logo

Korak-po-korak upute o organizaciji privatnog kazališta

Nitko nije tajna da je tržište privatnih kazališta u našoj zemlji već formirano, a pokretanje novog projekta u već pripremljenoj niši je naporan zadatak. Gledatelj sada ima dobru kazališnu asortiman i sposobnost odabira iz širokog raspona opcija - od klasične do moderne i apstrakcije.

Teže je prekinuti barijeru znanja da je kazalište, za razliku od istog filma, potpuno neprofitabilno. I to se radi prvenstveno na načelu "umjetnosti radi umjetnosti".

Međutim, može se obratiti pozornost ne samo na stereotipe, već i na statističke pokazatelje. Dakle, poznato je da je više od 10 godina broj kazališnih publika porastao za 20 posto. Poznato je da čak ni krizne tendencije nisu prisiljavale ljude na napuštanje dobrih i kvalitetnih ideja. Istodobno se broj kazališta povećao, iako ne mnogo. Međutim, nove se i dalje prikazuju i privlače publiku.

Na temelju svih pokazatelja i trendova može se zaključiti da je rast potražnje takvog umjetničkog oblika kao kazališne izvedbe stabilan. Dakle, s ovim možete dobiti korist.

Općenito, budući da smo počeli govoriti o kazalištu, koje bi trebalo biti komercijalno i vremenom donijeti dobit, ne bi bilo neophodno spomenuti da se pojam privatnog kazališta pojavio relativno nedavno. No, kako fenomen postoji, to znači da postoji određena prilika da se obratite tvrtki, koja je za mnoge hobi u način zarađivanja onoga što vam se sviđa.

Soba

Kazalište počinje vješalicom, a svaka je vješalica u sobi. Teško je pronaći pravo mjesto za buduće kazalište. Postoji nekoliko razloga za to. Glavna stvar je da planirate snimati ga dugo i drastično ga zamijeniti tako da je prikladan za održavanje govora. A to je s jedne strane korisno vlasniku jer obećava stabilnu isplatu najamnine u dugom razdoblju. S druge strane, to je neprofitabilno, jer prostor nakon što ćete morati biti popravljen opet, ili opet biti predan isključivo kazališnim likovima.

Druga mogućnost - kupnja prostorija u objektu s daljnjim restrukturiranjem ili originalna konstrukcija koja odgovara vašim potrebama. Međutim, ako planirate provesti sve to u malom gradu, možda ćete biti jako uzrujani da više ulaganja u graditeljstvo jednostavno neće isplatiti. U metropoli to je lakše. Bilo koja građevina, čak i ako je potrebna popravka, koštat će više od iznosa sredstava utrošenih na izgradnju.

No, standardno, kupnja prostorija u objektu ili izgradnja vlastite zgrade, koja će kasnije biti korištena kao kazalište, uvijek ima svoje prednosti. Međutim, razdoblje povrata odlaganja odgađa se neodređeno vrijeme, budući da se razna sredstva mogu potrošiti na izgradnju zgrade od nule. Sve ovisi o tome koji projekt odaberete za implementaciju.

Važna točka koja treba razmotriti u fazi rješavanja problema s najamom je prisustvo. Hoće li vaše osobno prisustvovanje kazalištu biti toliko veliko da pokriva troškove? Ako ne, onda biste trebali razmisliti o putovanju prirode projekta. Kupnja nekoliko kombija za prijevoz inventara i glumaca uvijek će biti jeftinija. A nomadsko kazalište je zasebna vrsta poslovanja koja također može postati dodatak glavnom tipu kazališne djelatnosti.

Valja napomenuti da se u mnogim gradovima privatni kazališta otvaraju u relativno malim prostorijama, često starim zgradama, koji se još uvijek čuvaju u središtima brojnih gradova. Takva se soba ne može pohvaliti prostranstvom, ali u prvim fazama možda ne trebate prostor za više od četrdeset i pedeset ljudi. U međuvremenu, najam takvih prostora, ponekad čak i u drvenim kućama početkom stoljeća, posebno opremljen i interno obnovljen, prvo će koštati manje. I drugo, to će vašem projektu dati svoj stil, koji će sigurno igrati veliku ulogu u oblikovanju svijesti i popularnosti.

Od trenutka njihova stvaranja, komorne privatne kazališta bile su popularne s određenim znatnim dijelom publike jer su stvorili neophodnu atmosferu udobnosti i intimnosti među publikom.

Repertoar i trupa

Nije profitabilno živjeti na bilo kojem kazališnom žanru, stvarajući vlastiti repertoar. Budući da javnost preferira raznolikost i trebate što je moguće više posjetiti vašu ustanovu. Idealno, trebali biste pružiti komediju, tragediju, dražesne, dramske, glazbene i dječje izvedbe kako biste pokrili što je moguće više potrošačke potražnje i zadovoljili sklonost mase.

Međutim, takav širok raspon prikaza nije lako implementirati. Jer glumci će nositi nevjerojatan teret i ne mogu se boriti. Stoga se izbor aktanata također mora vrlo ozbiljno pristupiti.

Na eminentnim glumcima ne treba računati. Oni neće pristati na sudjelovanje u novom projektu bez slave, popularnoj pozornici i dobrim naknadama. Kazališna družina formirana je iz mladih talenata koji još nisu tako ambiciozni, ali mogu rasti zajedno sa svojim kazalištem, trudom koji privlači slavu i prema sebi i novoj sceni.

Druga mogućnost je pronaći već formiranu skupinu s vlastitim redateljem i odvesti ih, pogotovo ako imaju poteškoća s mjestom probe i nastupa. U tom slučaju možete riješiti nekoliko problema odjednom. A repertoar i početne poteškoće s stvaranjem kreativnog tima.

Što se tiče ljudi, nemojte zaboraviti da kazalište nije samo glumac, već i grupa koja djeluje iza kulisa. To su iluminatori, propisti, mehaničari, rekviziti, make-up umjetnici i kolekcionari ulaznica. Neki od tih postova u prvoj fazi trebaju se kombinirati kako ne bi propisali dodatnu stavku troška. Potraga za takvim osobljem neće biti tako teško.

Također je valjalo razmotriti unaprijed opciju kada će vaša zgrada koristiti ne samo glumci, već i, primjerice, trupa koja dolazi na turneju. To će stvoriti zonu dodatnih prihoda, rast popularnosti među posjetiteljima, te će činiti ime kazališta, a ne samo skupine aktera koji ga čine.

ulaznice

S jedne strane, trebate pokriti troškove svog projekta uz pomoć ulaznica. S druge strane, budući da je kazalište novo, publika još uvijek nije upoznata s vašim repertoarom i kvalitetom izvedbi. Stoga je važno da ne izgubite potencijalnog gledatelja s cijenom ulaznica, nego da privučete što je moguće više zainteresiranih osoba.

Od samog početka, morat ćete analizirati politiku cijena već postojećih kazališta u gradu u kojem planirate izvršiti. Pogotovo ako idete negdje. U početku možete postaviti cijene na 10-20 posto ispod opće prihvaćenih. Ovo neće biti odlagalište za vaše buduće konkurente. Jer ako ne izradite vlastitu javnost, ne možete se suprotstaviti vašem projektu na postojeće.

U budućnosti, kada nastupi budu stalni, a ulaznice će se voljno kupiti, kada vaše kazalište postane popularan i prestiža, politika cijena može se ponovno razmotriti, usredotočujući se na cjelokupnu tržišnu situaciju, na solventnost publike i na troškove.

Financijski plan

Potrebno je 200 tisuća dolara s vrlo prosječnim proračunima za provedbu kazališnog plana. Ulaganja nisu mala, a rok povrata takvog poduzeća može dugo biti odgođen ako pristupite tvrtki bez entuzijazma.

Kada putujete, kupnja vozila za prijevoz rekvizita, trupa, tehničkog osoblja i sve potrebne će potrajati oko 150 tisuća dolara uz minimalne planove.

Scenarij koji će biti potreban za prve nastupe ovisit će o smjeru vašeg kazališta i o različitim produkcijama. Često su mnoge stvari načinjene od improviziranih sredstava tehničara i samog trupa. Pogotovo kad se prvi koraci izvode na golem entuzijazam i želju za stvaranjem. No, određene vrste tehničkih ukrasa zahtijevaju ulaganja jer se ne mogu stvoriti "na koljenu". Moramo ići u posebnu tvrtku. Dakle, potrebno je oko 15 tisuća dolara za izradu vlastitih zaliha trenutnih performansi za nastupe kako bi se stvorio okosnica programa.

Marketinški program uključuje mnoga sredstva za širenje informacija o otvaranju kazališta i novim idejama. Snažne metode oglašavanja neće se u početku priuštiti, ali u nekim će slučajevima biti moguće spremiti.

Na primjer, mediji mogu pristati na besplatno otvaranje vašeg projekta. Budući da je to zapravo informativna prilika za kulturni život cijelog grada. Stoga će sigurno poslati pozivnice novinama, časopisima i kanalima lokalne televizije. Isto vrijedi i za društvene mreže, gdje postoje grupe čija je svrha govoriti o tome što se događa u gradu, pozivati ​​stanovnike i goste na slobodne događaje, izvijestiti o ažuriranjima.

Osim toga, postoje i drugi jeftini kanali. Naravno, to se ne radi o oglašavanju na radiju, i hoće li imati smisla glede rada kazališta - morate shvatiti. Objavljivanje oglasa - najbolje jeftine načine kako reći običnim građanima da grad sada upravlja novim kazalištem. Bilo bi bolje izdvojiti oko 5 tisuća dolara za oglašavanje.

Cijena jedne karte, kao što je spomenuto, ovisit će o mnogim čimbenicima, od lokacije vašeg kazališta, a završava s prosječnom cijenom svojih izravnih konkurenata. Ali imajte na umu da 60 - 65 posto prihoda za ulaznicu ide na plaće fonda za glumce i osoblje, oko 20 posto pokriva najamninu.

Rezultat

Ideja o otvaranju kazališta može biti ne samo kreativni poticaj, nego i posao za sebe. Međutim, budući da cijeli lanac organizacije takvog projekta zahtijeva ogroman povratak, točan i dobro izračunat pristup i početni novac, kazalište se često ne vidi kao nešto što se može pretvoriti u povrat i dohotku.

Ipak, statistike pokazuju da rastuća popularnost kazališnih predstava, prijelaz na privatni sektor organizacije i stalne inovacije dovode do povećane potražnje, a time i povoljne revizije mišljenja o ideji.

Standardna praksa, kada se u jednoj sezoni u kazalištu održavaju najmanje četiri nove izvedbe. Inače, kazalište riskira izgubiti interes redovne javnosti. Također se može uzeti u obzir da neke produkcije koje su već isplaćene bit će prenesene na sljedeće sezone, olakšavajući situaciju svakom novom sezonskom krugu. Stoga, s prosječnim izračunima, razdoblje povrata kazališnog projekta je oko četiri do pet godina.

Ali želim napomenuti da ako niste samo investitor, ali sami planirate upravljati svim fazama stvaranja novog kazališta, onda je bolje shvatiti da ne možete graditi posao na ovoj temi bez ljubavi za kazališnu umjetnost. I samo kada imate san, ideju, cilj - stvoriti pravi, glumački i, najvažnije, profitabilno kazalište u budućnosti, samo onda trebate preuzeti poslovni plan.

Još 1000 najboljih poslovnih modela možete pronaći u odjeljcima: Poslovne ideje ili franšize

Poslovni plan za kazalište

"Financijska novina, regionalno izdanje", N 24, 1999

Metode suvremenog poslovnog planiranja treba svladati uzimajući u obzir specifičnosti kazališta kao organizacije, prvo, kreativne, a drugo, nekomercijalne.

Pojam "poslovni plan" povezan je s pojmovima poslovanja, poduzetništva i trgovine, tj. označava kriterije profitabilnosti kao motive vožnje. Ovi su motivi karakteristični za poduzetnika, potencijalne investitore i zajmodavce koji su spremni uložiti u poslovanje.

Kazalište kao neprofitno poduzeće nije orijentirano u njegovu aktivnost prema postizanju dobiti i profitabilnosti. Ovdje nije izravno primijenjen standardni sustav pokazatelja volumetrijskih vrijednosti, na temelju kojih je moguće izračunati izvedeni sustav pokazatelja prihoda. Prema tome, nije moguće utvrditi tržišnu vrijednost organizacije u uobičajenom značenju riječi na temelju tradicionalnih ekonomskih i računovodstvenih metoda. To ne znači da ne možemo shvatiti specifičnu ekonomsku vrijednost "kazališnog poslovanja". Ali imovina kazališta ima svoje specifičnosti. Glavna imovina je intelektualna i umjetnička vrijednost troška i proizvoda; Intelektualna imovina uključuje specifičnu organizaciju kazališnog procesa. Nema bilježenja ove nematerijalne imovine u bilancama, financijskim i ekonomskim kalkulacijama, nema odgovarajućih metoda, izračuni su individualizirani. Ovo je vrsta autorskog proizvoda, točnije - intelektualnog, koji može biti podložan autorskim pravima. Istovremeno, upravo su ti elementi dominirali pri određivanju "cijene kazališnog poslovanja". Oni se manifestiraju u repertoaru politike kazališta, na razini kvalitete izvedbe, odabiru kreativnog osoblja kazališta, stajališta publike na kazalište i još mnogo toga. Prema njihovoj državi može se procijeniti kreativne sposobnosti kazališnih radnika i ispravnost odabranih odluka o formiranju i korištenju kazališnih resursa - financijskog, materijalnog, radnog.

Predstavlja se problem djelotvornog upravljanja nematerijalnom imovinom (kreativno-umjetnički i organizacijski) i ostalim resursima kazališta. Može li poslovni plan uzeti u obzir navedene značajke kazališta? Može li to postati alat za upravljanje organizacijom kazališnog procesa? Po našem mišljenju, da.

Poslovno planiranje nije samo plan učinkovitog korištenja resursa. Povezan je s izvornim kreativnim idejama kazališta i određenim strateškim ciljevima i ciljevima, uključuje taktiku njihove implementacije, sadrži detaljne kreativne projekte, marketing, izračune komponenti troškova, komponentu rizika i financijsku analizu projekata.

Poslovni plan kazališta razvija umjetnički ravnatelj, redatelj kazališta i voditelji njegovih odjela.

Vremenski horizont kazališnog planiranja odgovara trajanju kazališne sezone ili kalendarskom planu za jednu godinu, tri godine ili više. Za vrijeme trajanja ovog projekta može se dizajnirati poslovni plan za zasebni kazališni projekt.

Osnovna struktura poslovnog plana za kazalište tipična je za ovu vrstu dokumenta, ali njegov sadržaj se odnosi na specifičnosti kazališta. Na kartici. Slika 1 prikazuje kratki dijagram takve strukture.

Vaše poslovanje: kako otvoriti privatno kazalište

Privatno kazalište: Pregled kazališnog poslovanja

Vjeruje se da je u našoj zemlji kazališno tržište već zasićeno državnim i privatnim kazalištima, a krajnji korisnik (u ovom slučaju gledatelj) ima prilično širok izbor u vezi s tom uslugom. Ali u stvarnosti to nije.

U našoj zemlji, privatni kazališta su relativno nova stvar i ne uklapaju se u malu tvrtku. To je zbog činjenice da se kazališna umjetnost, za razliku od, primjerice, filma i cirkusa smatra nekomercijalnim projektom "umjetnosti zbog umjetnosti", što ne donosi znatan profit.

Nažalost, nekoć poštovana profesija poduzetnika - vlasnika ili vlasnika (a u nekim slučajevima - stanara) privatnog kazališta sada je nezasluženo zaboravljena. Možda je to razlog zašto novak glumci, trupa, pa čak i kazališni studiji zapravo ne dovode svoje sudionike zasluženi dohodak i ostaju nešto na rubu hobija i honorarnog posla za studente.

Zato se težak poduzetnik može bezuspješno pokušati na ovom uglednom i zanimljivom polju. Otvaranje privatnog kazališta može postati hobi i životni vijek, a da ne spominje činjenicu da kompetentno organizirano privatno kazalište u isto vrijeme može pružiti svojim glumcima i vlasnicima (poduzetniku) pristojno postojanje i znatnu zaradu.

Što trebate znati, otvaranje privatnog kazališta?

Naravno, prvo morate odlučiti hoće li vaše kazalište imati svoje prostorije. Ovo pitanje je temeljno i ovisi o mnogim čimbenicima: na primjer, veličini grada, početnom kapitalu, mogućnosti brzog, kompaktnog i dobro koordiniranog putovanja u druge gradove, a konačno i samom konceptu kazališta - uglavnom će stajati ili obrnuto „lutanja”.

U tom smislu, financijsko pitanje dolazi prvo, naravno. Pronalaženje odgovarajuće i pravilno opremljene sobe obično je vrlo teško.

Naravno, možete ga iznajmiti i obnoviti prema vlastitom nahođenju (naravno, uz suglasnost stanodavca), međutim, prvo, svaki stanodavac neće ići za takve transformacije - napokon, u budućnosti najvjerojatnije neće jednostavno naći odgovarajuće stanare, već demontažu i neizbježno sljedeće popravak će mu koštati prilično veliku količinu; drugo, iznajmljivanjem i opremanjem sobe, uložite svoj novac "nigdje".

Druga mogućnost je izgraditi vlastiti prostor ili kupiti i obnoviti. U ovom slučaju potrebno je točno izračunati - hoće li to biti profitabilno?

Na primjer, u malim gradovima, vaša prilično velika ulaganja u nekretnine nikada neće isplatiti (ili barem, jako dugo vremena).

U milijunskim gradovima (a još više u Moskvi) situacija je nešto drugačija: ovdje, svako ulaganje uvijek će se isplatiti - čak i ako morate prodati prostor, to će uvijek koštati više od troška izgradnje.

Ali u pitanju vlastitih prostora postoji još jedan trik. Njegova prisutnost podrazumijeva određenu stacionarnost samog kazališta. Razmislite hoće li toliko ljudi doći do vaših produkcija koje će uvijek vratiti troškove?

Ako je odgovor ne, onda je bolje razmisliti o kupnji 2-3 kombija (modeli s niskim troškovima, na primjer, Peugeot Boxer Fourgon, ili Renault Trafic Fourgon ili nešto slično, do 1 milijun rubalja) za prijevoz glumaca i rekvizita i pokretanje od nestacionarnog mobilnog kazališta.

Privatno kazalište: pitanje formiranja repertoara i glumačke skupine

Kada se riješi pitanje sobe ili njegove odsutnosti, možete razmisliti o repertoaru i osoblju (djelujući i pomoćni) skladbi.

Kao što znate, postoji samo nekoliko kazališnih žanrova. Na primjer, vaudeville, drama, komedija, melodrama, glazba, tragedija, tragikomedija. Svaki od njih je dobar na svoj način i davanje prednosti jednog na štetu druge jednostavno je neprofitabilan sa stajališta simpatija publike.

Općenito, normalno kazalište bi trebalo predstaviti gledatelju proizvodnju djela bilo kojeg žanra - prije svega, kako bi privukli najveći broj gledatelja, a drugo, kako se ne bi pretvorio u ustanovu za ljubitelje jednog žanra koji će uplašiti druge posjetitelje.

Najvažniji dio otvaranja vlastitog kazališnog poslovanja je, naravno, izbor glumaca. Naravno, glumci "prve veličine" jednostavno ne idu u malo poznato kazalište. Ali ovo vas ne bi trebalo uplašiti zbog dva razloga.

Prvo, formiranjem osnovne skupine mladih obećavajućih glumaca ili čak dobro obučenih amatera, mnogo ćete uštedjeti na naknadama.

Drugo, slava i slava - kao što znate, kategorije su prolazne. Kad vaše kazalište postane manje ili više poznato, glumci "s imenom" će vam doprijeti.

U idealnom slučaju, naravno, pronaći početak, ali već formiranu skupinu, pa čak i dramski studio za mlade, na čelu s redateljem - onda se pitanje kako se formira repertoar, a kadrovi će nestajati sami - redatelj jednostavno to radi za vas.

Nemojte zaboraviti radnike koji ostaju iza kulisa - rekviziti, tehničari za imovinu, mehanika, rasvjeta i ostali, do kolektora i čistača ulaznica. Iako je u ovom slučaju taj faktor sekundaran - tehničko osoblje je puno lakše pronaći nego kreativno.

Privatno kazalište: Politika ulaznica. Zaključci.

Što se tiče troškova ulaznica, teško je dati određene brojeve, ali u ovom trenutku cijena od 1000-1500 rubalja za dobru izvedbu nije nešto transcendentalno. Osim toga, naravno, trebali biste se usredotočiti na druge kina, uključujući lokalne, ako radite u mobilnom obliku. Za početak, kako bi privukli javnost, vrijedi postaviti bar na 75-90% cijene lokalnih ulaznica.

Kao što je gore spomenuto, dobro organizirana i pravilno izračunata kazališna materija može biti ne samo ugodna već i vrlo profitabilna zabava, donoseći istu slavu, čast i poštovanje.

Auto posao. Brzi izračun profitabilnosti poduzeća u ovom području

Izračunajte dobit, povrat, profitabilnost bilo kojeg posla u 10 sekundi.

Unesite početne privitke
dalje

Da biste započeli izračun, unesite početni kapital, kliknite sljedeći gumb i slijedite daljnje upute.

Neto dobit (mjesečno):

Želite li napraviti detaljni financijski izračun za poslovni plan? Koristite našu besplatnu aplikaciju za Android za posao na Google Playu ili naručite profesionalni poslovni plan našeg stručnjaka za planiranje poslovanja.

Poslovni plan kazališne produkcije "Lizistrata" ili "Twelve Enraged Women"

Temelji igre temelje se na djelu Leonida Filatova "Lysistrata". Određivanje tržišta. Utvrdite snage i slabosti projekta. Financijski i ekonomski pokazatelji poduzeća. Razmatranje osoblja izvedbe stadija.

Pošaljite svoj dobar posao u bazu znanja je jednostavan. Koristite donji obrazac.

Studenti, diplomirani studenti, mladi znanstvenici koji koriste bazu znanja u svojim studijama i radu bit će vam vrlo zahvalni.

Objavljeno na http://www.allbest.ru/

Poslovni plan kazališne produkcije "Lysistratus" ili "Twelve Enraged Women"

IME FOUNDER IP THEATRE "CREATIVE"

ADRESA: G.MINSK UL. ORLOVSKAYA 10 URED 205

Poslovni plan za stvaranje kazališne produkcije.

Najvažniji uvjeti koji jamče uspješnost ovog projekta su brojne prednosti, uz pomoć koje igra planira zauzimati jedno od vodećih mjesta na tržištu:

· Mali broj nastupa kazališnih produkcija u regionalnim i okružnim centrima;

· Rastuća popularnost gostujućih kazališnih tvrtki koje povećavaju razinu estetskog obrazovanja gledatelja;

· Pristupačno gledanje igara na visokoj profesionalnoj razini uz sudjelovanje poznatih glumaca bez ikakvih dodatnih troškova;

· Korištenje suvremenih tehnoloških rješenja (video projektor) omogućuje transport proizvodnje bez prevelikih troškova;

Obične kazališne produkcije folklornih kazališta koji rade u FCC-u nemaju tehničke mogućnosti za prikaz posebnih efekata, budući da materijalna baza kulturnih institucija nije dovoljno financirana.

igrati cadre

Postavljanje igre temeljene na Leonid Filatovovom djelu "Lysistratus", koji je namijenjen ljubiteljima likovne umjetnosti i običnim ljudima.

Dodirujući temu ljubavi, stav žena na obiteljski život, borbu za pozornost na sebe, kao žena.

Mobilnost igranja omogućuje da se igra prikazuje što je moguće više ljudi.

2. Važnost projekta

U vezi sa stalnim problemima domaćeg karaktera u obitelji, predmet odnosa između supružnika je uvijek relevantan i nalazi mišljenja među ljudima. U tom smislu ovaj projekt izgleda konkurentan i atraktivan.

3. Tržište projekta

Prodajno tržište će biti prvenstveno regionalni i gradski gradovi Republike Bjelorusija. Više od 400 tisuća ljudi živi ovdje..

Iznos potrebnih sredstava iznosit će tisuću rubalja.

Sponzorstvo će biti usmjereno na:

* Stjecanje tehničke opreme

* Plaćanje najamnine

* Plaća financiranja u prva 3 mjeseca

* Financiranje operativnih, marketinških (oglašavanje) i ostalih troškova:

5. Financiranje projekta

Financiranje projekta očekuje se zbog mitsentstva i sponzorstva

Prednosti projekta

Visoka razina motivacije rukovoditelja.

Interes menadžera i običnih zaposlenika u radu.

Specijalizacija u područjima koja u potpunosti ne zauzima tržište.

Sofisticirana marketinška politika

Kazališne predstave jedan su od najpopularnijih oblika zabave. Posljednjih godina došlo je do stvarnog "kazališnog buma" u zemlji.

Pokazivanje kazališnih produkcija nije samo veliko zadovoljstvo, nego i formiranje i razvoj estetskih okusa. Gledanje komedije pomaže brzo vratiti i ublažiti umor umor.

Kazalište je oduvijek bilo popularno, ali malo pristupačno stanovnicima regionalnih centara. Nastupi uvijek prikupljaju čitavu dvoranu publike.

Trajanje projekta: 2011-2013

6. Opis organizacije

Privatna institucija Kazalište "Kreativni". Kazalište je otvoreno u Minsku. Sada je u kazališnoj skupini 40% kreativna 2000. godine s dramom "Inspektor". Uz sudjelovanje maturanata glumačkog studija BSUKY mladeži. Geografija turneje - Bryansk, Orel, Grodno, Vitebsk, Mogilyov, Brest, Minsk itd.

Voditelj: Izborna Irina Valdemarovna

Adresa: Minsk, Ul. Oryol 10 od. 205; 2200220; E-mail: [email protected], tel: 220066

Financijski i ekonomski pokazatelji poduzeća

Primljena od sponzora za produkciju od 14.200.000 tisuća. trljati.

Prihod od premijere izvedbe od 2570000 tisuća rubalja.

Prosječno trajanje najamnina je 1-2 godine.

Osoblje igranja "Lysistratus"

redateljski redatelj (producent)

Očekivani sponzori partnera

1. LLC "Alternative";

2.SOOO "Mobile TeleSystems";

3, koji je uredio Journal of LiveJournal.

7. Kalendar i plan proizvodnje komedije "Lizistrata" ili "Twelve Enraged Women"

Kako otvoriti kazalište: poslovni plan

Dodano u oznake: 0

Poznato je da je kazališno tržište u našoj zemlji već odavno zasićeno privatnim i javnim kazalištima, a gledatelj ima dosta širok izbor. Kazališno majstorstvo, za razliku od cirkusa i kina, ne donosi profit - smatra se nekomercijalnim projektom i djeluje pod pozivom "umjetnost zbog umjetnosti".

Tijekom proteklih 10 godina broj kazališnih publika povećan je za oko 20%. U istom se razdoblju broj službenih kazališta (službeno registriran) povećao za oko 9%, dok su glazbene kazališta, dramske i komedijske kazališta pokazale najveći rast, dječja kazališta za 10%, a mladi gledatelji za 9%.

Broj profesionalnih opernih i baletnih kazališta povećan je samo za 5%. Može se zaključiti da je stopa rasta kazališne publike prilično stabilna i ispred povećanja broja kazališta.

Soba

Teško je iznajmiti takav prostor dugoročno, jer neće svaki vlasnik dopustiti da se radikalno ponovno opremimo. U budućnosti, soba bez izmjena bit će korisna samo za izvedbe, a popravci će koštati veliku količinu novca.

Druga mogućnost - kupnja ili izgradnja vlastitih pogodnih prostora s naknadnim restrukturiranjem. Prije nego što odlučite o ovom koraku, morate izračunati da li je to prikladno. Troškovi se ne isplati ako se kazališni posao planira u malom gradu. U milijunaškim gradovima situacija je drugačija, svako ulaganje u gradnju će se isplatiti. Čak i ako vlasnik tada prodaje zgradu, njegova će cijena biti znatno veća od ulaganja u izgradnju. Iako u pitanjima osobnih prostora, postoje male nijanse.

Podrazumijeva se da će kazalište stajati, ako ima mjesta. Hoće li toliko visoka prisutnost vaših izvedbi da se troškovi isplaćuju? Možda je vrijedno razmotriti kupnju nekoliko kola za prijevoz pojedinosti i glumaca. Dakle, posao će započeti s kazalištem na licu mjesta (nestacionarno). Trošak jednog automobila u rasponu od 35.000 dolara.

Repertoar i glumac

Pitanje stvaranja repertoara i skupine glumca je vrlo važno. Postoje razni kazališni žanrovi: vaudeville, drama, komedija, tragikomedija, glazbena, tragična. Svaki od tih žanrova je zanimljiv i dobar na svoj način, stoga je jednostavno neprofitabilno odabrati samo jedan žanr, jer su preferencije gledatelja različite. U idealnom slučaju, kazalište bi trebalo predstaviti svoju publiku izvedbama različitih žanrova kako bi privukli što više gledatelja i ne postati pristaše jednoglasnog žanra da se druga publika neće obmanjivati ​​i negativno će utjecati na dohodak.

Najvažniji dio otvaranja kazališta - izbor glumaca. Poznati glumci se ne slažu da će doći k vama, a trupa je formirana od strane pjesnika iz mladih i nepoznatih glumaca do sada, što će vam pomoći da uštedite novac na naknade. Zapamtite da eminencija i slava dolaze pojmovi. Kad vaše kazalište postane poznato, sami vrhunski glumci će doći na vaše kazalište. Pitanje repertoara će biti riješeno samim sobom, ako imate sreće pronaći već formiranu skupinu na čelu s redateljem. Nemojte zaboraviti osoblje kazališta koji radi iza kulisa: iluminatori, tehničari, mehaničari, rekviziti, čistači i polaznici ulaznica. Iako ovo osoblje ćete naći puno lakše.

Politika ulaznica

Potrebno je usredotočiti se na cijene ostalih kazališta i krećući se od mjesta do mjesta, možete saznati cijene u kazalištima gradova u kojima se planiraju nastupi. Nemojte precijeniti cijenu jer će cilj biti privlačan gledatelju, a ne zastrašiti. Stoga je moguće u početku smanjiti cijene postavljanjem u rasponu od 75 do 90% cijene ulaznica za gradske kazališta.

Financijski plan

124000-160000 dolara je iznos ulaganja za otvaranje kazališta, koji se raspoređuju otprilike na sljedeći način:

  • 105000-140000 - za kupnju vozila;
  • za stjecanje zajedničkog krajolika, kostima, šminke - 15.000;
  • na oglašavanje - 4000-5000;
  • od 10.000 do 12.000 organizirati kazališnu produkciju.

Cijena jedne karte je u prosjeku 30 $, od kojih je 9-15 dolara za iznajmljivanje pozornice. Prema statistikama, na početnoj razini od oko 40 ljudi prosječna je prisutnost dvorane. Prema tome, dohodak iz jedne prezentacije iznosi od 600 do 840 dolara. Ako dnevno prikazujete jednu proizvodnju, mjesečni prihod iznosi 9000-12600 dolara, 60-65% tog iznosa je plaća glumaca i rad tehničkog osoblja, oko 20% je najam prostora za pohranu za ukrase i troškove prijevoza.

Uzimajući u obzir prosječni mjesečni prihod od prikazivanja jedne izjave, koja iznosi 1.400 do 2.500 USD, približan rok povrata troškova pripreme biti će od 4 do 9 mjeseci. To je jedna izvedba koja se isplati tijekom sezone.

Organizacija nastupa u dječjim vrtićima i školama jedna je od najprofitabilnijih smjerova kazališta. Uprava tih institucija dužna je promicati kulturno obrazovanje djece. Zaposlenici tih ustanova ne mogu samostalno raditi, pa su ugovori sklopljeni s kazalištima. Težak plus u radu kazališta u ovom stilu dominira nedostatak najamnine za sobu i još uvijek nisku cijenu organiziranja predložene izvedbe. Postoje i nedostaci - upravljanje institucijama preferira uspostavljene timove.

Poslovna ideja - otvaranje kazališta može biti profitabilno. Obično, u kazalištu se treba organizirati ne manje od 4 nove izvedbe u sezoni, u protivnom će interes javnosti za njom tijekom vremena biti slabljen. Uzimajući u obzir da će neke produkcije koje su već isplaćene postupno prenijeti na sljedeće sezone, može se zaključiti da će približno razdoblje povrata početnog ulaganja biti oko 4-5 godina.

Materijal na temu:
Kazalište lutaka poslovnog projekta

preuzimanje:

Pregled:

MBOU "Taseevskaya srednje škole № 1"

Izrada poslovnog projekta lutkarskog kazališta

- autor projekta, telefon

SV Ryabov, Tanya Ivanova, Xenia Pershina, Turova Ira.

- privatno vlasništvo

- broj planiranih radnih mjesta

- mjesto (grad / okrug) i godina izrade.

a. Taseevo Taseevsky okrug 2012.

Struktura poslovnog plana:

PUPPET THEATER je vrsta kazališnog spektakla u kojem lutkari rade, upravljaju lutkari, obično skriveni zaslonom od gledatelja.

U Europi se pojavio u doba antike. U drevnoj Grčkoj i Rimu igraju se domove. Od tog vremena, kazalište se promijenilo, naravno, ali glavna stvar ostaje - samo lutke sudjeluju u takvim izvedbama. Međutim, posljednjih godina, lutke često "dijele" pozornicu s glumcima.

Svaka nacija ima svoje junake lutke, nešto slično, ali nešto drugačije. Ali svi su oni ujedinjeni jednim stvarom: na pozornici se šaliti, igrati se, vrijeđati ljudske nedostatke. Lutke se razlikuju jedna od druge, a "izgled" i uređaj. Najčešći su lutke koje se pokreću uz pomoć lanaca, lutke i lutke. Predstave lutkarskog kazališta zahtijevaju posebnu opremu i posebnu pozornicu. Isprva je to bila samo kutija s rupama na dnu (ili vrhu). U srednjem vijeku nastupili su na trgu - tada je između dva stupa bila ispružena zavjesa, iza koje su lutkari sakrili. U XIX stoljeću. nastupi su počeli igrati u posebno izgrađenim prostorima. Poseban oblik lutkarskog kazališta je lutkarsko kazalište, drvene lutke. Posebni su scenariji napisali lutkarsko kazalište. U ruskom lutkarskom kazalištu postalo je poznato Kazalište Petrushka. Jedan od vodećih lutkarskog kazališta je središnji kazalište lutaka Obraztsov (Moskva).

Mi smo kreativni pojedinci i želimo ostvariti naše sposobnosti. Već dugo sanjamo o našem poslu. Imali smo ideju stvaranja poslova, s jedne strane, poznatima iz davnih vremena, s druge strane - vrlo neobično za naše vrijeme.

Cilj: stvoriti lutkarsko kazalište, plaćeni prikaz javnosti i pružanje usluga tijekom dječjih praznika.

1. Razmislite o scenariju lutke.

2. Napravite improviziranu kućicu za lutke - pozornicu s zavjesom za izvedbu.

3. Umotajte lutke prema popisu znakova izvedbe koristeći najjednostavnije materijale i tehnologije.

Glavna prednost ideje je da njegova provedba ne zahtijeva veliki početni kapital. Čak i ako smo tijekom našeg rada shvatili da ovo poslovanje nije naš poziv, ili nemamo dovoljno mašte da bi ga dalje promovirali, ili jednostavno ga ne možemo izgraditi tako da je dobit opipljiv, materijalni gubici će biti prilično beznačajni, Ali ako se ideja može ukorijeniti i početi generirati prihode, postoji velika vjerojatnost, s obzirom na prisutnost organizacijskog potencijala i stečenog znanja, za daljnje širenje.

Možete organizirati održavanje lutkarske predstave s dječjim vrtićima, školama. Možete voziti po nalogu za dječji rođendan itd.

Ako u vrtiću s grupom od 15 ljudi prodati ulaznicu za 25 rubalja. za 1 sat izvedbe, a zatim 325 rubalja. za sat vremena to je prilično dobro za školske djece. U jednom danu možete pregovarati s nekoliko vrtova. 3 * 325 = 975 str. po danu. U tjedan dana za ukupno 2 dana - 1950. god., a za mjesec dana možete izvršiti 4 odlaska, a 2 mjesečna polaska svakog vrtića. Ukupno mjesečno - 3800 str.

Kada odlazite na zahtjev za dječji odmor, količina prirodno raste mnogo puta. Dakle, sasvim je moguće uzeti od tisuću rubalja. 2 * 1000 = 2000r.

Vikendom, napravite raspored i jednom tjedno idite u sela okruga. Cijena ulaznice za izlazno kazalište će se povećati, uzimajući u obzir troškove benzina i iznajmljivanje automobila, u prosjeku 50 rubalja. dobiti izvedbu 1 puta mjesečno u selu. Turistička naselja na ruti Taseevo-Troitsk (Drilling, Murma, Luzhki) također se poslužuju i danas. I Taseevo-Vakhrusheva - Unzha (Bartanas) U selu planiramo okupiti stanovništvo do 30 ljudi. Ukupno: 30 * 50 = 1500R. * 3 = 4500R. Ukupni ukupni računi mjesečno: 3800 + 2000 + 4500 = 10300r.

Izlet u susjedne četvrti (Dzerzhinsk i Aban) održat će se tijekom blagdana i ljetnih mjeseci. Lipanj i kolovoz. Isključeno je u srpnju jer Možda je ovo razdoblje, djeca su u kampovima. A u lipnju možete voziti na stranicama. Ukupni primici: 80 * 50 = 4000 rub. na jednom mjestu. I za putovanje možemo posjetiti 4 naselja. Ukupno: 4 * 4000 = 16 000 rubalja.

Narudžbe se mogu primiti od prijatelja, dajući oglase u novinama, na radiju i na Internetu.

Ako ste ozbiljno već sudjelovali u ovom pitanju, možete stvoriti web stranicu na internetu s prikazom videozapisa i fotografija iz podnesaka.

U isto vrijeme bit će potrebno proširiti repertoar.

Na tom području nemamo konkurenata. Ne trebamo temeljni kapital. Dolls šivati ​​za bajke može biti iz starog materijala, koje smo uzeti kod kuće. Pokazat ćemo prvu emisiju u najbližem vrtiću, na kojem ćemo nositi potrebne stvari, a time i ostvariti prvi kapital, za najam prijevoza. Mjesto za probe izvedbe bit će korišteno u školi.

2. Opis usluge (roba, radovi).

Svrha našeg projekta, naravno, je za mlađu generaciju. Ali oni još uvijek nemaju vlastita sredstva, stoga moramo imati na umu da su glavni kupci naših proizvoda roditelji djece.

Primjena igranja je moguća na rođendane djece, ispred djece u ustanovama gdje gledanje izvedbe omogućuje prostor (vrtić, RDK, ruralni klubovi, škole).

Gotovo svaki roditelj i svaka institucija, bilo vrtić ili škola, a svaki od njih zainteresiran je za slobodno vrijeme i kulturno obrazovanje djece. Da biste to učinili, organizirajte se ili uz pomoć glumaca lokalnih kazališta matineja i drugih događaja. Nezavisno, provodenje odmora rijetko se događa. A organizacija matinee uz sudjelovanje glumaca ne može priuštiti sve vrtove, a ne sve roditelje, i ako to mogu priuštiti, onda samo za velike blagdane. Ponekad se djeca odvedu u kazalište, kino, ali takvi izleti nisu uopće mogući. Došli su nam razni izvođači cirkusa, ali je karta puno skuplja, a djeca sela ne mogu posjetiti.

A bajke ćemo uzeti u selima okruga. A priče će biti od posebne orijentacije, uz obvezatni obrazovni sadržaj. To je upravo smjer u kojem djeluje naše lutkarsko kazalište.

3. Istraživanje i analiza tržišta.

Nakon analize analize tržišta našeg okruga, susjednih područja - Dzerzhinsky i Abansky, otkrili smo da niša ovog tržišta nije zauzeta i na ovom tržištu ćemo biti jedini.

Poslovna ideja otvaranja lutkarskog kazališta

Prisustvovanje lutkarskim kazalištima popularan je oblik zabave za učenike vrtića i učenike srednjih škola.

  • Koliko novca treba otvoriti lutkarsko kazalište
  • Koliko možete zaraditi otvaranjem lutkarskog kazališta
  • Korak-po-korak plan otvaranja lutkarskog kazališta
  • Oprema potrebna za lutkarsko kazalište
  • Koji OKVED mora odrediti prilikom registracije tvrtke
  • Koji su dokumenti potrebni za otvaranje
  • Porezni sustav
  • Dozvole za otvaranje
  • Tehnologija nastupa u lutkarskom kazalištu
  • Novak u otvaranju lutkarskog kazališta

Ovo je sjajan način da u dijete usadimo ljubav prema umjetnosti i razvijamo osjećaj ljepote u njemu.

Otvaranje lutkarskog kazališta zanimljiva je ideja za organizaciju Vašeg poslovanja uz malu investiciju.

Čak i osoba koja nema izravnu vezu s kazališnom kreativnošću može organizirati svoj rad u ovom području djelovanja.

Da biste to učinili, dovoljno je kupiti ili iznajmiti sobu, kupiti rekvizite, uspostaviti pozornicu i opremiti dvoranu, kao i unajmiti glumce.

Kazalište lutaka može biti stacionarno ili mobilno.

Mnoge organizacije uspješno kombiniraju dvije vrste aktivnosti, provodeći prezentacije u svojim prostorijama i obilaskom turneje u susjedne gradove.

Koliko novca treba otvoriti lutkarsko kazalište

Ako su početna ulaganja poduzetnika novaka male, treba razmotriti otvaranje lutkarskog kazališta u mobilnom formatu.

U tom slučaju, sve ukrase treba lako rastaviti i smjestiti u redoviti osobni automobil.

Da biste otvorili takav kazališni posao, morat ćete zaposliti scenarista koji će sudjelovati u razvoju scene za buduće nastupe.

Osim toga, bit će potrebno organizirati suradnju sa krojačicama koje imaju iskustvo u stvaranju lutkica ili lutkica.

U pravilu, trošak takvog zahtjeva kreće se od 3 do 10 tisuća rubalja (ovisno o veličini, broju potrošnih materijala, složenosti posla itd.).

Za otvaranje mobilne verzije lutkarskog kazališta bit će potrebno ulaganje od 300 tisuća rubalja. Osoblje organizacije trebat će preuzeti nekoliko glumaca, grafičara, administratora, blagajnika.

Kako bi se organiziralo stacionarno lutkarsko kazalište, potrebno je više čvrstih investicija.

Poduzetnik će morati pronaći prostranu sobu, kapacitet koji bi trebao biti barem 70-80 gledatelja. Kazalište mora imati ormar i toalet.

Prostorije će morati biti pripremljene za inspekcije od strane raznih vlasti, posebice vatrogasne inspekcije.

Da bi to učinili, poduzetnik će morati pozvati stručnjake za rukovanje dizajnom scenografije, kao i drugim zapaljivim strukturama s posebnim retardantom plamena.

Trošak takve usluge ovisit će o području obrađene površine. U pravilu, cijena ne prelazi 100 rubalja po kvadratnom metru.

Pored glumaca, scenarista i blagajnika, trebalo bi postojati i čistačice, radnici na pozornicama i distributer ulaznica na stacionarnom osoblju kazališta.

Koliko možete zaraditi otvaranjem lutkarskog kazališta

Kakva dobit može donijeti takav posao:

U pravilu, za organizaciju jedne nove prezentacije potrebno je potrošiti oko 50 tisuća rubalja. Ulaganja se mogu vratiti u 2-3 tjedna rada, ako postavite cijenu ulaznice u iznosu od 300 rubalja.

U glavnim gradovima, iznos može biti dvostruko veći. Poslijepodne možete provesti nekoliko pogleda.

Stacionarni lutkarsko kazalište može zaraditi do 70 tisuća mjesečno. Ako se poduzetnik odlučuje specijalizirati u organizaciji terenskih emisija, njegova dobit može biti nešto niža.

Mobilno lutkarsko kazalište trebat će velike reklame. Morate dodijeliti najmanje 10 tisuća rubalja mjesečno.

Bez obzira kakav format poslovanja izabrao, njegov glavni cilj u prvoj godini rada trebao bi biti želja za priznavanjem publike, a ne u potrazi za superprofitom.

Korak-po-korak plan otvaranja lutkarskog kazališta

1. Napravite posao - plan za otvaranje lutkarskog kazališta

2. Registrirajte svoju tvrtku. Preuzmite odgovarajuće dozvole.

3. Ako je kazalište stacionirano, potrebno je pronaći sobu. Trebao bi biti prostran, dizajniran za 80-100 ljudi. U kazalištu je potrebno opremiti garderobu, kupaonicu i prostor za spremanje rekvizita.

4. Kupiti detalje, organizirati pozornicu, opremiti dvoranu.

5. Najam: glumci, blagajnik - administrator, scenarist, grafičar, čistač, scenograf.

5. Provesti dobru reklamnu kampanju.

Oprema potrebna za lutkarsko kazalište

Detalji za stvaranje kazališta, koštat će 3 000-10 000 rubalja. (sve ovisi o veličini, količini potrošnog materijala i složenosti posla).

Potrebno je kupiti namještaj, opremiti scensku rasvjetu, napraviti ukrase i kupiti lutke.

Koji OKVED mora odrediti prilikom registracije tvrtke

OKVED 90.02 - pomoćne aktivnosti vezane uz izvedbenu umjetnost.

Koji su dokumenti potrebni za otvaranje

Najbolje je registrirati kazalište kao neprofitnu organizaciju, odnosno organizaciju koja ne koristi od svojih aktivnosti. Kao neprofitna organizacija, kazalište može primiti subvencije od države, a novac koji je zaradio potrošiti na potrebe kazališta i plaće zaposlenika.

Porezni sustav

Ne komercijalne djelatnosti oporezuju se. Za takve aktivnosti možete primijeniti pojednostavljeni porezni sustav (STS). Morate odabrati da plati 6% poreza na dohodak, ili 15% poreza na dohodak (prihod minus trošak). Također je moguće primijeniti i opći porezni sustav.

Dozvole za otvaranje

Potrebno je dobiti odobrenje Državnog vatrogasnog nadzora, zbog čega je potrebno poštivati ​​sve zahtjeve protupožarne zaštite.

Tehnologija nastupa u lutkarskom kazalištu

Glavni cilj kazališta na početku je osvajanje široke popularnosti. Umjetnički redatelji kazališta kažu da najviše gledatelja dolazi na riječ usta. Za popularizaciju kazališta ne može se smanjiti vrijednost različitih oglašavanja. Internet bi trebao biti objavljen na internetu, na televiziji, radiju, različitim tiskanim publikacijama, na bannere.

Ako nema dovoljno novca za stvaranje stacionarnog kazališta, možete stvoriti mobilno kazalište. Putuje u dječje institucije i škole. Glavni zadatak je pronaći kontakt s voditeljima obrazovnih institucija i interesirati ih. Naknada škola i vrtića iznosi 10%. Izvedba obično traje 40 minuta. Ulaznice za školske nastupe koštale su 100-200 rubalja. U prosjeku, publika je do 80 osoba. Dakle, za jednu izvedbu možete prikupiti 8.000 rubalja. Da bi uvijek bio u potražnji i da ima publiku, u repertoaru kazališta trebali bi biti nastupi za djecu različitih dobnih skupina.

Što je u torbi Zlatnog klokana?

Uvijek je fascinantno otkriti kako se u obzir dolaze inovativne ideje. Što postaje jabuka koja pada na glavu? Za Tasha Lozina, koji je stvorio lutkarsko kazalište koje se može nositi, susjedni dječak, nasilnik i njegov snazni otac, postao je to uvid. Naravno, dijelovi iz kojih je sklopljen njezin projekt "Zlatni klokan" bili su mnogo više, ali prvo.

Naša junakinja dolazi od prave dinastije učitelja. Njena baka, Polina Georgievna Lozina, nacionalni je učitelj SSSR-a. Mama Tashi - učiteljica ruske i književnosti, otac je podučavao fiziku. Ne čudi što je djevojka također izabrala pedagoški institut. No ona nije povezivala opseg rada s poučavanjem, već kreativnošću i blagdanom.

Tasha je odlučila da već više od 12 godina vodi individualne ili kolektivne razvojne aktivnosti, kreativne radionice, praznike za djecu i odrasle u formatu od rođendana do vjenčanja ili novogodišnje korporativne stranke. Sada je pokrenula novi projekt - lutkarsko kazalište koje se doslovno može nositi s vama. Zato se zove "kazalište u torbi".

Klaun Sosiskin

Tasha Lozina: "Voljela sam reinkarnacije i različite uloge od djetinjstva... I s vremenom sam primijetio da u nekim situacijama kad odrasla osoba razgovara s djetetom, recimo," od vas "(prenosi informacije izravno), dijete može postati zbunjeno ili zatvoreno. Na primjer, ako roditelji pokušavaju nešto naučiti ili naginjati neke ispravne radnje, izbor. Ali jednom na zabavi, vidio sam svog prijatelja da razgovara sa svojim sinom. Ponekad je ovaj otac počeo govoriti kao u drugim znakovima, u drugim "posebnim" glasovima. Imao je dvije omiljene uloge: "Klaun Sosiskin" i "Klaun Kolbaskin". Ako se sin ne pokoravao, on se zabrinuo, nije htio spavati ili ukloniti igračke, a svi su argumenti bili iscrpljeni, klaunovi su bili uvedeni u akciju. Bio je to prirodan, kazališni dijalog. Klaunovi bi mogli razgovarati o tome da bacanje kamena na susjedov prozor nije uopće cool, da zubi boli od slatkiša, da ako malo spavate, glava će polako raditi. A ako se sin bori protiv pape, nije se mogao suprotstaviti klaunovima. Od djetinjstva voljela sam napraviti i napraviti lutke. Čak je omiljena knjiga o djetinjstvu o stvaranju Obraztovovog lutaka. Malo je teksta, ali puno slika - povijest kazališta, prve lutke. "

Naravno, bilo bi moguće dugo prošetati ovom kazališnom temom, ali su se detalji mozaika zbližili: poticaj za realizaciju ideje naše junakinje bio je čitanje knjige Petrushka sindroma Dasha Rubine i nadahnjujuće poznanstvo s redateljem Iya Vorobeva iz Saratova.

Dva Tatiana

Naša junakinja i njezin imenjak, Tanya Vildanova, također učiteljica i kreativna osoba, počeli su raditi na stvaranju kazališta 15. listopada prošle godine. I 20. studenog su dali prvu prezentaciju!

S vlastitim rukama djevojke su napravile lagani konstrukcijski zaslon koji se može sastaviti i rastavljati. Može promijeniti veličinu i, ako je potrebno, tiho smještena u stan. Na taj način kazalište može doći u posjet.

Sada ima samo 10 lutki, više ih se planira u budućnosti. Svaka lutka je glumac koji može promijeniti ulogu, lutke imaju nekoliko kostima. Na primjer, vuk nazvan Gunter Kowalski. Ovaj glumac kazališta prati visok život, pa korisnici društvenih mreža mogu vidjeti selfies s njim iz kazališta, od koncerta ili izložbe u svojim vijestima. Ideja bloganja u ime kućnih ljubimaca ili igračaka nije nova, ali ne gubi svoju žalbu. Gunther je također virtuozni glazbenik i filantrop. Stoga igra ne samo zlih vuka u Tri mala svinja, ali u drugim izvedbama igra ulogu dobrog doktora Aibolita i morskog vuka.

Među ostalim glumcima kazališta nalazi se neodoljiva žaba Cleopatra Semenovna, tužan miš Benjamin, šarmantna lisica Camila i razumna mačka Michman.

Tasha kaže da u budućnosti planira uključiti elemente terapije bajke u svoje nastupe. Kako to radi? Ako se dijete boji nečega, nešto mu ne odgovara, onda možete pronaći osobnu parcelu za njega. Dijete će ga živjeti, ukrotiti zmaj u bajci i promijeniti negativni scenarij na pozitivan. Tako profesionalni psiholozi rade. Tasha sada razvija ovu tehniku ​​u suradnji s iskusnim psihologom i psihijatrom iz Sankt Peterburg Olga Dessler.

Tasha Lozina: "Imamo autorsku tehniku, to nas čini različitim od svih ostalih mobilnih kazališta. Mi smo jedinstveni. "

Trenutačno u repertoaru kazališta ima samo četiri nastupa: dvije su poznate bajke u "novoj interpretaciji", dvije su autorska prava. Na primjer, "Sunny Song" s elementima majstorske klase u sviranju glazbenih instrumenata. Djeca čuju živu glazbu i mogu sami pokušati igrati flautu, gitaru, harfu, udaraljke.

Politika cijena kazališta je vrlo fleksibilna. Tasha surađuje s dječjim sobama, koje klijentima svojim proizvodima nude svoj proizvod. Ako je privatni vrtić, onda je to jedna cijena, za redovni vrt - cijena je drugačija.

Tasha Lozina: "Ne poduzimamo cijene. Bilo bi poželjno da je naš rad adekvatno plaćen, ali i da je ulaznica za našu zastupljenost dostupna svakoj obitelji. Nudimo popuste za velike obitelji i korisnike. "

  1. Takav rad nije prikladan za sve - samo za one koji vole malo zavijati i znati improvizirati, brzo mijenjati koncept.
  2. Morate biti spremni za raspravu - bit ćete pod svjetlom pa nećete svi voljeti.
  3. Da se stvar ne propadne, važno je optimizam, veselje i vlastito stanje resursa. To nije slučaj u kojem možete raditi. Važno je ne zaustaviti se, ali ne i pretvoriti razvoj u utrku, inače će element kreativnosti nestati, neće biti duše.
  4. Saznajte sve i stalno, ali ne "zaglavi" na akademska pravila i standarde. Korisno je vidjeti razvojni videozapis, na primjer, o vještinama samozadovoljavanja i postavljanju ciljeva od Olga Yurkovskaja ili Timura Sokolova.
  5. U svakoj situaciji, pravilo bi trebalo funkcionirati: trećina svih prihoda projekta ide na razvoj.

Kazalište u torbi "Zlatni klokan" u činjenicama i brojkama

Početno ulaganje

6 tisuća rubalja. Lutke su šivale vlastitim rukama od materijala koji su imali pri ruci, prijatelji su se jako slagali, a materijali za kreativnost pronađeni su u kućanstvu. Kupljeno je samo zvučnik s mikrofonom i LED svjetiljkama, tanke plastične cijevi i čvora za dizajn ekrana.

doigravanje

Prva izvedba donijela je 4 tisuće rubalja. Ali u drugom govoru troškovi su se isplatili.

Kanali za promociju

Dječje sobe - stare i nove. Društvene mreže. Nazivanje voditelja metodoloških odjela u vrtićima. Svi oglasi su besplatni. U toploj sezoni, kazalište će nastupiti na gradskim praznicima, u parkovima i sudjeluje u humanitarnim događanjima.

Broj naloga mjesečno

Sada je kazalište na početku svog putovanja. Narudžbe se mogu primati i na radnom tjednu i vikendom. Na dan, kazalište može lako dati 3-4 izvedbe, s obzirom na vrijeme za montažu i instalaciju zaslona. Šest mjeseci kasnije, Tasha očekuje da će privući asistente i obavljati svakodnevno.

rentabilnost

Gotovo 100%. Prihod izravno ovisi o broju govora, broju i cijeni prodanih ulaznica. Tijekom vikenda možete zaraditi od 4 do 30 tisuća rubalja.

Top