Telekomunikacijska rješenja poslovne klase.
Vidimo misija naše tvrtke u poboljšanju kvalitete pruženih telekomunikacijskih usluga.
Svakom klijentu pristupamo pojedinačno, unatoč opsegu projekata koji se provode.
10 godina na tržištu i usmjerena je na dugoročnu suradnju s našim partnerima.
Širokopojasni pristup Internetu pri brzinama do 100 Mbit / s na temelju vlastite svjetlovodne mreže za organizacije bilo koje razine.
Najam brzih komunikacijskih kanala. Dostupni su lokalni i dugometražni komunikacijski kanali kapaciteta do 100 Mbit / s.
Integrirana instalacija telefona za velike objekte s predstavništvima u različitim regijama, poslovnim centrima, kao i srednje i male tvrtke.
Usluga za postavljanje servera i telekomunikacijske opreme na našim stranicama, s priključkom na komunikacijske usluge velike brzine.
Rješenje za organizacije bilo koje razine omogućuje vam korištenje svih funkcionalnosti uredskog PBX-a bez kupnje i održavanja skupe opreme.
Moderna VoIP tehnologija za povezivanje digitalnog uredskog PBX-a, omogućujući vam organiziranje pozivnih centara.
Veličina: 220x320x100 mm
Opis:
Samonosivna kartonska kutija veličine 220x320x100 mm (tzv. A4 poslovni okvir).
Veličina ove kutije odabire se prema veličini stranica A4 papira, zahvaljujući kojoj je izvrsna za pohranu i nošenje različitih papira, dokumenata i drugih tiskanih materijala iz gornjeg formata. Kutija može biti opremljena posebnom plastičnom ručkom koja vam omogućuje prebacivanje dokumenata s maksimalnom udobnošću.
Kutija ove vrste bit će tražena u pokretu ureda ili stanova.
Napomena:
Plastične ručke za kutiju kupuju se zasebno.
Unatoč kozmičkoj brzini potrošnje. Kada sedmi model pametnog telefona postane zastario šest mjeseci nakon puštanja, samo zato što nas proizvođač poziva na "sedam" ili "osmi". Potrošači počinju izgubiti tlo i preusmjeriti fokus potražnje u nove niše. To je zbog činjenice da model potrošnje ima sličnost s užitkom. Kada se užitak mjeri, a opskrba je ograničena, kao i potrošnja, osoba može to učiniti dulje vrijeme. Ali, glut dolazi zbog velikog broja prijedloga, potiče potrošača da traži nove stvari koje će, prije svega, zadovoljiti potrebu, ali interes. Ili, kad nema novih proizvoda na tržištu, osoba koja konzumira, za koje je užitak potrošnje postala rutina nužde, pokušava izbjeći ovu rutinu, potpuno ga napušta ili smanjuje interakciju s njim na minimum. Usput, tu su loše navike. Što čovjek nije upoznat sa situacijom kada su posljednje čarape iz "tjednog" seta poderane i nema nove zamjene? I ne zato što muškarci ne idu u trgovine, već samo zato što je izbor čarapa neophodan i, općenito, nekako zaboravi na to, čak i posjećivati trgovine, a ako se sjećaju, susreću se s velikim izborom čarapa, ali svi oni isto i općenito mi donose ovaj izbor.
Psiholozi kažu da je sposobnost donošenja odluka o kupnji od neke osobe ograničena. Što je veći izbor, manje se kupuje. To jest, moderni shopping s raznovrsnim ponudama ne zadovoljava osobu, ali ga sve više muči. Stoga, tržište raste u popularnosti gotovih prijedloga koje ne morate razmišljati. A to je periodična distribucija robe na temelju pretplatnika.
To je pozicija potražnje na tržištu koja je stvorila novi model - pretplata na trgovinu. Ime govori za sebe. Korisnik pretplate kako bi povremeno primio robu. Pretplata se ostvaruje po fiksnoj cijeni. Količina, kvaliteta i karakteristike proizvoda u pretplati se ne mijenjaju. Takva rješenja zadovoljavaju potrebnu potražnju, na primjer, godišnja serije čarapa po pretplati štedi potrošača od kupovine i štedi vrijeme. Također zadovoljan i potražnja za novim artiklima. U primjeru s čarapama, naravno, u proizvodu nema ništa novo, ali oblik samog potrošnje je neupadljiv i nov, što smiruje osjećaj potrošnje koji stalno zahtijeva nove proizvode.
Naravno, sve je novo, staro je zaboravljeno. Starija generacija prisjeća se sovjetskih "pretplatničkih izdanja" - knjiga koje nisu bile distribuirane iz trgovinskih brojeva, već uz pomoć posebnih pretplatničkih odjela (1974. u SSSR-u je bilo više od 1000 pretplatničkih izdanja, što je pokazalo popularnost takvog distributivnog modela). Kupac je uplatio pretplatu i redovito je primio novu knjigu. Prednosti potrošača su očite - pored nove knjige, on postaje vlasnik cijele publikacije u cjelini, bez gubitka volumena. Početkom 90-tih godina 20. stoljeća ova je formula za prodaju knjiga bila vrlo popularna u poslovnim idejama. U svjetlu perestrojke i početka pojedinog kapitala, to je bio prvi način distribucije i zarade za privatne izdavačke kuće i tiskare. Priča je ciklična. I sada, nakon što se radikalno promijenio, ali ostaje jasan, poslovni model pretplate doživljava ponovno rođenje! Pružiti svima da isprobaju "novu" poslovnu ideju. Budući da je prag ulaska u ovu nišu još uvijek vrlo nizak i uklapa se u pojam "home business".
Model pretplate je u suštini novi pristup dobitku. Ovdje posao nije usmjeren na pojedinačnu prodaju robe krajnjem potrošaču, već na različite interakcije s klijentima. Komunikacija s njima, zadržavanje i unovčavanje povratnih informacija s njima. Budući da je glavna dobit nastao ponavljanom prodajom istom klijentu. Glavni plus model ovakvog poslovanja je očigledan - ako uspijete stvoriti stalnu potražnju vaših pretplatnika, onda je puno lakše predvidjeti razvoj vašeg poduzeća. Predvidljiva dobit nije puno poslovnih modela. Tvrtka za pretplatu ima ovu nekretninu.
Tradicionalni oblik poslovanja je lišen takvih prerogativa, može uzeti u obzir samo dohodak u proteklom razdoblju. Dobit iz pretplate, već na početku razdoblja, pouzdano je predvidljiva i očigledna. To vam omogućuje preciznije razvijanje poslovanja koji djeluje na ovom modelu. Budući da se "poznanstvo" s kupcem pojavljuje prije prodaje, a ne nakon toga. A korisnička baza se stalno ažurira novim pretplatama, i nije važno hoće li se pretplata isplatiti ili ne. Budući da postoje učinkoviti marketinški alati koji povećavaju lojalnost pretplatnika. To jest, glavni plus modela je i glavni faktor stvaranja rizika - ako ne stvori stalnu potražnju za vašim pretplatnicima, onda nećete uspjeti u poslovanju.
U razvijenim tržišnim zemljama, poslovanje pretplata raste. Kupac se koristi umjesto da kupuje pretplatu na razne vrste robe. Time štede svoje vrijeme.
Najpoznatiji svjetski primjer uspješnog poslovanja na pretplatu na klub Dollar Shave. Istina, njegov uspjeh ne leži u poslovnom modelu i uslugama tvrtke, već u činjenici da je ova usluga kupljena u ljeto 2016. Unileveru za milijardu dolara. Dollar Shave Club nudi svima da se pretplate na mailing od jednokratnih britva. Nema drugih tehnologija i probojnih ideja za uslugu. Što je uzrokovalo povećani interes i povećanje broja startupova u ovoj niši. Međutim, započeti poduzetnici zaboravljaju da slijepo kopiranje jednog uspjeha ne jamči njezino ponavljanje.
Danas postoje dva popularna trenda trgovanja pretplata. Ne samo da su usluge i zasebna djelatnost izgrađeni na temelju njih, već se često koriste i kao novi marketinški alat za povećanje lojalnosti marke.
No, unatoč naizgled jednostavnosti ovog posla i niskih troškova ulaska u nišu, pretplatnički poslovi u Rusiji do sada imaju nisku popularnost. To je prvenstveno zbog drugačijeg mentaliteta i potreba ruskog potrošača. Drugo, snovi maloprodajnih trgovaca su slomljeni zbog logistike. Da, da, najpoznatija ruska pošta. Iako ne samo ona. Logističko tržište u Rusiji, posebno za male kutije, također je loše organizirano i nestabilno kao pretplatničko poslovanje. Posebno se svi ti čimbenici osjećaju novak poduzetnici koji nude svoju robu kroz pretplatu. Organiziranje njihovog pokretanja suočavaju se s činjenicom da tarife za slanje pošte u Rusiji poništavaju sve prednosti prodaje u kutijama. I nepovjerenje kupaca, koji su navikli na prebacivanje odgovornosti za svoje izbore drugima, svaki put dovršava početak pokretanja. Budući da naš potrošač vjeruje da ako usluga nudi pretplatu na neki svakodnevni proizvod, stoga bi ovaj proizvod trebao imati visoku prednost nad drugom, koju kupac može sam kupiti. To se, naravno, ne događa.
Tako se ispostavlja da ruski poduzetnik, koji je odlučio organizirati svoje poslovanje putem pretplate, umjesto da traži robu sa stalnom potražnjom, traži zapadne uspješne startupove. Da bi ponovili njihov uspjeh. Ali, već znamo kako će ovo završiti.
Postavlja se pitanje - kako proučiti i pronaći konstantnu potražnju? Ovdje, kao univerzalni odgovor, pojavljuje se mogućnost pretplate u Rusiji. Stručnjaci odgovoriti na hobiz.ru.
- Iako se poslovanje pretplate razlikuje od jednokratne trgovine, podliježe istim tržišnim zakonima kao i svaka trgovina. Uključujući i elektronički. Uspjeh trgovine iz "kutije" trebao bi biti praćen stalnim radom s kupcima. U Rusiji nismo razmaženi pažnja, izbora, odluka o cijenama i druge stvari koje su u redu stvari na Zapadu. Dakle, "kutije" kao samostalni tip poslovanja u Rusiji mogu postojati u ograničenim oblicima. Takva kao što su - ekskluzivna rješenja, uključujući cijenu, visoku lojalnost kupca prema marki, kvalitetu i količinu. Čimbenici koji su odgovorni za praktičnost, brzinu i uštedu vremena, nažalost, neće raditi ovdje. Naime, pri ulasku na tržište poslovnih pretplata morate imati originalnu ponudu ili jedinstvenu uslugu. U ostalim slučajevima vrijedi upotrijebiti "okvir" samo kao dodatni prodajni kanal, primjerice, novu uslugu za mrežnu trgovinu.
Ali, usprkos svim nedostatcima, pravilna organizacija poslovanja putem pretplate će vam omogućiti da dobijete visoku dobit bez napuštanja svog doma. Što se tiče organizacije takvog posla ponekad ne trebaju novac. Budući da se veleprodajna roba i njihova pošiljka mogu obaviti s novcem prvih pretplatnika, što ovaj poslovni model čini povezanim s kolektivnim (zajedničkim) kupnjama.
Najstabilnija potražnja u poslovanju pretplate je:
S takvim "boxed" setovima, pojavljuju se mnogi startups (i nestaju). Pa, svaki drugi vjeruje da ih milijardu dolara čeka s britvicama. Napredniji primjeri svjetskih studija. O nekima koje smo već napisali.
Pretplatite se na naše biltene i dobiti prve poslovne ideje pretplate. Jednostavno i besplatno.
Pogotovo za hobiz.ru
Pitanja, poruke o pogreškama ili pogreške pisanja u ovom članku ostavite u komentarima.
Bogati su također u redu. Kada je američki poduzetnik Jie Huang, zajedno s ostalim kupcima, polako preselio u blagajnu malog veleprodajnog skladišta Costco, upozorio ga je: "Kako je, u mom džepu jedan od najnaprednijih kompaktnih uređaja koji je stvorio čovjek pametni telefon, a ja se moram objesiti s gomilom toaletnih papira! "
U 2013. godini, Jie se pitao kako spasiti ljubitelje gadgeta, čija zrelost pada na prvo desetljeće 2000-ih, zbog neugodnosti povezanih s ekonomičnim kupnjama. Na kraju, tvrtka se pojavila Boxed.com.
S jedne strane, bilo je slično uobičajenim malim veleprodajnim diskontima - skladištima koja se nalaze na jeftinim zemljištima daleko od naseljenih područja i ispunjeni su robe široke potrošnje. Ograničeni asortiman (sukladno tome, popusti od dobavljača), asketski dizajn i kompaktno osoblje osiguravaju uštede koje traže skromni kupci.
No, 35-godišnji Jie znatno je ažurirao poslovni model. Prije svega, Boxed je objavio aplikaciju za mobilne uređaje, putem kojih je potrebno naručiti. Aplikacija je bila besplatna, tako da je kupovala, nije trebalo kupiti klubsku karticu koja je obavezna za neke diskontne trgovine (na primjer, Costco košta 55 dolara godišnje). U početku, Jie je koristio svoju garažu kao skladište, jer je još jedna značajka modela Boxed da usluga preuzima isporuku naručenih robe široke potrošnje.
Narudžbe iznad 75 USD - a to je više od umjerenog dvotjednog proračuna za toaletni papir, pasta za zube, namirnice, vitamine i slične "potrošne materijale" - isporučuju se besplatno. Standardno razdoblje je dva dana, u južnoj Kaliforniji i na istočnoj obali. To je, u usporedbi s drugim malim veleprodajnim dobavljačima, ekspresna dostava, no Boxed ne naplaćuje.
Kutije u ruskom
5. travnja 2017. tri ruska poduzetnika - osnivačica online izdanja vc.ru, Andrei Zagoruiko, vlasnica Madrobota Nikolaj Belousov i osnivač FixTaxi, Andrei Azarov - pokrenuli su prodajnu mrežu Prozapas za kućanske proizvode i proizvode u Moskvi. Prema Andrei Zagoruiko, sada živi u SAD-u i stalno koristi Boxed.com. Temelj je bio poslovni model poduzeća poduzetnika. Na početku je potrošeno 10 milijuna rubalja, a Lenta, Magnit i Metro СC postali su trgovinski partneri. U prvoj fazi, u asortimanu ima samo 100 pozicija, ali u bliskoj budućnosti obećavaju povećati svoj broj na 300. Za razliku od Boxed, ruski projekt započeo je s web verzije, mobilna aplikacija je u razvoju.
Siromaštvo nije potpora
Jie Huang nije trebala imati visoku naobrazbu. Barem njegovi roditelji nisu to predvidjeli. Međutim, ima dvije diplome najprestižnijih obrazovnih institucija u SAD-u.
"Kao obitelj, moramo učiniti sve kako bi vaša djeca otišla na sveučilište Johns Hopkins", rekla je Jieina majka, Juan i njegova sestra. Njegovi roditelji preselili su se u Sjedinjene Države iz Tajvana, napuštajući karijeru inženjera. Moj otac nije pronašao stalni posao, prekinuo ga je privremenom zaradom, ponekad je trgovala na buvljak. Majka je radila kao blagajnik u kineskom restoranu. Napravile su takve žrtve kako bi obitelj Jie mogla izbiti u američku srednju klasu. Juanovi roditelji nisu očekivali karijeru. "Oni nisu vjerovali da ću moći djelovati", kaže poduzetnik. Stoga je majka govorila o svojim unucima: savjetovala je djeci da se uštede na obrazovanju za sljedeću generaciju.
Ali Juan je bio pametan i tvrd usuglašen da bi dobio na Sveučilištu John Hopkins Fellowship na Ekonomskom fakultetu. Nakon što je diplomirao, ušao je u državni program podučavanja engleskog jezika u inozemstvu i odlazio u Japan gdje je nekoliko godina naučio jezik djece na selu. Potom se vratio i ponovno otišao na studij, a sada na Pravnom fakultetu Sveučilišta Fordham. Specijalizacija - arbitraža - preuzeo je dugogodišnji naporan rad u nadi da će jednog dana postati partner u odvjetničkom društvu. Nakon dvije godine postojanja ureda, Jie je shvatila da takav život nije za njega, bio mu je dosadno.
A onda je uzeo igre.
Brze igre
Godine 2009. Jie Huang i njegovi prijatelji, koji su također zaplijenjeni uredskom rutinom, otvorili su Astro Ape Studios za razvoj igara za mobilne uređaje. Prvi proizvod tvrtke bio je Office Heroes, čiji članovi mogu opremiti svoj uredski prostor po svojoj želji, a ne kao korporativna birokracija.
U 2011. godini Jie se pohvalio u jednoj od specijaliziranih publikacija koje su proizvodi Astro Ape bolji od onih Zynge, a lider u segmentu društvenih igara: "Čak i uz mali proračun za marketing prema današnjim standardima, preuzimamo milijune. Nije tajna da velike tvrtke imaju milijune, pa čak milijarde u marketingu, ali u konačnici smo sigurni da radimo najbolji proizvod. " Četiri mjeseca kasnije Zynga je kupio Astro Ape. Troškovi transakcije nisu otkrili njegovi sudionici, Juan je samo spomenuo da je iznos bio osam znamenki. I sam Jie bio je zadužen da vodi najmoćniju New Yorkovu podjelu tvrtke.
Prema njegovim riječima, u radu ravnatelja igranja tvrtka volio je da treba komunicirati s vrlo različitim ljudima: "Imali smo modse, hipsters, odvjetnike, programere, financijera i programere koji ne vole komunicirati, osim ako se radi o kodovima, Kao rezultat toga, zanimljivi su razgovori dogodili na hladnjaku. " Ali čak ni u takvoj pratnji nije stekao okus rada "za strica". U Zyngu, Jie je trajao dvije godine.
Trgovina na malo u pametnom telefonu
Jie je postala bogata osoba, ali navika, kao u djetinjstvu, za kupnju kućanskih predmeta kao što su toaletni papir i deterdžent za pranje rublja u malim veleprodajnim prodavaonicama ostao je skladište.
Da biste došli do tih trgovina i izvadili robu, morali ste imati automobil. No, nakon preseljenja u New York, Jie je oslobodio auto, jer se u velikom gradu troši previše. Zato je tvrtka Boxed.com, koja vam omogućuje kupnju neophodnih "potrošnih predmeta" u kući putem mobilne aplikacije, odmah ponudila uslugu dostave.
U kolovozu 2013., kada aplikacija nije ni pokrenuta u beta verziji, Jie je dobila 1,1 milijuna dolara ulaganja. "Dakle, ideja je luda, ne bismo to učinili, ali imate malu provjeru, razumijete" Jie ima tipičnu reakciju ulagača, koji su proizašli iz činjenice da će tim, koji je imao uspjeh Astro Ape, također izgorjeti novi projekt. Iskusni venture capitalists poput Bessemer Venture Partnera, ENIAC Ventures i Social Starts vjerovali su u Jiejev pothvat.
Za Jie, njegova ideja nije bila čudna, ali da se prije toga nije dogodilo. "Trgovina na veliko je jedan od najmoćnijih motora gospodarstva, ali samo 1,5% [promet] pada na mrežu. Nije li to ludo? Tri najveće skladišne mreže [u 2016] će prodati ukupno 200 milijardi dolara, od kojih 2% putem interneta i 0% putem mobilnih uređaja. Ne vidim veći sektor potrošača s nultom mobilnom komponentom. "
Najveće mreže, naravno, ne mogu potpuno ignorirati online trgovanje. Na primjer, u jesen 2016, Wal-Mart je kupio Jet.com, online supermarket. "Ali online maloprodajni izbornik je samo sjena raspona u fizičkoj trgovini, gotovo je nemoguće postići potpunu slučajnost", tvrdi Jie. "Za nas je posao [Wal-Mart i Jet] sjajna vijest." To znači da je sektor stvaran i ima budućnost, a slon, tj. Wal-Mart, napravio je ogroman manevar. Čekajući rezultate s dubokim dahom. "
Kad je Boxed lansiran, Costco, Sam's Club i druge mreže posjedovale su svoje web stranice, ali svi su imali, prvo, dodatak njihovom tradicionalnom poslovanju, a drugo, bili su dizajnirani za računala, a ne smartphone poput kutije.
Projektni kreatori imali su ozbiljne ambicije, rekao je Jie za časopis Fast Company: "Mislili smo da bi, ako bismo postali glavna služba u New Yorku, to bi bilo prilično veliko tržište". U 2014. godini tvrtka je ponudila uslugu u dvije države - New Yorku i New Jerseyu. "Ali zahvaljujući usmenom govoru, bili smo poplavljeni slovima koja su se pitala: kada ćete otvoriti s nama? I shvatili smo da smo pogađali ", kaže Jie. Tri mjeseca nakon lansiranja, Boxed je isporučio "potrošni materijal" kućanstva u 48 država (nisu otišli na Aljasku i Havajima).
Jie je također utvrdio da je usluga koju je izumio ne samo za stanovnike velikih gradova koji štede na parkiralištu, već i za predgrađe, pa čak i na ruralna područja - također ne vole redove i duge izlete. U prvoj godini Boxedov promet iznosio je 8 milijuna dolara, a 2016. više od 100 milijuna dolara. GGV Capital, First Round Capital i Fond osnivača Peter Tila pojavili su se među investitorima u okviru. Do kraja prošle godine, ukupna ulaganja u Boxed iznosila su 150 milijuna dolara, a njezina ocjena rizičnog kapitala (prije nego što je bila postavljena na burzu) bila je nešto manje od milijardu dolara. Sada tvrtka ima četiri distribucijska centra. Osoblje se povećalo sa deset ljudi 2014. godine na 150 u prošlosti (to je samo trajno, privremeno već više od 400).
A odnos s osobljem postao je još jedan čip Jie.
Zero promet
Prvo, jednom tjedno osnivač sam radi kao paker u jednom od distribucijskih centara. I bilo koji zaposlenik, bez obzira na položaj, započinje svoju karijeru u Boxedu prikupljanjem kutije s narudžbama i redovito se vraća na ovu okupaciju. "To nam omogućuje održavanje kulture - mi smo jedna momčad, bilo da ste u uredu u New Yorku ili u Silicijskoj dolini iu skladištu u Las Vegasu", rekao je Jie Forbes. Radno rame uz rame s zaposlenicima, Jie ne traži popularnost, on ima i druge motive.
Kada je osnivač Boxed studirao u prvom razredu, škola je odvela djecu na izlet u akvarij. Učitelji su zamolili roditelje da daju djeci nekoliko dolara za suvenire. Svatko je dao, osim Jieina roditelja, nisu imali previše za takvu zabavu. Jedan od savjetnika požalio je dječaka i kupio ružičastu gumicu za 25 centa. Budući poduzetnik je godinama čuvao ovaj suvenir. Sada Jie je i sam milijunaš koji distribuira svoje erasere na Boxed zaposlenike. I to nije besplatan ručak, stolni tenis i ostale stvari u duhu team buildinga, Jie vjeruje da postoje važnije stvari.
Započelo je s činjenicom da je Marcel Graham, koji je radio u distribucijskom centru u New Jerseyu, bio u strašnoj situaciji. Njegova majka je bila bolesna, i platiti račune za liječenje, radio je sedam dana u dan bez odmora. To je bilo dovoljno za njegu, ali Graham se također želi udati, tako da su i njegovi roditelji podijelili tu radost. Nevjesta je živjela u Japanu, a više nije bilo moguće spasiti zbog preseljenja i pristojnog vjenčanja. Nekako je Jie postalo poznato i odlučio je: "Učinit ću to ispravno i promijenit ću život ove osobe." I platio je Grahamov bijeg iz Japana i proslavu vjenčanja.
Jie je voljela pomagati toliko da je pretvorio u pravilo. Sada svaki redovni zaposlenik daje 20 tisuća dolara za vjenčanje. Štoviše, prosječne plaće u tvrtki, kao što Jie sam priznaje, "umjerene su".
Dalje više. Kada djeca Boxed odrastaju djecu, roditelji im mogu pružiti sve što je potrebno za školu, čak i na umjerenoj plaći, ali ne uvijek plaćaju za fakultet. Jie, čiji su se roditelji pripremali za život bez visokog obrazovanja, obećava svim članovima osoblja $ 20 tisuća za koledž za djecu.
Čini se da to može biti očitovanje sentimentalnosti osobe koja je odrasla u siromašnoj obitelji, no Jie ima strateško gledište o ovom problemu: "Ako ste dječak zaposlenika Boxed, tada siromaštvo neće vas spriječiti da odete na koledž. Gradimo dugoročno poslovanje, a ako ste s nama, ulažemo u vas. " U tu svrhu, Jie je osnovao fond iz svojih vlastitih sredstava, točnije, njegovih dionica Boxed.
Drugi ulagači dijele taj pristup. Zo Tet, osnivač tvrtke Signia Venture Capital, uložio u tvrtku i pridružio se upravnom odboru, skrenuo je pozornost na utjecaj društvene odgovornosti: "Bez presedana je da takve tvrtke imaju gotovo nula prometa među redovnim zaposlenicima. Kad sam uložio u Boxed, prva stvar koju sam rekla Jieu nije bila o... [izgubiti] kulturu. "
"Na kraju, ja nisam ja koji određuje vrijednost dioničara našeg poslovanja, ali klijenti i ljudi koji rade na Boxedu", objasnio je Jieu svoj pristup krajem ožujka CNBC-u. Časopis Forbes vjeruje da je njegova tvrtka jedna od "jednorogova", odnosno milijardera startupa u vrlo bliskoj budućnosti.
Tako kaže Jie Huang
"Prvi put poduzetnici traže rješenje problema i nadaju se da će uspjeti. Ponavljajući poduzetnici ne samo da riješe problem, nego gledaju kako se svijet mijenja i traže povoljne vjetrove koji će tvrtkama pomoći da rastu eksponencijalno. "
"Krajnji cilj osnivača poslovanja je prikupljanje pravih ljudi za stolom. Savjetnici s adresama koji vam mogu pomoći i odgovoriti na vaše pozive u nedjelju navečer. "
"Shvatio sam da ja osobno nisam doslovno ništa. I bilo koji izvršni direktor na planetu doslovno nije ništa ako svi [zaposlenici] odjednom ustanu i odlaze, a nitko neće vjerovati u njega. "
"Htjela sam ići dalje od distribucije besplatnih ručkova. Ako imamo sjajnu djecu koja neće otići na fakultet jer su izvan njihovih sredstava, oni će biti zaglavljeni u životnim situacijama i neće moći platiti za njihovu djecu. Htjela sam razbiti ovaj ciklus. "
"Ne tražimo procjenu rizičnog kapitala. Nema koristi od njih, samo za ego osnivača. "
stavke vrijedne Košarica je prazna
Upozorenje!
Zahtjeve za isporukom prihvaćaju se za narudžbe / kupnje vrijedne 3000 rubalja.
U svim regijama Ruske Federacije isporuka se provodi putem transportnih tvrtki.
Plaćanje prijevoza plaća kupac.
Pickup može preuzeti narudžbu iz našeg skladišta na adresi: Moskva regija, Krasnogorsk okrug, v. Golevo, ul. Središnji, str. 6 "B"
Po primitku naloga izdane za pravnu osobu, potrebno je imati punomoć za primanje robe.
Za praktičnost pretraživanja Yandex Navigator i Yandex Maps možete upotrijebiti upit Antek Pack.
Način rada skladišta:
Kad se pokupite, obratite se upravitelju o svojstvima koja su imala valovita ambalaža i koja se moraju uzeti u obzir kod odabira vozila (valoviti kutiji imaju malu težinu, ali imaju veliku količinu i dimenzije).
Kupnjom kartonskih kutija i pakiranja robe od nas možete koristiti bilo koji način plaćanja koji vam odgovara:
Pri plaćanju robe bankovnim prijenosom ili bankovnim prijenosom, isporuka naloga vrši se samo nakon primitka novca na tekući račun.
Naša tvrtka je certificirana prema ISO 9001: 2008, tako da jamčimo proizvode visoke kvalitete, jasne rokove i kvalitetu naših usluga. Zamijenit ćemo robu nedovoljne kvalitete u najkraćem mogućem roku. Ako pronađete brak, morate o tome obavijestiti poštom na [email protected], naznačavajući broj neispravnih dobara i priložiti fotografiju.
U svakom smo naporu da vas učinimo zadovoljni, ako iznenada ne volite nešto, odmah se obratite ravnatelju na telefon +7 (903) 768-55-70.
Odaberite svoj poslovni boks!
Samo od 5000 rubalja!
ŠTO JE BUSINESS BOX?
Više od 20 (!) Rijetke tehnologije autorskog prava za profitabilno i lijepo kućno poslovanje i domovinsku kreativnost. Bez vode, sve je jednostavno, razumljivo i u ovom slučaju - svih naših 10 godina iskustva.
Spremni fotobank radi u visokoj razlučivosti, 4 GB. Fotografski isječak s popularnim zalihama, razvrstani po raznim temama.
Brojni katalozi za 3D vitraž i druge tehnologije. Oko 4 tisuće rasporeda razvrstanih po raznim temama. Svi radovi koje izvode profesionalni dizajneri.
Fotografije i ploče autora najboljih dizajnera. Može se koristiti za izradu gotovih proizvoda, za registraciju prodajnih mjesta, oglašavanje i promociju.
Razni programi za posao, dodatni materijali za posao, odgovori na pitanja koja se pojavljuju, razne nijanse za još brži rad.
Naknadno besplatno ažuriranje o kupljenim tehnologijama. Besplatno savjetovanje i tehnička podrška za sva pitanja.
Pravi uzorak proizvoda (ovisno o konfiguraciji Business Boxinga). Može se koristiti kao vizualni uzorak za demonstracijske svrhe.
Ovisno o konfiguraciji: setovi za alat, foto pisač, police za police, dodatne i srodne materijale.
Zašto poslovni boks? Vrlo je jednostavno. Što je više tehnologije za kućnu poslovnu djelatnost, to bolje. Uostalom, ljudi imaju različite ukuse i preferencije. Netko treba prozor od vitraja, netko treba foto-mozaik, a netko treba 3D naljepnicu na automobilu. Što više mogućnosti pružate potencijalnim klijentima, to će više narudžbi primiti.
Business Boxing je vrlo ogromna količina praktičnog materijala s kojim možete otvoriti profitabilno kućno poslovanje u mnogim područjima.
DETALJNI POSLOVNI SADRŽAJ:
1. NOVA INTARSIA
Tehnologija Nova Intarsia. Tradicijska tehnologija Intarsia se također naziva "mozaik drveta". Uz pomoć ove tehnologije stvaraju se vrlo lijepe trodimenzionalne uklesane slike i slike iz drveta različitih vrsta. Naša tehnologija Nova Intarsia također vam omogućuje da stvorite trodimenzionalne rezbarene slike različitih složenosti, stilizirane pod stablom različitih vrsta.
Samo se stablo naše tehnologije ne primjenjuje, iako je vrlo teško razlikovati ta djela od stvarne intarsnosti. Radovi izvedeni pomoću nove tehnologije Intarsia također prenose svu teksturu i boju drveta različitih vrsta, kao i izvorne drvene proizvode.
Pogledajte fotografiju. Postoji potpuni osjećaj da je rad izrađen od lakiranog drveta. Ali nije. Prema tehnologiji, New Intarsia ne treba ništa izbačeno iz drveta, ništa se ne treba lakirati, sve je puno lakše i brže nego u tradicionalnoj intarskoj tehnologiji.
MALI VIDEOZAPISTI ZA FOTO:
Tehnološki paket Photomosaic. Tehnologije fotomosaike i univerzalne umjetnosti, koje su dio poslovanja boksa, analogni su talijanskoj tehnologiji za proizvodnju volumetrijskog foto mozaika (Mosaico), koji je praktički nepoznat našem tržištu.
Paket uključuje tehnologiju Photomosaic, direktno lijevanjem fotomoza, 3D Photomosaic, grid-matrix za izradu 15 vrsta različitih foto mozaika, materijala za obuku, programa, raznih vodiča.
Detaljnije o tehnologiji Photomosaic možete naučiti na ovoj stranici.
3. LIGHT-LIQUID LIGHT
Nova tehnologija Svjetlosna grafika - tekući sjaj. U toj tehnologiji ujedinili smo vrlo rijetku tehniku fotografije, lagane grafike i tekućeg sjaja, koja dobiva popularnost na zapadu, u obradi i dekorativnim tehnikama (to je doslovni prijevod).
U Rusiji samo nekoliko profesionalnih fotografa radi u tehnici svjetlosne grafike. Trošak jednog posla je nekoliko tisuća rubalja. Pronađite na internetu fotografije u ovoj tehnici u visokoj razlučivosti je gotovo nemoguće (ne vjerujem - možete pokušati).
Kao rezultat obrade slike "tekućeg sjaja" dobivaju optičku dubinu, ekspresivnost, otpornost na sve vanjske utjecaje i umjereni stereo učinak. Tehnološki paket sadrži samu tehnologiju, materijale za obuku i katalog slika svjetlosnih grafika visoke razlučivosti.
Tehnologija se može koristiti za proizvodnju raznih modularnih slika, diktata, triptiha, fasada namještaja, foto-panela, skinalesa i drugih proizvoda na kojima se primjenjuju fotografske slike.
Ova tehnologija još nije predstavljena na našoj web stranici, ali kupci Business Boxa već će ga primati.
4. FOTO TILT + 3D
Tehnološki paket Phototile + 3D. Paket uključuje tehnologiju Phototile, 3D-Auto, Universal-Art, rasute pročelje, tekući kamen, tekuća keramika (s zračnim slojem zraka). Više informacija o ovim tehnologijama možete pronaći na ovoj stranici.
Tehnološki paket 3D vitraž. Paket uključuje 3D vitraž, prozirni stakleni prozor, prijenosni stakleni prozor, holografski vitraj stakla. Te tehnologije su alternativa tradicionalnim tehnikama vitraža.
Ove tehnologije omogućuju stvaranje raznih površina (staklo, zrcalo, plastika, MDF, drvo i dr.) Različitim volumetrijskim, konveksnim staklenim prozorima i slikama s različitim efektima. Više informacija o ovim tehnologijama možete pronaći na ovoj stranici.
Pametna 3D tehnologija. Tehnologija izrade 3D naljepnica za fotografije na telefonima, pametnim telefonima, tabletima. Prednosti ove tehnologije su da omogućuju izradu 3D volumenskih foto-naljepnica s različitim optičkim efektima.
Također, prednost ove tehnologije je i mogućnost proizvodnje takvih proizvoda na običnom kućnom inkjet pisaču, koji košta samo 3-4 tisuće rubalja. Više informacija o tehnologiji možete pronaći na ovoj stranici.
7. DRVENI DEKOR
Tehnologija Wood Decor. Koristeći novu metodu dekoracije, možete napraviti imitaciju drveta različitih vrsta na bilo kojoj površini. Ova vrsta dekor je trenutno neusporediv.
Naš dekor je 100% točan do najmanjih detalja oponaša drvo različitih vrsta. Čak i uz pomno ispitivanje, nije uvijek da osoba može sa sigurnošću reći da ispred njega nije prirodno stablo, već samo imitacija.
Više informacija o tehnologiji možete pronaći na ovoj stranici.
Katalozi visokokvalitetnih fotoklipova na najrazličitijim temama. Sve fotografije visoke kvalitete iz zaliha.
Svezak 4 GB. Foto clipart se može koristiti u foto mozaik, foto pločica, volumen fasade, universal-umjetnosti i drugima.
9. FOTO DANA
Ekskluzivna autora fotografija DANA ploče, u visokoj razlučivosti, koju nacrtana umjetnička ilustratorica Natalia Konoplich na našu narudžbu. Format TIFF, datoteka spremna za ispis.
Ploča se može koristiti za izradu raznih proizvoda za kupaonice (foto-mozaik, foto-pločica, tekući sjaj, diktil, triptih). Na vrijeme smo platili 10 tisuća rubalja za ovaj posao. Kada kupite Business Boxing, dobit ćete ga besplatno. Ispod su uvećani fragmenti foto-panela zahvaljujući kojima se možete uvjeriti u visoku kvalitetu slike.
10. POSTCARDI I POSTERI NAŠEG STUDIO
Brandirane razglednice i plakati našeg studija. Sve datoteke su visoke kvalitete i rezolucije. Može se koristiti za promociju, oglašavanje, registraciju prodajnih mjesta.
11. TEHNOLOGIJA UNIVERSAL (prskanje)
Tehnologija univerzalna. Tehnologija raspršivanja fotografija na različitim površinama. Više informacija o tehnologiji možete pronaći na ovoj stranici.
12. ENCIKLOPEDIJA ARTISTIČKOG OBRADA STAKLA
Encyclopedia of art glass processing. Ovaj vrlo veliki paket uključuje razne tehnologije za obradu umjetnog stakla. To su tehnologije Color Crystal (Eglomiz), staklene grafike, foto-ploče, stage-by-stage raspršivanje, umjetna oplata, Decra Lead tehnologiju (nadzemni vitraj) i druge brojne tehnologije i tehnike za rad s staklom i zrcalima.
13. Oblikovani kataloški
Baze i katalozi. Boksački poslovni kupci dobivaju vrlo vrijedan dar. To su naše osnovane osnove i katalozi 3D modela rasporeda vitraža. Razvili smo te baze deset godina našeg rada.
Temelji su modeli 3D vitraža na raznim temama (za namještaj, interijeri, stropovi, prozori, fantazija, steampunk, apstrakcija, ljudi, klasika, ptica, geometrija i dr.). Broj rasporeda je oko 4 tisuće! Svi su spremni za rad, tako da ne morate tražiti potrebne priče.
Rad koji izvode profesionalni dizajneri za naše narudžbe. Trošak takvih profesionalnih direktorija je vrlo visoka, barem 1.000 dolara. Kupci Business Boxa besplatno primaju naše baze podataka kao bonus.
Plus 3 nove profesionalne predloške za tehnologiju 3D stakla!
Slon vila modela, Mermaid pattern i Steampunk modni stil uzorak
Svi predlošci (raspored) u našim bazama podataka izvučeni su s najvećom preciznošću. Ispod su uvećani fragmenti.
OPCIJE POSLOVANJA
Zahvaljujući fleksibilnoj politici cijena, možete odabrati svoju verziju Business Boxinga ovisno o vašim mogućnostima i planovima za budućnost. Sve opcije Business Boxa su aktivne.
Business Box-1, košta 5 0 00 rubalja, bez ograničenja prodaje gradom. Ovaj paket uključuje sve pakete gore navedenih tehnologija, baza podataka, kataloga, dizajn materijala. Opcija plaćanja nakon primitka opisana je na stranici Plaćanje.
Business Box-2, cijena od 18.000 rubalja, prodaje se bez ograničenja gradom. Prije kupnje kupoprodajnog ugovora. Ovaj set uključuje: Business Box-1, set polica s premazom (zaštita od braka), set alata za rad, elektronske ljuske, 1 uzorak u punoj veličini.
Business Box-3, cijena od 44 000 rubalja, prodaje se bez ograničenja gradom. Prije kupnje kupoprodajnog ugovora. Ovaj set uključuje: Business Box-1, prošireni set obloženih stalaka (zaštita od braka), set alata za rad, elektronske vage, 2 uzorka pune veličine, foto pisač.
Postavi Vip Art, cijenu od 64 000 rubalja. Komplet uključuje: tehnologiju i materijale za obuku, foto pisač, set stalaka, set alata, skup potrošnih materijala. Dostava paketa Vip-Art je uključena u cijenu.
Kupci Vip-Art kit su naše nove i ekskluzivne tehnologije: New Photomosaic (Photomosaic na svili i bilo koje druge tkanine, Photomosaic na koži, na mramoru), fotografije s kiše, Dew Technology, 3D Enamel i druge nove i ekskluzivne tehnike. Također je uključen u ovaj kit Business Box-3. Prije kupnje ugovora je napravio.
Također je uključen u ovaj kit Business Box-3. Prije kupnje ugovora o prodaji.
Više detalja o Vip-Art priboru možete pronaći ovdje.
Unatoč kozmičkoj brzini potrošnje. Kada sedmi model pametnog telefona postane zastario šest mjeseci nakon puštanja, samo zato što nas proizvođač poziva na "sedam" ili "osmi". Potrošači počinju izgubiti tlo i preusmjeriti fokus potražnje u nove niše. To je zbog činjenice da model potrošnje ima sličnost s užitkom. Kada se užitak mjeri, a opskrba je ograničena, kao i potrošnja, osoba može to učiniti dulje vrijeme. Ali, glut dolazi zbog velikog broja prijedloga, potiče potrošača da traži nove stvari koje će, prije svega, zadovoljiti potrebu, ali interes. Ili, kad nema novih proizvoda na tržištu, osoba koja konzumira, za koje je užitak potrošnje postala rutina nužde, pokušava izbjeći ovu rutinu, potpuno ga napušta ili smanjuje interakciju s njim na minimum. Usput, tu su loše navike. Što čovjek nije upoznat sa situacijom kada su posljednje čarape iz "tjednog" seta poderane i nema nove zamjene? I ne zato što muškarci ne idu u trgovine, već samo zato što je izbor čarapa neophodan i, općenito, nekako zaboravi na to, čak i posjećivati trgovine, a ako se sjećaju, susreću se s velikim izborom čarapa, ali svi oni isto i općenito mi donose ovaj izbor.
Psiholozi kažu da je sposobnost donošenja odluka o kupnji od neke osobe ograničena. Što je veći izbor, manje se kupuje. To jest, moderni shopping s raznovrsnim ponudama ne zadovoljava osobu, ali ga sve više muči. Stoga, tržište raste u popularnosti gotovih prijedloga koje ne morate razmišljati. A to je periodična distribucija robe na temelju pretplatnika.
To je pozicija potražnje na tržištu koja je stvorila novi model - pretplata na trgovinu. Ime govori za sebe. Korisnik pretplate kako bi povremeno primio robu. Pretplata se ostvaruje po fiksnoj cijeni. Količina, kvaliteta i karakteristike proizvoda u pretplati se ne mijenjaju. Takva rješenja zadovoljavaju potrebnu potražnju, na primjer, godišnja serije čarapa po pretplati štedi potrošača od kupovine i štedi vrijeme. Također zadovoljan i potražnja za novim artiklima. U primjeru s čarapama, naravno, u proizvodu nema ništa novo, ali oblik samog potrošnje je neupadljiv i nov, što smiruje osjećaj potrošnje koji stalno zahtijeva nove proizvode.
Naravno, sve je novo, staro je zaboravljeno. Starija generacija prisjeća se sovjetskih "pretplatničkih izdanja" - knjiga koje nisu bile distribuirane iz trgovinskih brojeva, već uz pomoć posebnih pretplatničkih odjela (1974. u SSSR-u je bilo više od 1000 pretplatničkih izdanja, što je pokazalo popularnost takvog distributivnog modela). Kupac je uplatio pretplatu i redovito je primio novu knjigu. Prednosti potrošača su očite - pored nove knjige, on postaje vlasnik cijele publikacije u cjelini, bez gubitka volumena. Početkom 90-tih godina 20. stoljeća ova je formula za prodaju knjiga bila vrlo popularna u poslovnim idejama. U svjetlu perestrojke i početka pojedinog kapitala, to je bio prvi način distribucije i zarade za privatne izdavačke kuće i tiskare. Priča je ciklična. I sada, nakon što se radikalno promijenio, ali ostaje jasan, poslovni model pretplate doživljava ponovno rođenje! Pružiti svima da isprobaju "novu" poslovnu ideju. Budući da je prag ulaska u ovu nišu još uvijek vrlo nizak i uklapa se u pojam "home business".
Model pretplate je u suštini novi pristup dobitku. Ovdje posao nije usmjeren na pojedinačnu prodaju robe krajnjem potrošaču, već na različite interakcije s klijentima. Komunikacija s njima, zadržavanje i unovčavanje povratnih informacija s njima. Budući da je glavna dobit nastao ponavljanom prodajom istom klijentu. Glavni plus model ovakvog poslovanja je očigledan - ako uspijete stvoriti stalnu potražnju vaših pretplatnika, onda je puno lakše predvidjeti razvoj vašeg poduzeća. Predvidljiva dobit nije puno poslovnih modela. Tvrtka za pretplatu ima ovu nekretninu.
Tradicionalni oblik poslovanja je lišen takvih prerogativa, može uzeti u obzir samo dohodak u proteklom razdoblju. Dobit iz pretplate, već na početku razdoblja, pouzdano je predvidljiva i očigledna. To vam omogućuje preciznije razvijanje poslovanja koji djeluje na ovom modelu. Budući da se "poznanstvo" s kupcem pojavljuje prije prodaje, a ne nakon toga. A korisnička baza se stalno ažurira novim pretplatama, i nije važno hoće li se pretplata isplatiti ili ne. Budući da postoje učinkoviti marketinški alati koji povećavaju lojalnost pretplatnika. To jest, glavni plus modela je i glavni faktor stvaranja rizika - ako ne stvori stalnu potražnju za vašim pretplatnicima, onda nećete uspjeti u poslovanju.
U razvijenim tržišnim zemljama, poslovanje pretplata raste. Kupac se koristi umjesto da kupuje pretplatu na razne vrste robe. Time štede svoje vrijeme.
Najpoznatiji svjetski primjer uspješnog poslovanja na pretplatu na klub Dollar Shave. Istina, njegov uspjeh ne leži u poslovnom modelu i uslugama tvrtke, već u činjenici da je ova usluga kupljena u ljeto 2016. Unileveru za milijardu dolara. Dollar Shave Club nudi svima da se pretplate na mailing od jednokratnih britva. Nema drugih tehnologija i probojnih ideja za uslugu. Što je uzrokovalo povećani interes i povećanje broja startupova u ovoj niši. Međutim, započeti poduzetnici zaboravljaju da slijepo kopiranje jednog uspjeha ne jamči njezino ponavljanje.
Danas postoje dva popularna trenda trgovanja pretplata. Ne samo da su usluge i zasebna djelatnost izgrađeni na temelju njih, već se često koriste i kao novi marketinški alat za povećanje lojalnosti marke.
No, unatoč naizgled jednostavnosti ovog posla i niskih troškova ulaska u nišu, pretplatnički poslovi u Rusiji do sada imaju nisku popularnost. To je prvenstveno zbog drugačijeg mentaliteta i potreba ruskog potrošača. Drugo, snovi maloprodajnih trgovaca su slomljeni zbog logistike. Da, da, najpoznatija ruska pošta. Iako ne samo ona. Logističko tržište u Rusiji, posebno za male kutije, također je loše organizirano i nestabilno kao pretplatničko poslovanje. Posebno se svi ti čimbenici osjećaju novak poduzetnici koji nude svoju robu kroz pretplatu. Organiziranje njihovog pokretanja suočavaju se s činjenicom da tarife za slanje pošte u Rusiji poništavaju sve prednosti prodaje u kutijama. I nepovjerenje kupaca, koji su navikli na prebacivanje odgovornosti za svoje izbore drugima, svaki put dovršava početak pokretanja. Budući da naš potrošač vjeruje da ako usluga nudi pretplatu na neki svakodnevni proizvod, stoga bi ovaj proizvod trebao imati visoku prednost nad drugom, koju kupac može sam kupiti. To se, naravno, ne događa.
Tako se ispostavlja da ruski poduzetnik, koji je odlučio organizirati svoje poslovanje putem pretplate, umjesto da traži robu sa stalnom potražnjom, traži zapadne uspješne startupove. Da bi ponovili njihov uspjeh. Ali, već znamo kako će ovo završiti.
Postavlja se pitanje - kako proučiti i pronaći konstantnu potražnju? Ovdje, kao univerzalni odgovor, pojavljuje se mogućnost pretplate u Rusiji. Stručnjaci odgovoriti na hobiz.ru.
- Iako se poslovanje pretplate razlikuje od jednokratne trgovine, podliježe istim tržišnim zakonima kao i svaka trgovina. Uključujući i elektronički. Uspjeh trgovine iz "kutije" trebao bi biti praćen stalnim radom s kupcima. U Rusiji nismo razmaženi pažnja, izbora, odluka o cijenama i druge stvari koje su u redu stvari na Zapadu. Dakle, "kutije" kao samostalni tip poslovanja u Rusiji mogu postojati u ograničenim oblicima. Takva kao što su - ekskluzivna rješenja, uključujući cijenu, visoku lojalnost kupca prema marki, kvalitetu i količinu. Čimbenici koji su odgovorni za praktičnost, brzinu i uštedu vremena, nažalost, neće raditi ovdje. Naime, pri ulasku na tržište poslovnih pretplata morate imati originalnu ponudu ili jedinstvenu uslugu. U ostalim slučajevima vrijedi upotrijebiti "okvir" samo kao dodatni prodajni kanal, primjerice, novu uslugu za mrežnu trgovinu.
Ali, usprkos svim nedostatcima, pravilna organizacija poslovanja putem pretplate će vam omogućiti da dobijete visoku dobit bez napuštanja svog doma. Što se tiče organizacije takvog posla ponekad ne trebaju novac. Budući da se veleprodajna roba i njihova pošiljka mogu obaviti s novcem prvih pretplatnika, što ovaj poslovni model čini povezanim s kolektivnim (zajedničkim) kupnjama.
Najstabilnija potražnja u poslovanju pretplate je:
S takvim "boxed" setovima, pojavljuju se mnogi startups (i nestaju). Pa, svaki drugi vjeruje da ih milijardu dolara čeka s britvicama. Napredniji primjeri svjetskih studija. O nekima koje smo već napisali.
Pretplatite se na naše biltene i dobiti prve poslovne ideje pretplate. Jednostavno i besplatno.
Pogotovo za hobiz.ru
Pitanja, poruke o pogreškama ili pogreške pisanja u ovom članku ostavite u komentarima.