Poslovni plan: uzorak i svrha dokumenta + razlozi za sastavljanje + 5 stupnjeva stvaranja + pisanje osobitosti za investitore i za osobne potrebe + struktura + 15 savjeta + 7 ilustrativnih primjera.
Sve radnje treba planirati i prikazati na papiru. To se posebno odnosi na poduzetništvo. Bez poslovnog planiranja, tj. detaljnu optimizaciju resursa i identifikaciju daljnjih zadataka, čak ni iskusni poduzetnik neće moći postići ciljeve.
Stoga je toliko važno da imate uzorak poslovnog plana i da to ispravno napravite. Ovaj će vam materijal pomoći.
Na internetu postoji nekoliko definicija poslovnog plana.
Ovdje su najčešći:
tj Poslovni plan je dokument koji detaljno opisuje poslovnu ideju i kako ga implementirati. Zahvaljujući njemu, možete implementirati svoj projekt, procijeniti učinkovitost donesenih odluka, razumjeti svrhovitost financiranja za jednu ili drugu aktivnost.
Poslovni plan pokazuje:
Plan razvoja poslovanja je alat koji omogućuje procjenu konačnih rezultata neke aktivnosti u određenom vremenskom razdoblju. Može se koristiti za privlačenje ulagača i potrebno je u stvaranju koncepta poslovanja, strategije tvrtke.
Izrada poslovnog plana jedan je od važnih, ključnih faza planiranja. Razvijen je za poduzeća koja proizvode robu, a za one čija je specijalizacija pružanje usluga.
Prije pisanja poslovnog plana, stručnjaci ili vlasnik tvrtke određuju zadatke, sredstva za njihovu provedbu. Razvijeni dokument može privući zajmodavce za prevođenje ideja. Iz tog razloga, nemoguće je pretjerivati njezino značenje.
Svrha plana razvoja poslovanja:
Poduzetnici pišu poslovne planove iz takvih razloga:
Važno je vidjeti razliku između poslovnog plana koji je napisan za internu upotrebu i dokumenta, tako da se govori "parada", koji se prenosi vjerovnicima.
Ako namjeravate koristiti uzorak poslovnog plana i izraditi ga za sebe, imajte na umu da će biti u obliku praktičnog vodiča za daljnje postupke.
Plan razvoja poslovanja u ovom slučaju trebao bi odgovoriti na sljedeća pitanja:
Morate shvatiti da, dok sastavljate radni dokument, trebate odražavati stvarno stanje stvari kako biste znali koji smjer treba ići, što poduzeti, što težiti.
Pri izradi poslovnog plana za pružanje zajmodavaca / investitora, tehnika je drugačija. Osoba ili organizacija koja će financirati vašu tvrtku trebaju dobiti dokument koji prikazuje stanje i glavne zadatke.
Morate uvjeriti štediše da će se njihov novac racionalno koristiti i ukazati na prednosti za njih. Poslovni plan mora biti sastavljen logično, svaka radnja mora biti opravdana.
Ako imate sumnje u nekom području, pažljivo proučite, jer prema programu koji ste naveli, zajmodavci će vjerojatno imati "neugodna" pitanja. A način na koji im odgovorite ovisit će o iznosu početnog ulaganja u otvaranje / razvoj vlastitog posla.
Od osobite je važnosti i povjerenje podnošenja. Dobro je ako uspijete prikazati statistiku u poslovnom planu, pozivajući se na primjer druge tvrtke. To će povećati šanse da dobijete ulaganje.
Prilikom pisanja poslovnog plana treba se pridržavati poslovnog stila i pridržavati se strukture.
Bez obzira na svrhu za koju napravite plan, rad s njom odvija se u 5 faza:
Kao kreator poslovanja, lako možete napraviti prve dvije točke. Ali što bi trebalo biti nadležna struktura poslovnog plana?
Pogledajmo glavne odjeljke, koje informacije sadrže i kako ih pravilno sastaviti.
On je takva posjetnica. To označava: naziv vaše tvrtke, kontakt informacije, adrese podataka, telefonske brojeve osnivača.
Dodatno, naslov bi trebao sadržavati sadržaj cjelokupnog dokumenta (broj poglavlja - stranica). Prilikom sastavljanja naslova, biti koncizan, navedite informacije sažeto.
Ukupni volumen poslovnog plana iznosi oko 30-35 stranica s prijavom.
* Poslovni plan (uzorak naslovne stranice)
Potrebno je oko 2 listova A4. Uvod opisuje glavne aspekte vašeg poslovanja, njezinu bit, kakve prednosti ima.
Potrebno je napisati što je proizvod / usluga atraktivan za kupce, koja je veličina očekivane dobiti. Ako namjeravate prikupiti sredstva za posao, u uvodnom dijelu naznačuje iznos kapitala koji vam je potreban.
Uobičajeno je da je uvod posvećen takvim točkama plana:
Uvodni dio je posljednji, jer opisuje cjelokupnu sliku tvrtke.
Možete ga prikazati u cijelosti tek nakon proučavanja svih nijansi slučaja.
Na kraju ovog materijala možete proučiti uzorak ovog i drugih dijelova plana - ovdje se prikupljaju primjeri ovog dokumenta za glavna poslovna područja.
Glavni dio odnosi se na vrstu aktivnosti i sve ključne točke, troškove projekta.
Sastoji se od sljedećih pododjeljaka:
Razmotrit ćemo ih odvojeno.
Na kraju slijedi konačni dio. U njemu morate uzeti u obzir obavljeni posao, dati jasnu definiciju zadataka.
Glavni dio dokumenta je najcjenjeniji. Njegove pododjeljke nose obilježja svake strane vašeg poslovanja.
Na primjer proizvodnja pokazuje koja će oprema biti korištena, koje prostorije imate, koliko novaca ćete morati kupiti i započeti poslovanje.
Također, ovaj plan je dizajniran tako da možete izračunati kapacitet proizvodnje, odrediti vjerojatne izglede za rast volumena proizvodnje.
Osim toga, sadrži informacije o potpunoj pripremi sirovina, komponenti, pokriva pitanja o potrebi rada, privremenim i fiksnim troškovima poslovanja.
Da bi proizvodni pododjeljak plana imao jasnu strukturu i sadržavao sve potrebne podatke, navedite:
Financijski plan sažima sve podatke prikazane gospodarskim pokazateljima za poslovanje, tj. u obliku vrijednosti.
To uključuje poslovne izvještaje:
Na financijske rezultate, dobit i gubitak.
U njemu se ističu izvori zarade, kako se pojavljuju gubici, procjena promjena u poslovnim prihodima / rashodima koji su se dogodili u izvještajnom razdoblju itd.
Na kretanje novca.
Ovo izvješće omogućuje vam da vidite proizvodne rezultate, dugoročno kreditnu sposobnost, kratkoročnu likvidnost.
Financijski pododjeljak poslovnog plana karakterizira i prisutnost:
Pažljivo razmotrite mogućnost ulaganja, bez obzira na to će biti profitabilna, o ciljanoj orijentaciji doprinosa. Napišite kako ćete vratiti novac privučen tvrtki.
Pokušajte pogledati u financijskom dijelu vašeg poslovnog plana:
Podjela marketinga odnosi se na analizu tržišta za proizvode koje proizvodi tvornica. Trebao bi naznačiti u smislu veličine, dinamike i tržišnih trendova, njegovih segmenata, konjunkture.
Osim toga, podsektor obavještava o tome tko su potrošači proizvoda u tvrtki, koja će vrsta strategije promidžbe proizvoda biti korištena.
Ovdje se izračunavaju količine potrošnje, procijenjeni udio koji se zauzima na tržištu, a poluge koje utječu na potražnju (reklamna kampanja, cijena, razvoj proizvoda itd.), Opisana je poslovna konkurentnost.
Potrebno je procijeniti vaš proizvod iz perspektive potrošača, koliko je privlačan, koja je njegova potrošačka vrijednost, je li sigurna za korištenje i korisni život.
Izradite marketinški plan, oslonite se na ove stavke:
Za sastavljanje marketinškog plana, informacije se prenose iz vanjskog okruženja, provode se relevantna istraživanja i ankete, a stručnjaci za marketing sudjeluju u proučavanju tržišne situacije.
U pogledu poslovanja, organizacijska pitanja smatraju se jednako važnima. Stoga, u ovom pododjeljku, obvezni ste navesti sve korake koji će se poduzeti za provedbu projekta.
Na primjer, kao što je prikazano na uzorku na slici:
Informacije u planu najbolje se prikazuju u tabličnom obliku, tako da se slijed postupaka može jasno vidjeti. Ne bi bilo štetno spomenuti regulatorne i zakonodavne akte koji upravljaju odabranim područjem djelovanja.
U organizacijskom smislu valja napisati upravljačku stranu, odgovornosti svih zaposlenika, sustav podređivanja i nagrade (naknada), opisati interni način poduzeća.
Zapamtite da morate slijediti takvu strukturu kao u uzorku:
U predzadnjim odjeljcima morate dati objektivnu procjenu učinkovitosti tvrtke, kako biste pokazali očekivane izglede na temelju procjena, bilance, granice profitabilnosti i planiranog volumena prodaje.
Razvijen poslovni plan mora napisati razdoblje povrata, NII (neto sadašnja vrijednost).
Najbolja opcija bi bila da to uredite u tablici, kao u donjem primjeru:
Treba uzeti u obzir i poslovne rizike. Obavezno navedite u planu, koje mjere ćete poduzeti u slučaju njihove pojave kako biste umanjili mogućnost, na koji program samozaštite.
Iskusni autori poslovnog plana posvećuju posebnu pozornost rizicima i razmotriti vjerojatnost najgoreg ishoda. Bilješkama o uklanjanju percipiranih poteškoća olakšat ćete svoj rad u budućnosti. Ako se dogode gubitci i financijski gubici, već ćete znati kako ih nadoknaditi.
Kada ovaj odjeljak poslovnog plana uzrokuje poteškoće, oni se obratiti stručnjacima za pomoć.
U tu se svrhu često koristi SWOT analiza poslovanja:
To je metoda identificiranja vanjskih / unutarnjih čimbenika koji utječu na razvoj poslovanja.
Zahvaljujući njemu možete cijeniti:
I u konačnici, smatraju se prijetnje koje ne možete otkazati, na primjer:
Ako u dokumentu dajete jasan i razumni algoritam upravljanja rizikom, zajamčeno je da možete privući partnere i vjerovnike u svoju tvrtku.
Rad na poslovnom planu je vrlo mukotrpan i težak. U procesu njezine pripreme bit će mnogo pitanja. Iz tog razloga većina novorođenih počinje pogreške.
Da biste ih izbjegli i učiniti vrijednim poslovnim planom, slijedite ove smjernice:
Prije nego počnete pisati, bolje je pogledati više od jednog uzorka poslovnog plana.
Lako je pronaći ilustrativne primjere na internetu, a možda čak i dodiruju vašu liniju poslovanja.
Nema potrebe da "ulijeva vodu", misleći da je dokument trebao biti opsežan.
Poslovni plan bi trebao sadržavati samo važne, realistične informacije koje su zanimljive investitorima i koje su vam korisne u obavljanju poslova (kao u uzorcima u nastavku).
Nemojte brzo organizirati dokument.
Takav plan neće imati željeni dojam na zajmodavce. Ako ga sastavite za sebe, svejedno, ne bi trebalo biti u obliku nacrta inačice.
Koristite više tablica, grafikona (kao u donjim uzorcima).
Pribavljanje statistike na sličan način čini materijal vizualnim.
Analiza tržišta često je netočna.
Stoga, odgovorno pristupite marketinškom odjelu, prikupite sve potrebne podatke.
Budite sigurni da u poslovnom planu donosite konkurentne i prepoznatljive osobine.
Izbaci iz poslovnog plana previše nejasne izraze, kao i one koji se nejasno razumiju i pokazuju vašu nedosljednost.
Na primjer, "dobra koja nemaju analoge", "u fazi razmatranja", "jednostavnost implementacije" itd.
Razmislite apsolutno sve troškove poslovanja.
Zajmodavci smatraju da je ovaj stup posebno važan. Stoga vam mogu imati puno pitanja za takve stavke kao što su osoblje za plaće, porezi, kupnja sirovina itd.
Nemojte zanemariti rizik.
Kao što je već spomenuto, ovo će poslužiti kao obrana od problema na putu ka postizanju ciljeva, kao i omogućiti investitorima da u vas vide ozbiljan, odgovoran poduzetnik.
Ne zaboravite navesti rokove.
Svaki zadatak ima rok (četvrtina, godina, nekoliko godina).
Ako niste sigurni da ste sami gospodari poslovnim planom, čak i uz korištenje uzoraka dane u nastavku, ne zaračunavajte novac za stručnjaka.
To pitanje više razumije od vas, pa ćete točno pripremiti dokument bez tehničkih, metodičkih i konceptualnih pogrešaka koje možete napraviti bez odgovarajućeg iskustva.
Detaljna shema kvalitetnog poslovnog plana s objašnjenjima
Naći ćete u ovom videozapisu:
Farmaceutska tvrtka ne gubi svoju važnost, jer potreba za lijekovima ne nestaje. Štoviše, većina obiteljskog proračuna, u pravilu, potrošena je na lijekove.
Zbog toga je otvaranje ljekarne vrlo profitabilno poslovanje.
Stoga ima smisla pogledati primjer izrade takvog poslovnog plana u ovom uzorku: vidjeti gotovi poslovni plan ljekarne.
Ako želite napraviti još jedno područje, razmislite o otvaranju kafića.
Postoji mnogo sličnih objekata, a konkurencija je velika. Međutim, potražnja za njima raste. Ako uzmete u obzir sve trenutke aranžmana, nudit ćete zdravu prehranu, sigurno ćete uspjeti.
Muška polovica stanovništva mogla bi biti zainteresirana za ideju organizacije servisnog centra.
Vlasnik benzinske postaje neće ostati bez dohotka ako će se djelatnost popravka i održavanja vozila detaljno opisati sa svim pratećim čimbenicima u poslovnom planu.
Žene će biti ugodnije za otvaranje kozmetičkog salona.
Uvjeravamo, unatoč broju postojećih institucija za pružanje kozmetičkih usluga, vaša će "poduzeća" u ljepoti potražiti. To je zbog činjenice da svaki klijent želi da se salon nalazi uz bok, a nema potrebe za putovanje u drugu četvrtinu.
Od vas će se tražiti pružanje kvalitetnih usluga, voditi brigu o povećanju posjetitelja. Svi zadaci detaljno su prikazani u uzorku: spreman poslovni plan za kozmetički salon.
Predstavnici lijepe polovice čovječanstva mogu prodrijeti u trgovinske aktivnosti i stvoriti cvjećarnicu. Glavna prednost ove ideje je mali početni kapital.
Ova mala tvrtka također zahtijeva planiranje. Iako su trgovine cvjećarima vrlo popularne u Rusiji, tko zna, možda ćete to promijeniti.
Da biste to učinili, morate stvoriti dobro osmišljen poslovni plan (uzorak koji možete: proučiti kroz ovu vezu).
Poslovanje hotela je mnogo složenija opcija, što uključuje uzimanje u obzir mnogih čimbenika, posebno marketinga.
Ako ne znate koju veličinu sobe trebate, koje su investicije potrebne, dobijte informacije od interesa u tipičnom uzorku:
poslovni plan za hotel.
Ništa manje vremena je proces provedbe projekta na farmi. No, u ovom slučaju, moći ćete dobiti financijsku potporu i koristi od države.
Dobar primjer plana koji može privući državne investitore i jasno pokazuje ciljeve može se ovdje proučavati besplatno.
Provedba bilo koje ideje započinje poslovnim planom. Bez nje nemoguće je identificirati potrebne zadatke, razumjeti izvedivost ulaganja i troškova. Mnogi poslovni ljudi uzalud ignoriraju tu činjenicu i ne koriste ovaj koristan alat.
Ako niste imali iskustva u pisanju, svaki uzorak poslovnog plana koji je ovdje naveden, zbog kojeg možete jednostavno postaviti smjernice za daljnje radnje, pomoći će vam da razumijete sve standarde izrade.
Poslovni plan je program (projekt) za obavljanje poslova, akcija buduće tvrtke koja sadrži informacije o njemu, proizvodu, njegovoj proizvodnji, tržištima prodaje, marketingu, organizaciji poslovanja i njihovoj učinkovitosti.
Ovaj odjeljak sadrži članke u kojima se nalaze novi poslovni planovi za 2018. i vremenski testirani tipični primjeri, gotovi uzorci s izračunima i analizama, koje možete preuzeti besplatno.
Osim toga za pomoć:
Rubrika se stalno ažurira.
Svaki članak sadrži arhivu projekta, koju možete preuzimati po referenci.
Hamburger (kratki hamburger) je vrsta sendviča koji se sastoji od nasjeckanog prženog pita, koji se poslužuje unutar rezane kruha. U mesu se obično doda veliki broj različitih punila u hamburgeru, na primjer, kečap i majoneza, lišća salate, sjeckani marinirani.
Pekara je mala tvrtka koja se bavi proizvodnjom pekarskih i konditorskih proizvoda. Često, provedba se odvija na licu mjesta, a raspon se sastoji od raznih kruha, kolača, peciva i pite. Također, mnoge pekare kombiniraju funkcije kafića. U njima.
S jedne strane, poslovanje čišćenja u početnoj fazi ne zahtijeva velika ulaganja. S druge strane, ako odlučite otvoriti tvrtku za čišćenje što je moguće bolje, morat ćete kupiti razne opreme za čišćenje, proizvoda za čišćenje i najam osoblja u uredu. Ipak.
Stoka (abbr. KRS) - stoka podskupine "Bikovi". Glavna svrha stočarstva je proizvodnja mesa i mlijeka, dobivanje kože, a ponekad i vune. Dodatni prihod u svakom od glavnih područja je plemenski.
Kao posao, uvijek je u potrazi za otkrićem, jer, unatoč brojnim radionicama u gradovima, prilično je teško pronaći klijenta iz ove količine, čak iu velikim naseljima. Tehnička služba ili centar za usluge automobila je poduzeće.
Ručna prodavaonica je prodajno mjesto koje prodaje rabljenu robu po sniženim cijenama. U post-sovjetskom prostoru pojam rabljene ruke (obično nazvana drugom rukom) obično se primjenjuje na trgovine odjeće, no u zemljama izravnog podrijetla ona uključuje sve prodajne mjesta.
Ime ove vrste opeke sugerira da izgleda kao poznati dizajner Lego. Zahvaljujući posebnom obliku građevinskog materijala, izgradnja zgrade značajno je pojednostavljena, osim toga značajno se povećava snaga i pouzdanost. U ovom članku.
Mnogi ljudi više puta su imali ideju stvaranja posla. Svaka je osoba barem jednom sanjala o svom poslu. No odmah se počela pojavljivati pitanja: gdje početi, kako otvoriti putničku agenciju, kako to učiniti najprofitabilnijim, koje dokumente su potrebne za putničku agenciju? I mnogi drugi.
Ljudi nikad ne prestaju brinuti o svojoj kosi. Nemojte misliti da će jednog dana svi odjednom postati ćelavi ili će dati kosu da će rasti, kao u primitivnim vremenima. Otvaranje brijačnice uvijek je opravdana odluka, čak i ako je potreban zajam. Nikada neće umrijeti.
Postoji nekoliko mogućnosti. Neki su registrirani kao IP, drugi otvoreni LLC. Mnogo ovisi o obliku upravljanja. Da biste otvorili ljekarnu ispočetka bez farmaceutskog obrazovanja, morate registrirati tvrtku LLC. Ako se registrirate kao poduzetnik, tada će vam biti potrebni.
Dobar poslovni plan za stomatološku kliniku može donijeti izvrsnu dobit i brzo nadoknaditi sve troškove. Uostalom, plaćeni stomatologija kao posao je profitabilna već dugi niz godina. I to ne čudi, budući da sve više i više modernih ljudi razumiju koliko je to važno.
U zemljama bivšeg SSSR-a aktivno se razvio nakon Drugog svjetskog rata. Tada su se počeli otvarati novi stomatološki instituti, provode se razne studije, proizvedena oprema. Tih dana, tretman se sastojao od uklanjanja ili brtvljenja.
S kompetentnim pristupom odabiru trgovačke platforme, dovoljna količina inicijalne investicije i ispravan koncept trgovine, trgovanje može donijeti stabilnu dobit. Da biste otvorili trgovinu, važno je utvrditi mjesto izlaza, kao i odrediti budućnost.
Prema Ushakovovom objašnjenom rječniku, trgovina je mala trgovačka ustanova, mala trgovina. Meso je jedan od onih proizvoda koji su u stalnoj potražnji, čak iu kriznim godinama. Ali, kao u bilo kojoj drugoj vrsti posla, trgovina u njima i proizvoda.
Trgovinska komisija je verzija s drugom verzijom koja prihvaća rabljene ili nove proizvode (odjeća, dragocjenosti, oprema, antikviteti itd.) Od vlasnika s namjerom da ih proda i dobije određeni postotak primljenog novca za prodane robe - provizije. Definicija.
U neobuzdanoj želji da brzo otvore vlastito poslovanje, mnogi poslovni ljudi početnice često zanemaruju izrada poslovnog plana. U najboljem slučaju, to je ispunjeno nedostatkom dobiti, u najgorem slučaju - potpunom rušenju poslovne ideje. Što je tako važno o poslovnom planu, kako izgleda, je li moguće pronaći uzorak poslovnog plana s izračunima i kako se pravilno pristupiti?
U najopćenitijem slučaju, poslovni plan može se opisati što detaljnije i transparentnije za kreatore i potencijalne ulagače, opisujući provedbu određene ideje za poslovanje u realnim gospodarskim uvjetima.
Često se događa da poduzetnik miješa ova dva identična imena, ali nešto drugačiji u biti dokumentima. Kao rezultat toga, umjesto da jasno i sažeto objašnjava investitoru o tome koliko će novac potrošiti, novinarski biznismen kaže kako ih spasiti.
Prije nego što pošaljete određeni model za samostalno sastavljanje poslovnog plana, valja pažljivo proučiti korak po korak upute o tome kako napisati poslovni plan i što prvo potražiti.
Svaki poslovni plan mora započeti naslovnom stranicom. Ne bi bilo neophodno staviti ovdje informacije o nazivu projekta, pravnoj i stvarnoj adresi organizacije, iscrpnim kontaktnim informacijama i datumu razvoja dokumenta.
Da bi se interes investitora, neki vole pokazati osnovne financijske podatke već na naslovnoj stranici - razdoblje povrata projekta, procijenjenu profitabilnost i traženi iznos posuđenih sredstava.
Dalje dolazi glavni informativni dio dokumenta (mnogi ulagači donose zaključke o izvedivosti ulaganja isključivo u ovom dijelu poslovnog plana), što je sažetak informacija o svim dijelovima i glavnim zaključcima.
Sažetak se vrši u zadnjem redu, kada su svi izračuni spremni i prikupljene su sve potrebne informacije.
U ovom poglavlju detaljno su sve pojedinosti projekta napisane u najmanjim detaljima.
Postoje mnoge organizacije koje za određeni iznos novca mogu pripremiti poslovni plan za bilo koji projekt. Odnose se na njihove usluge - svaki početak poslovni odlučuje za sebe. S jedne strane, ovaj pristup pomoći će izbjeći mnoge tipične pogreške, jer profesionalci znaju točno kako napisati dobar poslovni plan, s druge strane, neće uvijek točno odražavati značajke ove poslovne ideje i to može puno koštati.
Pa ipak, prikladnije je shvatiti sve zamršenosti izrade poslovnog plana s konkretnim primjerom. Pokušajmo na temelju opisanih preporuka da donesemo primjer kompetentnog i detaljanog poslovnog plana, razumljivog čak i za školske dobi, govoreći kako otvarati teretanu od nule u malom ruskom gradu.
Čini se da projekt izgleda vrlo obećavajuće, budući da su građani posljednjih godina stekli stalan rast interesa za zdrav stil života i aktivnu rekreaciju. Trgovačka valjanost projekta može se smatrati odsutnošću u gradu dvorana za srednju klasu. Glavni cilj poslovanja je okupirati ovu nišu.
Tvrtka će raditi od 10 do 21 sat. Za tečajeve ćete morati kupiti pretplatu, koja će biti ponuđena za 2, 5, 10 ili 20 posjeta. U usporedbi s bazom, svaka sljedeća vrsta pretplate će osigurati popust (u smislu 1 posjeta) u iznosu od 5, 10 i 15%. Značajna konkurentska prednost bit će produljeni pretplatnički period: 1, 2, 3 i 4 mjeseca.
Trajanje posjeta može biti 30 minuta ili 1 sat. Kako bi se optimiziralo opterećenje dvorane, predlaže se 20% popusta na posjete ujutro (od 10.00 do 13.00 sati) i 10% dnevno (od 13.00 do 17.00).
Prije službenog otvaranja teretane pokrenut će agresivna reklamna kampanja. To će vam omogućiti da unaprijed oblikujte bazu klijenata. Da bi se u ovoj fazi mogla unaprijed prodavati sezonske karte, bit će potrebno osigurati potpuno funkcioniranje recepcije, uključujući popravak prostora, rad osoblja i ponašanje komunikacija.
Nakon prva tri mjeseca rada provest će se analiza opterećenja dvorane na svakoj smjeni i prilagodbe kako bi se optimiziralo opterećenje. To može biti redistribucija veličine popusta, uvođenje dodatnih poticaja (svakih 10. posjeta kao poklon, besplatno piće iz ustanove itd.).
Planira se otvoriti teretanu u središnjem dijelu grada, uključujući dvije dvorane za obuku, dvije spavaonice i dvije tuševe. Također, planira se stvoriti rekreacijsko područje s automatom za prodaju toplih napitaka. Jednom svaka tri mjeseca ustanova će biti zatvorena za sanitarni rad. U istom će se razdoblju provoditi računovodstvo.
Maksimalni kapacitet dvorana je 10 osoba. U dvorani je stalno prisutan instruktor. Njegovi zadaci uključuju distribuciju posjetitelja, savjetovanje. Instruktor radnog smjera - 6 sati bez ručka. Raspored rada instruktora bit će sastavljen u skladu sa svojim željama za tjedan dana unaprijed.
Osobne stvari mogu se ostaviti u garderobi, gdje će biti instalirane osobne kabine s bravama. Nakon što je zatvorio kabinu s ključem, posjetitelj ga preuzima za vrijeme lekcije s njim.
Administrator će stalno raditi u predvorju, čiji će zadaci uključivati prodavanje pretplata, odgovaranje na telefonske pozive, vođenje registra posjetitelja, informiranje kupaca o opterećenju dvorane.
Odlazak zaposlenicima bit će osiguran tijekom ljeta jer se u ovom trenutku očekuje sezonski pad potražnje za teretanom (zbog blagdana i mogućnosti samostalnog rada na svježem zraku).
Ukupna površina prostora za poslovni projekt bi trebala biti najmanje 160 četvornih metara.
Prosječna cijena jednog sata nastave bit će određena u iznosu od 100 rubalja. Teretana će raditi sedam dana u tjednu, osim za praznike i sanitarne dane. Takvi dani tijekom godine bit će 14. Radni dani, odnosno, 351.
Približni godišnji prihod iznosi 351 dan * 11 sati * 10 osoba (kapacitet sobe) * 2 sobe * 100 rubalja = 7,722,000 rubalja.
Za postizanje stalnog punog punjenja dvorana gotovo je nemoguće. Praksa pokazuje da je ujutro hala 60-80% puna, a navečer može biti gužva.
Stvarni iznos prihoda bit će postavljen na 90% maksimalnog iznosa, što će biti 6.949.800 rubalja.
Prihvatite brzinu razvoja jednog instruktora po stopi od 40-satnog radnog tjedna. S obzirom da će dvorane raditi 351 dan u godini za 11 sati, dobivamo ukupan broj radnih sati u iznosu od 351 * 11 * 2 = 7722 sati.
Zatim izračunavamo maksimalni broj radnih sati godišnje za jednog zaposlenika. Svake godine svaki zaposlenik radi oko 250 kalendarskih dana. Oduzimanjem od njih 20 dana odmora, 5 dana bolesnih dana, 6 dana školskog dopusta i 1 dan za ispunjavanje državnih dužnosti, dobivamo u prosjeku 218 dana ili, prema satima 218 * 8 = 1744 sati.
Stoga će potreba za instruktorima biti 7722/1744 = 4.42 = 5 osoba.
Slično tome, možete odrediti potrebu za administratorima i sigurnosnim osobljem. Obzirom da se njihove usluge istodobno proširuju na obje dvorane, potreba za takvim stručnjacima iznosi 3 i 3 osobe.
Osim toga, u teretani će raditi dva čistača s radnim rasporedom svaki drugi dan. Viši će administrator biti odgovoran za rad aparata za prodaju pića, za raspoređivanje zaposlenika, za marketinšku politiku tvrtke.
Osnovne stope plaća bit će određene u skladu s tablicom osoblja. Ako je prema rezultatima rada za četvrtinu osigurano 90% utovara dvorana, zaposlenici će dobiti bonus. Na kraju godine, uprava razmatra mogućnost plaćanja godišnje premije.
Projicirani platni list bit će 240 000 rubalja mjesečno.
Procijenjeni troškovi proizvodnje za prvu godinu teretane temelje se na opterećenju od 90%.
Opća procjena praktičnosti bit će podijeljena na nekoliko dijelova:
Procjena troškova prodaje uključuje samo troškove oglašavanja u iznosu od 72.000 rubalja godišnje.
Ukupni trošak proizvodnje godišnje iznosi 4.909.680 rubalja.
Ovaj se pokazatelj može odrediti oduzimanjem ukupnih troškova proizvodnje od planiranog volumena prodaje: 6.949.800 - 4.909.680 = 2.040.120 rubalja.
Dobit bilančne pozicije, uzimajući u obzir neoperativne troškove, iznosit će 2.040.120 - 28.800 - 125.096 = 1.886.224.
Porez na dobit (33%) = 622.454 str.
Neto dobit = 1 886 224 - 622 454 = 1 263 770 str.
Na temelju tih pokazatelja, možete izračunati vrijednost specifične profitabilnosti koja pokazuje dobit od 1 rublja prodaje. Određen omjerom zadržane dobiti i prometa:
P beats = P / T * 100% = 1 886 224/6 949 800 * 100% = 27,1%
Kako bismo pojednostavili procjenu učinkovitosti, pretpostavit ćemo da će prodajni volumen za nekoliko godina ostati nepromijenjen. Izračunajte neto prihod poslovnog projekta za određeni vremenski period:
Gdje je izvanredno stanje - neto dobit
T je vremenski interval (uzmimo je jednako 5 godina),
K - iznos ranije izračunatog ulaganja.
BH = 1 263 770 * 5 - 1 758 600 = 4 560 250 mr.
Drugi važan pokazatelj je indeks profitabilnosti, tj. Iznos dobiti za određeno razdoblje primljene za 1 rublje uloženih sredstava:
ID = PE * T / K = 1 263 770 * 5/1 758 600 = 3.59
Također, poslani poslovni projekt bit će savršeno obilježen takvim pokazateljem kao i razdobljem povrata. To je broj godina potrebnih za neto prihod da postane jednak iznosu ulaganja:
T ok = K / PE cf = 1 758 600/1 263 770 = 1,39 godina
U skladu s važećim zakonskim propisima, društvo sa ograničenom odgovornošću odabrano je kao oblik vlasništva. Nakon provedbe poslovnog projekta, tvrtka se može pretvoriti u zatvoreno dioničko društvo.
Maksimalna cijena jednog sata treninga u našoj teretani bit će 100 rubalja, što će biti optimalni iznos za klijente s prosječnim prihodima. Kupnja sezonskih ulaznica omogućit će vam da dobijete značajne popuste.
Specifična profitabilnost projekta bit će 27,1%, a indeks profitabilnosti 3,59 rubalja tijekom pet godina za svaku rublju uloženu u poslovanje. Ove brojke su veće od prosjeka industrije, a također prelaze prinos na bankovne depozite.
Projekt obećava isplatu u 1,39 godina, što bi trebalo biti vrlo atraktivno za potencijalne investitore.
Razmatrani primjer ne prikazuje samo uzorak dobrog poslovnog plana za poduzeće, on može poslužiti kao vrsta algoritma koji jasno pokazuje kako se projekt može napraviti za gotovo bilo koju ideju. Naravno, brojevi će varirati, ali ukupna će struktura ostati slična.
Dajmo jednostavan primjer poslovnog plana. Treba imati na umu da je to samo jedna od mogućih mogućnosti, a to je podneseno u vrlo komprimiranom obliku.
Namjena: Proizvoditi kolače, uglavnom kolače, za stanovnike grada. Vodite lidersku poziciju u gornjem segmentu cijena na ovom tržištu.
ciljevi:
1. Izradite kompaktnu pastriku.
2. Osigurati proces proizvodnje s potrebnim sirovinama i radnom snagom, a dio toga će biti angažiran.
3. Početno uzeti 30% tržišnog segmenta, provedbom razvijene marketinške strategije koja uključuje istakanje glavnih konkurenata s dampinškim cijenama i receptima koji su novi za potrošača.
4. Privlačenje nedostajućih investicijskih fondova u banci na sigurnost raspoloživih nekretnina.
Razmislite o primjeru proizvodnje poslovnog plana. Trebao bi otvoriti mali atelje za šivanje odjeće. Razmotrite koliko je ovo poslovanje obećavalo na određenom tržištu.
1. Sažetak. Otvaranje male proizvodnje od 1. siječnja 2014. Oblik vlasništva - LLC. Planirano razdoblje je 42 mjeseca.
2. Opće odredbe. Kupnja opreme koja će vam omogućiti upotrebu raznih tkanina i izvođenje različitih završnih radova. Planira se djelomično privući posuđena sredstva za kupnju opreme i najam prostora. Usluga krojenja bit će osigurana stanovništvu, pravnim osobama kojima je potrebna posebna odjeća, kao i šivanje zavjesa i posteljine za naknadnu prodaju.
3. Analiza tržišta i marketinški plan. Trenutačno na tržištu postoje 350 poduzeća. Zbog strogog poštivanja uvjeta i kvalitete, planira se stvoriti pozitivnu sliku tvrtke koja će omogućiti zauzimanje tržišnog niša.
4. Troškovi. Procijenjeni izravni i varijabilni troškovi, uključujući plaće i najam prostora, za 3 godine iznosit će 13,5 milijuna rubalja. Od tih, vlastitih sredstava od 50 milijuna rubalja. Planirani volumen prodaje iznosit će 15 milijuna rubalja, što će nakon odbitka poreznih olakšica omogućiti vraćanje projekta do kraja treće godine.
5. Raspored proizvodnje. Otpuštanje 1000 komada robe.
6. Ulaganja. Privlačenje partnera u smislu zajedničkog poslovanja.
Ako se otvori radionica za popravak obuće, na najopćenitiji način, razvijanje poslovnog plana pomoću primjera izgleda ovako:
Kao rezultat toga, poduzetnik ima razloga ulagati u ovaj projekt. Granica sigurnosti je dovoljno velika da se eventualna odstupanja od predviđenih vrijednosti ne dovode do financijskog kolapsa.
Mnogo zanimljivih i korisnih informacija uloženo je u informativni vodič za stvaranje i razvoj vlastitog poslovanja: "Kako otvoriti uspješnu trgovinu"? Znate li kako postići uspjeh u poslovanju zahvaljujući iskustvu uspješnih poduzetnika? glasi:
Otvaranje male trgovine koja prodaje namijenjene artikala za bebe također zahtijeva preliminarnu procjenu. Poslovni plan primjera poduzeća:
Procjena dobara kupljenih od stanovništva vrši se na temelju troška od 1 kg.
Prvo morate napraviti asortiman od 100 jedinica.
Trošak od 1 kg do 400 konvencionalnih jedinica. Jedan proizvod teži u prosjeku od 1 kg. Stoga će trošak proizvoda biti 100 * 100 = 40 000 USD Trošak nadopunjavanja obrtnog kapitala bit će 100 jedinica, što iznosi 10 000 eura. mjesečno
Iznajmljivanje prostora bit će 10 000 eura.
Promjenjivi troškovi, uključujući oglašavanje i nepredviđene troškove - 10 USD.
Prodaja u prvih 6 mjeseci bit će 130 proizvoda mjesečno;
u sljedećim - 280 proizvoda mjesečno.
Jedinična cijena će biti prosječno 250 USD
Prihod od 1 godine = 130 * 250 * 12 + 280 * 250 * 12 = (10 000 * 12 000 + 40 000 + 10 000 * 12 + 10 000 * 12 000) = 420 195 - 361 240 = 58 955.
Porez će iznositi 25 000 eura.
Financijski rezultat iznosi 33.955 dolara.
Na prvi pogled, poslovanje izgleda atraktivno, s obzirom na niske troškove ulaska i brzu isplatu, ali jednostavnim izračunom poduzetnik će doći do zaključka da je profitabilnost vrlo niska i, iako je rizik malen (roba je u stabilnoj potražnji), nije profitabilno to učiniti bez postizanja mjerila.,
Shematski, planiranje, primjerice, raste povrće izgleda ovako:
1. Sažetak. Ovo je sažetak preostalih stranica.
2. Marketing dio. Tko će biti kupac i zbog onoga što će moći osvojiti tržište? Izračunati dio je 5 tona mrkve, 100 000 cu svaka.
3. Troškovi. Iznajmljivanje zemljišta i opreme - 27 000 USD
Plaćanje radne snage - 30 000 eura.
4. Prihod - 23 USD
5. Izvori financiranja. Bankovni kredit za 50.000 cu ispod 18% godišnje 10 godina.
6. Financijski rezultat - 9 USD
Ova aktivnost u izvođenju pesimističkog scenarija u prvoj godini neće uopće donijeti dohodak. Osim toga, poduzetnik će moći potpuno raditi i ulagati u razvoj samo područja otplate cijelog iznosa kredita.
Početnici i iskusni poduzetnici korisni su za čitanje proširenog i informativnog članka: "Kako stvoriti radni poslovni plan za male tvrtke".
O literaturi koja se koristi pri pisanju poslovnog plana, možete pročitati ovdje >>
Na ovom resursu besplatno možete preuzeti uzorke poslovnih planova. Preuzimanje datoteke vam pruža mogućnost da se upoznate s detaljnijim mogućnostima za izračune koji će omogućiti ne samo razumijevanje suštine, nego i napraviti analogiju vašeg izračuna - opravdanost izvedivosti investicijskih sredstava.
Ako uopće nema iskustva, uopće nije potrebno naručiti razvoj specijalizirane tvrtke. Dovoljno je upoznati se s primjerom planiranja sličnih aktivnosti, gdje možete detaljno proučiti značajke analize tržišta i izračun troškova proizvodnje određenog posla.
Preuzmite besplatne poslovne planove iz posebnog kataloga:
"NAJBOLJI SLOBODNI PLANNI MJESEČNI MJESEC"!