logo

Korak po korak plan djelovanja, kako otvoriti privatni vrtić.

Ako imate prijatelje s malom djecom ili ste vi mladi roditelj, vjerojatno znate kako je teško organizirati vaše dijete u dobrom dječjem vrtiću, koji je povoljno smješten u odnosu na vaš dom ili mjesto rada.

Nedostatak vrtova prisiljava roditelje da napiše svoje dijete u grupi odmah nakon rođenja, često dajući mito kako to mjesto ne bi oduzeo netko drugi.

Sve to sugerira ideju da posjedovanje vrtića može biti dobar privatni posao, a ipak ne svi poduzetnici žele otvoriti privatni vrtić i ne žele ulagati u ove projekte.

I to ima svoje razloge, jer, unatoč činjenici da posjedovanje predškolske ustanove može postati profitabilno poslovanje, njegovo otkriće povezano je s mnogim ozbiljnim poteškoćama.

Kapitalna investicija - 500 000 rubalja.
Isplata - 1-2 godine.

Prednosti otvaranja privatnog vrtića


Prije nego što se okrenem poteškoćama vezanim uz ovu vrstu poslovanja, želio bih reći o nizu prednosti koje će osoba primiti ako odluči otvoriti svoj privatni vrtić:

  • Uz pravi pristup, ova vrsta poslovanja ne zahtijeva velika ulaganja.
    Osim toga, postoji niz čimbenika koji se mogu spremiti bez utjecaja na vaš novčanik.
  • U našoj zemlji nema toliko privatnih vrtića, pa ako stvorite dobre uvjete za djecu i ne povećate cijene, možete izgraditi profitabilno poslovanje.
  • Državni vrtovi još uvijek su premali u svakom gradu kako bi pokrili potrebe stanovništva.
  • Državne predškolske ustanove ne ispunjavaju uvijek zahtjeve roditelja, tako da ćete se moći pozitivno razlikovati od njih.
  • Otvaranje privatnog vrtića ne zahtijeva da imate posebna znanja ili vještine.
    Pedagoško ili medicinsko obrazovanje dodatna je aduta, a ne preduvjet.

Tko treba otvoriti privatni vrtić?

Ova vrsta poslovanja je ženska, kao npr. Otvaranje salona za uljepšavanje ili cvjećarnice.

Muškarci vole jednostavnije vrste poslovnih aktivnosti. A ovo je dobro, jer automatski smanjuje broj vaših konkurenata.

Pa ipak, čak i među fer spolom postoje oni koji jednostavno trebaju otvoriti vlastiti privatni vrtić:

  1. Mlade majke s malom djecom.

Moći ćete kombinirati podizanje djeteta s zarađivanjem novca. Nećete morati dati svoje dijete u pogrešne ruke, ali svakodnevnu priliku da ga okružite sa svojom pažnjom i pažnjom.

  • Žene koje imaju medicinski stupanj u pedijatriji ili u dječjem vrtiću.

    Na taj način možete spremiti na plaću bilo od skrbnika ili liječnika, bez čega je otvaranje vrtića jednostavno nemoguće.

  • Ljudi koji imaju svoju privatnu kuću s dobrim vrtom.

    U tom slučaju možete otvoriti dječji vrtić kod kuće, ispunjavajući sve sanitarne i požarne uvjete, što značajno štedi na iznajmljivanju odgovarajuće sobe.

    Možete, naravno, pokušati otvoriti restoran u svom stanu, ali to će biti puno teže.

  • Teškoće vezane uz otvaranje privatnog vrtića


    Naravno, svaka vrsta poslovanja povezana je s određenim poteškoćama koje će morati prevladati tijekom rada, no otvaranje privatnog vrtića karakterizira jedinstvene poteškoće koje zastrašuju one koji razmišljaju o ovoj vrsti posla:

    1. Velika početna ulaganja koja su nerazmjerna budućoj zaradi.
    2. Potreba za pregovorima s različitim državnim inspekcijskim tijelima: sanitarna služba, vatrogasna služba, birokracija povezana s dobivanjem dozvole itd.
    3. Problemi s kreditiranjem u suvremenim kriznim vremenima, pogotovo kada je riječ o takvim riskantnim novčanim garancijama kao novom poslovanju.

    Dakle, morate imati solidan početni kapital, što nije dovoljno s obzirom na prosječnu razinu prihoda naših građana.

    Rješavanje poteškoća otvaranja privatnog vrtića

    Pa ipak, nema beznadnih situacija. Svaka od navedenih poteškoća je potpuno riješena.

    1. Ako sjesti i barem otprilike izračunati koliko novaca trebate otvoriti privatni vrtić, dobivate istinski zastrašujući iznos: oko pola milijuna rubalja.

    Ali očekivana zarada je mnogo skromnija pa možete vratiti početno ulaganje ne prije nego za nekoliko godina, a zatim s pravim pristupom poslovanju.

    Da biste smanjili iznos početnog ulaganja, morate razumjeti što možete uštedjeti:

    • na obroke za djecu (vaš vrtić može raditi na nepuno radno vrijeme ili je moguće pregovarati sa svojim roditeljima kako bi djeci dali hranu s kućnih ladica);
    • medicinskog stručnjaka (zaposliti liječnika s pola radnog vremena koji će doći nekoliko puta tjedno ili potpisati ugovor s medicinskom službom);
    • u prostorijama (otvaranje dječjeg vrtića kod kuće) itd.
  • Za rješavanje državnih usluga znači doživjeti sve čari birokracije i korupcije u našoj zemlji. Tri su načina izbjegavanja svega ovoga:
    • da među prijateljima ili rođacima imate odvjetnika s vezama koji će vas spasiti od toga da ćete morati trčati oko ureda službenika i organizirati sve na najbolji mogući način;
    • ilegalno raditi, ali u ovom slučaju nećete moći zaposliti veliku grupu djece, zaposliti osoblje koje će vam pomoći ili otvoreno oglašavati vašu ustanovu, iako ta mogućnost nije loša kao način zarađivanja;
    • Ako pozovete instituciju koju ne otvori dječji vrtić, već razvojni centar, tada nećete morati stjecati licencu, ispunjavati zahtjeve javnih službi u odnosu na prostorije itd.
  • Danas, banke su vrlo nerado dati kredite za otvaranje novih poslova.

    Pronalaženje investitora koji bi željeli uložiti u tako rizično i ne obećavajuće poslove nad dobitima, poput vrtića, također neće biti lako.

    Ako nemate dovoljno vlastitih sredstava za otvaranje vrtića, možete potražiti istomišljenike, kao što su mlade majke koje ne vjeruju državnim vrtovima, ali ne žele izolirati svoje dijete od komunikacije s vršnjacima.

  • Korak-po-korak upute za otvaranje privatnog vrtića


    Da biste otvorili vrt na državnom modelu (nekoliko grupa, tri obroka dnevno, puni osoblje), trebat će vam puno novca koji se gotovo nikada ne možete vratiti.

    Financijsko stanje čak i roditelja srednjeg dohotka ne dopušta plaćanje ogromnih iznosa za predškolski odgoj djece.

    Ova podrobna uputa pokazat će kako otvoriti mali privatni vrtić (2 skupine od 10 ljudi svaka: 2-4 godine, 4-6 godina), koje ne zahtijevaju velika ulaganja, nakon što je sve učinio prema zakonu, kako se ne bi bojali poreza i imali priliku izdati osoblje službeno. Institucija neće biti otvorena u svom stanu, već u iznajmljenoj sobi.

    Registracija tvrtke i državna potvrda

    Ako želite otvoriti vrtić, prvo ćete morati proučiti savezni zakon "o obrazovanju" kako biste razumjeli što možete i ne možete.

    Obrazovna organizacija je neprofitna institucija, stoga treba izdati Ministarstvu pravosuđa, a rok je 30 dana (ponekad i više).

    Ako već imate odgovarajuću sobu, bit ćete spremni riješiti problem pravne adrese vašeg vrtića. U suprotnom ćete se morati savjetovati s odvjetnicima o vrsti pravne adrese koju možete koristiti, možda čak i vašu kućnu adresu.

    Nakon što registrirate svoju neprofitnu organizaciju, platite sve obavezne dužnosti, trebate ga prijaviti poreznoj službi i državnim tijelima za statistiku. Državni inspektor mora potvrditi da prostori koje ste odabrali ispunjavaju sve standarde, daju vam dokument koji ste položili certifikat i možete početi s radom.

    Što još trebate učiniti prilikom registracije privatnog vrtića:

    • Otvorite tekući račun.
      Potrebno je odmah staviti uvjet roditeljima da plaćaju prisustvo svoje djece u privatnom vrtiću bankovnim prijenosom. To će vas spasiti od toga da morate staviti blagajnu na svoje mjesto.
    • Odaberite porezni sustav.
      Imate pravo na pojednostavljeni preferencijalni porezni sustav.

    Nije potrebno samostalno angažirati postupak registracije privatnog vrtića, ako nemate relevantno iskustvo. Bolje je da ne rezervirate novac i unajmite dobrog odvjetnika koji će se pobrinuti za sve nijanse i ubrzati pokretanje vašeg poslovanja.

    Teško je reći koliko je sve gore navedeno, ali pripremite se za činjenicu da vam je potrebno najmanje 30.000 rubalja.

    Soba


    Ovo je možda jedan od najtežih i najvažnijih zadataka s kojima se suočava osoba koja želi otvoriti privatni vrtić.

    Ostavite ideju o organizaciji predškolske ustanove u svom stanu na pravnoj osnovi, jer takvi prostori ne zadovoljavaju vatrogasne i sanitarne standarde.

    Bolje je koristiti sljedeće opcije:

    1. Iznajmite ili kupite privatnu kuću.
      Trebalo bi imati dovoljno prostora (najmanje 150-200 četvornih metara), 4-5 velikih soba + kuhinja / blagovaonica i dobra osobna zemljišta gdje možete napraviti igralište za igre na otvorenom.
    2. Najam starog vrtića.
      Ovdje, naravno, morate popraviti, ali zgrada će imati svu potrebnu infrastrukturu, jer je izgrađena za rad s djecom.
    3. Iznajmljivanje nekog prostora iz dječje neprofitne organizacije, primjerice bivše Kuće pionira, Palača mladih, itd.

    Ako nemate vlastitu privatnu kuću da biste otvorili privatni vrtić, pripremite se za plaćanje najamnine od jednog četvornog metra od 400 rubalja. Taj iznos može biti veći ako želite otvoriti ustanovu bliže centru ili je najam jedne četvornih metara u vašem gradu previsok.

    Osoblje

    Za privatni vrtić u dvije skupine, svakako će vam trebati takvo osoblje:

    Kako otvoriti vrtić bez licence i sudjelovati u javno-privatnom partnerstvu?

    Pobjednik All-Russian natjecanja "Mladi poduzetnik Rusije - 2012", kreator cijele mreže dječjih centara za razvoj "Sun" Lev Allerborn je siguran da je to. Bio je jedan od prvih ljudi u Rusiji koji su se odlučili otvoriti privatni vrtić u običnoj palači, bez stvaranja pravne osobe i licence za obrazovne aktivnosti. Nakon što je izgradio svoje uspješno poslovanje od nule, Leo ne prestaje dijeliti svoje iskustvo s drugim težnjama poduzetnika diljem Rusije. Njegova priča inspirira i čini vjeru nemoguću. Je li moguće promijeniti svijet otvaranjem privatnih vrtića?

    Glavne teze intervjua

    • Vrsta aktivnosti: privatni vrtić, obrazovne usluge za djecu.
    • Mjesto poslovanja: Kaliningrad, Rusija
    • Zanimanje prije početka poduzetništva: menadžer transportnog poduzeća.
    • Datum početka poslovanja: 2009
    • Organizacijski i pravni oblik poslovanja: SP
    • Ulaganje u projekt: 250 tisuća rubalja
    • Izvor početnog kapitala: posuđeni novac
    • Formula za uspjeh: Teškoće su mi otvrdnule moj karakter i učio me da razmišljam u "3D formatu" bez ograničenja. Naučio sam ne plakati zbog problema, ali riješiti ih!

    Malo povijesti

    Dobar dan, Leo! Recite nam kako ste dobili ideju da otvorite svoj prvi privatni vrtić? Zašto je to vrsta poslovanja, a ne nešto drugo?

    Samu ideju o otvaranju privatnog vrtića pripadala je mojoj ženi, čak i kad smo živjeli u Njemačkoj. U prosincu 2008., mi i naša mala kćer, Nicole, preselili smo se u Kaliningrad pod programom preseljenja, a pred nama je, kao i sve mlade obitelji, postavljeno pitanje kako prepoznati dijete u dobrom vrtiću. U to vrijeme, redovi u predškolskim odgojnim ustanovama bili su vrlo veliki - više od 15 tisuća djece! Prvih 3 mjeseca boravka u Rusiji, radio sam kao obični menadžer prodaje, a 80% mojih mjesečnih prihoda platilo za stan koji je iznajmljen, moja supruga bezuspješno traži više ili manje dobro plaćen posao... Započinjući vlastiti posao - u ovom smo vidjeli jedini izlaz za našu obitelj! A naša mala kći i način na koji smo kroz nju vidjeli problem nedostatka mjesta u dječjim vrtićima, potaknuli su nas da upadamo upravo tu vrstu posla.

    Kada je bio prvi vrt "Sunny"?

    Prvi dječji vrtić na ulici Velichavaya u Kaliningradu za 42 djece otvoren je 2009. godine.

    Koliko vrtova ste otvorili u ovom trenutku?

    Od 2009. godine otvorili smo samo 4 vrtića u gradu Kaliningradu. U skoroj budućnosti planira otvoriti podružnicu Dječjeg razvojnog centra "Sun" u Njemačkoj, dugoročno - u Kazahstanu i Bjelorusiji.

    Jedno od vrtića "Sunce" u Kalinjingu

    O poslovanju općenito

    Što je posebno o vašem poslovnom modelu? Zašto je to zanimljivo medijima i drugim poduzetnicima?

    Činjenica je da smo među prvima u Rusiji otvorili privatni vrtić bez dozvole, u obliku običnog privatnog poduzetnika. Istovremeno, sve je bilo apsolutno legalno!

    Prije nego što smo otvorili vrtić, konzultirali smo se s trojicom odvjetnika - svi su rekli da je to nemoguće, trebali smo stvoriti pravnu osobu, dobiti licencu. Čak i moj ujak, doktor medicine, profesor, akademik, časni odvjetnik Rusije, podigao je ruke... Ali mi smo riskirali i sve se riješilo.

    Ali ne vodi li vrtić obrazovne aktivnosti? Kako si radio bez licence?

    Sada imamo licencu, zakonodavstvo se promijenilo (na što smo također pridonijeli, više o tome malo kasnije), a mi smo ga primili ove godine, još uvijek preostaje IE. Do 2013. godine, situacija je bila drugačija.

    Imali smo ideju da otvorimo privatni vrt u obliku PI, ali nismo znali kako to ispravno raditi. I onda se dogodilo neko čudo - moja supruga u snu je sanjala 4 figure, "8532". Ujutro smo otvorili imenik kodova OKVED i pronašli ih. Ono što smo pročitali bio je odgovor na sva naša pitanja: "Pružanje socijalnih usluga bez smještaja", što uključuje dnevnu skrb za djecu. Otišli smo i otvorili IP na ovaj kod, ovdje nije potrebna licenca, jer nismo provodili obrazovne aktivnosti.

    Objasnite našim čitateljima, koje su prednosti IP-a, u usporedbi s pravnom osobom?

    Detaljnije informacije o tome kako se posao najbolje obavlja u našem članku.

    • Prva je brza, jeftina i jednostavna izvedba svih dokumenata.
    • Druga je pojednostavljena oporezivanja.
    • Treće - kazne su znatno niže nego za pravne osobe. Na primjer: SES kažnjava pojedinačno poduzeće za 1-3 tisuća rubalja, no pravna osoba će morati platiti od 20 do 40. Vatrogasci s pojedinačnim poduzetnicima traju 30-40 tisuća rubalja, ali 150-200 već su od pravnih osoba.

    Svaki vrt ima dobro igralište.

    Postoje li poteškoće u radu? Kako se nositi s njima?

    Ako ne uzmete u obzir poteškoće s nesavršenjem zakona, onda postoji samo jedan ponavljajući problem - stanovnici susjednih vikendica. Zbog činjenice da su nas stalno žalili u svim slučajevima, prošli smo mnoge provjere. Posebno aktivni stanari pisao su predsjedniku, guverneru i tužiteljstvu... Ali stajali smo na nekoliko sudova, platili sve nametnute kazne, izvršili sve propise i nastavili raditi.

    A što je uzrok pritužbi na vrt?

    Dječji krik i buka tijekom šetnje i igara, koji navodno miješaju se na stanovnike da mirno postoje. Neki su se žalili da se sada nisu mogli sunčati na verandi, da su im psi jurili, itd. Mislim da je problem više u samom narodu nego u našoj djeci, koji se normalno ponašaju u većini slučajeva.

    Je li oglašavanje motora napretka?

    Dajete li bilo kakvo oglašavanje? Ako je tako, koji je najučinkovitiji?

    U početku, kad smo razorili prvi vrtić, jednostavno nismo imali novca za oglašavanje. Ali pronašli smo izlaz - uzeli smo pisač i isprintali nekoliko hrpa oglasa sa svijetlom slikom sunca, gdje smo naveli najnižu cijenu privatnog vrtića u gradu - tada je bilo 6.500 rubalja, a ukratko su opisali i sve atraktivne uvjete. Moja supruga i ja smo tri dana zalijepili po svim stajalištima i stupovima u gradu. Sljedećeg dana primljeno je 30 telefonskih poziva, a dan kasnije i dugo smo primili najviše 100 poziva dnevno ili više! Postignut je željeni učinak.

    Tada smo se povremeno okrenuli medijima i oglašavali. Sada planiramo pokrenuti nove dodatne usluge, a planiramo "raznijeti" tisak!

    Ono što trebate imati je dobar site s fotografijama teritorija, vrtića prostorije, opis uvjeta za boravak, itd. Imamo takav resurs - http://solnishko-kaliningrad.ru.

    A opet o poslovanju: više o poslovnom modelu

    Koja je razlika između privatne predškolske i općinske škole?

    Na samom početku našeg poslovanja postavili smo cilj da budemo najbolji u svemu. Naravno, pod utjecajem ljudskog čimbenika i drugih okolnosti to nije uvijek bilo moguće za nas, ali stalno smo težili savršenstvu u svim aspektima. Ovo je naša razlika od općinskih vrtića.

    Ne raspravljam, među njima postoje vrlo dobri, ali u najvećem dijelu vidim neodgovorno, nezainteresirano stajalište prema radu ravnatelja i osoblja. Čak iu dobrim općinskim vrtovima postoji jedan nedostatak - oni su preveliki i teško je vidjeti da u svemu postoji red. U tom smislu, "Sunce" je kompaktnije, a u pogledu praćenja kvalitete pruženih usluga, uvijek smo se pozitivno razlikovali.

    Sada je naš vrtić, u suštini, ostao privatan, postao općinski.

    Kako to misliš?

    Sada, u našem privatnom vrtiću, proučavaju 277 djece iz opće gradske četvrti - ovo je jedan od najvećih pokazatelja u Rusiji! Roditelji plaćaju standardnu ​​naknadu od 1600 rubalja mjesečno, a preostali novac će nam platiti Gradska riznica i regionalni proračun. To su partnerstva između poslovanja i gradske uprave, što je korisno i meni i općini jer nema potrebe za izgradnjom vrtića, trošeći milijune rubalja na ovo - možete staviti djecu u već pripremljene predškolske - privatne. Zahvaljujući tome, Uredbom predsjednika Ruske Federacije može se uspješno i pravodobno provesti tako da do 2016. godine svako dijete dobije mjesto u vrtiću - pomoć privatnog sektora ovdje je neprocjenjiva!

    Djeca koja pohađaju "Sunce"

    Kako ste došli do ovog modela partnerstva?

    Sve je započelo sa svojom pobjedom na All-Russian natjecanju "Mladi poduzetnik Rusije - 2012", nakon čega sam pozvana na razne velika poduzeća na saveznoj i međunarodnoj razini. Jedan od njih bio je i "Baltički Artek" 2013. godine, gdje su me zamolili da predstavim svoj poslovni model guvernerima Sjeverozapadne upravne oblasti i članova vlade.

    Nakon toga, Stanislav Sergeyevich Voskresensky, zamjenik predsjednika Ruske Federacije u Sjeverozapadnoj upravnoj oblasti, na čiji poziv sam došao na ovaj kongres, postavio je ključno pitanje: "Što" Sunce "može pomoći državi?" U to je vrijeme Kalinđingr osjećao veliku potrebu mjesta u Dowu, koja je sada spremljena. Tako je rođena ideja o suradnji.

    Moram li dobiti licencu ili licencu za rad za takvo partnerstvo?

    U rujnu prošle godine izdan je ažurirani Savezni zakon o obrazovanju koji je omogućio individualnim poduzetnicima dobivanje licence za obavljanje obrazovnih aktivnosti, au listopadu 2013. započela sam dug proces pribavljanja ovog važnog dokumenta. Rekonstruirali smo objekte u skladu sa zahtjevima, prošli inspekcijski nadzor po svim mogućim primjerima, itd. U siječnju 2014. uspješno smo dobili licencu.

    Do 1. rujna 13. godine to može činiti samo pravna osoba, koju sam se uvijek suprostavljala. Novi zakon otvorio je put pojedinačnim poduzetnicima koji žele pružiti obrazovne usluge!

    Nakon što sam dobio dozvolu, napisao sam pismo šefu odgojno-obrazovnog odbora grada Kalinyingrada s prijedlogom da se djeca iz gradskog reda stave u privatni vrtić "Sun" u okviru javno-privatnog partnerstva. Na to smo dobili pismeno odbijanje, tvrdili su da je u siječnju 2014. koncept "privatnog vrtića" općenito uklonjen iz Saveznog zakona - dosadni nadzor koji je zapravo ukinuo sve što smo toliko dugo težili!

    Znate, u prošlosti sam bio profesionalni atletičar-sportaš, a za mene je to bilo kad završite i odjednom vam kažu da općenito niste bili u pogrešnom smjeru!

    U međuvremenu, u Kaliningradu su tijekom godine izgrađeni brojni općinski vrtići, a djeca iz "Sunca" tek su počela ići tamo. Zapravo smo bili blizu propasti.

    Što ste učinili u ovoj situaciji?

    Pisao sam o spremnosti "Sunny" da prihvati 300 djece iz gradskog reda i birokratsku barijeru guverneru Kaliningradske regije i predsjednika Ruske Federacije. Već u ožujku ove godine guverner okuplja sastanak na kojemu nalaže izlazak iz sadašnje situacije zbog nedostataka u zakonodavstvu i pronalaženja mogućnosti da se općinskom zapovijedanju za postavljanje djece u privatnu predškolsku ustanovu. To zapravo nije bilo samo o nama nego io desecima privatnih vrtića koja bi zaista mogla pomoći državi uštedjeti novac! Za jasnoću navest ću te brojke - gradnja općinskog vrtića za 250 djece u Kaliningradu košta 240 milijuna rubalja. Ako ovu djecu upoznamo s nama, onda grad ne treba trošiti ovaj ogroman iznos!

    Trebalo je oko četiri mjeseca da razviju nove mehanizme za suradnju između uprave i našeg privatnog vrtića, u kojemu su iskustvo naših kolega Perma puno pomogle. U srpnju smo potpisali ugovor s administracijom, a početkom kolovoza 2014. 277 djece iz gradskog reda preneseno je u Solnyshko.

    S ovim ogromnim naporima, ne samo da smo riješili problem našeg poslovanja, već smo otvorili put za sve privatne vrtove naše regije i Rusije u cjelini! Želim da bilo koji poduzetnik u bilo kojem predmetu naše velike zemlje koristi naše iskustvo i ne gubi toliko vremena i živaca kao i mi.

    Djeca za šetnju i tijekom obrazovnih igara

    Razgovarajmo o troškovima usluga

    Koliko košta vrtić? Što je uključeno u taj iznos?

    Od trenutka otvaranja "Sunca" i do danas, naknada za boravak djeteta naravno se promijenila. Počeli smo s činjenicom da smo stavili najnižu cijenu - 6500 rubalja. Sada naknada iznosi 9 000, a uključuje 11, 5-satni boravak djeteta u vrtiću, četiri obroka dnevno, uravnotežena prehrana, odgojno-obrazovne klase. Dodatne se pristojbe naplaćuju za usluge govornog terapeuta, dječjeg psihologa ili studija engleskog jezika - na zahtjev roditelja.

    Danas, kao što sam rekao, naknada roditelja u "Suncu" je ista kao iu općinskom vrtu - samo 1600 rubalja. "Privatni trgovci" imamo oko 30 ljudi.

    Kako to sve djeluje iznutra

    Kako mogu ući u svoje vrtove? Moram li stati u red i koliko dugo čekati?

    Kad smo bili privatni vrtić, sve je bilo osnovno - roditelji su nam dolazili s djetetom, pružili mu medicinsku karticu, potpisali ugovor i platili potrebnu količinu. Sada se sve promijenilo - jednostavno nemamo mjesta, onih 277 djece koji su došli do nas kroz odgojno-obrazovni odbor bit će diplomirani iz našeg vrtića. Dakle, sada je odgovor na vaše pitanje - ni na koji način.

    U 2009.-2012. Godini situacija je bila potpuno drugačija, sada se u našim gradskim vrtićima aktivno gradi i ne postoji takav krug. U tim godinama, područje našeg djelovanja bilo je potpuno "plowed", a kad smo otvorili naše vrtove, red ljudi koji su htjeli doći do 200 ljudi! Uvijek smo radili u cijelosti.

    Koliko je djece u skupini?

    Radimo prema važećim propisima i imamo u skupinama od 25 do 30 osoba, ali postoje i manje grupe.

    Nudite li dodatne obrazovne usluge, programe ili djecu, samo provodite vrijeme sa skrbnicima?

    Naravno, odgojitelji rade s djecom u kreativnom radu, razvojnim igrama - sve je isto kao u bilo kojem dobrom općinskom vrtiću! Sada kada imamo licencu, radimo u potpunosti u skladu s jedinstvenim obrazovnim standardom grada Kaliningrada. Osim toga, svi naši nastavnici uključeni su u napredni sustav obuke i sudjelovat će u svim potrebnim aktivnostima.

    Je li bilo teško pronaći osoblje za rad u vrtu? Da li nastavnici trebaju imati pedagoško obrazovanje?

    Iskreno govoreći, problem s osobljem je jedan od najtežih. Došlo je vrijeme kada su ljudi došli k nama i nakon nekog vremena otišli - netko i sami smo se oprostili od nekoga. Tijekom cijelog našeg rada, 2000 klijenata i 150 djelatnika prošlo je vrtiće "Sunce". Sada se formira radni tim u svim dječjim vrtićima. Sve ovisi o osoblju: kako djeca osjećaju, ugled institucije...

    Na početku rada plaću smo zaposlenicima više nego što bi dobili za svoj rad u običnom općinskom vrtiću, a ja se pridržavam toga načela do danas.

    Naravno, svatko tko radi s djecom mora imati sekundarno ili više pedagoško obrazovanje, osobito kada je riječ o licenciranoj ustanovi koja ispunjava općinski red!

    Svaka grupa ima svoju sobu za igru.

    Postoji li konkurencija u ovoj vrsti posla u vašem gradu?

    Dječji vrtić "Sunny" nikad nije bio natjecanje. Zašto? Upravo sam na samom početku provedbe projekta, izjavio da ću otvoriti jedan od najboljih, uzornih vrtova u Rusiji, mi ćemo biti mjerilo. Otkako sam objavio svoj poslovni model, mnogi poduzetnici iskoristili su ga u Kaliningradu i regiji, otvarajući više od 40 privatnih vrtića. U Rusiji u cjelini, više od 2.000 poduzetnika se obratilo za savjet.

    Naši jedini konkurenti uvijek su bili samo općinske obrazovne ustanove predškolske ustanove, zbog njihove financijske dostupnosti za stanovništvo. Ali ovo je već u prošlosti.

    O ulaganju i povratu

    Razgovarajmo o materijalnom dijelu poslovanja. Koje su početne investicije u projektu?

    Možete saznati kako samostalno otkriti PI, od članka

    250 tisuća, koju smo posudili od roditelja za dva mjeseca. Na njima smo kupili namještaj, posuđe, posteljinu, igračke, izdane IP, itd.

    Iznajmljivanje vikendice u našem gradu košta od 100 do 200 tisuća rubalja mjesečno.

    Koliko brzo je povrat ulaganja?

    Dva mjeseca kasnije, vratili smo startni kapital, a ako govorimo o prosječnom povratu naših grana, ovo je razdoblje od 4 do 7 mjeseci.

    O porezima i čekovima

    Koji ste porezni sustav odabrali?

    Nadzornici vas često posjećuju? Imaju li mnoge zahtjeve za takve institucije?

    Prije, kada smo imali problema s pritužbama stanara, bilo je mnogo čekova, od najrazličitijih slučajeva. Mnogi posjeti regulatornih tijela bili su u dugom procesu dobivanja dozvole. Posjetili su nas oni koji su donijeli zaključke potrebne za licenciranje - ovo je RosPotrebNadzor i GosPozhNadzor, služba za nadzor odgojno-obrazovnog odbora regije Kaliningrad (autorizacija licence). Nadalje, kad smo prihvatili općinsku zapovijed, došlo je cijeli odbor odgojno-obrazovnog odbora. Općenito, tijekom godina smo posjetili sva regulatorna tijela.

    Što se tiče zahtjeva, doista ih ima puno, čak smo morali promijeniti dizajn zgrada, unutarnji raspored.

    Unutar svakog vrta je vrlo ugodan i lijep.

    Nadzornici vas često provjeravaju?

    Redovito, jednom godišnje, dvoje smo također provjereni, ali unaprijed ćemo to znati ako posjetite web stranice kontrolnih tijela, gdje postoje kontrolni rasporedi.

    O odabiru mjesta za vrtić

    Zašto otvorite dječje vrtiće u vikendicama, po zakonu to može biti učinjeno čak iu apartmanima, što je mnogo jeftinije!

    Stan je vrlo ograničen uvjet, kako u smislu broja djece i njihove slobode kretanja, kao i utjecaja susjeda, itd. Iako je zakon iz 2010. omogućio privatnim vrtićima da se otvore u apartmanima, ali u Rusiji to je vrlo problematična opcija. Na primjer, u Građanskom zakoniku postoji takav članak, prema kojemu je 51% stanara stambene zgrade protiv vrtića jednostavno zatvoreno! U slučaju vikendice, sve je puno jednostavnije.

    Iako, ako sam odlučio otvoriti pravnu osobu i dobiti licencu onda, u 2009, ja bi također trebali dobiti pristanak mojih susjeda, čak i ako je to pitanje vikendica.

    Zasebna kuća je znatno veći broj djece, drugi financijski promet, druge mogućnosti, zasebna infrastruktura - logistika, kuhinja, mjesto za šetnje i događaje itd. Mislila sam od samog početka na velikom mjerilu!

    Zatvori li se ljeti ili u neko vrijeme za popravke, kao i mnogi općinski vrtići?

    Ne, nikad! Jedino vrijeme kada ne radimo je državni praznik odobren na zakonodavnoj razini.

    Iznajmljujete zgrade?

    Da, mnogo je jeftinije od kupnje. Na primjer, ako bih htio kupiti rezidenciju u kojoj smo sada s vama, platit će samo nakon 40 godina! Predugo je i skupo.

    Ugovor o zakupu mora biti zaključen do jedne godine, inače će zakon morati mijenjati svrhu prostora i tako dalje, pa je važno pronaći dobar stanodavac koji ne traži da napustite vilu nakon godinu ili dvije - to može uništiti vaš projekt...

    O planovima, uspjesima i nekoj filozofiji

    Imate li planove za razvoj franšize?

    Već sam imao iskustvo stvaranja franšize "Sunshine" vrtića. U srpnju prošle godine pokrenuo sam ga na Rusiji i Kazahstanu, ali na kraju sam i dalje odbio ovu ideju. Dopustite mi da objasnim zašto.

    Trošak franšize iznosio je 500 tisuća, a otvaranje podružnice košta oko 3 milijuna rubalja. Velika većina onih koji su me obratili su oni koji samo razmišljaju o otvaranju vlastitog posla. Nitko od njih nije imao potrebnu količinu i nije riskirao uzimanje nekoliko milijuna rubalja na kredit. Odlučio sam zatvoriti franšizu, jer se taj mehanizam čini nedovršenim.

    Osim toga, nikada nisam skrivao svoj poslovni model, a svatko se može upoznati sa mojim iskustvom na mojoj web stranici http://allerborn.ru i u intervjuima koje dajem medijima, na primjer, časopisu Forbes.

    Umjesto franšize koristim affiliate model poslovne zgrade - 50 do 50%. Bolje je da sam, zajedno sa svojim partnerima, otvori vrtić, nego da se bavim beskrajnim konzultacijama... Ili samo pažljivo proučite moje iskustvo, otvorite IE i djelujte sami!

    U skoroj budućnosti namjeravamo otvoriti podružnicu "Sunshine" u Njemačkoj. Postoji i hitan problem nedostatka mjesta u dječjim vrtićima i teškoće u dobivanju dozvole, ali su potpuno savladivi!

    Koja je tajna vašeg poslovnog uspjeha?

    Mislim da je moj uspjeh sudbina. Sada, kada procjenjujem svoj život, vidim da se ovo približavam od djetinjstva. Nešto me je dovelo, okolnosti su bile takve da sam došla do otvaranja mog posla i dovela je do odgovarajuće razine. Kažem, ako kažem da je sve u točnim računima i dobar poslovni plan - faktor sreće uvijek je prisutan.

    Uvijek nas je pomagalo silama odozgo, za pet godina sve se dogodilo, bilo je trenutaka kada se približavao bankrot. Ali ustrajali smo!

    Čak i prije nego što sam se preselio u Rusiju, u Njemačkoj imali smo puno poteškoća koji su mi ojačali svoj karakter i učio me da razmišljam u "3D formatu" bez granica. Naučili smo ne plakati zbog problema, već ih riješiti!

    Gdje vidite pozitivne i negativne aspekte poslovanja? Što to znači u vašem životu?

    Negativna strana je to što se puno živaca troši, osobito u fazi formiranja poslovanja. Nitko vam neće ništa učiniti, ne možete se malo opustiti. Moralno, psihički ponekad jako teško.

    Prednosti su da sami upravljate svojim životom, dobivate druge prihode... Zapravo, ima više prednosti nego nedostatke!

    Je li teško poslovati u našoj zemlji?

    Teško mi je reći o situaciji u cijeloj zemlji, ali u Kaliningradu nema prepreka za posao. Prema časopisu Forbes, među svim regijama Rusije, prošle godine je rangiran prvi u smislu povoljnih uvjeta za poslovanje. I općenito, mislim da je puno lakše otvoriti posao ovdje nego u Europi ili Sjedinjenim Državama, au posljednjih nekoliko godina država aktivno podupire poduzetnike.

    „Rusija - zemlja mogućnosti!” - veliki jumbo plakat sa sloganom sam vidio, kad, u siječnju 2009., samo mjesec dana nakon preseljenja u Rusiji, bio je u zračnu luku Pulkovo u St. Petersburgu. Svatko razumije taj izraz na svoj način, ali za mene je to bio znak, osobno sam ga preuzeo kao vodič za djelovanje.

    Igralište jednog od centara razvoja djeteta "Sunce"

    Kakvi su vaši budući planovi?

    Ako govorimo u detalje o mreži privatnih vrtića „Sunce” u Kalinjingradu, planira se 1. rujna 2014. uvesti čitav niz dodatnih usluga - za našu djecu i za svakoga! Radovi će se provoditi u 10 smjerova, to će biti raznih aktivnosti u večernjim satima: slikanje, borilačke vještine, ples, pjevanje, yoga, drama studio, plastilinografiya itd Osim toga, subotom i nedjeljom će biti operativan grupa dana...

    Kao što sam već spomenuo, iduće godine planiramo otvoriti granu "Sunshine" u Njemačkoj.

    Nakon potpisivanja predsjednika Kazahstana, Bjelorusije i Rusije, dogovor o stvaranju Euroazijske unije na teritoriju svih triju država bit će jedno pravno područje. To će nam omogućiti otvaranje podružnica "Sunce" iu tim zemljama, bez dobivanja dodatnih dokumenata, dozvola, dozvola itd. Imamo planove u Minsku i Astani.

    Ako govorimo u većoj mjeri, moj je cilj promijeniti ovaj svijet, moja zemlja na boljoj razini. To mi daje zadovoljstvo stvoriti poduzeća koja mogu živjeti i imati koristi ljudima. Želim uvijek biti u pokretu, razvijati se.

    Dajte savjete našim čitateljima koji žele započeti vlastiti posao.

    Želio bih željeti da poduzetnici koji žele pobijediti svoje strahove. Nemojte razmišljati o činjenici da se možete shvatiti neuspjehom, vjerujte u svoj uspjeh. Sumnja je zamka kada je u pitanju posao. Ako ste u nedoumici, gubite kontrolu nad situacijom.

    Duboko sam uvjeren da su naše misli materijalne. Preporučujem svima koji ne vjeruju u njega, gledaju film "Tajna". Ja mogu reći sam - sve što sam razmišljao o posljednjih pet do šest godina, na kraju, materijalizirao.

    Ako svoj put do uspjeha oduzmete od tebe, postat ćete osoba koja će moći promijeniti nešto u svijetu oko sebe.

    Privatni vrtić kao posao

    Današnje su stvarnosti takve da često predškolske ustanove koje se nalaze na državnoj bilanci ne mogu prihvatiti mnoge bebe. Pored toga, pretrpanost skupine utječe na kvalitetu skrbi za djecu. Kao što znate, potražnja za tim uslugama danas je vrlo visoka, pa otvaranje privatnog vrtića može biti vrlo popularno.

    Pregled i procjena tržišta

    Imajući u vidu da se sama ideja takvog pokretanja pojavila relativno nedavno, niša takvih usluga još nije potpuno zauzeta. Mnoge mlade majke žele znati kako otvoriti privatni vrtić u apartmanu i to je moguće. Odmah se napominje da je pružanje takve usluge dostupna samo registriranim osobama. Stoga, prije nego što požuriš da bi ostvario svoju ideju, vrijedno je detaljnije razjasniti specifičnosti i uvjete ovog poslovanja.

    Dakle, danas postoje dvije mogućnosti za poslovanje. Možete registrirati IP na patentni sustav oporezivanja, ali ne daje pravo na obavljanje obrazovnih aktivnosti. Drugim riječima, otvorite mali vrtić, gdje djeca provode svoje vrijeme, ali ne dobivaju predškolsko obrazovanje. Iako to ne isključuje mogućnost općeg razvoja osobnosti i kreativnih aktivnosti ili sporta.

    Druga mogućnost vam omogućuje stvaranje AO. Registrirajte se kao ne-državna obrazovna ustanova i imaju pravo provoditi predškolsko obrazovanje. Naravno, takav format aktivnosti zahtijeva veliku prostodu i stvaranje impresivnog osoblja. Naravno, vlasništvo je ogromne kućice i značajne uštede, možda je poželjno upisati dioničko društvo, ali kako je praksa pokazala, bolje je početi s malim.

    Općenito, privatni vrtić kao posao uzrokuje kontroverzna mišljenja poslovnih ljudi. Uostalom, ovo područje zahtijeva veliku odgovornost. Osim toga, pokretanje takvog projekta je prilično rizičan događaj. Da bi se u potpunosti pridržavala svih zahtjeva zakona, trebat će puno vremena, novca i napora, a ovaj projekt u većini slučajeva ne donosi očekivane zarade i može postati neprofitabilan. Zato stručnjaci preporučujemo da prije izrade poslovnog plana za privatni vrtić. Takve akcije pomoći će ispravno procijeniti izvedivost inicijative kao cjeline i smanjiti moguće rizike.

    Prikupiti dokumente

    Pokušajmo utvrditi gdje početi akciju da prevodimo vašu ideju u stvarnost. Naravno, prvi korak će biti posjet poreznom uredu i izboru oblika poslovanja. Dakle, planirate li registrirati AO, kako biste imali pravo na provođenje obrazovnog procesa, također morate dobiti licencu. Za to vam je potreban sljedeći papir:

    • dokumente o vlasništvu nad objektom ili ugovor o najmu;
    • papiri iz porezne službe;
    • zaštita od požara, SES i Rospotrebnadzor;
    • povelja poduzeća;
    • popis inventara opreme;
    • osobni podaci;
    • Nastavni plan i program.

    Naravno, registracija IP-a mnogo je manje uznemirujuća, iako će, naravno, biti potrebno i zaključci inspekcijskih organizacija o usklađenosti prostora s zakonodavstvom.

    Mjesto organizacije djelatnosti

    Prva stvar koju trebate otvoriti privatni vrtić - soba koja ispunjava sve uvjete zakonodavstva. Istovremeno, standardi za ustanove koje pružaju obrazovne usluge i obične obiteljske centre nešto su različite. Naravno, organizacija velikog projekta pruža sljedeće radne uvjete:

    • prisutnost soba za različite svrhe (spavanje, igre);
    • ured za prvu pomoć;
    • teretana;
    • kuhinja i blagovaonica;
    • oprema za vatrodojavu.

    U tom slučaju, svakako organizirajte garderobu, gdje svako dijete ima svoj ormar. Poželjno je da postoji prilika za opremanje drugog igrališta na zraku. Ovdje morate osigurati sve pojedinosti kako biste uklonili mogućnost nesreće. Kao što vidite, danas postoje vrlo krute okvire za LEU. Da biste se susreli s njima, morat ćete pronaći bivši dječji vrtić ili iznajmiti privatnu kućicu i opremiti je. Zapamtite, oko 6 do 8 četvornih metara izračunavaju se po djetetu. m. građevinsko područje.

    Naravno, kod kuće postoji nekoliko zahtjeva za vrtić, ali mnogo je lakše ispuniti. Dovoljno je osigurati prostor za pohranu lijekova, kao i opremanje stana ili kuće s prikladnim namještajem i priborom. Vatrodojave se mogu zamijeniti vatrogasnim aparatima.

    Opremujemo sobu

    Sljedeće pitanje koje proizlazi iz novootkrivenog poduzetnika je kako otvoriti privatni vrtić, gdje početi djelovati i koja oprema je potrebna za to. Opet, određeni uvjeti su određeni zakonom za različite oblike aktivnosti. U slučaju otvaranja ustanove s pravom na pružanje obrazovnih usluga bit će potrebno kupiti namještaj za djecu određenog standarda. Na primjer, visina tablica ne smije premašiti 580 mm. Obvezna kupnja zasebnih sustava za pohranu igračaka, priručnika, kreveta i drugih sitnih predmeta. Pored opremanja, potrebno je osigurati dobro osvjetljenje prostorija (prirodno i umjetno), ventilaciju, kao i održavanje stabilnog temperaturnog režima od oko 22 stupnja.

    Sada razmislite što trebate otvoriti privatni vrtić kod kuće. Ovdje su zahtjevi mnogo mekši. Poduzetnik je dužan učenicima pružiti potrebne igračke, pribora i ostale sitnice za obavljanje obrazovnih i rekreativnih aktivnosti. Osim toga, svako dijete mora imati vlastiti krevet i postelju, posuđe, higijenske proizvode, spremište. Naravno, morat ćete kupiti potrebnu količinu namještaja, ali ne postavlja nikakve posebne zahtjeve.

    Razina osoblja

    Izbor osoblja bit će još jedan ozbiljan korak ka realizaciji takvog pothvata kao kod otvaranja privatnog vrtića kod kuće. Poslovni plan ovog projekta trebao bi sadržavati sljedeća slobodna radna mjesta za jednu grupu djece:

    U pravilu, ideja o otvaranju takvih institucija događa se kod osoba s pedagoškim obrazovanjem, u takvim situacijama moguće je malo smanjiti broj slobodnih radnih mjesta. Na primjer, samostalno obavljaju posao odgajatelja i pronađu kandidat-psiholog za drugu poziciju. Također je moguće kombinirati posao kuhara i dadilje. Sve ovisi o opsegu projekta i broju ušteđevina. Ako se posao razvija, možete dodati popis nastavnika osoblja glazbe, vizualnih umjetnosti, sportskih trenera i drugih slobodnih radnih mjesta.

    Što se tiče obrazovnih organizacija, pored gore navedenog popisa, potrebno je zaposliti redatelja, voditelja, logopeda i metodologa. Osim toga, u takvim će se slučajevima broj zdravstvenih radnika povećati na dva i zahtijevati otvaranje nekoliko slobodnih radnih mjesta tehničkog osoblja za čišćenje prostora i okolnog područja. Naravno, prisutnost na popisu učitelja stranih jezika i drugih disciplina bit će samo dobrodošla. Zapamtite da roditelji odabiru mjesto gdje njihovo dijete proučava prema količini korisnog znanja koje može dobiti.

    Stručne preporuke

    Kao što smo već spomenuli, organizacija takvog projekta je previše riskantna. Ovdje bi trebalo biti vrlo pažljivo razraditi moguće stavke izdataka i dodijeliti određeni iznos za nepredviđene troškove. Stručnjaci preporučuju uvođenje prakse uvođenja fiksnog uvodnog iznosa od strane roditelja. Ovaj će trenutak pomoći u podizanju rizika bankrota ako se stvari pogrešne, kao što ste planirali.

    Također, ne uložite novac u veliki projekt bez iskustva sličnog rada. Zapamtite, počevši s malim vrtom kod kuće, možete postupno razvijati svoje poslovanje na željenu razinu.

    Još jedan koristan savjet, posebno za LEU, bit će zapošljavanje iskusnog menadžera koji može biti zadužen za odabir pravog prostora, njegove opreme i namještaja. Redatelj će također moći preuzeti tim zaposlenika i pomoći pri pripremi obrazovnog programa. Naravno, takva osoba mora imati radno iskustvo u javnoj obrazovnoj instituciji.

    Izračunajte troškove i profitabilnost

    Pretpostavimo da namjeravate otvoriti privatni vrtić. Poslovni plan, uzorak kojeg želimo predstaviti vašoj pozornosti, pomoći će vam da se malo pomaknete u ovom području djelovanja i ocijenite koliko će projekt biti profitabilan. Tako ćemo otvoriti mini-vrt s jednom grupom od deset ljudi. Odaberite oblik registracije IP na patentu (6% prihoda). Da biste to učinili, iznajmljujemo sobu od 60 četvornih metara. m. i stvoriti takva slobodna mjesta:

    • redatelj (1) - 28.000;
    • učitelj (1) - 20 000;
    • medicinska sestra (1) - 15.000;
    • kuhanje-dadilja u kombinaciji (1) - 20 000.

    Također ćemo kupiti 10 kreveta, 5 stolova, 10 visoka stolca i sustave za pohranu. Također će biti potrebno kupiti kuhinjsku opremu za kuhanje: stola za rezanje, hladnjak, štednjak i posuđe. Na popisu troškova i troškova uključena je perilica rublja.

    Kako biste procijenili trošak implementacije ideje, razmotrite volumen inicijalnih ulaganja u poslovanje. Obično ovaj popis izgleda ovako:

    • najam i popravak - 350.000;
    • papirologija - 5.000;
    • kupnja opreme i namještaja - 300.000;
    • posteljinu, posuđe, higijenske predmete - 50.000;
    • igračke i pribor - 20.000;
    • reklamna kampanja - 30.000;
    • ostali troškovi - 100.000.

    Kao što vidite, pokretanje našeg projekta koštat će oko 855.000 rubalja. Sada izračunavamo moguće prihode poduzeća. Radno vrijeme objekta je petodnevni radni tjedan za 9 mjeseci (s ljetnim praznicima). Postavite ulaznicu na 50 000 p. po osobi. Dakle, posao osiguranja će biti 500 000 p. Mjesečna isplata za jedno dijete iznosi 23 000 r. Glavna stavka prihoda iznosi 2 070 000 r. Možete ponuditi i dodatne usluge, na primjer, za skupinu produženih dana. Na to se može zaraditi oko 530 000. Ukupni dohodak poduzeća planira se na razini od 3 100 000 rubalja.

    Možete procijeniti profitabilnost samo izračunavanjem troškova rada institucije. U našem slučaju, izgledat će ovako:

    • najam - 315.000;
    • porezi - 186.000;
    • plaća - 747.000;
    • prehrana djece - 396.000;
    • komunalije i usluge - 261.000;
    • potrošni materijal - 100.000;
    • ostali troškovi - 95.000.

    Održavanje dječjeg vrtića bit će oko 2 100 000 rubalja. Sada ćemo odrediti veličinu dobiti, oduzimajući tekuće troškove od ukupnog iznosa bruto prihoda. Kao rezultat, dobivamo 1.000.000 r. Ta će brojka u cijelosti pokriti inicijalno ulaganje u poslovanje tijekom prve godine poslovanja.

    Kratko smo pregledali primjer strategije za organizaciju mini-vrtića. Zapamtite, stvaranje KNOW-a bit će puno skuplje i trajat će mnogo više vremena za dobivanje svih potrebnih dozvola.

    Kako otvoriti privatni vrtić: detaljan poslovni plan

    Početkom 2000-ih, stopa nataliteta u zemlji je naglo pala. Ljudi nisu živjeli u najboljim vremenima, a ekonomija je tek počela izlaziti i produžiti stagnaciju. Na ovu pozadinu, misli o djeci pojavile su se vrlo rijetko, a broj novorođenčadi je ubrzano padao. U jednom trenutku došlo se do spoznaje da dječji vrtići nemaju odgovarajuću količinu. Odlučeno je da se mnogi zatvore do boljih vremena. A sada su došli najbolje doba, mlade mame i tate sve više i svaki dan, a vrtići se ne povećavaju.

    Ako vidite da u vašem području, gradu, regiji postoji pravi problem za slanje djeteta u dobar dječji vrtić, onda morate razmišljati o tome kako ispuniti zahtjev za ovu vrstu usluge.

    U jednom od naših prošlih članaka razgovarali smo o tome kako otvoriti dječji razvojni centar, ekvivalent svih poznatih vrtića, s ograničenim brojem djece. Članak je bio više preporuka i uvodne prirode, te vrlo malo likova i konkretnih činjenica. Mnogi čitatelji počeli su tražiti detaljni i radeći poslovni plan za otvaranje vrtića.

    Kako otvoriti vrtić: savjeti, preporuke, poslovni plan

    U početku nam se činilo dobro i neophodno, ali u ovom području nije bilo praktičnih znanja. I prije samo mjesec dana naš tim je upoznao čovjeka koji već tri godine razvija svoj privatni vrtić. Tražili smo da nam iznesemo izlet u njegov posao, da damo savjete i preporuke, da upoznamo brojeve, troškove, dobit, sa svime što će biti zanimljivo našim čitateljima.

    Želio bih odmah reći da je dječji vrtić otvoren u Moskvi, ali sav savjet je učinkovit za bilo koji drugi grad. Jasno je da ćete morati napraviti određenu povezanost po brojevima, dobro, to više nije problem, glavna stvar je znati što da razmotrimo najprije i što bi trebalo odbaciti.

    Poslovni plan privatnog vrtića

    Kao što smo rekli, dječji vrtić radi u Moskvi, a za to je iznajmljena soba veličine 500 četvornih metara. Najam - ovo nije glavna stavka rashoda, jer još uvijek postoje mnogi drugi obvezni. Među njima su:

    • Popravak u prvoj godini - 100 tisuća rubalja. Ovo je jednokratno ulaganje, što je nužno u svakom slučaju. Bez obzira koliko je soba dobra, morat ćete nešto izmijeniti, uzimajući u obzir da će to biti vrtić. U budućnosti popravci će biti lokalni, a ne tako skupi.
    • Oprema za zaštitu od požara, alarmi, alarmni gumbi - ugradnja 30.000 rubalja, održavanje u godini od 100 tisuća rubalja. Ne biste trebali spasiti sigurnost, jer ćete raditi s djecom čiji su vam roditelji povjerili svoje živote.
    • Ugovor s privatnom zaštitarskom službom - 1 milijun rubalja godišnje. Ovo nije jeftino, a usluge su lojalnije. Cijena ovisi o opsegu usluga koje nudi nasjecka.
    • Namještaj, oprema, inventar, igračke, posuđe, itd. - od 5 milijuna rubalja.
    • Najam prostora je 500 tisuća rubalja mjesečno. U idealnom slučaju, ako je soba već tu, naposljetku, značajna stavka troškova će nestati. Inače, morate platiti, a ne dovoljno. Također, prostorije takvih veličina, a ni tehničke, nisu tako lako pronaći. Ovo je prva stvar za početak.
    • Utilities - 80 tisuća rubalja
    • Prehrana za 40 djece i 20 zaposlenika - 200 tisuća rubalja
    • Potrošni. Sve ovisi o tome koliko teško radite i koristite sve. U ovom slučaju, to je 60 tisuća rubalja mjesečno.
    • Plaće, bonusi, socijalne naknade i porezi - 1,1 milijuna rubalja mjesečno.
    • Oglašavanje - 100 tisuća rubalja. To je na vaš zahtjev, ali u početnim fazama takvi se troškovi ne mogu izbjeći.
    • Pristupnica (vrsta članstva) - 68 tisuća rubalja
    • Mjesečna naknada. Dječji vrtić radi 9 mjeseci godišnje, a zatvara se za ljetni period. Za 40 beba, naknada iznosi 25 milijuna rubalja godišnje, što je oko 5750 rubalja mjesečno.
    • Pojedinačni razredi s djetetom (crtež, strani jezici, pjevanje itd.) - 100.000 rubalja godišnje.
    • Kratkoročne skupine (do 8 djece) - 500 tisuća rubalja godišnje.

    Minimalno osoblje vrtića

    Zaposlenici su sastavni dio vašeg poslovanja. U ovom poslovnom planu navodimo potrebni minimum zaposlenika, koji bi trebali biti za normalno funkcioniranje dječjeg vrtića. U procesu aktivnosti i razvoja, možete privući sve više i više ljudi koji će proširiti mrežu pruženih usluga i povećati zarade. Mogu biti učitelji stranih jezika, umjetnosti, glazbe. Ali u početnoj fazi trebat će vam:

    • Za svaku grupu od 2 tutora i dadilje. U našem slučaju postoje dvije grupe.
    • Dječji psiholog koji se specijalizirao za predškolske dobi
    • Kuhinjsko osoblje je kuhar i dva pomoćnika.
    • Voditelj ili građevinski radnik

    Ispod veze možete preuzeti detaljniji poslovni plan radnog vrtića, koji je otvoren u gradu Ulyanovsk. Ovaj poslovni plan sadrži 25 stranica detaljnih informacija, s popisima, tablicama, infografijama i financijskim kalkulacijama.

    Poslovni plan dječjeg vrtića: akcijski algoritam

    Za svoj vrtić možete odabrati dva pravna oblika - to je LEU, ne-državna obrazovna ustanova i obični dom vrtić bez treninga. Ako odaberete LEU, onda morate shvatiti da obrazovna ustanova treba veliku sobu, čiju najam može učiniti cjelokupni posao neprofitabilnim. Stoga je potrebno sve detaljno izračunati.

    LEU će morati poduzeti sljedeće korake:

    • Prijava dječjeg vrtića u nadležna tijela pravde kao LEU. Cjelokupni postupak trajat će najviše mjesec dana.
    • Postanite porezni račun u državnoj poreznoj službi
    • Okreni se za sobu. U pravilu, pretraživanje može potrajati jako dugo, jer to nije ured od 40 četvornih metara, već prilično velika soba koja će zadovoljiti mnoge kriterije. Pokušajte sklopiti dugoročni najam za nekoliko godina, uz pravo na daljnje otkupljenje.
    • Popravak i rekonstrukcija objekta u skladu sa svim standardima sanitarno-epidemiološke službe i protupožarne zaštite
    • Oprema za dječji vrtić s potrebnim namještajem, igračkama, opremom za igru ​​itd.
    • Dalje morate dobiti zaključak od SES-a i vatrogasaca da je soba sigurna i zadovoljava sve standarde.
    • Napravite čarter i pravila vrtića, s kojima se svi roditelji moraju slagati prije nego što vam daju dijete.
    • Uzmi osoblje. Ovo također nije jednostavan i prilično odgovoran proces.
    • Oglašavanje i pred-komunikacija s mladim roditeljima
    • Dobivanje dozvole za obavljanje obrazovnih aktivnosti. Da biste to učinili, obratite se Odjelu za obrazovanje.

    Da biste dobili ovakvu licencu (za obrazovne aktivnosti) trebate:

    • Kopija čartera tvrtke
    • Kopija ugovora o najmu ili ugovora o prodaji
    • Zaključak SES-a i vatrogasaca
    • Planirajte obrazovni program. Što, kako, kako i zašto ćete to učiniti
    • Dokaz materijalne i tehničke izvedivosti takvih aktivnosti.
    • Informacije o učiteljima, njihovom radnom iskustvu, obrazovanju
    • Informacije o broju djece u vrtiću

    Kao što vidite, morate prikupiti mnogo dokumenata, dobiti više dopuštenja, zaobići desetke slučajeva. A to je sve ako odlučite odabrati ZNATI. Da biste otvorili privatni vrt, morate se registrirati kao pojedinacni poduzetnik. Nema potrebe za dobivanjem licenci, a zahtjevi regulatornih tijela mnogo su niži. Na primjer, ako SP prekrši bilo koje SES norme, platit će novčanu kaznu od 1.000 do 3.000 rubalja. Za LEU, te iste kršenja koštat će 20-40 tisuća.

    Ako odlučite otvoriti vrtić u apartmanu, odmah javite da to nije posve legalno. Prvo, nužno je pregovarati sa SES-om i vatrogascima, jer je ispunjavanje svih svojih recepata u stanu praktički nestvarno. Da, i zarade ovdje, također, neće biti vrlo utješna. Čak iu prostranom apartmanu možete raditi s najviše 10 djece.

    Najbolja opcija za kućni vrtić bilo bi korištenje kućice. U njemu ćete moći educirati 40-50 ljudi, a istodobno donijeti sve prema potrebnim sigurnosnim standardima. Najbolja opcija bila bi da se registrirate kao pojedinacni poduzetnik, a odnosi se na vrt kao Centar za razvoj djece (Child Development Center - CRD) ili Centar za djecu (MCC).

    Algoritam akcije za vrtić kod kuće sličan je onome kod LEU, bez dodatnih dozvola i dozvola.

    Poslovni plan vrtića: zapošljavanje osoblja

    Osoblje vašeg vrtića temelj je uspješnog poslovanja. Morate shvatiti da su to ljudi koje odaberete koji će komunicirati s djecom, djeca će o njima razgovarati o svojim roditeljima i o njihovim prijateljima. Dobar učitelj, dadilja, izvrsni kuhari - ovo je vaš cilj i vodič.

    Ali bez obzira na to koliko su profesionalni ljudi na dokumentima, trebali biste voditi intervjue s njima pod vrlo pažljivim pregledom. Čak možete postaviti fotoaparat, snimiti sve o čemu govorite, a zatim pratiti reakcije na određena pitanja. Uvijek zaposlite nove ljude s obaveznim probnim razdobljem.

    U svakom slučaju, trebat će vam:

    • Odgojitelj je osoba koja mora potaknuti povjerenje i poštovanje roditelja. Trebao bi razmišljati na istom društvenom jeziku s mladim mama i tate. Preduvjet je profil visokog obrazovanja i radnog iskustva. Ne bi bilo štetno znati zašto je neka osoba odustala od svog prethodnog posla, što je potaknulo takvu odluku, uzela telefon prethodnog menadžera i osobno saznala sve što mu zanima.
    • Metodist je osoba koja sastavlja metode za odgoj i razvoj djece. To nije teoretičar koji zna o djeci iz knjiga i predavanja instituta, to je praksa koja je djelovala u javnom vrtiću, lako je pronaći kontakt s roditeljima koji poznaju suvremene trendove u odgoju i razvoju djece.
    • Psiholog. Nemojte uzeti mlade stručnjake. Iako sada postoji mnogo pametnih mladih psihologa, ali to nije vrijedno rizika. Uzmi osobu s iskustvom, ali da nije bio sovjetsko otvrdnjavanje. Osoba mora biti sredovječna, maksimalno 35 godina.
    • Direktor. Ako niste povezani s pedagogijom i nikada niste susreli dječje vrtiće, trebate osobu za mjesto redatelja koji je u stanju organizirati ispravne aktivnosti dječjeg vrtića.
    • Hozrabotnik. Bilo koji khozrabotnik, čak i taj isti čistač, mora jasno shvatiti da vaš vrt nije ured državne uprave, gdje je sve u državnom vlasništvu. Mora biti ekonomično i vrijedno. Moram uzeti vrtić kao nešto od svoje, i raditi s odgovarajućim utjecajem. Od tebe dobra plaća i motivacija, od khozrabotnika visokokvalitetni rad.

    Zadržavanje i razvoj zaposlenika

    Ako želite biti najbolji, uvijek idite korak ispred konkurenata, koristite ažurne metode i pristupe odgoja, onda morate privući super profesionalce. Ali takvi će ljudi morati biti motivirani da ostanu s vama i ne idu na posao s konkurencijom. Jasno je da je najbolja motivacija - povećanje plaća. Ali ne trebate samo povećati, nego uključiti zaposlenike na takav način da za određena postignuća primaju bonuse.

    Također pokušajte stvoriti timsku atmosferu. Odmor, zajednički praznici, rođendani - sve bi trebalo ujediniti vaš tim, svatko bi trebao osjećati da je dio nečeg velikog i važnog.

    6 savjeta i savjeta za pomoć u otvaranju vrtića

    Mnoge djevojke razmišljaju o otvaranju vrtića. Mislim da nije tajna da je ovo poslovanje bolje za žene. A ako djevojka postane majka, nakon dvije godine želja se može pretvoriti u potrebu. Zašto dijete dati nekome ako možete organizirati svoj vrtić. Ako vam to omoguće, trebate pokušati. Evo nekoliko savjeta koji će svakako pomoći onome tko odluči sudjelovati u ovoj rizičnoj i vrlo odgovornoj djelatnosti:

    1. Ako nikad niste radili na ovom području, ne morate se podnositi sve odgovornosti. Bolje je zaposliti ravnatelja s iskustvom u administrativnom položaju i obrazovanju nastavnika. Idealno, ako je bivši šef vrtića. Ravnatelj može značajno pojednostaviti vaš život, jer će vam pomoći da odaberete dobro i profesionalno osoblje, odaberete sobu, opremite je potrebnim namještajem itd.

    2. Opravdajte izbor prostora. Vrlo je dobro ako imate odgovarajuću sobu u vašem posjedu. To će ukloniti veći dio troškova. No, najvjerojatnije ćete morati iznajmiti sobu, što će značiti dodatni rizik i odgovornost. Od prvog dana pokušajte uspostaviti povjerljiv odnos s stanodavcem, kako biste ga učinili svojim istomišljenicima.

    3. Pripremite se sa zaposlenicima San Epidemic Service. To ne bi trebao biti zli službenik čiji se dolazak bojite, ali pravi prijatelj koji vas potiče, pomoći će, davati savjete i preporuke kako bi izbjegli nepotrebne probleme i novčane kazne u budućnosti.

    4. Obavezno se upoznajte s regulatornim okvirom za svoju tvrtku. Razumjeti sve zamršenosti oporezivanja. To će vam omogućiti da učinkovitije i pravno kompetentnije gradite svoju tvrtku.

    5. Uvijek promatrajte omjer prihoda i rashoda. Mnogi vrtići nametnu pristojbe za prijem kako bi pokrili određene rizike i zaradili dodatni prihod.

    6. Kako bi se smanjili rizici, vrijedno je započeti mali vrtić. Radite na ovaj način, pogledajte svoje pogreške, poteškoće i zamke ovog posla. Ako sve ide dobro - proširiti i raditi punom snagom.

    Top