logo

Mnogi poduzetnici željni u žarkoj želji da brzo započnu vlastiti posao započeti, ne znajući što njihovi postupci mogu dovesti do budućnosti. I drugi, naprotiv, nemaju jasnu predodžbu o tome koja je strana bolje pristupiti projektu. Prije početka poslovanja vrlo je važno izraditi poslovni plan koji služi kao vodič za implementaciju vlastite ideje.

Poslovni plan je dokument koji ističe sve karakteristike organizacije, analizira moguće rizike i probleme te predviđa metode koje će im pomoći da ih izbjegnu. Drugim riječima, poslovni plan za investitora je, prije svega, odgovor na pitanje: "Trebamo li ovaj projekt financirati ili je bolje napustiti ga odmah?".

Struktura i sadržaj poslovnog plana - glavne sekcije

Uspjeh poslovnog planiranja sastoji se od tri glavna čimbenika:

  • Svijest o stupnju vašeg kapaciteta u ovom trenutku, što je polazna točka "A";
  • Jasan pogled na cilj koji želite postići - točka "B";
  • Redoslijed koraka koji vode od točke "A" do točke "B".

Izrada poslovnog plana obavlja se na papiru, uzimajući u obzir određena pravila i slijed. U ovom obliku, vaša ideja počinje se materijalizirati i pokazuje želju za razvijanjem i spremnošću za rad. Osim toga, plan, implementiran na papiru, pojednostavljuje percepciju ideja izvana.

Prilikom izrade poslovnog plana potrebno je utvrditi sve prednosti i nedostatke ideje koja je nastala, a zatim izračunati prihod i poduzeti bilo kakve akcije. Obratite pažnju na konkurentnost i održivost tržišta.

Prilikom provođenja površinske analize obratite pažnju na povrat proizvoda ili usluge, kao i razdoblje kroz koje možete dobiti prvu zaradu - to će vam pomoći u određivanju iznosa početne investicije. Ako, nakon površinske analize, ipak ne odustajete od ideje, onda je vrijeme za početak izrade poslovnog plana.

Prilikom sastavljanja podataka na naslovnoj stranici prikazane su sljedeće informacije:

  • naziv projekta;
  • naziv organizacije;
  • podaci voditelja projekta;
  • informacije o programeru;
  • datum sastavljanja;
  • Najvažniji podaci o financijskom izračunu projekta.

Zatim se sastavlja memorandum o privatnosti, koji jasno navodi da je vaša autorska prava u poslovnom planu zaštićena.

Sljedeća faza uključuje sastavljanje kratkog sažetka, koji prikazuje informacije o ideji projekta s značajnim značajkama financijske komponente. Obuhvaća sljedeća pitanja:

  1. Kakvu uslugu ili proizvod investitor planira implementirati?
  2. Koju će publiku zainteresirati ovaj proizvod?
  3. Željena prodaja ili proizvodnja?
  4. Što je prihod proizvodnje?
  5. Koji su troškovi projekta od strane investitora?
  6. Koliko se ljudi planira uključiti u ovaj projekt?
  7. Koji su izvori financiranja projekta?
  8. Koja će biti ukupna zarada za određeno razdoblje?
  9. Koliko brzo može isplatiti projekt?
  10. Neto diskontirani projekt.

U sažetku je vrlo važno zanimati investitora, jer će budućnost vašeg projekta ovisiti o tome.

Sljedeći dio plana trebao bi biti posvećen glavnoj ideji projekta. On će prikazati glavni cilj, ciljeve, prepreke i popis preciznih akcija koje će pomoći autoru u najkraćem mogućem roku za postizanje zadataka.

U istom se odjeljku provodi SWOT analiza. Njegov glavni cilj je procijeniti snage i slabosti poduzeća, perspektive i moguće prijetnje. Ovom analizom, poslovni plan će dobiti najpotpuniji i točniji. Uz to, možete odražavati dvije strane koje utječu na život organizacije: unutarnje, koje se odnosi na samu tvrtku i vanjsku - sve što je izvan svojih granica i da je nemoguće utjecati.

Prebacujući se na sljedeću stavku, autor mora napraviti marketinšku analizu, ponovno dokazujući valjanost svog projekta. Ovdje se treba temeljiti na sljedećim pokazateljima:

  • dinamika prodaje takvih proizvoda, prema pokazateljima već nekoliko godina;
  • stopa rasta industrije;
  • procjena konkurentnosti;
  • suptilna cijena;
  • proučavanje tržišta potrošača, sa svojim željama, zahtjevima i mogućnostima;
  • tržišne perspektive.

Tada započinje sljedeća faza, gdje se sama ideja otkriva. U ovom se odjeljku odražava razina spremnosti, kao i dostupnost svih potrebnih sredstava za to. Ovdje je važno istaknuti primarne ciljeve, detaljno opisati ideju proizvoda, naznačiti stupnjeve svog razvoja, obilježiti tvrtku i izračunati ukupni trošak projekta.

Marketing plan

Izrada marketinškog plana, morate odrediti koje poslove osoblje treba obaviti iu kojem roku. Marketinški plan podrazumijeva pojam strategije, koja odražava istodobne ili uzastopne korake koji mogu privući potrošače, nakon što su dobili učinkovit povratak sa svoje strane. To uključuje:

  • analiza budućih potrošača (ciljna publika);
  • konkurentnost proizvoda ili usluge;
  • mogućnosti prodaje proizvoda;
  • stvaranje robe (od proizvodnje do trenutka kada padne u ruke krajnjeg kupca);
  • metode angažiranja potrošača.

Što se tiče stvaranja proizvoda, za to ćete morati otvoriti sljedeći dio. Pozornost treba posvetiti samo toj organizaciji čiji je glavni cilj ne samo distribucija već i proizvodnja. Ovdje je potrebno naznačiti proizvodni kapacitet, opisati tehnološki proces, operacije za kooperante, opremu potrebnu za proizvodnju, područje koje treba dodijeliti za proizvodnju, sirovine i resurse.

Organizacijski plan

Zatim morate otkriti organizacijski plan koji razvija načela strateškog upravljanja tvrtkom. Čak i ako tvrtka već posluje, ova stavka je i dalje obavezna. Sadrži sljedeće podatke:

  • naziv pravnog oblika;
  • organizacijski sustav upravljanja u obliku dijagrama;
  • informacije o osnivačima;
  • vođe;
  • interakcija s osobljem;
  • materijalnih i tehničkih resursa organizacije;
  • mjesto tvrtke.

Financijski plan

Ova je stavka vrlo važna za investitora jer, prema ocjeni, određuje se atraktivnost ovog projekta. Ovdje je potrebno istaknuti sljedeće točke:

  • dinamika valute;
  • poreza i kamatne stope na njih;
  • izvor stvaranja kapitala;
  • plan dobiti i gubitka;
  • bilanca;
  • izračun neto sadašnje vrijednosti (NPV) i razdoblje povrata;
  • indeks prinosa;
  • analiza pauze;
  • pokazatelj stope povrata.

Analiza rizika

Kada se analizira, važno je da autor istražuje projekt i identificira potencijalne prijetnje koje mogu uzrokovati smanjenje dohotka. Ona uzima u obzir ne samo financijske, već i industrijske, društvene i prirodne rizike. Istodobno, pozornost treba posvetiti razvoju učinkovitog plana kako bi se spriječili, a istovremeno smanjivši utjecaj na tvrtku.

aplikacije

Konačna veza u strukturi poslovnog plana uključuje dokumente, kopije ugovora, pisma potrošača, statističke podatke, tablice izračuna i tako dalje.

Zahtjevi za dokument

  • poslovni plan bi trebao biti napisan na jasan, razumljiv jezik za sve bez kompliciranog jezika;
  • približan volumen od 20 do 25 stranica;
  • trebaju biti u cijelosti pokrivene informacije potrebne za investitora;
  • cijeli dokument bi trebao biti izgrađen na stvarnim činjenicama;
  • plan bi trebao imati stratešku osnovu s jasnim ciljevima;
  • sve stavke moraju biti logički međusobno povezane i sistematizirane;
  • investitor treba vidjeti perspektivu razvoja projekta;
  • fleksibilnost plana ukazuje na mogućnost prilagodbe i izmjene.

Kako bi se izbjegle pogreške u samostalnom izradi plana, potrebno je strogo pridržavati gore navedenih pravila i strukture gradnje.

Tipične pogreške u pripremi poslovnog plana

Sve postojeće pogreške navedene su u nastavku:

  • nepismeni slog;
  • bezobzirni dizajn;
  • nepotpuni plan ili njegova neodređenost;
  • suvišni detalji;
  • nerealno podataka;
  • nedostatak činjenica;
  • zanemarivanje vanjske pomoći;
  • ignoriranje konkurenata i rizika.

Mali poslovni planovi tvrtke - možete besplatno preuzeti gotove primjere

U ovom odjeljku možete pregledati i pregledati gotov primjer poslovnog plana za malu tvrtku. Obratite pozornost na njihovu strukturu i prilagodite se svom projektu.

Kafić poslovnog plana: preuzmite primjer

Danas se veliki broj kafića otvara u različitim gradovima, ali ne i svi od njih postaju uspješni. Imate gotov poslovni plan, možete upoznati vizualne informacije o tome kako pobijediti natjecanje, sastaviti podatke o rizicima i kapitalnim ulaganjima, stvoriti svoj vlastiti uspješan projekt.

Uzorak poslovnog plana za poslovni centar - preuzimanje spremno

Prije nego što izradite vlastiti poslovni centar, trebate misliti da će takav projekt u početku zahtijevati velike novčane investicije, vrijeme i trud, ali za 5-6 godina svakako će se isplatiti. Zgrada za razvoj poslovanja treba biti smještena na povoljnoj lokaciji, biti vidljiva i ugodna izvana. Kvalitetan poslovni plan pomoći će u sprječavanju rizika i izračunavanju mogućih izgleda.

Poslovni plan kozmetičkog salona - preuzmite gotov plan

Otvaranje kozmetičkog salona je jednako važno kao i uvijek, jer će uvijek biti oni koji žele biti posluženi u njemu. Da bi kozmetički salon zapravo mogao zaraditi, potrebno je uložiti napore na kvalitetnu organizaciju. Prvo treba biti kvaliteta pruženih usluga. Jasni poslovni plan pomoći će u postizanju konkurencije, riješiti probleme registracije i osigurati zamke.

Poslovni plan za restoran

Otvaranje restorana pruža razumijevanje suptilnosti organizacije hrane. Ovdje ne samo da je atmosfera važna, nego i marketinška strana koja će prodati uslugu i učiniti instituciju privlačnijom za kupce. Primjer poslovnog plana za Ukrajinu je priložen, preuzet i čitan.

Uzorak internetske trgovine poslovnog plana

Otvaranje online trgovine ne zahtijeva velike investicije u gotovini, ali postoje neke značajke, načine promoviranja i pravila. Stoga, rad na internetskom prostoru zahtijeva stvaranje zamišljenog poslovnog plana. Ako razmišljate o otvaranju takvog posla, preuzmite gotov poslovni plan i pročistite ga sami.

Često postavljana pitanja

Pitanje broj 1. Kada je potreban poslovni plan?

Poslovni plan vrlo je važan za projekte u kojima se predstavlja neka vrsta inovacija. Investitor mora jasno vidjeti koji će rizici i koristi biti predstavljeni njemu. Da biste saznali koji dokument koji želite stvoriti, možete upotrijebiti primjere iz našeg članka.

Pitanje broj 2. Koliko košta poslovni plan?

Ovisno o iznosu ulaganja i iznosu rada, formira se trošak plana. Ako investicije ne prelaze 8 milijuna, plan se može stvoriti za oko 9-13 tisuća UAH.

Pitanje broj 3. Koliko dugo se razvija poslovni plan?

Na to utječu izvorni podaci. Ako se profesionalci bave ovom djelatnošću i imaju potpunu informaciju, taj će postupak trajati najviše 10 dana. U nedostatku bilo kakvih podataka, sve se može odgoditi 20 dana. Kada pisate plan za sebe, sve će u potpunosti ovisiti o osobnim vještinama i sposobnostima.

Pitanje broj 4. Zašto ići u konzultantsku tvrtku za razvoj poslovnog plana ako to mogu sam?

Sve ovisi o vašem znanju i iskustvu. Ako nemate povjerenja u svoje sposobnosti, onda je bolje da se obratite profesionalcima, tako da ne morate odgoditi realizaciju vlastitih ideja u najudaljenijem okviru.

Pitanje broj 5. Ako je planiranje tako važno, zašto stvarno napisati poslovni plan za jedinicu?

Ova izjava nije u potpunosti točna. Svaka velika tvrtka započinje svoje poslovanje s poslovnim planom. Imajući impresivan kapital, važno je predvidjeti rizike i mogućnosti njihova rješavanja. U Ukrajini se poduzetništvo razvija samo, stoga mnogi ignoriraju ovu fazu, djelujući prema vlastitoj opasnosti i riziku.

zaključak

Svaki početni poduzetnik koji želi započeti posao treba razumjeti važnost poslovnog plana. Uz to, možete izračunati ne samo investicije, već i predvidjeti moguće rizike i algoritme za njihovo izravnavanje. Možete samostalno proučavati sve aspekte ovog slučaja uz pomoć posebnih tečajeva i treninga ili možete koristiti pomoć stručnjaka. Imajte na umu da zbog vaše odgode poslovna ideja može prestati biti relevantna, a vaši će vas konkurenti zaobići.

Kako napraviti kompetentan poslovni plan u Ukrajini

Znamo da u Ukrajini ima puno ljudi koji bi željeli započeti vlastiti posao. Također znamo da svatko nema sredstva za pokretanje poslovanja. Ali još gore - kada nema razumijevanja kako bi trebao izgledati kompetentan poslovni plan. Dakle, odlučeno je napraviti najdostupnije upute u kojima smo prolazili kroz sve značajke poslovnog plana. Što je to poslovni plan? Da ideja, proračuni, analiza je postala dostupna ne samo inicijator poslovnog projekta, ali i drugim zainteresiranim stranama (sponzori, investitori, banke, u nekim slučajevima - medija i državnih), potrebno je prenijeti informacije o poslovnoj projekta u formatu dokumenta.

Svaki poslovni plan počinje s idejom. I ovdje je vrijedno razmotriti čak i koliko je vaš jedinstven, ali njegova održivost i relevantnost u tržišnim uvjetima.

Stoga je poslovni plan dokument koji procjenjuje mogućnosti i prijetnje, analizira moguće scenarije razvoja poslovanja i predviđa vjerojatnost uspješnog poslovnog projekta. Sposoban poslovni plan omogućuje vam zaključivanje o potrebi privlačenja resursa vašem poslovanju i unaprijed pripremiti rješenje problema s kojima se može susresti.

Odgovorni poslovni plan, u velikoj mjeri, trebao bi odgovoriti na samo jedno pitanje: "Je li vrijedno ulagati novac u nju?". Samo za odgovor je da - morate pažljivo ispitati kapacitet i mogućnosti buduće prodaje na tržištu, prepoznati ciljanu publiku, potražnja za robu (ili usluge) u ovom ciljanu publiku za mjerenje ostale sektorske pokazatelje (moguća proizvodnja brzina / proizvodnja / isporuke, potreban broj osoblja, vremena rok trajanja proizvoda, metode i brzinu distribucije itd.). Vrijedno je uzeti u obzir da je rijedak poslovni plan koji je stvorio njegovog uspjeha napisan u jednom danu - moguće je da će njegova detaljna priprema potrajati mjesecima, au nekim slučajevima i godinama.

U ovom slučaju, poželjno je da se temeljni pokazatelji za prvu godinu trebaju opisati mjesečno, za drugu godinu - tromjesečno, a tek početkom treće godine možemo se ograničiti na godišnje pokazatelje. Istina, s obzirom na trenutnu gospodarsku situaciju u Ukrajini, malo ljudi planira više od godinu dana. Iako bi to bilo vrijedno.

Kompetentni poslovni plan - struktura i sadržaj

Prilikom donošenja poslovnog plana pravoj državi morat će naporno raditi. Trebao bi biti jasan svakom poduzetniku, financijeru i bankaru, kao i potencijalnim partnerima.

Svaka tvrtka ima svoje jedinstvene osobine, a na isti način nije moguće pisati o marketinškoj agenciji i peradnoj farmi. Unatoč tome, još uvijek postoji opći princip strukturiranja poslovnog plana. Poslovni plan bi trebao biti iznimno sažet i prostran. Zapravo, trebao bi se sastojati od četiri glavna informacijska bloka: marketing, proizvodnja i tehnologija, upravljanje i financijski i ekonomski. Uz glavno tijelo poslovnog plana, mora sadržavati sažetak (adresa jedne stranice, opis poslovne ideje) i sažetak (koji ne sadrže detaljne, površne informacije za brzo upoznavanje poslovnog plana).

Također preporučujemo da izradite memorandum o povjerljivosti kako biste upozorili pojedince i pravne subjekte koji su upoznati s poslovnim planom o povjerljivosti podataka koji se nalaze u njemu. Memorandum također može sadržavati zabranu kopiranja, prebacivanja projekta trećim stranama i obveze vraćanja projekta autoru.

Najvidljiviji dio poslovnog plana je životopis. Treba shvatiti da ulagači rijetko idu dalje od njega. Stoga preporučujemo da ukratko predstavite cjelinu poslovne ideje, njegove perspektive, metode i ciljeve razvoja, a ponekad i prednosti za društvo. Također, pređite na investicijske probleme (koliko je potrebno i zašto), opisu tržišta prodaje i ciljanog klijenta, a što je najvažnije, jedinstvenost poslovnog projekta i razliku od konkurenata koji odražavaju vašu individualnost.

Kako raditi s istraživanjima tržišta - detaljan komentar od Evgenij Vasilenko

Istraživanje tržišta je kontinuirani proces. Što se barem sastoji od 2 radnje: prikupljanje podataka i naknadna analiza. U prikupljanju podataka postoje stotine načina i mjesta na kojima se ti podaci leže i mogu se poduzeti (ali pitanje pouzdanosti ovih podataka odmah se pojavljuje). Također morate razumjeti da su podaci poduzeti ondje gdje je dostupna i što učiniti s podacima koji nisu dostupni? Na primjer, volumen crnog tržišta u Ukrajini? Nitko ne može dati točne brojke, ali svatko razumije da je on taj koji kontrolira tržište cijele zemlje.

Dalje dolazi analiza. Tko radi analizu? Najčešće ljudi i njihova računala, programi. Ljudi imaju predloške, veću ekonomsku (financijsku) edukaciju prije 10 godina i programe koji su također osnovani prije nekoliko godina. Neke tvrtke koriste svježe podatke iz online potrošačkog života.

A također, osobno od mene, važna napomena: "istraživači" tržišta uglavnom koriste analizu već izvršenih mjera potrošača temeljenih na njihovoj segmentaciji, odnosno rad s idejom "ciljane publike". No, samo nekoliko ispitati ne već počinjene akcije, ali ciljeve potrošača. To je cilj. Što on želi? Zašto? Zašto je odlučio vidjeti, kupiti, dodirnuti, reći, itd. Rad s ciljevima potrošača donosi jasniji rezultat i razumijevanje skrivenih uzroka budućih akcija. I posao je pokušaj predviđanja budućnosti. Tržište ili roba.

Neću reći gdje ih naručiti. Ako sam vidio neka pametna djela ili rješenja, ja bih dao preporuku od mene.
Samostalno napraviti analizu - težak posao. Trebate imati dobro znanje, resurse (uključujući i ljude) i vrijeme. Ali ako uzmete prave ljude za privremeni posao (za projekt), onda se brzo isplati.

Tijelo poslovnog plana:

1. Ciljevi i ciljevi

  • Analiza ideje (SWOT - analiza).
  • Svrha aktivnosti (što želite postići).
  • Karakteristike industrije (kako i zašto možete postići nešto u ovoj industriji, što vas može spriječiti i kako planirate spriječiti ove prepreke).

2. Opis proizvoda ili usluge na izuzetno razumljivom jeziku

  • Vanjski opis proizvoda ili mehanike usluga, njegova primjena u životu ciljnog potrošača / publike (CA).
  • Jedinstvenost (stvaranje UTP - jedinstvena prodajna ponuda).
  • Nužne tehnologije za poslovanje i kvalifikacije.
  • Licenca / prava na patent (najam ili najam).

3. Analiza tržišta

  • Kupci i njihova kupovna moć.
  • Natjecanje (snage i slabosti konkurenata u regiji koji pokrivaju vaše poslovanje).
  • Segmenti tržišta.
  • Veličina tržišta i njezini trendovi rasta.
  • Procjena tržišnog udjela.
  • Sastav vaše klijentele (u postocima).
  • Utjecaj konkurencije na razvoj poslovanja (i negativni i pozitivni aspekti).

4. Marketing plan.

  • Raspored marketinga (glavna obilježja proizvoda / usluge u odnosu na konkurente, specifikacija USP-a, potreba za USP-om za središnju Aziju).
  • Cijene (principi po kojima stvarate trošak proizvoda ili usluge, usporedba s konkurencijom).
  • Raspodjela robe roba.
  • Načini promocije prodaje.

5. Plan proizvodnje

  • Mjesto, broj i veličina potrebnih prostora.
  • Oprema, cijena, specifikacije i analiza potrebnog kapaciteta.
  • Izvori opskrbe osnovnih materijala i opreme.
  • Korištenje poduzetnika, podizvođača, dostupnost partnerskih programa.

6. Upravno osoblje

  • Glavni menadžerski tim, raspodjela funkcija i opis ovlasti.
  • Sastav osoblja, raspodjela funkcija i opis autoriteta.
  • Odmazda - iznos plaće, veličina dopusta, socijalna jamstva.

7. Iznos potrebnih sredstava (sirovine, plin, struja, voda), izračun potrošnje resursa

  • Iznos potrebnih sredstava.
  • Izvori njihove prijave, oblika, izraza, zakona
  • Uvjeti i postotak obnavljanja uloženih sredstava.

8. Analiza rizika

  • Rizici i metode njihova predviđanja.
  • Razmatranje više sile.
  • Gubici predviđanja.

9. Detaljni financijski plan

  • Prodaja, trošak, troškovi, prihod, dobit.
  • Porezi (uključujući sve poreze koje moraju plaćati i poslovni i pojedini zaposlenici, porezi na industriju ili nedostatak istih).
  • Analiza novčanog toka (mjesečno za prvu godinu, a zatim tromjesečno).
  • Godišnja bilanca.

10. Prijave u koje možete objaviti povijesne izjave o ovakvoj tvrtki u vašoj regiji, grafički materijali, primjeri oglašavanja, dizajna itd.

Naravno, možda ćete biti zbunjeni obiljem novih znanja, ali ne zaboravite da još uvijek imamo članak o tome gdje možete vidjeti primjere gotovih poslovnih planova kako biste formalizirali svoje na najprikladniji način. No usudili bismo vas upozoriti: poslovni plan u kojem niste uložili svoju snagu, znanje i vrijeme bit će samo lijep komad papira s hrpom simbola. Želimo vam da napravite kompetentan poslovni plan koji će vas učiniti uspješnim poslovnim čovjekom.

Konzultirao: Evgeny Vasilenko, osnivač projekta Poslovni mladi Ukrajina

Materijal pripremljen: Veniamin Kryzhanovsky

Uzorci poslovnih planova

Domaći vinski poslovni plan

Vino poslovanje može biti 100% profitabilno, ali to zahtijeva točne izračune i ponderirani pristup. Određivanje izgleda za oči nije ozbiljno, ne možete napraviti bez dobro napisane poslovne planove. Ono što trebate uzeti u obzir prilikom izrade poslovnog plana i načina ocjenjivanja mogućnosti proizvodnje

Poslovni plan za proizvodnju sapuna

Velika raznolikost deterdženata na policama trgovina nije ubila potražnju za neprivlačnim dijelovima rublja. Ovaj proizvod ima neprocjenjiva svojstva koja mogu poslužiti kao jamstvo relevantnosti u doglednoj budućnosti.

Poslovni plan coworking centra

Za Rusiju, coworking je novi fenomen. To su posebno opremljeni prostori za rad slobodnih prevoditelja, koji održavaju poslovne sastanke. U zajedničkom prostoru za rad, svatko može pronaći prikladno mjesto gdje se neće ometati. Ideja se čini prilično obećavajućom.

Poslovni plan za kladionicu

Bookmakers kao legitimna vrsta malog poduzetništva, obećavajući u pogledu zarade. Ta okolnost privlači velike igrače na ovaj segment i onemogućuje promociju malih poduzetnika. Teškoće i mogućnosti kladionice u Rusiji.

Kako napraviti poslovni plan: korak po korak vodič za lutke

Ako se ozbiljno bavite poslovanjem, ne možete bez poslovnog plana. Najuspješniju ideju treba potvrditi dobro napisanim planom djelovanja. Pravila za izradu poslovnog plana za male tvrtke pomoći će vam da razumijete slijed akcija.

Poslovni plan skladišta za privremeno skladištenje

Mala i srednja poduzeća ne žele izgraditi vlastita skladišta, nego ih unajmiti je isplativo i prikladno. Izgradnja, opremanje i održavanje skladišta postala je zasebna i obećavajuća vrsta poslovanja.

Poslovni plan otvaranja antikafe (vrijeme-kafić)

mlade. Ovdje ne plaćaju za narudžbe, već na vrijeme. Također možete igrati igre, koristiti računala i besplatno. Glavna značajka Time Cafea je opuštena, gotovo homerska atmosfera i prilika da vam donese hranu.

Poslovni plan za proizvodnju džema

Čini se da je razdoblje hobija za barove i tvornice kolačića prošlo. Ljudi sve češće s ljubavlju sjećaju bake baka i otvaraju staklenku trešnje ili marelice sa zadovoljstvom. Na Zapadu je rastao interes potrošača za domaće recepte. Mnogi poduzetnici uspjeli su zajedno s okolišnim proizvodima ugurati dobro stanje.

Poslovni plan foto sjenice

Selfies je napravio ozbiljnu konkurenciju za foto-kabine, ali trenutačna fotografija s papirnatim ispisom i dalje ne stanuje bez posla. Fotokopir sada čini se da je nešto smiješno i malo "retro" iz američkih filmova sredinom prošlog stoljeća, ali to samo privlači kupce.

Poslovni plan instalacije automatskih aparata za kavu

Kada se trebate probuditi ujutro, razveseliti se popodne, usredotočiti se ili se opustiti, smatramo da bi bilo lijepo imati kavu. Uvijek ne postoji vrijeme za odlazak u kafić, čak i pola sata, ali nitko ne odbija šalicu kave koja se može piti u pokretu.

Poslovni planovi spremni primjeri

Poslovni plan bilo kojeg poduzeća sastavlja se prema određenim standardima, ovisno o opsegu pupka.

Što se sastoji od poslovnog plana? Zašto je tako važno obratiti pozornost na svaki odjeljak poslovnog plana bez i.

Sada ćemo jasno pokazati kako napisati ovaj važan financijski dokument.

Nekretnine i graditeljstvo

Rekreacija i zabava

Usluge za poslovanje

Javne usluge

Ručak poslovni plan za isporuku

Ručak za isporuku je obećavajuća tvrtka koja će vam omogućiti da svakog mjeseca zaradite pristojnu dobit. Organiziranje ovog posla nije teško ako se pridržavate dobro sastavljenog poslovnog odsjeka.

Poslovni plan poslovanja mesa

Unatoč najboljim naporima vegetarijanskih promotora, meso je jedna od najvažnijih namirnica u prehrani. Stoga je otvorena trgovina za meso obećavajuća ideja ako se pridržavate izračuna u poslovnom planu.

Pjenušavo piće oduvijek je bilo u velikoj potražnji. Danas tržište nudi najširi izbor, ali prednost se uglavnom daje živo pivo. Proizvodnja takvog pića može donijeti.

Razveseliti se s prijateljima za vaš omiljeni tim, piti pivo iz prostranih šalica i jesti nepretenciozne zalogaje - ovo je idealan večernji plan posjetitelja u sportskoj bar. I organizirati sve to ispravno i.

Pizza je najčešće naručena hrana na planeti. Zabavne zabave, druženje s prijateljima, pa čak i korporativne stranke, rijetko su bez nje. Na ovoj jednostavnoj i pristupačnoj fast food bez kolosalne.

Kult prekrasnog, zdravog tijela izazvao je ogromnu industriju ljepote. Posjet solarija je jedna od obveznih točaka programa. Na tome možete graditi profitabilno poslovanje, pogotovo ako unaprijedite p.

Poslovni plan proizvodnje lanca mreže

Vlastita proizvodnja je posao koji donosi stabilan dohodak. Proizvodnja lančanih mreža zahtijeva umjereno ulaganje i brzo se isplati ako pratite kompetentan poslovni plan.

Taksi poslovni plan

Taxi postaje sve popularniji oblik prijevoza zbog svoje udobnosti i povoljnih cijena. Unatoč visokoj konkurenciji, to je profitabilno poslovanje koje može donijeti dobru zaradu.

Rekreacija poslovnog plana

Domaći turizam je obećavajući i aktivno razvijeni smjer turizma na kojem možete izgraditi profitabilno poslovanje. Razmotrit ćemo poslovni plan rekreacijskog centra koji donosi prihode vlasniku.

Poslovni plan za kladionicu

Iza neukrotivih vrata ureda kladionica, često se probijaju ozbiljne strasti. I vlasnici mirno i pouzdano razmotriti dobit. No, kako bi ovaj posao bio uspješan, morate napraviti poslovni plan i p.

Moram li napraviti vlastiti poslovni plan ili se mogu maknuti s činjenicom da besplatno mogu preuzeti poslovni plan i prilagoditi se stvarnosti mog grada i poslovnog formata? Svatko odluči kako postupiti. Ipak, poslovni plan s izračunima je neophodan za bilo koji posao i bit će potrebno raditi na njemu na jedan ili drugi stupanj. Kako bi olakšali rad na pripremi ili traženju primjerenog poslovnog plana, glavni je cilj BIBOSS portala.

100 spremnih poslovnih planova

100 gotovih poslovnih planova iz različitih poslovnih sektora:

1. Sfera proizvodnje (3o gotovih poslovnih planova) - Preuzimanje poslovnih planova

2. Trgovina (5 gotovih poslovnih planova) - Preuzimanje poslovnih planova

3. Automobilsko poslovanje (5 gotovih poslovnih planova) - Preuzmite poslovne planove

4. Turističko poslovanje (3 gotova poslovna plana) - Preuzimanje poslovnih planova

5. Računalna djelatnost (16 gotovih poslovnih planova) - Preuzimanje poslovnih planova

6. Građevinarstvo (9 gotovih poslovnih planova) - Preuzimanje poslovnih planova

7. Poslovanje restorana (5 gotovih poslovnih planova) - Preuzimanje poslovnih planova

8. Sfera zabave (7 gotovih poslovnih planova) - Preuzimanje poslovnih planova

9. Uslužna industrija (6 gotovih poslovnih planova) - Preuzimanje poslovnih planova

10. Ostale industrije (14 gotovih poslovnih planova) - Preuzimanje poslovnih planova

  • Kako napraviti poslovni plan?
    Svaki novinarski poslovni čovjek razmišlja o pravilnoj izradi poslovnog plana. Uostalom, svi stalno tvrde da je za poslovanje.
  • Pravilno ulaganje vašeg novca u tuđe poslove
    Svatko se pita kako stvoriti vlastiti posao. Naravno, ako to učine od nule, to će zahtijevati ne samo svoje investicije, već i to.
  • Izrada poslovnog plana agencije za modeliranje
    Model poslovanja pogodan je za aktivne ljude koji su navikli biti ispod podreke pozornosti. Ovo je lijepo, ali nije lako. Što vam treba.
  • Poslovni plan gospodarstva ovce
    Unatoč godišnjem porastu proizvodnje ovaca u našoj zemlji, potražnja za ovčicom i dalje premašuje opskrbu. Deficit.

Kategorija: | Objavljeno 02/01/2010

Uzorak poslovnog plana: 5 faza izrade dokumenta

Poslovni plan: uzorak i svrha dokumenta + razlozi za sastavljanje + 5 stupnjeva stvaranja + pisanje osobitosti za investitore i za osobne potrebe + struktura + 15 savjeta + 7 ilustrativnih primjera.

Sve radnje treba planirati i prikazati na papiru. To se posebno odnosi na poduzetništvo. Bez poslovnog planiranja, tj. detaljnu optimizaciju resursa i identifikaciju daljnjih zadataka, čak ni iskusni poduzetnik neće moći postići ciljeve.

Stoga je toliko važno da imate uzorak poslovnog plana i da to ispravno napravite. Ovaj će vam materijal pomoći.

Zašto i tko treba poslovni plan?

Na internetu postoji nekoliko definicija poslovnog plana.

Ovdje su najčešći:

tj Poslovni plan je dokument koji detaljno opisuje poslovnu ideju i kako ga implementirati. Zahvaljujući njemu, možete implementirati svoj projekt, procijeniti učinkovitost donesenih odluka, razumjeti svrhovitost financiranja za jednu ili drugu aktivnost.

Poslovni plan pokazuje:

  • izglede za razvoj slučaja;
  • obujam tržišta, potencijalni potrošači;
  • profitabilnost projekta;
  • nadolazeći troškovi proizvodnje i prodaje proizvoda, opskrba tržišta itd.

Plan razvoja poslovanja je alat koji omogućuje procjenu konačnih rezultata neke aktivnosti u određenom vremenskom razdoblju. Može se koristiti za privlačenje ulagača i potrebno je u stvaranju koncepta poslovanja, strategije tvrtke.

Izrada poslovnog plana jedan je od važnih, ključnih faza planiranja. Razvijen je za poduzeća koja proizvode robu, a za one čija je specijalizacija pružanje usluga.

Prije pisanja poslovnog plana, stručnjaci ili vlasnik tvrtke određuju zadatke, sredstva za njihovu provedbu. Razvijeni dokument može privući zajmodavce za prevođenje ideja. Iz tog razloga, nemoguće je pretjerivati ​​njezino značenje.

Svrha plana razvoja poslovanja:

  • analiza aspekata poduzetništva;
  • nadležno upravljanje financijama, poslovanje;
  • opravdanje potrebe za dobivanjem investicija (bankovni zajmovi, sudjelovanje u kapitalu poduzeća u projektu, izdvajanje proračuna itd.);
  • računovodstvo financijskih mogućnosti i prijetnji (rizika) poduzeća;
  • izbor optimalnog smjera razvoja.

Poduzetnici pišu poslovne planove iz takvih razloga:

Značajke izrade plana za osobne potrebe i zajmodavce

Važno je vidjeti razliku između poslovnog plana koji je napisan za internu upotrebu i dokumenta, tako da se govori "parada", koji se prenosi vjerovnicima.

1. Izradite plan za osobnu upotrebu.

Ako namjeravate koristiti uzorak poslovnog plana i izraditi ga za sebe, imajte na umu da će biti u obliku praktičnog vodiča za daljnje postupke.

Plan razvoja poslovanja u ovom slučaju trebao bi odgovoriti na sljedeća pitanja:

  1. Kakvu vrstu aktivnosti obavljate?
  2. Koji proizvod / usluga nudi vaša tvrtka na tržištu?
  3. Tko su potrošači, kupci?
  4. Koji ciljevi trebate postići?
  5. Koji su potrebni načini za postizanje ciljeva?
  6. Tko je odgovoran za obavljanje određenih zadataka?
  7. Koliko je vremena potrebno?
  8. Koje su potrebne investicije, izvor njihove prijave?
  9. Koji rezultati trebaju voditi akciju?

Morate shvatiti da, dok sastavljate radni dokument, trebate odražavati stvarno stanje stvari kako biste znali koji smjer treba ići, što poduzeti, što težiti.

2. Dokument za investitore.

Pri izradi poslovnog plana za pružanje zajmodavaca / investitora, tehnika je drugačija. Osoba ili organizacija koja će financirati vašu tvrtku trebaju dobiti dokument koji prikazuje stanje i glavne zadatke.

Morate uvjeriti štediše da će se njihov novac racionalno koristiti i ukazati na prednosti za njih. Poslovni plan mora biti sastavljen logično, svaka radnja mora biti opravdana.

Ako imate sumnje u nekom području, pažljivo proučite, jer prema programu koji ste naveli, zajmodavci će vjerojatno imati "neugodna" pitanja. A način na koji im odgovorite ovisit će o iznosu početnog ulaganja u otvaranje / razvoj vlastitog posla.

Od osobite je važnosti i povjerenje podnošenja. Dobro je ako uspijete prikazati statistiku u poslovnom planu, pozivajući se na primjer druge tvrtke. To će povećati šanse da dobijete ulaganje.

Prilikom pisanja poslovnog plana treba se pridržavati poslovnog stila i pridržavati se strukture.

Uzorak poslovnog plana: struktura

Bez obzira na svrhu za koju napravite plan, rad s njom odvija se u 5 faza:

Kao kreator poslovanja, lako možete napraviti prve dvije točke. Ali što bi trebalo biti nadležna struktura poslovnog plana?

Pogledajmo glavne odjeljke, koje informacije sadrže i kako ih pravilno sastaviti.

№1. Naslovna stranica.

On je takva posjetnica. To označava: naziv vaše tvrtke, kontakt informacije, adrese podataka, telefonske brojeve osnivača.

Dodatno, naslov bi trebao sadržavati sadržaj cjelokupnog dokumenta (broj poglavlja - stranica). Prilikom sastavljanja naslova, biti koncizan, navedite informacije sažeto.

Ukupni volumen poslovnog plana iznosi oko 30-35 stranica s prijavom.

* Poslovni plan (uzorak naslovne stranice)

№2. Uvodni dio uzorka plana razvoja poslovanja.

Potrebno je oko 2 listova A4. Uvod opisuje glavne aspekte vašeg poslovanja, njezinu bit, kakve prednosti ima.

Potrebno je napisati što je proizvod / usluga atraktivan za kupce, koja je veličina očekivane dobiti. Ako namjeravate prikupiti sredstva za posao, u uvodnom dijelu naznačuje iznos kapitala koji vam je potreban.

Uobičajeno je da je uvod posvećen takvim točkama plana:

Uvodni dio je posljednji, jer opisuje cjelokupnu sliku tvrtke.
Možete ga prikazati u cijelosti tek nakon proučavanja svih nijansi slučaja.

Na kraju ovog materijala možete proučiti uzorak ovog i drugih dijelova plana - ovdje se prikupljaju primjeri ovog dokumenta za glavna poslovna područja.

№3. Glavni dio poslovnog plana.

Glavni dio odnosi se na vrstu aktivnosti i sve ključne točke, troškove projekta.

Sastoji se od sljedećih pododjeljaka:

  • proizvodnja;
  • financijski;
  • marketinga;
  • organiziranje;
  • izračun poslovanja;
  • rizici.

Razmotrit ćemo ih odvojeno.

Na kraju slijedi konačni dio. U njemu morate uzeti u obzir obavljeni posao, dati jasnu definiciju zadataka.

Pododjeljke glavnog dijela poslovnih planova

№1. Razvoj proizvodnog pododjeljka poslovnog plana.

Glavni dio dokumenta je najcjenjeniji. Njegove pododjeljke nose obilježja svake strane vašeg poslovanja.

Na primjer proizvodnja pokazuje koja će oprema biti korištena, koje prostorije imate, koliko novaca ćete morati kupiti i započeti poslovanje.

Također, ovaj plan je dizajniran tako da možete izračunati kapacitet proizvodnje, odrediti vjerojatne izglede za rast volumena proizvodnje.

Osim toga, sadrži informacije o potpunoj pripremi sirovina, komponenti, pokriva pitanja o potrebi rada, privremenim i fiksnim troškovima poslovanja.

Da bi proizvodni pododjeljak plana imao jasnu strukturu i sadržavao sve potrebne podatke, navedite:

  • koliko je dobro organiziran proizvodni proces, postoje li inovativna rješenja;
  • načini opskrbe resursa, stupanj razvoja transportnog sustava;
  • punu karakteristiku tehnologija, zašto su odabrani;
  • trebate kupiti / iznajmiti sobu za poslovanje;
  • sastav potrebnog osoblja i sve podatke o njemu, troškovi rada;
  • mogući maksimalni volumen proizvoda;
  • informacije o dobavljačima, poslovnim podugovarateljima;
  • trošak svakog proizvoda;
  • procjena s obzirom na tekuće troškove itd.

№2. Podjela razvoja financijskog plana.

Financijski plan sažima sve podatke prikazane gospodarskim pokazateljima za poslovanje, tj. u obliku vrijednosti.

To uključuje poslovne izvještaje:

  • Bilanca (potvrđuje sposobnost tvrtke da pravovremeno izračunava svoje monetarne obveze).

Na financijske rezultate, dobit i gubitak.

U njemu se ističu izvori zarade, kako se pojavljuju gubici, procjena promjena u poslovnim prihodima / rashodima koji su se dogodili u izvještajnom razdoblju itd.

Na kretanje novca.

Ovo izvješće omogućuje vam da vidite proizvodne rezultate, dugoročno kreditnu sposobnost, kratkoročnu likvidnost.

Financijski pododjeljak poslovnog plana karakterizira i prisutnost:

  • analiza parova
  • buduće planove financijskog učinka,
  • opisi vjerojatnih ulaganja.

Pažljivo razmotrite mogućnost ulaganja, bez obzira na to će biti profitabilna, o ciljanoj orijentaciji doprinosa. Napišite kako ćete vratiti novac privučen tvrtki.

Pokušajte pogledati u financijskom dijelu vašeg poslovnog plana:

№3. Izrada marketinških pod-poslovnih plana.

Podjela marketinga odnosi se na analizu tržišta za proizvode koje proizvodi tvornica. Trebao bi naznačiti u smislu veličine, dinamike i tržišnih trendova, njegovih segmenata, konjunkture.

Osim toga, podsektor obavještava o tome tko su potrošači proizvoda u tvrtki, koja će vrsta strategije promidžbe proizvoda biti korištena.

Ovdje se izračunavaju količine potrošnje, procijenjeni udio koji se zauzima na tržištu, a poluge koje utječu na potražnju (reklamna kampanja, cijena, razvoj proizvoda itd.), Opisana je poslovna konkurentnost.

Potrebno je procijeniti vaš proizvod iz perspektive potrošača, koliko je privlačan, koja je njegova potrošačka vrijednost, je li sigurna za korištenje i korisni život.

Izradite marketinški plan, oslonite se na ove stavke:

Za sastavljanje marketinškog plana, informacije se prenose iz vanjskog okruženja, provode se relevantna istraživanja i ankete, a stručnjaci za marketing sudjeluju u proučavanju tržišne situacije.

№4. Izrada organizacijskog podsustava.

U pogledu poslovanja, organizacijska pitanja smatraju se jednako važnima. Stoga, u ovom pododjeljku, obvezni ste navesti sve korake koji će se poduzeti za provedbu projekta.

Na primjer, kao što je prikazano na uzorku na slici:

Informacije u planu najbolje se prikazuju u tabličnom obliku, tako da se slijed postupaka može jasno vidjeti. Ne bi bilo štetno spomenuti regulatorne i zakonodavne akte koji upravljaju odabranim područjem djelovanja.

U organizacijskom smislu valja napisati upravljačku stranu, odgovornosti svih zaposlenika, sustav podređivanja i nagrade (naknada), opisati interni način poduzeća.

Zapamtite da morate slijediti takvu strukturu kao u uzorku:

№5. Kako izračunati učinkovitost i vjerojatne rizike?

U predzadnjim odjeljcima morate dati objektivnu procjenu učinkovitosti tvrtke, kako biste pokazali očekivane izglede na temelju procjena, bilance, granice profitabilnosti i planiranog volumena prodaje.

Razvijen poslovni plan mora napisati razdoblje povrata, NII (neto sadašnja vrijednost).

Najbolja opcija bi bila da to uredite u tablici, kao u donjem primjeru:

Treba uzeti u obzir i poslovne rizike. Obavezno navedite u planu, koje mjere ćete poduzeti u slučaju njihove pojave kako biste umanjili mogućnost, na koji program samozaštite.

Iskusni autori poslovnog plana posvećuju posebnu pozornost rizicima i razmotriti vjerojatnost najgoreg ishoda. Bilješkama o uklanjanju percipiranih poteškoća olakšat ćete svoj rad u budućnosti. Ako se dogode gubitci i financijski gubici, već ćete znati kako ih nadoknaditi.

Kada ovaj odjeljak poslovnog plana uzrokuje poteškoće, oni se obratiti stručnjacima za pomoć.

U tu se svrhu često koristi SWOT analiza poslovanja:

To je metoda identificiranja vanjskih / unutarnjih čimbenika koji utječu na razvoj poslovanja.

Zahvaljujući njemu možete cijeniti:

  • njegove nedostatke (pretpostavimo potrebu iznajmljivanja zgrade, neprepoznatljivog brenda),
  • prednosti (niska cijena, visoka usluga, stručno osoblje),
  • Identificirajte mogućnosti (to uključuje dostupnost sredstava za inovacije, korištenje suvremene opreme, pokrivenost većeg tržišnog segmenta itd.).

I u konačnici, smatraju se prijetnje koje ne možete otkazati, na primjer:

  • ekonomske krize
  • pogoršanje demografske situacije
  • povećanje carina
  • povećanje političkih napetosti,
  • teška konkurencija itd.

Ako u dokumentu dajete jasan i razumni algoritam upravljanja rizikom, zajamčeno je da možete privući partnere i vjerovnike u svoju tvrtku.

15 savjeta za početnike da napišu poslovni plan

Rad na poslovnom planu je vrlo mukotrpan i težak. U procesu njezine pripreme bit će mnogo pitanja. Iz tog razloga većina novorođenih počinje pogreške.

Da biste ih izbjegli i učiniti vrijednim poslovnim planom, slijedite ove smjernice:

Prije nego počnete pisati, bolje je pogledati više od jednog uzorka poslovnog plana.

Lako je pronaći ilustrativne primjere na internetu, a možda čak i dodiruju vašu liniju poslovanja.

Nema potrebe da "ulijeva vodu", misleći da je dokument trebao biti opsežan.

Poslovni plan bi trebao sadržavati samo važne, realistične informacije koje su zanimljive investitorima i koje su vam korisne u obavljanju poslova (kao u uzorcima u nastavku).

  • Strogo se ne dopušta prisutnost pogrešaka, ispravaka, pogrešaka pri upisu.
  • Poslovni plan trebao bi odražavati mogućnost da vaše poduzeće dostigne višu razinu i snage menadžmenta.
  • Razvijanje poslovnog plana, ne možete podcjenjivati ​​konkurenciju, moguće poteškoće.
  • Ako informacije koje želite prikazati podliježu povjerljivosti, morate je preskočiti.

    Nemojte brzo organizirati dokument.

    Takav plan neće imati željeni dojam na zajmodavce. Ako ga sastavite za sebe, svejedno, ne bi trebalo biti u obliku nacrta inačice.

    Koristite više tablica, grafikona (kao u donjim uzorcima).

    Pribavljanje statistike na sličan način čini materijal vizualnim.

    Analiza tržišta često je netočna.

    Stoga, odgovorno pristupite marketinškom odjelu, prikupite sve potrebne podatke.

    Budite sigurni da u poslovnom planu donosite konkurentne i prepoznatljive osobine.

    Izbaci iz poslovnog plana previše nejasne izraze, kao i one koji se nejasno razumiju i pokazuju vašu nedosljednost.

    Na primjer, "dobra koja nemaju analoge", "u fazi razmatranja", "jednostavnost implementacije" itd.

    Razmislite apsolutno sve troškove poslovanja.

    Zajmodavci smatraju da je ovaj stup posebno važan. Stoga vam mogu imati puno pitanja za takve stavke kao što su osoblje za plaće, porezi, kupnja sirovina itd.

    Nemojte zanemariti rizik.

    Kao što je već spomenuto, ovo će poslužiti kao obrana od problema na putu ka postizanju ciljeva, kao i omogućiti investitorima da u vas vide ozbiljan, odgovoran poduzetnik.

  • Usredotočite svoju pažnju u poslovni plan ne na prvu dobit, veliku zaradu, ali na stabilan novčani tijek.

    Ne zaboravite navesti rokove.

    Svaki zadatak ima rok (četvrtina, godina, nekoliko godina).

    Ako niste sigurni da ste sami gospodari poslovnim planom, čak i uz korištenje uzoraka dane u nastavku, ne zaračunavajte novac za stručnjaka.

    To pitanje više razumije od vas, pa ćete točno pripremiti dokument bez tehničkih, metodičkih i konceptualnih pogrešaka koje možete napraviti bez odgovarajućeg iskustva.

  • Detaljna shema kvalitetnog poslovnog plana s objašnjenjima

    Naći ćete u ovom videozapisu:

    Spremni poslovni planovi (uzorci) za različite aktivnosti

    Farmaceutska tvrtka ne gubi svoju važnost, jer potreba za lijekovima ne nestaje. Štoviše, većina obiteljskog proračuna, u pravilu, potrošena je na lijekove.

    Zbog toga je otvaranje ljekarne vrlo profitabilno poslovanje.

    Stoga ima smisla pogledati primjer izrade takvog poslovnog plana u ovom uzorku: vidjeti gotovi poslovni plan ljekarne.

    Ako želite napraviti još jedno područje, razmislite o otvaranju kafića.

    Postoji mnogo sličnih objekata, a konkurencija je velika. Međutim, potražnja za njima raste. Ako uzmete u obzir sve trenutke aranžmana, nudit ćete zdravu prehranu, sigurno ćete uspjeti.

    Muška polovica stanovništva mogla bi biti zainteresirana za ideju organizacije servisnog centra.

    Vlasnik benzinske postaje neće ostati bez dohotka ako će se djelatnost popravka i održavanja vozila detaljno opisati sa svim pratećim čimbenicima u poslovnom planu.

    Žene će biti ugodnije za otvaranje kozmetičkog salona.

    Uvjeravamo, unatoč broju postojećih institucija za pružanje kozmetičkih usluga, vaša će "poduzeća" u ljepoti potražiti. To je zbog činjenice da svaki klijent želi da se salon nalazi uz bok, a nema potrebe za putovanje u drugu četvrtinu.

    Od vas će se tražiti pružanje kvalitetnih usluga, voditi brigu o povećanju posjetitelja. Svi zadaci detaljno su prikazani u uzorku: spreman poslovni plan za kozmetički salon.

    Predstavnici lijepe polovice čovječanstva mogu prodrijeti u trgovinske aktivnosti i stvoriti cvjećarnicu. Glavna prednost ove ideje je mali početni kapital.

    Ova mala tvrtka također zahtijeva planiranje. Iako su trgovine cvjećarima vrlo popularne u Rusiji, tko zna, možda ćete to promijeniti.

    Da biste to učinili, morate stvoriti dobro osmišljen poslovni plan (uzorak koji možete: proučiti kroz ovu vezu).

    Poslovanje hotela je mnogo složenija opcija, što uključuje uzimanje u obzir mnogih čimbenika, posebno marketinga.

    Ako ne znate koju veličinu sobe trebate, koje su investicije potrebne, dobijte informacije od interesa u tipičnom uzorku:
    poslovni plan za hotel.

    Ništa manje vremena je proces provedbe projekta na farmi. No, u ovom slučaju, moći ćete dobiti financijsku potporu i koristi od države.

    Dobar primjer plana koji može privući državne investitore i jasno pokazuje ciljeve može se ovdje proučavati besplatno.

    Provedba bilo koje ideje započinje poslovnim planom. Bez nje nemoguće je identificirati potrebne zadatke, razumjeti izvedivost ulaganja i troškova. Mnogi poslovni ljudi uzalud ignoriraju tu činjenicu i ne koriste ovaj koristan alat.

    Ako niste imali iskustva u pisanju, svaki uzorak poslovnog plana koji je ovdje naveden, zbog kojeg možete jednostavno postaviti smjernice za daljnje radnje, pomoći će vam da razumijete sve standarde izrade.

    Top