logo

Ekskluzivni razgovor s vlasnikom kampa na Sakhalinu

Sergey Smirnov već 10 godina prima goste u svom rekreacijskom centru na Okhotsk obali Sakhalina. Koji dodatni izvori prihoda mogu poduzetnik imati za postavljanje gostiju tijekom vikenda izvan granica grada? Koliko je ribolov na otvorenom moru? Što zauzima goste u rekreacijskom centru? Potražite odgovor na ta pitanja u razgovoru s njim. Također će vam reći kako pronaći vašu tvrtku, hoćete li kupiti franšizu i kako možete zaraditi svoj hobi.

Glavne teze intervjua

  • Datum početka - 2002
  • Glavna djelatnost je organizacija rekreacije
  • Pravni oblik poslovanja - individualni poduzetnik
  • Početno ulaganje - 1,5 milijuna rubalja.
  • Što ste učinili prije početka poduzetništva - ribar, tesar.
  • Prva ozbiljna plaća kao poduzetnik iznosi 25.000 rubalja. tijekom vikenda
  • Planovi razvoja tvrtke - organizirati kontaktni zoološki vrt u hostelu, otvoriti biljar i dječje igraonice
  • Ono što je najvažnije u poslovanju je da je važno ne zarađivati ​​novac kroz znoj i krv, već da radite ono što vam se sviđa i plaća se za to.

Kako je počelo vaše poslovanje i kako se to razvijalo?

Prije deset godina kupio sam zemljište u slikovitom malom selu blizu mora. Ove godine, jedina trgovina sela spalila je i ponudila mi se da ga vratim. Međutim, u razdoblju u kojem trgovina nije provedena tamo, lokalni stanovnici, od kojih je ostalo samo oko 50 ljudi, riješili su problem nabave proizvoda i potrebnih stvari sami. Automobil je bio u gotovo svakoj obitelji i svatko je iskoristio priliku da ode na sljedeći selo na 10 km. Izgradnja zgrade trgovine, njegova povezanost sa svim mrežama, kao i rashladna oprema i sam proizvod bi mi stajali najmanje milijun rubalja. Nekoliko desetaka potencijalnih kupaca nije moglo oporaviti sve svoje troškove (ne govorim ni o dobiti) i više od 50 godina rada na ovom mjestu. Moram tražiti druge ideje za korištenje zemlje.

Dok sam razmišljao, moj prijatelj je ponudio da se okupi za piknik s tvrtkom, blagdan svibnja bio je blizu i ljudi su aktivno tražili priliku za otvaranje sezone odmora zemlje. Odlučili smo se nastaniti na ovom području i istovremeno razgovarati o njegovom potencijalu. Tamo je sve došlo. Priznali su prijatelji: sjajni! Vi samo trebate pozvati goste i organizirati ih isti program odmora, što nam nudite - roštilj, ribolov, uho, jahanje na moru.

Što vas je tjeralo da pokrenete vlastiti posao? Koje su prednosti i nedostaci poslovanja pred poslom "stric"?

Ribarska brodska brigada

Počeo sam razmišljati o svom poslu odmah nakon vojske, kad sam otišao raditi u ribarskoj brigadi. U početku je sanjala o vlastitom timu i ribolovnom području, a zatim je, nakon što je procijenila sve poteškoće ulaska na ovo tržište, natjecanje u kojem je bio vrlo težak, a prag minimalnog ulaska - 5-10 milijuna rubalja, napustio je tu ideju.

Nastavio je raditi na posudbi, ali budući da je ribarstvo sezonsko zapošljavanje, zimi je često tražio posao na strani. Sjetio se da je iz škole volio raditi s drvetom, a za dvoje s njegovim bratom otvorio je radionicu stolarije. Kupili smo strojeve, potpisali ugovore za nabavu drva, pronašli stolar i počeli raditi. Moj brat je tražio klijente i rješavao druga organizacijska pitanja, a radio smo s tesarom po nalogu i za dušu. Učinili su sve od klupe do izrezbarenih portreta.

Tri godine sam bio rastrgan između odlaska na more i stolarije, ali onda sam odlučio uložiti akumulirani novac u svoje poslovanje, jer sam u biti bio zaposlenik svog brata i bio je menadžer. Također sam htio voditi. Činilo se nejasno - padam nekoliko puta dnevno u mojem poduzeću i, energičnim izgledom, primijetim sve i dajem instalacije mojim zaposlenicima. Što je brat bio izvan radionice, nisam ni pogodio. I bilo je knjigovodstvo, financija, pretraživanje materijala, stjecanje kupaca, sudjelovanje na izložbama i komunikacija sa svima zainteresiranima za naše proizvode.

Radionica stolarije s uzorcima proizvoda

Iz prednosti angažiranog rada, sjećam se samo zamišljenog osjećaja povjerenja u budućnost i stabilnosti zarade, kao i činjenice da menadžer preuzima sve probleme na sebe, mogao sam raditi samo "odavde do ručka". Dovoljno je bilo novca i nije bilo poticaja za razvoj. Ali jednom sam shvatio da sam jako ovisna o vlasti, ako se moj brat razbolio ili odlučio otići na godišnji odmor, tada ne bih imao priliku zaraditi uobičajenu mjesečnu zaradu. Tada sam shvatio da je vrijeme da preuzmu odgovornost za svoje vlastite živote. U radionici je pronađen drugi radnik, a ja sam krenuo na slobodni kruh, gdje mi se svidjelo komad zemlje na obali rijeke.

Sjećate se svoje prve ozbiljne plaće, a ne kao zaposlenika, već kao poduzetnika?

Za prvi vikend, kada je konačno izgradio pansion, primili smo od gostiju 25 tisuća rubalja. Tvrtka je bila mala, ali velikodušna - pokušali smo svu zabavu - od jahanja na našem vodenom skuteru i učenja roniti sa svojim osobnim ronjenjem u lokalnoj rijeci i ribolovom na otvorenom moru s broda. Žene su kuhale, muškarci su se trznuli poput djece i zabrinut sam da ne bi voljeli ništa. Ali to je bilo sjajno i često vidim svoje prve goste u bazi sa svojom obitelji - često se odmaraju s djecom.

Na skuteru na rijeci

Što vam je pomoglo u kriznim vremenima, kada se sve srušilo, a poduzeća su se zatvorila jedna za drugom?

Obrađivao je zaposlenike kao tim, pa nije bilo problema s motiviranjem, nepovjerenjem ili produktivnošću. Tijekom urušavanja, kada je kriza 2008. godine pogodila mnoga poduzeća, a gotovo nitko nije imao slobodnog novca za odmor, oduševljeno su tražili dodatne poslove i kupce - sijeno sijeno i prodavali poljoprivrednicima, izgradili staklenike za ljetne stanovnike sela, učinili im vrtni namještaj. Dostavili su novac od svih tih "smeća" u opći blagajni, jer su koristili moju opremu, transport, materijale i alate.

Uzeo sam iz tog novca samo onaj dio koji je otišao platiti premije osiguranja - ostali su im odlazili u plaću. Tako su se sami zaposlenici sami podržavali, a ja bih mogao baciti sve snage za promociju - postavljam nove kuće kako bih dobio više gostiju. Ovo razdoblje je brzo završilo - nije bilo vremena za radnike, došla je sljedeća sezona izleta iz zemlje i morali su ponovo obavljati anđele čuvara za turiste. Kriza se više nije odnosila na moju tvrtku - ljudi se vole opustiti uz nas, čak i kada je to teško. Usput, svi oni zaposlenici koji su bili sa mnom ostali su do sada i izgradili vlastite kuće u blizini baze.

Zašto ne odeš za glavnom gradu, ruskom metropolom ili u inozemstvu? Što vas čuva na otoku?

Postoji izreka: bolje je imati selo nego Sobijanin. Radi se o meni - otići u veliki nepoznati grad ili čak zemlju - to znači, opet, dokazati nešto za sebe i druge. Ako se takva želja pojavila prije nekoliko godina, tada bih otišao, ali sada me ne možete kleveta iz otoka. Znam sve ceste ovdje i ja sam savršeno orijentiran u okolnim šumama i brdima.

U džungli asfalta osjećat ću se neudoban, au stranoj zemlji bez znanja jezika i potpuno drugačijim mentalitetom teškoće će mi pronaći mjesto. Ovdje mogu kombinirati sve svoje "muške" hobije - gradnju, šport, ribolov, kupelj s poslovnom, au drugoj regiji ili zemlji morat ću početi nešto drugo i raditi. Ne želim se vratiti na unajmljeni posao ili razviti nezanimljiv posao.

Koje usluge nudite gostima vašeg rekreacijskog centra?

Bazen uključuje 4 zasebne vikendice na dvije etaže. Također na teritoriju nalazi se ruska kupelj s parnom sobom. U bilo kojem trenutku organizirat ćemo izlet na obalu - samo 2 kilometra od mora. Vikendice imaju zajedničke dnevne sobe, dizajnirane za opuštanje velikih tvrtki i opremljene karaoke. U svakoj kući nalazi se mini kuhinja sa svim potrebnim za ugostiteljstvo, a naš kuhar je spreman za kuhanje svih jela prema unaprijed dogovorenom izborniku.

Objeda ispod krovišta

U rijeci koja ide dalje od obale rekreativnog centra, možete uhvatiti ribe malih stvari na uhu, a ako želite nešto ozbiljnije, predlažemo da otiđete na more na brodu za losos. Naš kuhar čini nevjerojatne kebabove iz ove crvene ribe, a kuhavi pet minuta kavijara za sendviče ili će mu dati slani ružičasti losos.

Uz pasivnu rekreaciju možete koristiti i naše druge usluge:

  • Organizacija ribolova (u rijeci s obale i mora s broda);
  • Iznajmljivanje broda i vodenog skutera, snježnih motora i ATV-a, jahanje na brodu i mini-jahta;
  • Iznajmljivanje sportske opreme - bicikli, klizaljke, skije;
  • Obuka ronjenja i organizacija ronjenja s opremom.

Postoje uvjeti za one koji samo žele mir i samoću. Kupka ima sve sadržaje za spa tretmane i aromaterapiju, što vam omogućuje uklanjanje nakupljenog stresa. Ujutro će vas probuditi pjevanje ptica, a ne neugodno zujanje automobila ispod prozora. Možete prošetati sami: ljeti pješice ili biciklom, zimi - na skijama. Možete samo sjediti s knjigom ili prijenosnim računalom na svježem zraku kada je toplo i sunčano, a ako je vlažno i hladno - ispred kamina uz čašu uzgojenog vina.

Obitelji s djecom također će pronaći nešto za zauzimanje sa svojom djecom - tu je bazen za napuhivanje najmlađima na teritoriju, a iza ograde nalazi se najčišća rijeka bez opasnih struja ili dubokih rupa, zimi brišemo klizalište na njegovoj površini gdje možete igrati hokej ili jednostavno ići na klizaljkama. Opet, neposredno iznad teritorija bazne livade, koja se lako pretvara u nogometno igralište.

U blizini se nalaze polja od jagoda, šikare šumskih malina i grudice maslina. Možete prošetati i istraživati ​​susjedstvo s vodičem ili jednostavno uzeti radio-letjelicu s navigatorom kako ne biste izgubili. Trošak odmora ovisi o broju ljudi i vremenu provedenom na bazi. U prosjeku, za dan boravka ovdje morate platiti od 400 do 1500 rubalja po osobi.

Druga dvokrevetna soba (obitelj)

Dodatno se plaća najam sportske opreme (od 100 rubalja dnevno za bicikl i do 1000 rubalja za aqualung), organizaciju izleta, izleta brodom i ribolov - do 5000-10000 rubalja dnevno za grupu od 3-7 osoba. Kupaonica i kuhanje uključeni su u cijenu odmora. Proizvodi se plaćaju odvojeno ili donose sami.

Kuhinja u jednoj od gostinjskih kuća

Vikendom od svibnja do listopada, mjesta često ne ostaju u nekoj kući, neki dolaze i postavljaju šator u blizini i koriste samo našu zabavu. Predračunate kuće za blagdane, potražnja i dani proljetnih i jesenskih školskih praznika. Zapravo, možete doći k nama svakog dana - uvijek se mijenja 2-4 osobe na teritoriju, koji će primiti i kuću i kadu, i hraniti ih.

U načelu, jasno je što zaradite i koje su glavne stavke izdataka? Bez čega je nemoguće organizirati dobar odmor kod kuće za kupce?

Sve je važno. Svaka stavka igra reputaciju reputacije. Kakav dojam koji će polaznici učiniti na gostima, kakva će se temperatura održavati u kući, kako se postavlja antena, da li su ručnici i čaše predviđeni za broj gostiju, koliko mekih jastuka i da li vodič nudi privlačno mjesto. U načelu, sva ova pitanja, osim posljednjeg, riješeni su uz pomoć novčanih troškova, a bilo koji nesretni ugriz može se nadoknaditi alternativnom zabavom.

Glavni troškovi su održavanje osnovne i plaće zaposlenika, kao i gorivo za vozila i opremu. Ostalo je sitnice, ali vrlo važne stvari. Stalno se morate brinuti o dostupnosti kompleta za prvu pomoć, vodu u bocama, pribor za baterije, kemikalije za kućanstvo i higijenski proizvodi.

Za ljubitelje seljačke egzotične

Iz kojeg izvora ste stvorili početni kapital? Koliko novca trebate u početnoj fazi? Što morate potrošiti?

Tako sam 2002. godine stekao mjesto, a 2003. godine počeo sam graditi. Sva se novca akumulirala u trenutku kad sam kao plaćenik u zanatskoj radionici mog brata i ribara u ribarskoj posadi.

Kako je sve počelo - materijali za gradnju

Imam zemljište od 0,9 hektara za ništa - 400.000 rubalja. Na poboljšanju teritorija (odlaganje ukrasa, dobro, kanalizaciju, vodovod, električni priključak) morao platiti još četvrtinu milijuna rubalja, a također ograda - za 180.000 rubalja. Materijali za prvu kuću (drvo, ploče, obloge, boje, lak, impregnacija) i alati su trajali oko pola milijuna. Napravio je glavni posao, ali bliže spremnosti angažirao je dva radnika da pomognu, a potom još dva. Plaća za nekoliko mjeseci prije prijema prvih gostiju iznosila je oko 100.000 rubalja. Zatim su započeli troškovi namještaja - vodovod, električni, namještaj, kućanski aparati, isti TV i karaoke. Kod kuće, s kapacitetom od 12-15 ljudi, bilo je više od stotinu tisuća ljudi. Ispada da je za godinu morala uložiti oko 1,5 milijuna rubalja.

Slušao sam sve želje prvih kupaca, a onda su ponovno i iznova došli i donijeli nove kupce. Kotač se okrenuo, nije ni trebao trošiti novac na oglašavanje.

Četvrta gostinjska kuća u mogućnosti smjestiti do 25 osoba

Kako ste se povećali? Je li vaša tvrtka koristila zajmove barem jednom? Jeste li koristili državnu potporu?

Ali tek je kraj ljeta završio i došlo se do razumijevanja da nismo bili spremni za zimu. To jest, program zabave zimi nije bio uopće. Tko će ići na takvu udaljenost (50 km od glavnog grada regije) samo na paru u kupelji, iako su takvi ljubitelji parobrane, ali i walruses, koji su trebali rupu i čist snijeg za otvrdnjavanje. Ipak, bilo je potrebno da se svakodnevno pripremi za bilo koju tvrtku. Zatim je došlo do zamisljanja motornog sanjka i običnih skijaških skija na podlozi.

Zaliha skija za svaki ukus

Odlučio sam otići u banku za uzimanje zajma u iznosu od 300-400 tisuća rubalja, budući da su svi prihodi još uvijek bili pokriveni tekućim troškovima, i zapravo, još nije bilo uštede. Dok sam bio ponižen u Sberbanku, tražim sve više i više novih dokumenata i certifikata koje smo pripremili i sakupili s računovođom, prošlo je mjesec i pol (!) I zbog preplata za novogodišnje blagdane sam uspio kupiti sve što sam planirao.

Zajednička blagovaonica u vikendici

Usput, oni su me i dalje odbijali, s obzirom da iskustvo poslovanja nije dovoljno za suradnju s takvom ozbiljnom i čvrstom bankom. Tako sam završio moj poznanik s kreditnim proizvodima za posao. Iz proračuna također nisu primili nikakva sredstva, a nisu pokušali sudjelovati u brojnim programima poslovne podrške, koji su postali popularni u ranim i sredinom 2000-ih. Nisam se uklopio u uvjete, tamo su subvencije dane samo početnicima ili dugo vremena za kupnju opreme. I trebalo mi je više novca za nastavak izgradnje dodatnih kuća. Stoga se nisam morao pribjeći državnoj pomoći.

Koje poteškoće vas čekaju u procesu osnivanja poduzeća?

Bilo je samo unutarnjih problema i prepreka, očigledno da nitko nije pritisnuo niti stavio prepreke. Jedina stvar koja je spriječila - nedostatak povjerenja u njihove sposobnosti. Mislio sam da ću staviti sav novac na gradilište, ali ljudi neće doći, ili će doći i neće im se svidjeti. Čekaju, vjerojatno luksuzni apartmani s jacuzzijem, a ja im ponudim rijeku s kadom i drvenom kućom s kaminom. Da, i imam gotovo sve drvene namještaj domaće, a ne luksuzne stolice za masažu i kožne sofe.

Bogati će se činiti nerazvijenom uslugom, a srednja klasa ne želi toliko platiti za rekreaciju na otvorenom, ali s udobnošću - oni će odabrati život u šatoru. Onda sam se smirio i odlučio da li nema klijenata - napravio bih svoju ljetnu kućicu ovdje i pozvao samo prijatelje i odmarala se sa svojom obitelji. Tada je postalo moralno jednostavnije - nije se požalio ničemu na konstrukciji, nije spasio, pokušao je sve učiniti učinkovito i savjesno. I prvi su se gosti svidjeli, a oni su pokrenuli usmena usta s oduševljenim recenzijama.

Odjeća za velike tvrtke

Za mene je bilo neočekivano da je takav odmor za mnoge građane egzotičan. Ne mogu držati mamac, a jahanje na brodu je isto zadovoljstvo djece i ozbiljnog uredskog službenika.

Došlo je vrijeme kada sam odlučio da se ne mogu nositi bez dodatnih ulaganja - izgradnja je stajala, ništa nije riješeno rasporedom teritorija, ali nije bilo klijenata, a zatim su mi pomogli zaposlenici. Oni nisu morali dobiti kredite, uspjeli su s vlastitim sredstvima.

Na koje ste načine tražili klijente i sada privlače nove goste?

U početku su naše oči propustile priliv kupaca koji su došli na preporuku gostiju koji su nas već posjetili. Potom je redovito oglašavao u nizu regionalnih novina, na televiziji, na Internetu. U trećoj godini postojanja baze, kada je naša imovina već imala dvije kuće s kapacitetom od 30 ljudi, morali smo postati aktivniji i počeli surađivati ​​sa Sakhalin turnejskim agencijama. Za malo povjerenstvo, oni nude vikend ture svojim posjetiteljima, na primjer, stranih državljana koji su posjetili otok. Također su preuzeli prijenos gostiju, mogli bismo ih samo prihvatiti s ruskim gostoprimstvom i zadiviti se prirodnim bogatstvom otoka.

Što biste promijenili u svojoj tvrtki ako ste se vratili s postojećim iskustvom prije 10-15 godina?

Ne bih se bojala. Studirao je i dobio certifikate profesionalnog vodiča i instruktora ronjenja - što sada radim. Naučio bih jezik i aktivno surađivao s stranim klijentima. Sada dolaze stranci, ali prevoditelj u njihovim skupinama se pukne i morate šetati zajedno u gužvi svugdje, jer ni ja niti moji zaposlenici ne mogu komunicirati s japanskim ili kineski. Ali naučim japanski, a naš najiskusniji vodič prakticira se na kineskom. Već smo uspjeli naučiti engleski jezik u praksi - pet godina napornog rada s radnicima naftnog sektora koji često provode vikende s nama.

Također bih pokušao i druga područja u poslovanju. Prilike, dok sam bio mlađi, vidjele su puno, ali nisu htjele riskirati. Žao mi je sada.

Sada imate gdje razviti i razvijati tvrtku? Možete li glasiti barem neke planove za blisku budućnost?

U nadolazećoj godini ću raditi kontaktni zoološki vrt na području bazi, tako da bi djeca i odrasli bili zainteresirani ne samo gledati životinje, već i dodirivati ​​ih. Nagnuvši se prema kupnji konja i kunića. Do proljeća ćemo pripremiti prostorije za njih, a onda ćemo vidjeti tko još treba dodati.

Na drugom katu četvrte kućice, čija je izgradnja prošle godine završena, izradit ću prostor za biljar, a ne ležaljke i dječje igraonice, kao u drugim kućama.

Tu će biti soba za biljar

Kupit ću "krilo" za skitanje - ima puno mjesta za skijanje, prvo ćemo ga sami svladati, a zatim uputiti goste. Ponovno treba kupiti nekoliko novih scuba geara i kamera za podvodni pucanje - gledati stanovnike morskog dna je vrlo uzbudljivo iskustvo za odrasle i djecu.

Koja je uloga države u razvoju malog poduzetništva danas? Kako to može pomoći običnim poduzetnicima?

Problemi malog poduzetništva ostali su nepromijenjeni od kraja 90-ih. Stupanj nesigurnosti u gospodarstvu kao cjelini i dalje je visok. Niti jedan poduzetnik ne može biti siguran u svoje poslovanje - novi propisi i zakoni mogu ugroziti bilo koju aktivnost. Zabrane, ograničenja, dodatne prepreke - teško ih je predvidjeti.

Malo je informacija o tome kako pravilno komunicirati s vladinim agencijama i različitim vlastima. Teško je izdvojiti od zaposlenika gdje treba i za koji komad papira kako bi se dobila građevinska dozvola ili legitimirala reklamna struktura ili dobila dozvolu za prodaju alkoholnih pića. Internet ponekad pomaže. Sada se ne boji birokracije, jer ću prvo sastaviti jasnu instrukciju s naznakom uvjeta za izdavanje i obradu dokumenata i mirno provesti cijeli niz akcija prema ovom popisu. Također pomažu i konzultacije prijatelja koji rade na različitim poljima i granama državne službe. Stoga, komunikacija je sve.

Što je najvažnije u bilo kojem poslu?

Zajednički dnevni boravak u jednoj od kuća

Morate odabrati zanimanje koje nikada neće dosaditi: kao što je rad s djecom - otvorite obrazovni ili igrački centar, ljubite životinje - gradite hotel za pse ili veterinarsku kliniku. Ne postoji ništa teško u ovom načelu, ali mnogi zaboravljaju da je važno ne zaraditi novac znojem i krvlju, već činiti ono što vam se doista sviđa i platiti za to.

Što radite paralelno s glavnom aktivnošću?

Uz rekreacijski centar i organizaciju izleta ostajem vjeran vještinama stolarije - ispunjavam pojedinačne narudžbe za izradu jedinstvenih proizvoda i namještaja od drva.

Tako vozači na cesti vide kavane.

Osim toga, na autocesti koja povezuje regionalni centar s lokalnim atrakcijama i mjestima masovne rekreacije, imam kafić-roštilj. Odmoritelji se zaustavljaju da kupuju sve za piknik ili samo popiju zalogaj na putu.

Unutrašnjost kafića na cesti

Formalnosti, bez kojih ne možete učiniti - kako ste legalizirali svoje aktivnosti?

Od samog početka sam odlučio da ne subtilize, i odmah nakon stjecanja zemljišta parcela sam registriran kao pojedinac poduzetnik. Odabrao sam UTII kao sustav oporezivanja, budući da sam se upuštao u trgovinu, a tijekom mijenjanja mojih inicijalnih planova odabrao sam optimalan način organiziranja aktivnosti za slobodno vrijeme, izleta i opreme za iznajmljivanje - USN. Našao sam knjigovođu, kako kažu sada u outsourcingu, a onda je rekao - pola vremena. Radila je s poreznim inspektoratom i mirovinskim fondom, a sva druga odobrenja i posjeti vlasti bili su na meni.

Moneymakers Factory nudi upoznavanje s on-line uslugom "My Business" koja vam omogućuje samostalno obavljanje računovodstva bez pribjegavanja pomoći angažiranih zaposlenika.

Koje institucije kontroliraju vaše poslovanje i koje se provjere moraju prenijeti kako bi dobili pravo na primanje gostiju u rekreacijskom centru?

Predstavnici sanitarnih epidemioloških stanica i vatrogasci redovito posjećuju nas - provjeravaju usklađenost s brojnim standardima. I voda će biti provjerena, a aparat za gašenje požara će se brojati i mjeriti će se udaljenost do rijeke. Usko surađujemo s uredom tužitelja za zaštitu okoliša i provodimo ture i šetnje samo u dopuštenim područjima, kako ne bi došlo do narušavanja zone zaštite voda ili zona zaštite šuma. Posjetili smo osoblje ribarstva kako bismo provjerili zakonitost ribolova i dostupnost ribolovnih dozvola.

Ostatak vlasti radije me poziva i idem u urede s potrebnim radovima. Ispravno kažu da se bez papira osjećate kao insekti. Ovo je mjesto gdje svi dokumenti pripremljeni od strane mojeg hrabrog i vrlo iskusnog računovođa dolaze u ruci. Problemi s prijavom nisu se nikada dogodili.

Što mislite o pokretanju franšiznog poslovanja? Razmišljate li o mogućnosti prodaje svoje franšize novim korisnicima za otvaranje slične tvrtke ili možda želite kupiti bilo koji postojeći poslovni model?

Mislim da stjecanje franšize za novorođenče u poslovanju ne vrijedi - razumjeti što ćete učiniti bolje od nule. Bolje je ne kupiti postojeći poslovni model, već ga sami graditi. Zapravo, što plaćate kada kupite franšizu? Za znanje i informacije, za iskustvo i ime, ali možete sve to kupiti besplatno i sami, osim toga, stvorena tvrtka će biti isključivo vaš zamisao. Čak i ako plaćate franšize, nitko se neće kandidirati za vas i potražiti klijente, organizirati najam i oglašavanje, pronaći lokalne dobavljače i zaposliti osoblje. Iako je nedavno smatra da je sjajna prilika za početak.

Vikendica za do 20 osoba

Prošao sam kroz ovo: želio sam otvoriti slastičarnicu bez nepotrebnih briga o franšizi, tako da će moja supruga biti angažirana na ovom području i bilo bi lakše da se udubri u posao bez odvlačenja mojih radova. Obećana mu je sve što treba pokazati, reći i organizirati, a ona je morala koristiti samo gotova rješenja za svaku situaciju. Kao rezultat toga, izgubili smo plaćen depozit za iznajmljivanje mjesta u velikom trgovačkom centru, jer su franšizni prodavači previše dugo prilagodili standardni ugovor sukladno našoj stvarnosti. I umjesto svih tih odobrenja, do boje koje bi trebale biti stolnjaci i salvete, morao je naručiti opremu i instalirati ga u predviđeni prostor. Prošli su svi rokovi, ali glavni "slastičar" nikad nije odlučio ništa konkretno.

Napustili smo ovaj projekt, a šest mjeseci kasnije sama žena otvorila je mini-pastry shop pod samoposluživanim imenom i sada proizvodi i prodaje ručno izrađene čokolade i prekrasne kolače, a ne strogo ograničeni popis slastica koje bi franšizodavac nametnuo. Uopće nam ne žalimo što smo morali čekati i razumjeti sve od nule, ali sada je to samo njezin posao i posao. Posve je moguće da smo jedino bili nesretni u procesu suradnje s iskusnim poduzetnicima, dok ostali pridošlice imaju puno bolje odnose s ovim i drugim franšizistima.

Da biste otvorili tvrtku samostalno ili koristili gotov model poslovanja, svaki poduzetnik odlučuje za sebe. Zadatak Tvornice Moneymaker je ispričati o različitim načinima pokretanja poslovanja. Stoga predlažemo da se prvo upoznate s pravom poviješću franšiznog poslovanja, drugo da proučavate osnovne koncepte franšiznog poslovanja, kao i da se upoznate s franšiznim katalogom prezentiranim na web mjestu.

Što možete savjetovati onima koji samo sanjaju o "slobodnom plivanju" i rade za sebe?

Glavna stvar je ne bojati se vlastitih ideja, a ne odabrati banalne odluke, ako duša ne leži u određenom području djelovanja. Ne mogu ni zamisliti kako bi bilo kad bih izabrao otvaranje trgovine prije deset godina, a ne moj centar za rekreaciju. Dosada mi je zajamčena: proizvod - prihod - proizvod. Gdje dalje rasti? Pa, prodao bih se u nekoliko tih malih trgovina, pa što?

I sad svaki dan ne izgledam poput drugog, možete beskrajno izmisliti i učiniti - izlete, šetnje, igre s djecom, organiziranje ribolova i sportskih događanja, stvaranje novog namještaja vlastitim rukama i izgradnju novih kuća. Nema vremena za sjedenje na licu mjesta, ali ne umirem se jer sam zainteresiran.

Ako ćete biti s nama na Sakhalin, onda ste dobrodošli, uvijek smo spremni za vas grijani kupalište, kao i odličan ribolov, i pronaći nas je jednostavan: Sakhalin Regija, Korsakovsky Distrikta, poz. Šuma ulica. Rijeka, 5. Telefon: 89621204013

Osnovna lokacija na karti je 46 ° 5428 s. tež. 143 ° 0440 u. d.

Turističko poslovanje u Rusiji: kako otvoriti rekreacijski centar?

Privatni rekreacijski centar je vrlo profitabilan i zanimljiv posao. Istina, veličina početne investicije za ulazak u domaće turističko tržište zemlje je prilično velika. Nisu svi ruski poduzetnici mogu priuštiti provedbu takvog projekta. Ipak, ako imate organizacijski talent, strpljenje i potrebnu količinu novca, pokušajte otvoriti rekreacijski centar još uvijek vrijedi. Uostalom, poslovni ljudi koji su uspjeli održati takvu tvrtku na površini i osvojiti lojalnost kupaca završit će s solidnim isplatama.

Ciljana publika i konkurencija

Glavna kategorija potrošača usluga na ovom području - pojedinaca i malih trgovačkih organizacija. Prosječna starost klijenata iznosi od 25 do 45 godina. To su, u pravilu, osobe s relativno visokim dohotkom žive u gradovima s više od 100.000 stanovnika. Dolaze u rekreacijski centar da tamo provode prijateljske ili obiteljske blagdane, vjenčanja, korporativne zabave itd.

Važni savjeti poduzetnicima: nemojte gubiti vrijeme, čak i na jednostavnim rutinskim zadacima koji se mogu delegirati. Prijenos ih slobodnim prevoditeljima "Izvođenje". Zajamčena kvaliteta rada na vrijeme ili povrat novca. Cijene čak i za razvoj mjesta počinju od 500 rubalja.

Unatoč činjenici da turističke baze postaju sve više i više svake godine, potražnja na tržištu i dalje značajno premašuje opskrbu. Prema analitičarima, u bliskoj budućnosti natjecanje vjerojatno neće ozbiljno podići brzinu i onemogućiti razvoj poslovanja za nove igrače.

Koliko košta?

Kako otvoriti rekreacijski centar u selu? Prvo pripremite visokokvalitetni poslovni plan i proučite cijene zemljišta u odabranoj regiji. Bez procjene vrijednosti budućih ulaganja i mogućih rizika, malo ćete vjerojatno uspjeti organizirati uspješno poduzeće.

Najam ili kupnja zemljišta

Zemljište za kamp može se kupiti, a možete je iznajmiti dugo. Oba opcija imaju svoje pro i kontra. Sve ovisi o vašim osobnim financijskim mogućnostima i budućim planovima.

Za rekreacijski centar će biti prilično dovoljno površina od 3 do 5 hektara. Poželjno je da se nalazi na udaljenosti od 1 do 2 sata od najbližeg većeg grada. To će uvelike pojednostaviti proces isporuke potrebne opreme, proizvoda i opreme. Da, i klijenti koji dolaze u vašu ustanovu bit će lakše.

Procijenjeni trošak takvog mjesta u središnjoj Rusiji je od 1.000.000 do 2.000.000 rubalja po hektaru. U Moskvi regiji cijene su 2 do 3 puta veće.

Građevinski radovi

Što još treba razmotriti za otvaranje rekreativnog centra? Poslovni plan turističkog poduzeća ovog tipa nužno mora uključivati ​​procjenu za građevinski rad. Ili oporavak, ako ste umjesto praznih komada zemlje kupili stari hostel ili ljetni kamp.

Na teritoriju buduće baze treba smjestiti gostinjske kuće, poslovne i administrativne prostorije, skladište, itd. Obvezna je isporuka inženjerskih mreža (grijanje, struja, plin i vodovod, kanalizacija, itd.). Sve to morate potrošiti još nekoliko milijuna.

Prosječna cijena drvene kućice za 4 osobe iznosi 800.000 rubalja. Za mala kamp mjesta dovoljno 5-6 kuća. Ako će ustanova raditi tijekom cijele godine, stambene zgrade trebaju biti izgrađene od više izdržljivih i pouzdanih materijala. Prema tome, oni će koštati više. Približan iznos troškova - 8 000 000 rubalja.

Infrastruktura i oprema

Za organizaciju kampa također će trebati dodatna zabavna infrastruktura. Na primjer, kafić, streljana, bilijarna soba, kupališni kompleks itd. Ako otvoritš rekreacijski centar na jezeru, možete opremiti plažu, malu marinu za iznajmljivanje katamarana i čamaca, odbojku, itd. To će vas koštati oko 2 000 000 rubalja.

Osoblje

Druga obavezna stavka izdataka - osoblje. Ako je vaša tvrtka dizajnirana za 30 - 50 ljudi, relativno malo osoblje će se nositi s korisničkom službom. Morate zaposliti:

  • administrator;
  • kuhar;
  • pomoćnik kuhara;
  • konobara;
  • vođenje;
  • ključar, električari;
  • medicinska;
  • stražar;
  • instruktora i animatora (ako je potrebno).

Knjigovodstvo može biti outsourced. Ukupna plaća zaposlenika iznosi oko 300.000 mjesečno.

oglas

Kako otvoriti rekreacijski centar i gdje započeti promociju? Od stvaranja web mjesta, oglašavanja na društvenim mrežama, ciljanih telefonskih poziva potencijalnim korisnicima, natpisa na najfrekventnijim ulicama grada itd. Trebat će vam najmanje 100.000 rubalja za sve to.

Ukupna investicija

  • najam ili otkup zemljišta - 6.000.000 rubalja;
  • građevinski rad - 8 000 000 rubalja;
  • infrastruktura - 2.000.000 rubalja;
  • osoblje - 300 000 rubalja;
  • oglašavanje - 100 000 rubalja.

Dakle, u početnoj fazi, potrebno je provesti oko 16.400.000 rubalja za otvaranje i oglašavanje turističke baze. Moguće je promijeniti konačni iznos u jednom ili drugom smjeru, ovisno o fluktuacijama tržišnih cijena zemljišta, opreme, građevinskog materijala itd.

Prihodi i povrat

Dnevni prihod turističkog središta sastoji se od:

  • najam stambene kuće za iznajmljivanje - od 500 do 3.000 rubalja od odmora;
  • plaćanja gostiju za dodatne usluge (biljar, oprema za ribolov itd.) - od 10.000 rubalja;
  • prodaja alkoholnih proizvoda - od 5.000 rubalja.

Ukupni dnevni dohodak, dakle, može doseći 30 000-0 000 rubalja. Mjesečni prihod iznosi oko 1 000 000 rubalja. Uz odbitak troškova električne energije, vode, hrane itd. (150.000 rubalja) i plaće zaposlenika (300.000 rubalja), neto dobit će iznositi oko 650.000 rubalja. Puna isplata projekta - 3-4 godine.

Pravni nijanse

Da biste otvorili turističku bazu, ne trebate samo pronaći i opremiti zemljište, već i pravovremeno pripremiti dokumente. Inače, problemi s regulatornim tijelima ne mogu se izbjeći.

Kategorija zemljišta

Kampovi, parkovi i rekreacijski kampovi, prema zakonodavstvu Ruske Federacije, moraju se nalaziti na rekreativnim zemljištima. Nažalost, nema toliko slobodnih web lokacija koje se odnose na ovu vrstu upotrebe u velikim gradskim područjima. Mnogo više prostora za poljoprivrednu uporabu.

Postavlja se prirodno pitanje: je li moguće otvoriti rekreacijski centar na poljoprivrednom zemljištu? A koji su dokumenti potrebni za to?

Za početak gradnje kampa, zemljište se prvo mora prenijeti iz gospodarske kategorije u kategoriju rekreacije. Za to ćete trebati:

  • katastarska putovnica zemljišta;
  • kopije osobnih dokumenata;
  • kopije naslovnih dokumenata;
  • zaključak državne ekološke stručnosti;
  • molba za promjenu kategorije zemljišta.

S ovim dokumentima morate kontaktirati lokalne vlasti. Nakon razmatranja peticije, bit će vam izdana akt kojim se potvrđuje prijenos zemljišta u kategoriju koju ste naveli. U slučaju odbijanja, možete podnijeti žalbu na odluku uprave na sudu.

Dokumenti za otvaranje rekreativnog centra

  1. Građevinska dozvola. Izdala je gradska uprava ili općina.
  2. Građevinski projekt (topografski plan, zaključak o tehničkim uvjetima za povezivanje komunalnih poduzeća, itd.).
  3. Paket radova za katastarsku registraciju stranice.
  4. Zaključci SES i OGPS.
  5. Ugovor o sakupljanju smeća.
  6. Ugovor o pružanju sigurnosnih usluga.
  7. Licenca za prodaju alkoholnih pića.

Ovaj popis nije potpun i konačan. Ovisno o individualnim karakteristikama poslovne organizacije, mogu biti potrebni dodatni dokumenti.

Pravni oblik

Za otvaranje kampa je najprikladniji oblik društva s ograničenom odgovornošću. To će vam u slučaju kvara spasiti od gubitka imovine i osobne uštede. Osim toga, ako je potrebno, lakše će privući velike investitore za financiranje poduzeća.

Porezni sustav

Izbor sustava oporezivanja uvelike ovisi o karakteristikama vašeg hostela i iznosu prihoda. Dakle, ako ukupna površina spavaonica u gostinjskim kućama ne prelazi 500 m², možete koristiti UTII. U drugim slučajevima, pojednostavljeni sustav (USN) pomoći će uštedjeti na porezima.

Kako otvoriti kamp mjesta ispočetka?

Kako otvoriti kamp - kako registrirati aktivnost i izračunati financije + 3 konkurentske prednosti rekreativnog centra + 5 učinkovitih načina promocije.

► Kapitalna ulaganja u hostelu: od 6.500.000 rubalja.
► Povratno razdoblje rekreacijskog centra: od 2 godine.

Potreba za kvalitetnom rekreacijom nije uključena u popis prioritetnih stavki ljudske potrošnje.

Međutim, svatko od nas zna koliko je važno obratiti pažnju na oporavak nakon rada.

Budući da rekreacijski centar kao tvrtka ima svoje kupce čak iu vremenima ekonomske krize.

Svi su kampovi stvoreni s jednim ciljem - stvoriti gostima ugodnu atmosferu u kojoj se mogu opustiti, poboljšati svoje zdravlje i zanimljivo je provesti slobodno vrijeme.

Ova se industrija razvija i ne usporava, što privlači mnoge poduzetnike.

Međutim, otvaranje istinski uspješnog rekreativnog centra nije tako lako kao što se na prvi pogled može činiti.

Koji su dokumenti potrebni za otvaranje kampa?


Za bilo koju aktivnost na organizaciji poslovanja i dobiti, morate imati registraciju IP ili LLC.

Definitivno odgovoriti na pitanje koja je opcija bolja je nemoguća.

Svaka ima svoje prednosti i nedostatke.

Usporedimo situaciju u kojoj bismo izabrali pojedinačnog poduzetnika i u kojem LLC, ako odlučite otvoriti kamp:

Osim toga, neće biti potrebna dodatna licenca za aktivnosti.

U budućnosti, dokumentarna birokracija povezana je samo s mjestom na kojem otvarate rekreacijski centar.

Prvi korak je odabir prikladnog zemljopisnog zemljišta (koji se smatra "prikladnim", razmatrat ćemo u nastavku).

Kada se pronađe, potrebno je provesti istraživanje tla, kao i stvaranje arhitektonskog projekta i građevinskog projekta.

Ove radove pregledat će gradska uprava, koja će izdati građevinsku dozvolu.

Redoslijed podnošenja radova, kao i njihov popis, varira ovisno o regiji odabranoj za aktivnosti i trenutnim zakonskim zahtjevima.

Analiza marketinga za otvaranje rekreativnog centra


Kako otvoriti kamp site je samo dio pitanja.

Unaprijed je potrebno "osjećati" i relevantnost ove ideje.

Ako otvarate rekreacijski centar na lošem mjestu, nemojte pokrenuti reklamnu kampanju ili jednostavno ponuditi nenajavljene usluge, nikakvo profesionalno osoblje ili lijepa oprema neće spasiti situaciju.

Popis konkurentskih prednosti

"Poslovanje je poput šahovske igre, i morate razmišljati o nekoliko koraka naprijed."
Ted turner

Jedan od ključnih koraka u promociji rekreacije je sposobnost naglašavanja konkurentskih prednosti.

Potražnja za turističkim uslugama dovela je do pojave visoke konkurencije.

Da biste se istaknuli među ostalim kampovima, morate ponuditi svojim klijentima nešto posebno.

Načini promoviranja rekreacije kao biznisa


Samo blagodati nisu dovoljni.

Da bi privukli ljude koji će ih moći procijeniti, važno je uložiti snagu i novac u oglašavačku kampanju.

Rekreacijski centar kao poduzeće može se promovirati na takav način:

Riječ usta je najbolji način promoviranja za bilo kakav posao, uključujući kamp.

Da ljudi govore o vama, pažljivo pristupite izboru stručnjaka u državi, pratite izvedbu opreme, zainteresirani za dojmove gostiju od ostatka.

Također je važno održavati brzu i pažljivu povratnu informaciju.

  • Standardne metode oglašavanja također su učinkovite za oglašavanje u kampu: oglasi u novinama i časopisima, reklame na televiziji, upotreba vanjskog oglašavanja.

    Rekreativni centar bi trebao imati kvalitetnu web stranicu na Internetu.

    Prije nego što krenete nigdje, većina turista pažljivo proučava sve moguće informacije: fotografije, opise, recenzije.
    Ako je malo ili nimalo informacija, fotografija je loše kvalitete, a tekstovi su pogrešni, on će odbiti značajan dio klijenata.

    Promicati svoj rekreacijski centar, komunicirati na raznim tematskim forumima i web stranicama.

    Tamo možete dobiti povratne informacije od potencijalnih gostiju, odgovoriti na njihova pitanja i uzeti u obzir neke savjete.

    Pronađite tvrtke s kojima možete sklopiti ugovor o međusobnom partnerstvu.

    Na primjer, s centrima za obuku koji organiziraju terenske treninge ili seminare.

  • Kako odabrati mjesto za turistički centar?


    Izbor lokacije zemljišta na kojem ćete otvoriti bazu odmora glavni je korak poslovne organizacije.

    Uostalom, budući uspjeh ovisit će o pogodnosti odabrane lokacije.

    Da biste odabrali mjesta za otvaranje hostela, obratite pozornost na takve čimbenike:

    Prisutnost obližnjih šuma, sadnja, šumarenje - jedan je od bitnih atributa za rekreaciju.

    Činjenica da postoji čista, prirodna okolina oko većine gostiju smatraju ga neophodnim i uzimaju zdravo za gotovo smisao.

    Ako u blizini postoji ribnjak, to je veliki plus.

    Naravno, ako je čisto, pogodno za plivanje, ne širi neugodan miris i nije izvor velikog broja insekata.

    Centar za rekreaciju treba ukloniti iz naselja.

    Ali točno na udaljenosti koja se lako prevladava automobilom ili autobusom.

    Usredotočite se na procijenjenu sposobnost baze.

    U skladu s njom, odaberite područje web-lokacije.

    Potrebno je mnogo prostora, ali ne bi trebalo stvoriti osjećaj pustošenja.

    Važno je! Nije potrebno razmotriti za mjesto rekreacijskog centra teritorij zaštićenih područja. Samo ne možete dobiti dozvolu za izgradnju kamp mjesta na ovom mjestu. A ako pronađete priliku, još uvijek provodite mnogo živaca i novca.

    Da biste otvorili kamp, ​​vrijedno je obratiti pozornost na bivše sanatorije ili dječje kampove.

    Često imaju dobru lokaciju, područje je zonirano, oko je čista priroda.

    Ponekad se mogu koristiti i stare zgrade i komunikacije (dovoljno ih je popraviti i modernizirati ih).

    Nedostatak takvog izbora leži samo u teškoćama pronalaženja takvog mjesta.

    Potrebna oprema za rekreacijski centar


    Kada se riješi problem s web stranicom i nastaje kamp, ​​započinje sljedeća ozbiljna faza - kako opremiti rekreativni centar za potrebe kupaca, ali ne i bankrotirati?

    Razmotriti indikativni popis opreme koja će biti potrebna za otvaranje malog turističkog centra.

    Poslovni plan za izgradnju mini-rekreacije

    Postoji mnogo mogućnosti za poslovne aktivnosti. Jedan od najzanimljivijih i najuspješnijih poslova je zabava. Ovo je posao turističke orijentacije.

    Stvaranje rekreacijskog centra zahtijevat će veliki početni kapital, međutim potražnja za takvim odmorom raste. To je posebno točno u ovom trenutku, jer većina ljudi u uvjetima sankcija i nestabilne situacije u inozemstvu imaju tendenciju da se odmaraju u Rusiji. Stoga, ako ispravno izradite poslovni plan za rekreacijski centar, takav će posao moći generirati znatne prihode.

    Glavna svrha turističkog rekreacijskog centra je stvaranje uvjeta za opuštanje, pomlađivanje i promicanje zdravlja ljudi. Ovdje se osoba može odmoriti od gradske buke, uživati ​​u slikovitoj prirodi i slično. Osim toga, sličan odmor bit će mnogo jeftiniji od odmora u inozemstvu. Stoga, trebate razmišljati sve do najmanjih detalja, tako da ljudi vole vašu bazu odmora, a potražnja za njom samo se povećava. Spremni poslovni plan, kao i dobro uložena ulaganja bit će ključ vašeg uspjeha i brze povrata vašeg poslovanja.

    Prvi koraci u turizmu

    Prvi korak: Poslovni plan rekreacijskog centra trebao bi početi s činjenicom da trebate pronaći optimalno mjesto za organizaciju uspješnog uspješnog poslovanja. Idealno mjesto za otvaranje rekreacijskog centra bit će zemljište uz obalu rijeke. Također je važno da se šuma nalazi u blizini turističke baze. Priroda bi trebala biti lijepa i slikovita. Istodobno, udaljenost velikih naselja ne bi trebala biti prevelika za veći protok ljudi.

    Drugi korak: Važan parametar bit će područje zemljišta koje ćete unajmiti. Ovisno o vašim ambicijama, možete unajmiti zemljište za stvaranje rekreativnog centra za 50, 100 ili čak 250 ljudi.

    Treći korak: Izvrsna bi mogućnost bila ako se na najamninu dovrši velika kuća kako bi se smanjili troškovi. Za izgradnju od nule će zahtijevati puno novaca. Primjer: prosječno 10 četvornih metara stambenog prostora po osobi. Najbolje je izgraditi dvokatnu zgradu za velike skupine. U prizemlju se mogu organizirati rekreacijske sobe, blagovaonica i druge sobe. Na drugom katu će biti spavaćih soba. U podrumu možete ugraditi bar i salu za biljar. Osim toga, možete izgraditi nekoliko malih kupki i mini kuća kako biste diverzificirali priljev klijentele. Mini kuće mogu biti dizajnirane za više ljudi. Također se morate sjetiti prostora za osoblje.

    Korak 4. Potrebno je planirati prostrano parkiralište na području podnožja. Kao prevlaka možete koristiti asfalt ili pločice za popločavanje. Za djecu je potrebno osigurati mini igralište za djecu s pješčanikom, toboganima, ljuljačkama i drugim zabavnim sadržajima. Možete čak i organizirati mini park s animatorom. Također možete instalirati mini teniski teren, dodijeliti područje za odbojku, kao i košarkaško igralište. U prisutnosti velikih područja, čak možete organizirati teren za nogomet.

    Korak 5. Stavka rashoda treba uključivati ​​sportsku i drugu opremu: ribolov i sportsku opremu: kuglice, skije, klizaljke, reketi i slično. Za večeri je moguće predvidjeti izradu gazeta, mjesta za roštiljanje gdje će se kuhati roštilji i slično.

    Korak 6. Ovisno o mogućnostima, također je moguće ponuditi turistima lov, ribolov, plovidbu, plivanje i druge vrste rekreacije. To se može obaviti besplatno za korisnike baze ili se koristi kao dodatna usluga.

    Rekreacija poslovnog plana

    Rekreacija poslovnog plana uključuje zakup zemljišta u predgrađu. Mjesto odabrane za izgradnju trebalo bi koordinirati s okružnom upravom, uključujući potrebu za dobivanjem potrebne građevinske dozvole. Također ćete morati odobriti građevinski projekt i položiti državni ispit. Paket građevinskih dokumenata sadržavat će topografski plan zemljišta, dokumente za registraciju katastra i zaključke o tehničkim uvjetima za spajanje predmeta na mrežu tehničke podrške. Popis potrebnih dokumenata može varirati ovisno o regiji.

    Također ćete morati izdati pravnu osobu, najmanje, individualno poduzetništvo.

    Primjer: prisutnost svih dozvola može zahtijevati oko 100 tisuća rubalja.

    Ukupno: 100.000 rubalja.

    Cijena najma i građevinski rad

    Za organizaciju rekreativnog centra za 60 osoba potrebno je oko 15-20 hektara zemljišta. Bit će potrebno zaključiti dugoročni zakup ili kupiti zemljište. Primjer: iznajmljivanje takvog zemljišta koštat će oko 500 tisuća rubalja godišnje.

    Najbolja bi mogla biti izgradnja dvokatne kućice s potkrovljem i podrumima. Trošak izgradnje takve zgrade će biti 5 tisuća rubalja po četvornom metru. Najmanje jedna osoba treba najmanje 10 četvornih metara. Za 60 ljudi trebat će 600 četvornih metara, uzimajući u obzir izgradnju parova zasebnih gost kuća. Za servisiranje rekreacijskog centra, poslovni plan bi trebao uključivati ​​osoblje. Trebat će vam najmanje 15 osoba. Također će zahtijevati dodatno područje od 150 četvornih metara. Općenito, potrebno je najmanje 750 četvornih metara. Smještaj u podrumu biljar, barova i diskoteka, izgradnja parka kupaca će zahtijevati još 250 četvornih metara. Ukupni građevinski radovi uključuju izgradnju objekata na 1000 četvornih metara. Uzimajući u obzir komunikacije, završne radove i dizajn, ukupni će se troškovi povećati sa 5 tisuća na 8 tisuća po četvornom metru.

    Primjer: troškovi zgrade s završnim radovima i obavljanje komunikacija će biti 8 milijuna rubalja.

    Organizacija parkiranja, uljepšavanja pristupa rijeci, izgradnja drvenih luka (15 komada od 20 tisuća rubalja svaka), dizajn igrališta za odbojku i tenis, igralište, instalacija klupe, organizacija mjesta za postavljanje roštilja i drugih radova za popravak potrebno je do 1 milijun rubalja.

    Ukupno: 9.500.000 rubalja.

    Kupnja opreme

    1. Kreveti, stolice, ormari i drugi namještaj - 700 tisuća rubalja;
    2. Oprema kuhinje i bar organizacija - 300 tisuća rubalja;
    3. Televizori, perilice, stereos, mikrofoni i drugi kućanski aparati - 600 tisuća rubalja;
    4. Sportska oprema (loptice, mreža za odbojku, tribine, košarku, skije, itd.) - 200 tisuća rubalja;
    5. Oprema za dječje igralište (ljuljačke, tobogane, itd.) - 100 tisuća rubalja;
    6. Brodovi, štapovi, roštilji i ostala oprema za organizaciju rekreacije - 200 tisuća rubalja;
    7. Ostali troškovi organizacije rekreacije (higijenski proizvodi i slično) - 100 tisuća rubalja.

    Ukupno: 2000000 rubalja.

    Plaća zaposlenika

    Za uslugu, poslovni plan rekreacijskog centra trebao bi uključivati ​​osoblje od 15 osoba:

    1. Voditelj s plaćom od 40 tisuća rubalja;
    2. Administrator s plaćom od 35 tisuća rubalja;
    3. 2 kuhara s plaćom od 30 tisuća rubalja;
    4. Pomoćnik kuhati s plaćom od 20 tisuća rubalja;
    5. 2 barmena s plaćom od 25 tisuća rubalja;
    6. 2 konobar s plaćom od 20 tisuća rubalja;
    7. 2 djevojke s plaćom od 20 tisuća rubalja;
    8. Polaznik s plaćom od 30 tisuća rubalja;
    9. 2 animatora s plaćom od 25 tisuća rubalja;
    10. Muškarac s plaćom od 25 tisuća rubalja.

    Ukupno: 390000 rubalja.

    Trošak stambenih i komunalnih usluga, proizvoda, računovođa i poreza

    Kako bi podržao aktivnosti rekreativnog centra, poslovni plan bi trebao uključivati ​​troškove prehrambenih proizvoda koji se trebaju kupiti. Jedan klijent će trebati oko 300 rubalja dnevno. Ukupno, uzimajući u obzir osoblje, morat ćete potrošiti 22.500 rubalja na obroke dnevno. U mjesec dana, cijena hrane će iznositi 675 tisuća rubalja. Trošak troškova električne energije, opskrba plinskim cilindrima u odsustvu plinske mreže, porezi će biti oko 100 tisuća rubalja mjesečno. Trošak dolaznog računovođe će biti 20 tisuća rubalja mjesečno.

    Ukupno: 795.000 rubalja.

    Ulaganja u usluge oglašavanja, kako promovirati?

    Budući da će poslovni plan rekreacijskog centra preuzeti dovoljno udaljenu lokaciju od civilizacije, onda se ne može bez oglašavanja. Inače, klijenti će biti minimalni broj, a posao neće moći generirati dobit. To je osobito važno u početnom stadiju kako bi ljudi saznali više o vašem rekreativnom centru. Kao rezultat toga pojavit će se stalni kontingent, koji će se povremeno zaustaviti.

    Najbolje je napraviti vlastitu web stranicu i promicati ga. U početnoj fazi možete organizirati i reklamnu kampanju: distribuciju letaka na javnim mjestima, postavljanje oglasa u časopise i novine, naručivanje plaćenog oglašavanja na tražilicama.

    Ukupno: 200.000 rubalja.

    Ukupni troškovi, razdoblje povrata kampa

    Za otvaranje rekreacijskog centra morat ćete potrošiti:

    Mjesečna profitabilnost. Trošak noćenja s tri obroka dnevno bit će 1000-1500 rubalja po osobi. U prosjeku, uzimajući u obzir 85-90% opterećenja rekreacijskog centra, ovaj posao će donijeti 1.9 milijuna rubalja mjesečno.

    Oduzimanjem tog iznosa dobivamo ulaganje u oglašavanje, iznajmljivanje (50.000 rubalja mjesečno), plaće zaposlenika, sve vrste poreza i troškova stanovanja i komunalnih usluga,

    1900000-200000-795000-390000-50000 = 465,000 rubalja mjesečno.

    Vrijeme povrata rekreacijskog centra:

    To znači da će trebati 28 mjeseci da se potpuno obnovi rekreacijski centar.

    Top