Obustavljen u Americi
Ideja za stvaranje mreže za napajanje kupovinu došao s jednim od osnivača „220 V” Alexey Fedorov nakon posjeta Sjedinjenim Američkim Državama. Tamo je špijunirao već uspješnu ideju o mreži Harbor Freight Tools i odlučio prenijeti model u Rusiju. Prva trgovina "220 Volt" pojavila se 2002. godine u St. Petersburgu. Godine 2006., kada je tvrtka otvorila više od 20 svojih trgovina, osnivači su razmišljali o razvoju franšiznog poslovanja. Sada mreža od 221 trgovina djeluje u 69 gradova Rusije i dva grada Bjelorusije. U cijeloj franšiznoj povijesti tvrtke, 37 bodova zatvoreno je. Od tog broja, 24 su u potpunosti isključiti ili promijeniti njihove franšize drugi „preselio”, kaže RBC direktor maloprodajne mreže „220 Volt” Alexander Shpetny: „Kada smo vidjeli da možemo podići točku performansi ga premjestiti na drugo područje grada, nudimo franšize za promjenu mjesto ".
Otprilike 200 zahtjeva za otvaranje trgovine dolaze u glavni ured u mjesec dana. U prvoj fazi izbora, 40% se eliminira, kaže Shpetny: najčešće takvi kandidati ili nemaju potrebni iznos za otvaranje ili nisu spremni za osobno sudjelovanje u poslovanju. Neki kandidati se eliminiraju zbog prekomjerne potrošnje na tržištu: jedna 220 Volt trgovina je namijenjena 70-100 tisuća ljudi. Kao rezultat toga, pretvorba aplikacije za pokretanje tvrtke ne prelazi 2,5%: od 200 kandidata, samo petsto otvoreno je za otvaranje trgovine od 220 Volt. Nema posebnih zahtjeva, osim želje da ulože svoj novac i vrijeme, franšizu ne nametne.
Franšizodavac može otvoriti trgovinu u nekoliko formata. Mali format je trgovina od 40-50 četvornih metara. m (prodajno područje - 20-30 m2), koja se nalazi unutar već izgrađenog građevinskog ili hardvera. Ulaganja u lansiranje (prije svega, zalihe robe) bit će oko 1,5-2 milijuna rubalja. Oblik trgovine "standard" traje od 50 do 100 četvornih metara. m (prodajno područje - 30-60 m2) i smješteno na prvom katu zasebne zgrade, na prvom i drugom katu trgovačkog centra. Ulaganja - 3-3,5 milijuna rubalja.
Franšizni ugovor za pet godina zaključuje se sa svakim franšizodavcem koji je registriran u Rospatentu. Trošak franšize ovisi o prodajnom području. Na primjer, za pohranu "standard" format u prvoj godini - 290 tisuća rubalja, i svake sljedeće godine - 150 tisuća rubalja svaki; za malu trgovinu u kombinaciji s točkom izdavanja internetskih narudžbi - 190 tisuća rubalja, za otok stan (format za trgovačke centre) - 80 tisuća rubalja. godišnje. Royalty za sve je 2,5% prihoda, ali se uzima samo od prodaje robe naručene na strani (franšize ispitanika od strane franšize ne plaćaju naknadu za to).
Franšiza na kotačima
Na južnim područjima, primjerice, Rostovskoj regiji i Krasnodarskom teritoriju, u kojem se nalaze mnoštvo malih gradova, farme i sela, razvijen je format "franšize na kotačima" u mreži od 220 Volt. Franšiza mora posjedovati opremljeno komercijalno vozilo kao što je "Gazelle", koja postaje mobilna trgovinska soba. Prebacivanjem iz grada u grad, poduzetnik nudi lokalnim stanovnicima relevantne robe - vrtnu opremu, generatore niske snage, električne alate. Partner može koristiti svoj automobil ako zadovolji zahtjeve, ili kupiti automobil preko središnjeg ureda, uključujući leasing. Na startu do 450 tisuća rubalja troši se na komercijalnu opremu, 200 tisuća rubalja potroši se na vanjsko oglašavanje. Paušal za trgovinu na kotačima se ne plaća.
Kaže franšizodavac
Pripreme za otvaranje trgovine počinju sa sobom za pretraživanje. Ako franšizator ne želi potrošiti svoje vrijeme i energiju na njega, on može povjeriti potragu stručnjacima glavnog ureda. Ova će usluga koštati 15 tisuća rubalja. Također, menadžeri mogu bez sudjelovanja poduzetnika dobiti zaključke Ministarstva za hitne slučajeve i Rospotrebnadzor u prostorijama (ova usluga košta 25 tisuća rubalja). Zapošljavanje također može biti prebačeno u glavni ured plaćanjem još 15 tisuća rubalja.
Prije otvaranja točke, franšiza i menadžer trgovine moraju se obučavati na 220 V korporacijskom sveučilištu u Moskvi, St. Petersburgu ili Yekaterinburgu. Tečaj traje pet dana, tijekom kojeg učitelj uvodi franšize do opće strukture tvrtke, poslovnih procesa i svakodnevnog rada trgovine. Obrazovanje je besplatno za franšize, ali mora platiti put do sveučilišta i smještaj cijelog njegovog tima. Nekoliko dana prije otvaranja, glavni ured šalje mentorskog partnera u grad iz centra za obuku (njegovo putovanje i smještaj također su na franšizodavcu). Mentor na licu mjesta obavlja priopćenja za sve zaposlenike u trgovini, uključujući potrebne tehničke minimalne i prodajne standarde. Svaki novi zaposlenik koji je ušao u dućan mora proći kroz učenje na daljinu. Svakih šest mjeseci, svi zaposlenici prolaze centraliziranu certifikaciju.
Prema riječima Shpetnyja, otprilike mjesec dana traje otvaranje "standardne" trgovine. Na komercijalne opreme na početku proveo do 450 tisuća rubalja, na vanjskom oglašavanju i signalizacije -.... do 200 tisuća rubalja, početna kupnja robe zahtijeva franšize oko 2,5 milijuna rubalja. Ne Shpetny ime prihoda trgovine, ali, prema njegovim riječima, marža na robu je obično 45-48%, što ga čini moguće nadoknaditi ulaganja u roku od 11-18 mjeseci (franšize marža ne regulira). Istina, RBC nije uspio pronaći jednog franšizista koji bi vratio ulaganje u manje od 24 mjeseca.
Franšiza kupuje prvu šaržu robe prema matrici formiranoj od strane središnjeg ureda. Stvorena je na temelju planograma trgovine, koja također privlači središte. "Uzmemo u obzir sve značajke nove točke: ako je područje malo, nema smisla uvoziti snježne strojeve i velike kompresore", kaže Shpetnaya. "Regija je također važna: na primjer, u Novosibirsk i Tomsk, područja šumske ekstrakcije, strojevi za obradu drveta su popularni". Franšizodavac kupuje početnu seriju robe u potpunosti za vlastita sredstva, a za sljedeće kupnje sjedište pruža robu i odgodu plaćanja na pojedinačne uvjete.
Neposredno nakon otvaranja, franšizodavac je priključen osobni menadžer, koji postaje veza između partnera i glavnog ureda. On odgovara aktualnim pitanjima franšize i njegovog osoblja i jednom tjedno prima detaljno izvješće o radu trgovine. Financijska učinkovitost svih točaka zabilježena je u jednom ERP sustavu, gdje menadžer ima pristup privatnim uredima franšize. "Ako financijska učinkovitost trgovine nije zadovoljavajuća, naš zaposlenik analizira izvješća i predlaže rješenja: od promjena izgleda do podešavanja matrice", objašnjava Shpetny. Ako daljinska pomoć ne daje rezultate, glavni ured šalje partneru majstorskog mentora koji pomaže franšizodavcu na mjestu. Obavezna redovita inspekcija svih trgovina održava se jednom godišnje, a dvaput godišnje poduzetnici poslati foto izvješća u sjedište.
Cijeli raspon dobara franšize koordinira kroz osobni menadžer. "Nudimo priliku da trgovamo proizvodima trećih strana: pogodan je za velike formate, gdje jednostavno nema smisla prisiliti čitavo područje električnim alatima", kaže Shpetny. "Franšizodavac dodaje asortiman, na primjer, automobilski proizvodi, električna oprema, oprema za čišćenje, nakon što su prethodno uskladili svoj popis s nama". Isporuka "svoje" robe na vrata trgovine osigurava sjedište (troškovi isporuke - oko 6% volumena kupnje), ali poduzetnik to može preuzeti s jednog od pet logističkih terminala u Moskvi, St. Petersburgu, Rostovu na Donu, Yekaterinburg ili Novosibirsk.
Franšize su potrebne za koordinaciju svih reklamnih kampanja sa sjedištem, ali sve franšize ispitane od strane RBC-a navode da to ne čine. Centar pruža franšize sa gotovim rasporedom oglašavanja iz zajedničke baze ili nudi korištenje usluga cjelodnevnog dizajera. "Izravna naknada za troškove oglašavanja nije osigurana, no ured pomaže pri organizaciji marketinških kampanja u regijama", rekao je Shpetnyi.
Kriza je utjecala na rad mreže kao cjeline, i performanse pojedinih točaka, priznaje Shpetny. Broj zahtjeva za kupnju franšize u 2015 u odnosu na 2014. smanjen za 8%, operativna dobit od trgovina - u prosjeku od 15%. Kako bi pomogla franšizodavcu da preživi vrijeme krize, glavni ured nudi svim trgovinama povezivanje s uslugom izdavanja internetskih naloga, koja prema Shpetnyu povećava prometnu točku i prosječnu provjeru.
Kažu franšize
Artem Petrov iz Pskova uspio je raditi kao angažirani zaposlenik u raznim područjima: od konzultanta u salonu mobilnog telefona do graditelja. Nije bilo dovoljno novca za početak poslovanja, a Petrov je iz programa Sustava pokrenuo kredit Sberbanka. Od 2,9 milijuna rubalja potrošeno na pokretanje trgovine, najviše je potrošeno za kupnju robe (2,1 milijuna rubalja). Za kupnju komercijalne opreme i oglašavanja - 300 tisuća rubalja, paušalna naknada iznosila je 290 tisuća rubalja, a mali popravak i najam prostora 134 četvornih metara. m (trgovina - 50 četvornih metara) u zasebnoj zgradi trošak Petrov još 200 tisuća rubalja. "Postoji više prometa u trgovačkom centru, ali to nije sve naše: žene obično idu tamo za novu haljinu ili jedu na hrani", franšizoprimac je objasnio njegov izbor. Nije bilo poteškoća s inspekcijskim službama: vlasnik zgrada unaprijed dogovorio s arhitektonskim odjelom o postavljanju natpisa na pročelju. Petrov nije otišao na studij, ali prije otvaranja, zaposlenik glavnog ureda od 220 Volt došao je u Pskov. Izračunao je promet u blizini odabranog mjesta, poučavao prodavačima osnove rada s kupcima i dobrima, pomogao u organiziranju alata na policama. Njegov put i smještaj plaćali su poduzetnici.
Trgovina naručuje većinu robe preko društva za upravljanje, ostavljajući 5-7% za lokalne dobavljače. Najčešće u Pskova "220 Volt" kupuju lančane pile i ostale električne alate, vrtnu opremu. Kod kupnje, Petrov je vođen matricom koju je razvila središnja tvrtka: 75% pozicija u njemu samo je takav popularan proizvod. Bruto marža na robe varira od 35 do 49%.
Poslovanje podliježe dosta dugotrajnosti, kaže poduzetnik. Prihod od trgovine od travnja do listopada iznosi 1-1,2 milijuna rubalja. mjesečno, a zimi - 700-800 tisuća rubalja: "U proljeće, svi planiraju izgradnju, oni počinju polako doći do dača. Do ljeta taj trend dosegne vrhunac. Tako je u svibnju prošle godine trgovina imala 2 milijuna rubalja. prihod ". Unatoč dobrom prometu za Pskov, trgovina radi s nula profitabilnosti. "Većina prihoda jede se zajmovima. U četiri godine za koje je namijenjen naš program, platit ću 1,5 milijuna rubalja u interesu ", kaže Petrov. Najveća stavka mjesečnih izdataka ostaje kupnja robe (od 300 tisuća do 600 tisuća rubalja, ovisno o sezoni), iznajmljivanje košta 60 tisuća rubalja, plaća od tri prodavača - 70 tisuća rubalja.
Artem svakodnevno komunicira sa svojim osobnim upraviteljem i uglavnom je zadovoljan podrškom centra. U siječnju ove godine, glavni ured je savjetovao da otvori internetsku točku narudžbe, što je povećalo broj čekova za 49%. U pitanjima marketinga, poduzetnik Pskova je slobodan: odlučuje za sebe kako i gdje oglašavati. Prema njegovim riječima, najbolji učinak osigurava videozapis na lokalnom radiju i popustni kuponi.
Jevgenij Kucherov otvorio je trgovinu od 220 Volt u Domodedovu nakon što je napustio IT tvrtku. "Umoran", priznaje poduzetnika. Odabrao je franšizu od 220 V jer je tvrtka pružala dobru početnu podršku i otvorila podatke o budućim troškovima i prihodima. "Popravak i dacha su vječni drugovi ruskog naroda, pa uvijek postoji potražnja za alatima", kaže Kucherov. Soba ima površinu od 73 kvadratnih metara. m (28 m2 - trgovinski pod), on i njegov partner koji se nalaze u privatnom sektoru, koji se sastoji od 80 kuća. "U četvrti smo postali prva trgovina koja prodaje alate i opremu za vrt", kaže franšizator. "Prije našeg izgleda, ljudi su morali putovati u Moskvu na 20-25 km."
Lansiranjem mu je pomogao zaposlenik glavnog ureda koji je na licu mjesta obučio prodavače i Kucherov u prodajnim vještinama, tehničkim minimumima i merchandisingu. Lansiranje je trebalo 2,8 milijuna rubalja. vlastita sredstva. Paušalna isplata iznosila je 290 tisuća rubalja, za kupnju robe - 1,7 milijuna rubalja. Oprema i troškovi kućanstva (popravci) zahtijevali su 700 tisuća rubalja, oglašavanje i natpis - još 100 tisuća rubalja. U prvom mjesecu nije bilo gotovo prodaje, priznaje Yevgeny, a uložio je oko 200 tisuća rubalja u oglašavanje.
Sada prihoda od trgovine u Domodedovo je oko 600 tisuća rubalja, dobit je još uvijek nula. Za iznajmljivanje Kucherov plaća 100 tisuća rubalja. mjesečno, plaća ide isti iznos. 400 tisuća rubalja. Svaki mjesec franšize kupuju robu. Prema njegovim riječima, tvrtka nudi visoku maržu robu i pruža dugo obroke (do tri mjeseca). "Otvorili smo se u niskoj sezoni, pa brojke još uvijek nisu baš dobre", vjeruje poduzetnik. - Od svibnja namjeravamo dobiti 120-150 tisuća rubalja. neto dobit.
Viktor Komyaginsky odlučio je započeti vlastiti posao nakon što je podnio ostavku na mjesto poglavice pogona u blizini Moskve koji se bavi obradom otpadaka. Vlasnici su prodali pogon, Victor se vratio u rodnu Bryansk i počeo tražiti prikladnu franšizu. Uvjeti "220 Volt" Komyaginsky ukus.
Prije otvaranja prošao je tjedan dana u St. Petersburgu, a zaposlenici buduće trgovine obavijestili su voditelj od 220 Volt koji je stigao u Bryansk. Osim toga, sjedište je dostavilo Komyaginsky planogram trgovine, matrice proizvoda i izgleda oglašavanja, provjerio ugovor o zakupu. Površina od 110 četvornih metara. Na drugom katu zasebne zgrade nalazi se m (80 m. trgovinski pod). Na početku poduzetnika potrošeno je 3 milijuna rubalja. vlastitu štednju, 2,3 milijuna rubalja. od kojih je otišao na kupnju robe, 250 tisuća rubalja. oprema za trošak, 200 tisuća rubalja. - izrada znakova i drugih promotivnih materijala. Paušalna isplata u to vrijeme bila je 250 tisuća rubalja.
Gotovo 80% komyaginskog robe kupuje se preko "220 Volt", a preostalih 20% od lokalnih dobavljača i proizvođača. "Neke marke, poput njemačkog Stihl, prodaju se samo putem lokalnih distributera", objašnjava poduzetnik. "Rad s njima često je još prikladniji: oni brzo i izravno prenose na vrata trgovine." I nakon "220 Volt" proizvoda, Komyaginsky odlazi u skladište u Moskvi.
U ljeto, vrtna oprema, kosilice i pumpe su popularni u trgovini, a zimi - opreme za grijanje. Roba s najvišom ocjenom smještena je u takozvanim toplim zonama - na razini kupčevih očiju. Ali kupci su važan izbor, kaže poduzetnik: svaka pozicija u trgovini mora biti predstavljena na nekoliko načina. "A novac za kupnju takve sorte često nije dovoljno", Komyaginsky dionica. Prema njegovim riječima, trgovina bi uvijek trebala biti popunjena robe od 6-7 milijuna rubalja.
Najznačajniji dio troškova poslovanja ostaje kupnja robe: trgovina se nadopunjuje mjesečno za 290-800 tisuća rubalja. ovisno o sezoni. Najam Komyaginsky plaća prosječno oko 70 tisuća rubalja. mjesečno. Plaće zaposlenika koštale 80 tisuća rubalja. mjesečno. Prosječna kontrola kreće se od 3-4 tisuće rubalja, a 30 do 40 ljudi svakodnevno posjeti trgovinu.
Jedna trgovina električnih alata u malom gradu neće donijeti dobit, siguran sam da je franšizator. U 2014. i 2015. franšize su otvorile još dvije trgovine od 220 V u Bryansk. "Naš je grad rastegnut: traje oko sat vremena da ide s jednog kraja na drugi pa sam odmah odlučio otvoriti jednu trgovinu na svakom velikom području kako bi u potpunosti zadovoljavala potražnju za alatom", kaže poduzetnik. "Počela sam disati slobodno tek nakon otvaranja treće točke." Poduzetnik je s otvaranjem druge trgovine otišao na nulu i počeo dobivati dobit nakon lansiranja trećeg. Sada svaki dućan donosi Komyaginsky oko 1 milijuna rubalja. prihod i 100 tisuća rubalja. neto dobit. Nada se podići brojke zahvaljujući novoj službi izdavanja internetskih narudžbi, koja u prvim mjesecima radi u svojim trgovinama. "Kupci su već navikli na kupnju na Internetu, stoga čekam značajan porast prometa, premda nisam zadovoljan rastom u prvom mjesecu", kaže poduzetnik.
Za otvaranje svake točke, poduzetnik je morao platiti 290 tisuća rubalja. paušalna naknada. Osim toga, svake godine za tri boda plaća 450 tisuća rubalja. za upotrebu robne marke. "U takvim uvjetima, nije profitabilan razvoj mreže, pa sada aktivno raspravljam o pitanju smanjenja godišnjih isplata s glavnim uredom", rekao je Komyaginsky.
Zainteresirani ste za franšizu iz trgovine električnih alata 220 volts www.220-volt.ru/franchise/. Zna li netko nešto? Što mislite da je isplati? Naš je grad mali, oko 500 tona. Grad ima mrežu trgovina lokalnim alatima, ali cijene. Ovdje mislim.
Zainteresirani ste za franšizu iz trgovine električnih alata 220 volts www.220-volt.ru/franchise/. Zna li netko nešto? Što mislite da je isplati? Naš je grad mali, oko 500 tona. Grad ima mrežu trgovina lokalnim alatima, ali cijene. Ovdje mislim.
Ako nikada niste sudjelovali u električnim alatima, onda svakako vrijedi! Općenito, oni će podučavati sve, sve će biti prikazano. sve će izgledati lijepo, savršeno raditi, dati denyushku.
S druge strane, oni time promoviraju svoj proizvod, koji u trgovini imat će više od 50%. ovo je čekić. Pročitajte bilo koji od recenzija na ovom proizvodu i shvatite da je kvaliteta potpuna. Interskol će se smatrati gotovo profesionalnim alatom. Da, cijena je ugodna, ali se samo prekida.
A ako govorimo o cijenama, onda to obično čini smiješno: u veleprodajnom skladištu, odakle će vam donijeti robu, pustiti sve robu u maloprodaji po vašim cijenama. I ispada vrlo zanimljivo. kada dođu u vašu trgovinu i divlje su iznenađeni što imate 40% više od onoga što je nacrtano na internetu.
I franšizne cijene ne razlikuju se mnogo od cijena za velike količine.
Ako nikada niste sudjelovali u električnim alatima, onda svakako vrijedi! Općenito, oni će podučavati sve, sve će biti prikazano. sve će izgledati lijepo, savršeno raditi, dati denyushku.
S druge strane, oni time promoviraju svoj proizvod, koji u trgovini imat će više od 50%. ovo je čekić. Pročitajte bilo koji od recenzija na ovom proizvodu i shvatite da je kvaliteta potpuna. Interskol će se smatrati gotovo profesionalnim alatom. Da, cijena je ugodna, ali se samo prekida.
A ako govorimo o cijenama, onda to obično čini smiješno: u veleprodajnom skladištu, odakle će vam donijeti robu, pustiti sve robu u maloprodaji po vašim cijenama. I ispada vrlo zanimljivo. kada dođu u vašu trgovinu i divlje su iznenađeni što imate 40% više od onoga što je nacrtano na internetu.
I franšizne cijene ne razlikuju se mnogo od cijena za velike količine.
Oh, to je vjerojatno zašto ne šalju cijenu s veleprodajnim cijenama za pregled!
Ako nikada niste sudjelovali u električnim alatima, onda svakako vrijedi! Općenito, oni će podučavati sve, sve će biti prikazano. sve će izgledati lijepo, savršeno raditi, dati denyushku.
S druge strane, oni time promoviraju svoj proizvod, koji u trgovini imat će više od 50%. ovo je čekić. Pročitajte bilo koji od recenzija na ovom proizvodu i shvatite da je kvaliteta potpuna. Interskol će se smatrati gotovo profesionalnim alatom. Da, cijena je ugodna, ali se samo prekida.
A ako govorimo o cijenama, onda to obično čini smiješno: u veleprodajnom skladištu, odakle će vam donijeti robu, pustiti sve robu u maloprodaji po vašim cijenama. I ispada vrlo zanimljivo. kada dođu u vašu trgovinu i divlje su iznenađeni što imate 40% više od onoga što je nacrtano na internetu.
I franšizne cijene ne razlikuju se mnogo od cijena za velike količine.
Dobar dan, želim otvoriti trgovinu pod franšizom, bojim se da ću se približiti zimi, sve iste robe više su tražene u proljeće i ljeti. Web mjesto sadrži podatke o planovima - jesu li stvarne ili precijenjene?
Dobar dan, želim otvoriti trgovinu pod franšizom, bojim se da ću se približiti zimi, sve iste robe više su tražene u proljeće i ljeti. Web mjesto sadrži podatke o planovima - jesu li stvarne ili precijenjene?
Uh, primio sam poruku na mail, nisam bio toliko dugo, ne bih to vidio.
Brojke koje oni smatraju, kako da vam kažem, jer ne provode istinsko istraživanje tržišta, sjedi djevojka koja, na temelju stanovništva grada (okruga u velikim gradovima), čini plan prodaje i to je to. i činjenica da ćete imati 2 takve trgovine u pozadini se uopće ne smatra. Barem sam to tako. U svakom slučaju, ako želite dobiti pouzdane informacije, učinite to sami.
Osobno sam započeo ovaj dućan ići na 0 u godini! Ovo je neka vrsta čuvara. Izvući sve ovo, jer je vrlo važno rezervirati mjesto za sebe, a ne dati ga natjecateljima (u drugom području imam drugu trgovinu u istom kompleksu).
Iskreno govoreći, njihove su cijene daleko od najnižih, a možete ih pronaći jeftinije. i trgovanje s marginom od oko 10-20% za normalne proizvode (ne Hummer) nije daleko. također sa svojim redovitim zalihama kada se cut-off kotači prodaju ispod nabavne cijene.
A zima je stvarno mirno. ako imate sredstva, onda je bolje početi u zimi, kupci će se bliži pogled na dućan i ljeti će nadoknaditi. pola godine štednje kao na bilo koji način.
Post je uređenLord: 07 Rujan 2011 - 23:10
Bok, Andrei! Hoćete li se pohvaliti?
Žao mi je, ali iskreno kažem sve ovdje. Dobro vam pomoći, nemojte se raspravljati. I sjećam se svojih pogrešaka)
Ali plan je ipak pretjeran, slažete se! Bio sam u prvom mjesecu kada me nitko nije poznavao - nisam mogao toliko raditi! Pa, u redu, dogovorili smo se o tome, hvala Bogu. Pa, za kupnju - očito želim ekskluzivni! Razmišljam o pokretanju trgovine kao točke za izdavanje naloga za internet, često su se počeli pitati mogu li dobiti nalog.
Odvojite spomenuti servisnu podršku. Evo kataloga rezervnih dijelova na stranicama 220Volt - ovo je tema. Mi, uključujući i naše kupce, zapravo prodajemo dijelove. Zahvaljujući tome našli smo kupce za male optike - dva servisna centra, isporučujemo ih rezervnim dijelovima za Makitu, Hitachi i nekoliko "kinesko-ruskih" marki (uključujući Interskol) i redoviti alat (oni unajmljuju Hummer).
Usput, vidim da ste otvorili mnoge nove trgovine - trebali bismo davati sklonost starijima!
Dobar dan! Lijepo je vidjeti na našem forumu!
Za "oldies" i one koji još uvijek razmišljaju o franšizi:
Nemamo precijenjene planove. Ali, kao u svakom slučaju, postoji kao početna faza suradnje. Što prije vjerujemo jedni drugima, brže će sve naše prijedloge i preporuke doći do "utjelovljenja u hardveru". mybosch može potvrditi: slučaj se stvarno preselio u trgovini u trenutku kada je naša trgovina shvatila naš pristup promicanju trgovine i proizvoda u punom iznosu.
Ovo je primjer iz drugog područja: TOYOTA lako uvodi Amerikance u svoje kaizen, adon i druge sustave kontrole kvalitete od strane svakog zaposlenika. Oni koji pokušavaju uvesti elemente sustava kod kuće i ne funkcioniraju, ne daju povećanje kvalitete. Razlog? NIJE integrirani pristup. Usput, UAZ je pokušao učiniti isto u tvornici za montažu automobila. Radovi sustava. Kopiranje ili ugrađivanje pojedinačnih elemenata ne funkcionira.
O preferencijama - cijena franšize za one koji sada obnavlja petogodišnji franšizni ugovor ne povećava. I stupanj podrške, sudjelovanje naše tvrtke u radu Vaših trgovina znatno je porastao. Ovo je naš trošak.
Proširenje asortimana, kako u smislu alata i potrošnog materijala, tako iu dijelovima, također je podrška. I to ste već osjetili na prodajnim rezultatima svoje trgovine.
Nabava tako niske nabavne cijene rezultat je politike rada s predstavništvima vodećih inozemnih tvrtki, njihovih predstavništava u Rusiji. Ovo je dio posla koji smo poduzeli, i to s pravom. Sustav kupnje dionica, ponuda paketa za kupnju robe omogućuje vam da dobijete još nižu cijenu i emitirate ga u maloprodaji, promocijama prodaje. Izračunajte koliko ste spremili na to. Plus dodatne popuste na vlastite robne marke s povećanjem prodaje, uz organizaciju trgovine na veliko.
Iz novog sustava podrške - ažuriranje softvera. koje smo vam pružili. Dodatne usluge bit će dostupne u narednom mjesecu.
Još jedna novost je sustav webinara za daljinsko tjedno osposobljavanje vaših prodavača. Prva će se održati 3. travnja, ali već znate o tome.
Pa, dodatni bonus: mogućnost prodaje narudžbi online trgovini 220-volt.ru u vašem gradu. Bili smo uvjereni - kupci to čekaju od vas.
Posljednji bonus u ožujku je zaključak strateškog sporazuma sa Sberbankom Rusijom o kreditiranju franšize u okviru programa Business Start. Mogućnost primanja do 70% sredstava za pokretanje trgovine na 17% godišnje uz osnovni pristup ovom zajmu. Osim toga, naš franšiza je prvi i do sada jedini koji je prošao punu akreditaciju u Sberbanku u okviru ovog programa. Tko ne zna - to je jedini spec. Proizvod iz banaka za kreditiranje franšize. Svatko zainteresiran - piši me, [email protected]
Dakle, cigla je od opeke i dobit raste.
Povjerimo se jedni drugima. Uostalom, niste klijenti, već partneri naše tvrtke.
Pa, o pohvalama, kažem jedno: ne hvalim se vlastitim, već svojim uspjesima. Zajednički je uspjeh otvaranje 4-5 novih trgovina svaki mjesec, uključujući postojeće partnere mreže.
Pozdrav, nudimo Vam veleprodajne cijene za električne alate, svih vrsta i svih proizvođača, kao i opreme za napajanje i gradnju, imamo svoje skladište.
Franšiza alata za električnu energiju
190000
2200000
7 000 000 ľ
ne
"220 Volt" je operator broj 1 na ruskom tržištu električnih alata i opreme. Pod jednom robnom markom, maloprodajne trgovine i najveća prodajna mreža DIY na tržištu, koja se isporučuju u svim regijama Rusije, Kazahstana i Bjelorusije, kombiniraju se.
Svakog dana tisuće ljudi odabire "220 Volt" za kupnju električnih alata, vrtova, električne i građevinske opreme, potrošnog materijala i rezervnih dijelova. Oni nam pouzdaju jer jamčimo kvalitetu prodanih proizvoda i ponudimo visoku razinu usluge.
220 V franšiza je paket gotovih poslovnih rješenja, dokazanih tehnologija za otvaranje i učinkovito upravljanje radom trgovine električnim alatima, kao i pravo korištenja našeg branda.
Nudimo partnerima nekoliko opcija za suradnju: možete otvoriti jednu ili više trgovina; postati Partner 220 (trgovina kojom upravlja tvrtka); otvoriti narudžbe izdavanja stavke. Također imamo posebnu ponudu za male gradove - malu trgovinu formata i mobilni format za velike trgovačke centre - stajalište o otoku.
"220 VOLT" FRANCUSKA:
Stručnjaci otvorene grupe na licu mjesta će otvoriti vašu trgovinu i pomoći u izgradnji svih poslovnih procesa.
Za svakog partnera razvijat ćemo plan razvoja pojedinačnih trgovina na temelju dokazanih alata za promociju i rad s osobljem - što će vašoj trgovini omogućiti povrat sredstava što prije.
Najmanji iznos ulaganja u obliku "male trgovine" površine od 20 četvornih metara. m je 2,2 milijuna rubalja
Bruto marža - više od 45%: za profesionalne alate - do 35%; u kućanstvu - do 65%; potrošni materijal - više od 100%.
Ne morate imati maloprodajno iskustvo kako bi vaš električni alat bio uspješan. Svaki partner "220 Volt" dodjeljuje osobni menadžer koji se bavi svim operativnim pitanjima, kao i strateškom razvoju vašeg dućana.
Razvijeni logistički sustav osigurava održavanje optimalnog stanja robe, kao i isporuku naručene robe u najkraćem mogućem roku, uz najmanju moguću cijenu.
Trgovine će sadržavati različite grupe proizvoda - električne alate, vrtnu opremu, pneumatiku, opremu za napajanje, generatore, opremu za zavarivanje, ručne alate, pribor.
Stručnjaci "220 Volt" prilagodili su matricu proizvoda i pomogli oblikovati asortiman. Mjesečna analiza vaših zaliha: po robnoj marki; grupe proizvoda; sezonski proizvodi, kao i analizu prodaje za mjesec dana.
Godine 2016. tvrtka je pokrenula projekt Order Issuing Item. Povezivanje s PVZ-om omogućuje partneru primanje dodatnih prihoda iz svake izdane pakete, povećanje ciljnog prometa u trgovini, povećanje svijesti trgovine - sve to povećava profitabilnost poslovanja.
Razvoj svih rasporeda reklamnih medija (dizajn interijera, vanjsko oglašavanje) Razvoj individualnog marketinškog plana za razvoj trgovine Informacijska podrška na web stranici tvrtke
Posebna ponuda: prilikom kupnje franšize, veza do točke izdavanja naloga najvećih online trgovina je besplatna!
Ne morate imati maloprodajno iskustvo kako bi vaš električni alat bio uspješan. Svaki partner "220 Volt" dodjeljuje osobni menadžer koji se bavi svim operativnim pitanjima, kao i strateškom razvoju vašeg dućana.
obavezan
Prijedlozi i savjeti
Za samostalnu trgovinu
Za odjel u trgovačkom centru