logo

Financijski plan poslovnog plana: kako izvršiti izračune za analizu financijske situacije poduzeća + formule za izračunavanje učinkovitosti + 3 faze računanja rizika.

Tvrtka mora zaraditi novac. Ovo je nepisano pravilo za sve poduzetnike.

Ali ne uvijek dobivamo ono što želimo. Zbog određenih okolnosti, razina dohotka može dramatično pasti.

Financijski plan poslovnog plana nije samo usmjeren na identificiranje rupa u projektu, nego pruža priliku da korigira aktivnosti za 1 - 5 godina unaprijed.

Što je financijski poslovni plan?

Da bismo shvatili kakvu bi strukturu ove komponente poslovanja trebala biti, vidjet ćemo što je financijski plan. Koji ciljevi i ciljevi trebate težiti poboljšanju vlastitog projekta?

Financijski plan je prioritetni dio za novo poduzeće i branitelje tržišta.
Prikazuje sve aktivnosti u brojevima, pomaže u poboljšanju profitabilnosti i po potrebi prilagođava prioritete razvoja.

Vrlo hlapljive tržišne snage stručnjaka u analizi poslovanja obratiti pozornost ne samo na matematičke izračune potencijalnih prihoda poduzeća.

Uzima se u obzir razina potražnje i društvena komponenta aktivnosti u kojoj se razvija.

Visoka konkurencija na tržištu, stalni rast cijena sirovina, iscrpljivanje energetskih izvora - sve to utječe na ekonomsku komponentu u razvoju poslovanja. Vrlo je teško donijeti trgovinu na novu razinu pod utjecajem svih tih čimbenika.

Svrha financijskog plana je zadržavanje razine između dobiti i troškova organizacije pod kontrolom, tako da vlasnik uvijek ostaje u crnoj boji.

Da bi se postigli pozitivni rezultati, neophodno je saznati:

  • iznos sredstava za opskrbu proizvodnog procesa sa sirovinama bez gubitka kvalitete;
  • kakve mogućnosti ulaganja imate i koliko su profitabilne;
  • popis svih izdataka za materijale, plaće zaposlenika tvrtke, reklamne kampanje proizvoda, komunalnih usluga i drugih nijansi sigurnosti;
  • kako postići visoke stope profitabilnosti vašeg poslovnog projekta;
  • najbolje strategije i metode za povećanje ulaganja;
  • preliminarni rezultati poslovanja tvrtke za razdoblje od više od dvije godine.

Rezultat vaših napora bit će učinkovit alat za upravljanje investicijskim fondovima koji će investitorima omogućiti da znaju kako je vaše poslovanje stabilno i profitabilno.

Obvezno izvješćivanje u odjeljku financijskog plana za poslovni plan

Kako bi se pravilno predvidio financijski razvoj organizacije, nužno je graditi na trenutnim pokazateljima - računovodstveni odjel bavi se ovom problematikom.

Pokazati sve nijanse ekonomske situacije poduzeća pomoći će 3 oblika izvješćivanja. Pokušajmo detaljnije ispitati svaku od njih.

Obrazac broj 1. Novčani tok

Slijedeći nalog broj 11 Ministarstva financija Ruske Federacije, svaka organizacija koja obavlja financijske aktivnosti dužna je dostaviti godišnje izvješće o kretanju sredstava putem računovodstvenog odjela.

Izuzeci su male tvrtke i neprofitne organizacije - njihova analiza aktivnosti može se provoditi bez nje.

Financijski plan za poslovni plan koji treba ispravno napraviti bez takvog izvješćivanja gotovo je nemoguć.

Dokument prikazuje kretanje novčanih tijekova unutar organizacije tijekom određenog vremenskog razdoblja - što je vrlo važno znati za analizu stanja tvrtke.

  • pronaći rupu u financiranju i zatvoriti ih bez zaustavljanja proizvodnje;

utvrditi stavke izdataka koji su suvišni.

Dakle, bit će dodatni novac koji se može poslati u pravom smjeru;

  • kada predviđate u budućnosti, koristite pouzdane informacije o financijskom stanju tvrtke;
  • predvidjeti dodatne izdatke i unaprijed dodijeliti dio financiranja kako bi izbjegli probleme u budućnosti;

    saznajte koliko se tvrtka isplati.

    Moći ćete odlučiti koji će smjer biti prioritet sljedećih 1-2 godine. Tamo gdje je potrebno dodatno ulaganje i to je potpuno pokriveno.

  • Obrazac broj 2. Prihodi i troškovi organizacije

    To daje priliku vidjeti potencijalnu profitabilnost poduzeća kada financira različite poslovne linije.

    Dokument bilježi sve troškove poslovanja. Postoje pojednostavljeni i potpuni oblici prikazivanja informacija.

    Pojednostavljeni obrazac sadrži:

    • dobit bez poreza na dodanu vrijednost i trošarina;
    • trošenje na tehničku podršku poduzeća i trošak robe;
    • kamatnu stopu koja se plaća poreznim tijelima i ostali troškovi / dohodak organizacije;
    • neto prihod / gubitak za kalendarsku godinu.

    Kada pošaljete puni obrazac, sve ostalo dodaje financijske rezultate od prodaje i odbitaka poreza, kao i konačnog financijskog izvješća.

    Svrha korištenja ovog dokumenta prilikom izrade financijskog plana za poslovni plan jest identificirati potencijalno korisna područja koja bi trebala biti razvijena u budućnosti.

    Prilikom izrade predviđanja razmislite o:

    • moguća prodaja robe;
    • dodatni troškovi proizvodnje zbog nejednakosti financijskog tržišta sirovina i usluga;
    • iznos fiksnih troškova za proizvodnu komponentu.

    Izjava će identificirati proizvode koji su u velikoj potražnji i ukloniti proizvodnju, gdje je potražnja minimalna, kako bi se povećao novčani tijek poduzeća.

    Obrazac broj 3. Ukupna ravnoteža

    Svaki poslovni plan mora sadržavati informacije o imovini i obvezama poduzeća.

    Na temelju toga, vlasnik može procijeniti ukupni tijek poslova, počevši od pokazatelja neto prihoda i izdataka sredstava.

    Sastavlja se od 1 mjeseca do 1 godine.

    Praksa je pokazala da češće dolazi do analize ukupne ravnoteže, lakše je identificirati probleme u poslovnom planu i eliminirati ih u početnoj fazi.

    Sastavnice financijskog izvješća:

    Imovina - sva raspoloživa sredstva koja organizacija može raspolagati po vlastitom nahođenju.

    Za veću jasnoću, oni se raspoređuju, ovisno o vrsti ili lokaciji.

    Obveze - prikazati resurse koji vam omogućuju da dobijete tu istu imovinu.

    Moguće je koristiti imenovanje sredstava namijenjenih budućem financiranju poslovanja.

    Uglavnom, imovina i obveze su isti pokazatelji, ali u različitim tumačenjima.

    Prilagođavanje financijskog plana nije moguće bez ovog izvješća. Pomaže unaprijed u praćenju i uklanjanju praznina u radu poduzeća.

    Integrirani pristup proučavanju ovih 3 izvora financijskog stanja projekta pomoći će nepristrano procjenjivati ​​napredak poslova. Brojevi nikad ne leže.

    Procjena komponente financijskog plana

    Nakon proučavanja financijskog stanja tvrtke trebate napraviti analizu mogućih rizika i izračunati najbolje načine ostvarivanja dobiti u poslovanju.

    Ovdje je potrebno podijeliti proces u tri faze, od kojih će svaki biti detaljnije razmatran u nastavku.

    Faza 1. Uzimajući u obzir rizike u financijskom planu poslovnog plana

    Rizik je plemenit razlog, ali ne u poslovanju. Izrada financijskog plana ima za cilj sprečavanje neugodnih situacija.

    Vaš cilj je razmotriti sve moguće ishode i odabrati put, uz minimalan gubitak sredstava.

    Rizici su podijeljeni sferom utjecaja u tri vrste:

    1. trgovački - uzrok pojave je odnos s investitorima i poslovnim partnerima, kao i utjecaj čimbenika okoliša.

    Vanjski faktori komercijalnih rizika:

    • smanjena potražnja za proizvedenim proizvodima;
    • pojava neočekivanog tržišnog natjecanja;
    • Prevaranje poslovnih partnera (niske kvalitete sirovina, prebacivanje vremena isporuke opreme i robe, itd.);
    • nespojivost cijena usluga i tehnička podrška poslovanju.

    Ovo nije cijeli popis vanjskih uzroka koji mogu utjecati na projekt.

    Ponavljanje treba biti iz opsega organizacije i prilagoditi se svakom pojedinom slučaju.

  • financijska - nepredviđene stavke rashoda u poslovanju ili stvaranje nepredviđenih profita.

    Uzroci financijskog rizika:

    • zakašnjela plaćanja za proizvode od strane kupaca i ostala potraživanja;
    • povećanje kreditne stope;
    • inovacije u zakonodavnom sustavu koje podrazumijevaju veće cijene za održavanje poslovanja;
    • valutna nestabilnost na svjetskom tržištu.

    Financijski rizici omogućuju predviđanje neočekivanih gubitaka u poslovanju i unaprijed se osiguravaju od ukupnog kolapsa.

  • proizvodnja - promijeniti način rada poduzeća zbog nepredviđenih okolnosti.

    Uzroci profesionalne opasnosti:

    • nesposobnost radnika, prosvjeda i štrajkova koji razbijaju raspored tvrtke;
    • proizvodnja niskokvalitetnih proizvoda što dovodi do smanjenja broja prodaje;
    • Proces proizvodnje nedostaje za provjeru kvalitete proizvoda.

    Ako ne obraćate pažnju na te probleme prilikom izrade financijskog plana, posao može pretrpjeti ogromne gubitke.

  • Kako bi spriječili takve rezultate, vlasnik mora poduzeti preventivne mjere. To uključuje osiguranje od rizika, analizu aktivnosti konkurenata na tržištu i akumuliranje rezervi za nepredviđene financijske troškove.

    Faza 2. Učinkovitost financijskog plana

    Važan korak u izradi financijskog plana. Profitabilnost poslovanja i njegov povratak glavni su pokazatelji djelotvornog djelovanja na tržištu.

    Analiza ovih aspekata omogućit će predviđanje daljnjeg razvoja poduzeća za iduću godinu.

    Pogledajmo koji su pokazatelji najznačajniji pri izradi financijskog plana:

    Neto sadašnja vrijednost (neto sadašnja vrijednost - NPV) - veličina očekivane dobiti od izračuna vrijednosti proizvoda u tekućem trenutku.

    Zašto je potrebno izračunati ovaj pokazatelj?

    Diskontirani dohodak pokazuje potencijalni povrat ulaganja u poslovanje koji se računa na 1-2 kvartale unaprijed.

    Uzroci promjene NPV:

    • ulaganja donose predviđenu dobit;
    • inflacija;
    • rizici gubitka ulaganja.

    Ako su izračuni pokazali vrijednost - "0", dosegli ste točku bez gubitka.

    Profitabilnost poslovanja sveobuhvatna je pokazatelj financijske uspješnosti.
    Koncept pokazuje vlasniku koliko je uspješan njegov posao i je li stabilan prihod.

    Ako je negativno, vaša tvrtka pati samo od gubitaka.

    Pokazatelji profitabilnosti podijeljeni su u dvije skupine:

    1. Omjer prodaje - postotak prihoda iz svake jedinice valute.

    Indikator daje predodžbu o ispravnosti politike cijena određenog poslovanja i njegove sposobnosti da kontroliraju troškove.

  • Povrat na imovinu - relativnu važnost izvedbe.

    Omogućuje vam da vidite mogućnost dobiti od tvrtke.

  • Financijski plan poslovnog plana trebao bi osigurati mjere za povećanje indeksa profitabilnosti zbog organizacijskih i financijskih postupaka.

    Razdoblje povrata privremenog je pokazatelja razdoblja pune isplate sredstava uloženih u poslovanje.

    Na temelju ove vrijednosti, investitori odabiru poslovne projekte, koji omogućuju u najkraćem mogućem roku za nadoknadu novca i ulaze u neposrednu dobit.

    Dodjeljivanje jednostavnih i dinamičnih pokazatelja povrata projekta.

    U prvom slučaju, to je razdoblje u kojem će ulagač primiti uloženi novac.

    S dinamičkim pokazateljem uzimaju se u obzir podaci o gotovini, ovisno o pragu inflacije za cijelo vrijeme.

    Dinamička izvedba uvijek je iznad jednostavnog razdoblja povrata.

    Tablica u nastavku prikazuje formule za izračunavanje tri glavna pokazatelja uspješnosti koji će biti potrebni prilikom izrade financijskog poslovnog plana:

    Financijski dio poslovnog plana

    Poslovni plan sadrži glavne aspekte planiranja proizvodnje i komercijalnih aktivnosti poduzeća. Pomoću nje možete odrediti načine rješavanja određenih financijskih i poslovnih problema za budućnost, uvjeriti zajmodavce i investitore u pružanje financijskih sredstava.

    Metodički pristupi izradi financijskog odjeljka poslovnog plana

    Analizom domaćeg iskustva na pripremi poslovnih planova, može se zaključiti da je od svih njezinih odjeljaka najmanje razvijen financijski plan.

    Financijski dio poslovnog plana rješava pitanja financijske potpore poduzeća, poduzeća, organizacija i najučinkovitije korištenje raspoloživih sredstava na temelju procjene tekućih financijskih informacija i predviđanja prodaje roba i usluga na tržištima u narednim razdobljima.

    Financijski plan razvija se u obliku sljedećih financijskih dokumenata predviđanja:

    • prognoza financijskih performansi;
    • dizajn gotovine;
    • predviđanje ravnoteže poduzeća.

    U pravilu, razdoblje predviđanja obuhvaća 3-5 godina. Razmotrite slijed dizajna na istom primjeru poduzeća koja je već radila na području proizvodnje hrane i koja želi objaviti novu vrstu proizvoda tijekom predviđanja. Zanima ga kako će se rezultati aktivnosti formirati u budućnosti, uzimajući u obzir novi proizvodni program.

    Prognoza financijskih rezultata

    Svrha predviđanja financijskih rezultata je prikazati perspektive poduzeća s gledišta profitabilnosti (tablica 1). Ulagači će posebno biti zainteresirani za razinu profitabilnosti u nadolazećem razdoblju, budući da mogu vidjeti koliko će profita dobiti tvrtke.

    1., 2. godina itd. - To su godine predviđanja, počevši od sljedećeg u odnosu na godinu razvoja poslovnog plana (bazna godina).

    Polazna točka za pripremu ove prognoze je planiranje prodaje u fizičkom i monetarnom smislu. U ovom slučaju, izračuni se provode za sve vrste proizvoda, a zatim su prikazani u tablici. 1 (redak 1).

    Oduzimanjem troška prodane robe iz neto prodaje dobivamo indikator bruto dobiti. Pokazatelji troškova već su izračunati u odjeljku "Plan proizvodnje" u poslovnom planu koji se razmatra.

    Tablica 1. Predviđanje financijskih rezultata, tisuću rubalja

    Operativni troškovi uključuju troškove razvoja novog proizvoda, marketinških istraživanja, administrativnih troškova i troškova marketinga.

    Za izračun iznosa koji se troši na plaćanje kamata (redak 5), potrebne su informacije o razini kamatnih stopa na kratkoročni i dugoročni dug, kao io rasporedu otplate duga.

    Pokazatelj "Bilanca dobiti" (redak 6) dobiven je oduzimanjem operativnih troškova i kamata isplaćenih iz bruto dobiti.

    Porezi iz dobiti u našem primjeru značajan su iznos - 50% bilančne dobiti umanjene za iznos gubitaka iz prošlog gubitka (negativna dobit). Iznosi prenesenih gubitaka odreñuju se dodavanjem zadržane dobiti prošle godine (ako je negativna) do neto dobiti tekuće godine.

    Razlika u bilančnoj dobiti (redak 6) i pripadajući iznos plaćene poreza na dobit (redak 7) daje indikator neto dobiti (redak 8).

    Ovaj pokazatelj, zajedno s pokazateljima neto prodaje i troškom prodane robe, bitan je za daljnju analizu dinamike mogućih promjena financijske situacije tijekom petogodišnjeg razdoblja.

    U pravilu, takvi izračuni su multivarijatne naravi ovisno o očekivanom volumenu prodaje, cijenama, troškovima proizvodnje (optimistična prognoza, pesimistična, prosječna).

    Dizajn novčanog toka

    Ovaj dizajn ne odražava prihode i rashode, već stvarni novčani tijek i prijenos (tab 2). Zato je konačna slika dizanja novčanog tijeka odraz balansa novčanog tijeka tvrtke. Prognoza financijskih rezultata može se pretvoriti u oblik novčanog tijeka kroz niz prilagodbi.

    Pri izradi financijskih rezultata prikazana je procijenjena vrijednost prihoda od prodaje, neto dobit. Nasuprot tome, novčani tok odražava stvarni prihod od prodaje. Da bismo išli od stvarnih do izračunatih pokazatelja, potrebno je uzeti u obzir očekivano vrijeme primanja uplata za prodaju.

    Ako prognoza financijskih rezultata odražava troškove nastale u određenom vremenskom razdoblju, projekcija novčanog toka prikazuje stvarnu isplatu ovih troškova. Treba imati na umu da se neki troškovi mogu odmah pokriti, a drugi - nakon određenog vremenskog razdoblja. Za usklađivanje pokazatelja treba razumjeti prirodu kreditne politike poduzeća.

    Treba imati na umu da će u početnom razdoblju postojanja poduzeća njezina novčana pozicija biti važnija od profitabilnosti, jer je to čimbenik koji najpreciznije karakterizira njegovu održivost.

    Tablica 2. Izrada novčanog tijeka, tisuća rubalja.

    Dizajn novčanog tijeka odražava primitak novca iz svih izvora, uključujući ne samo prihod od prodaje proizvoda, nego i prihod od prodaje dionica ili posuđenih sredstava od prodaje određene imovine.

    U našem primjeru, pretpostavlja se da će minimalna gotovina biti 7 tisuća rubalja. Dolazak sredstava planira se kroz prihode od prodaje proizvedenih proizvoda (linija 1) i prihoda od prodaje dionica tvrtke u prve dvije godine predviđenog razdoblja (225 tisuća rubalja i 125 tisuća rubalja). Razina prihoda od prodaje ovisit će o prirodi naselja s kupcima proizvoda.

    Pri planiranju izdataka sredstava planira se iznos operativnih troškova, za plaćanje izravnih troškova rada, korištene sirovine (ovisno o količini i opsegu proizvoda).

    Linija 5 "Kapitalna ulaganja" odražava izdatke sredstava za nadopunu dugotrajne imovine (kupnja opreme itd.) U količinama predviđenim za izradu plana proizvodnje.

    U našem primjeru, razvoj proizvodnje u predviđenom razdoblju dogodit će se na trošak vlastitih sredstava poduzeća, njihovu nadopunu dodatnim emisijama dionica, kao i kratkoročnim kreditima. Dugoročno posuđivanje nije predviđeno, tako da linija 6 sadrži nulte vrijednosti ovog pokazatelja. Plaćanje kamata na kredite (line 7) provodi se samo na kratkoročnim kreditima, uzimajući u obzir uvjete kreditiranja.

    Nakon što smo izračunali prihode i izdatke sredstava po godinama, dobivamo tako važan pokazatelj neto novčanog toka (linija 8), kao i saldo novčanog prometa (linija 9). Uzimajući u obzir potrebu za očuvanjem pričuvnih sredstava (posljednja linija) i količinama otplata već primljenih kratkoročnih kredita, moguće je izračunati potrebne količine dobivanja kredita za predviđena razdoblja.

    Prilikom izrade novčanog tijeka imajte na umu sljedeće:

    • Neizvjesnost većine financijskih i drugih projekata povećava se s proširenjem vremenskog opsega: za prvih 12-24 mjeseca, mjesečne i tromjesečne projekcije su prilično prihvatljive, za razdoblje od prosječnog trajanja je više svrhovito provesti kvartalno, a za dugoročno razdoblje - godišnje projekcije;
    • pri određivanju iznosa sredstava za početak proizvodnje novih proizvoda, gotovo je nemoguće izračunati iznos obrtnog kapitala koji je potreban bez potrebe za projektom mjesečnog novčanog toka.

    Izračun mjesečnog novčanog toka može biti osnova za razvoj određenog broja ciljeva, zahvaljujući kojima je moguće upravljati poduzećem i ispravno procijeniti rezultate koje je doista postigao.

    Izrada bilance

    Kao što znate, saldo ne odražava rezultate aktivnosti poduzeća za bilo koji vremenski period, već predstavlja trenutačnu "snimku", s financijske točke gledišta u trenu pokazuje svoje snage i slabosti. Bilanca sažima imovinu poduzeća (što ima), svoje obveze (koliko i kome treba), kao i vlastiti kapital.

    Skice se pripremaju, u pravilu, na kraju svake godine iz projiciranog petogodišnjeg razdoblja (tablica 3). Te se stope sastavljaju na temelju početne bilance bazne godine, uzimajući u obzir očekivane značajke razvoja poduzeća u predviđenom razdoblju (promjene financijskih rezultata, operativne karakteristike, privlačenje vlastitih i posuđenih sredstava, itd.).

    Vjeruje se da je ovaj dokument manje važan od nacrta financijskih rezultata i novčanog toka, ali je gumb za predviđanje koji pažljivo proučavaju stručnjaci (zajmodavci, investitori) kako bi procijenili koji će iznosi biti uloženi u imovinu i na štetu tih obveza.

    U pripremi projekata bilance, posebnu pozornost treba posvetiti sljedećim značajkama:

    • čak i ako tvrtka tek počinje raditi, neka sredstva moraju biti formirana iz vlastitih sredstava;
    • udio kapitala je od velikog značaja za zajmodavce i investitore, budući da će značajne financijske obveze ove vrste značiti ozbiljne namjere razvoja poduzetništva;
    • razina likvidnosti bilance igra značajnu ulogu, jer imajući dovoljnu likvidnost, poduzeće može priuštiti agilniju politiku.

    Tablica 3. Izrada bilance pokazatelja po godinama, tj.

    Pri izradi bilance, uzeto je u obzir da se stavka "Gotovina" uključuje kratkoročna ulaganja, a njihovu razinu održava minimalni saldo (7 tisuća rubalja) privlačenjem kratkoročnih kredita. Glavna imovina uključuje kapitalna ulaganja usmjerena na stjecanje opreme koja se amortizira tijekom pet godina.

    Prilikom izrade preuzetih obveza potrebno je uzeti u obzir potrebu za dobivanjem kratkoročnih kredita za financiranje novčanog deficita i održavanje njihove minimalne ravnoteže. Vlasnički kapital uključuje raspoloživu početnu investiciju (55 tisuća rubalja) suosnivača poduzeća, kao i planirano izdavanje dionica koje u prvoj i drugoj godini predviđanja mogu osigurati potrebni tok sredstava za uspješno pokretanje ove proizvodnje.

    Zadržana dobit uključuje dobitke i gubitke od prve godine. Prošli trošak uključen je u pretprodajne troškove i planira se nadoknaditi 10 godina u jednakim udjelima.

    Nakon završetka izrade financijske sekcije poslovnog plana, oni nastavljaju s izricitim analizama financijskih aktivnosti poduzeća u predviđenom razdoblju.

    Express analiza projiciranih pokazatelja

    Financijski plan je najvažniji dio poslovnih planova, koji su sastavljeni ne samo radi potkrijepljenja specifičnih investicijskih programa, već i upravljanja trenutnim i strateškim financijskim aktivnostima poduzeća.

    Istodobno, vrlo važna faza financijskog planiranja je provesti ozbiljne analitičke radove računajući najvažnije relativne pokazatelje (financijske omjere) čija se vremenska serija omogućuje određivanju trendova u financijskoj situaciji u poduzeću prilikom donošenja određenih odluka (u našem slučaju pri izdavanju novog proizvoda).

    Financijski omjeri se izračunavaju na temelju podataka dobivenih tijekom projektiranja i sveobuhvatno karakteriziraju predmetni projekt. U pravilu, u ovoj fazi predviđanja izračunavaju se najvažniji pokazatelji, dajući ideju o razini solventnosti i profitabilnosti poduzeća u promatranom razdoblju.

    Svrha ove vrste izričite analize je predstaviti razvojne trendove poduzeća na najreprezentativniji način u okviru navedenog programa djelovanja, zaključujući o izvedivosti (neprikladnosti) ovog projekta. Financijski pokazatelji, izračunani na temelju rezultata projekcija, uključeni su u tablicu financijskog sažetka (tablica 5) i mogu značajno utjecati na mišljenja potencijalnih zajmodavaca i investitora.

    Dajemo neke pokazatelje koji su izračunati za procjenu predviđenih rezultata tvrtke. To uključuje: pokazatelje likvidnosti koji karakteriziraju sposobnost otplate kratkoročnog duga; pokazatelji koji karakteriziraju upravljanje sredstvima - razdoblje prometa zaliha, potraživanja, razdoblje otplate potraživanja (tablica 4).

    Da bi se procijenila financijska održivost poduzeća ili stupanj ovisnosti o dugu, izračunava se pokazatelj omjera posuđenih i vlastitih sredstava. Omogućuje vam prosuđivanje stabilnosti poduzeća i njegove sposobnosti za prikupljanjem dodatnih sredstava.

    Tablica 4. Izrada financijskih pokazatelja

    Pokazatelji profitabilnosti uključuju stopu dobiti (omjer neto dobiti do neto prodaje), prinos na kapital (omjer neto dobiti i kapitala) i povrat sredstava (omjer neto dobiti i ukupne imovine).

    Financijski pokazatelji koji karakteriziraju profitabilnost poduzeća, očekivana razina solventnosti, zajedno s drugim važnim pokazateljima poduzeća, uključeni su u financijski dio sažetka poslovnog plana (odjeljak I).

    Za naš primjer, pokazatelji financijskog sažetka navedeni su u tablici. 5. gleda naprijed pokazatelji neto prodaje, neto dobit za nadolazeće razdoblje pokazuju pozitivne dinamike razvoja porasta poduzeća (volumen prodaje za petu godinu, više od četiri puta, neto dobit - od negativne vrijednosti u prvoj godini razdoblja (-190 tisuća rubalja) do.. dovoljno visoka vrijednost u prošloj godini (RUB + 317 tisuća) Zaključci o dobrim izgledima za razvoj poduzetništva pri realizaciji cilja (proizvodnji novog proizvoda) podupiru vrijednosti izračunatih financijskih omjera od 0,0 do 11,2%, povrat na kapital - od 0,0 do 53,6%, povrat na imovinu - od 0,0 do 36,2%).

    Iz izračuna iz financijske sekcije poslovnog plana, jasno je da je trenutna razina bilance likvidnosti nestabilna, ali počevši od četvrte godine prognoziranog razdoblja njegove vrijednosti prelaze standardnu ​​razinu.

    Poslovni plan financijskog plana

    Među svim dijelovima poslovnog plana:

    Financijski odjel odgovoran je za prikupljanje agregiranih podataka o gotovini. Općenito, svi poslovni planovi mogu se pisati prema različitim metodama i prema različitim zahtjevima. Njihov format u velikoj mjeri ovisi o ciljevima projekta, njegovoj skali i osnovnim značajkama. Iste razlike mogu biti prisutne u financijskim odjeljcima takvih planova, međutim, u pravilu se proces pisanja ovog poglavlja može podijeliti u nekoliko glavnih faza, i to:

    1. Procijenjeni standardi;
    2. Opći troškovi;
    3. Procjena troškova i trošak proizvoda ili usluge;
    4. Izvješće o glavnim financijskim tijekovima;
    5. Izjava o dobiti i gubitku;
    6. Približna financijska bilanca projekta;
    7. Analiza ključnih financijskih pokazatelja;
    8. Opis metode (e) financiranja.

    Struktura financijskog plana poslovnog plana

    1. Procijenjeni standardi

    U ovom stavku potrebno je definirati i opisati sljedeće točke:

    • Cijene koje će biti navedene u poslovnom planu (konstantna, tekuća, s ili bez poreza);
    • Porezni sustav, iznos poreza, vrijeme plaćanja;
    • Rokovi koji pokriva poslovni plan (planiranje horizonta). U pravilu, ovo razdoblje je oko tri godine: prva je godina detaljnije opisana, podijeljena na mjesečna razdoblja, a sljedeće godine podijeljene su na četvrtine.
    • Indikacija trenutne stope inflacije, podaci o inflaciji posljednjih nekoliko godina. Računovodstvo ovog čimbenika u pogledu cijena potrošnih dobara, sirovina itd. - sve što je potrebno kupiti za provedbu opisanog projekta.

    2. Opći troškovi.

    Podaci o plaćama koreliraju s informacijama koje su prethodno navedene u organizacijskim i proizvodnim planovima.

    Varijabilni, situacijski troškovi ovise o karakteristikama proizvodnje, robe, usluga. To može uzeti u obzir različite čimbenike, na primjer, sezonsku. Izrađivanje ispravnih izračuna promjenjivih troškova moguće je samo analizom volumena izdavanja robe ili usluga i približnim razinama prodaje.

    Stalni, redovni troškovi ovise o jednoj varijabli - vrijeme. Ovi troškovi uključuju troškove upravljanja poslovanjem, marketinga, podrške prostorijama, održavanju opreme itd.

    3. Procijenjeni trošak i trošak proizvoda ili usluge

    Procijenjeni troškovi (investicijski troškovi) - u stvari su popis troškova koji će morati nastati radi provedbe projekta iz poslovnog plana. Ova bi stavka trebala biti detaljno opisana jer vam omogućuje da odredite financijsku održivost i učinkovitost ulaganja.

    Ako poslovni projekt uključuje proizvodnju određenih proizvoda, troškovi njegove organizacije i provedbe trebaju biti pokriveni uz pomoć početnog obrtnog kapitala koji su također dio investicijskih troškova.

    Izvori takvih sredstava mogu biti ulaganja i, na primjer, zajmovi.

    Trošak proizvodnje izračunava se na temelju podataka o troškovima, plaći, općim troškovima itd. Također treba uzeti u obzir ukupne količine proizvodnje i razine prodaje za određeno vremensko razdoblje (npr. Mjesec ili godinu).

    4. Izvješće o glavnim financijskim tijekovima

    Ova stavka sadrži opis svih novčanih tijekova. Bez sumnje, ovo izvješće je jedan od glavnih dijelova financijskog plana budući da je namjera pokazati da će projekt biti financijski osiguran u bilo kojoj fazi njezinih aktivnosti i da neće biti novčane praznine tijekom projekta.

    5. Račun dobiti i gubitka

    U ovom trenutku provodi se financijska procjena aktivnosti poduzeća, opisuju se prihodi, troškovi, dobit i gubici.

    6. Financijska bilanca projekta

    Da biste napisali ovaj odjeljak, morate napraviti prognozu za stanje na temelju svih prethodnih izračuna ili postojećih izvješća (ako tvrtka već funkcionira). Ova je prognoza također podijeljena na mjesece, prvu godinu, četvrtine narednih godina i treću godinu poslovanja.

    7. Analiza financijske uspješnosti projekta

    Nakon što napravite ravnotežu, možete analizirati glavne financijske pokazatelje. Takva analiza vrši se za cijelo razdoblje provedbe plana, nakon čega su sažete rezultati financijskih karakteristika projekta: njegova stabilnost, likvidnost, profitabilnost, razdoblje povrata i sadašnja vrijednost projekta.

    9. Opis financiranja

    U ovom stavku potrebno je opisati sredstva za koja će se projekt provesti. Postoji nekoliko vrsta financiranja, a to su kapital, leasing i dug. Sponzor može biti država u obliku subvencija ili zajmova ili privatnih investitora, a to mora biti naznačeno u financijskom odjeljku poslovnog plana.

    U istom stavku potrebno je opisati proces zajma i povrat pozajmljenog novca, navodeći izvore, iznose, kamatne stope i raspored otplate duga.

    Treba naglasiti da je financijski plan najvažniji i najteži dio poslovnog plana. Svaka pogreška može rezultirati odbijanjem financiranja, što znači da je bolje pripremiti njegovu pripremu nadležnoj osobi. Međutim, ako je vaš projekt jednostavan, a ne znači, primjerice, proizvodnju velikih količina robe i njihovu daljnju implementaciju, možete to učiniti sami.

    Ostali primjeri financijske sekcije poslovnog plana

    Ako želite znati kako financijski odjeljak izgleda točno za vašu tvrtku, možete otići do poslovnog plana koji odgovara vašem projektu na donjoj vezi ili upotrijebiti pretraživanje:

    Financijski plan u poslovnom projektu

    Glavni cilj bilo kojeg poslovanja je ostvarivanje dobiti, ali ništa se ne daje osobi bez ikakvih troškova. Ponekad troškovi nisu pokriveni prihodima iz godine u godinu, a poslovna ideja neprestano zahtijeva nova ulaganja.

    U većini slučajeva to nije zato što je sreća "zaboravila načina osmijeha", jednostavno je da financijski plan (FI) nije dovoljno promišljen ili nije uopće sastavljen. Ponekad male pravovremene prilagodbe mogu drastično promijeniti situaciju.

    Što je financijski plan? Glavni ciljevi i ciljevi

    Njegova stručna priprema omogućuje vam izračunavanje profitabilnosti poduzeća za nekoliko godina unaprijed, praćenje odstupanja od plana i pravilno reguliranje poslovnih procesa, privlačenje investitora, vjerovnika i partnera.

    U financijskom planiranju, ne samo matematički izračuni su važni, već i sposobnost predviđanja i analize. U uvjetima današnje nestabilnosti, postoje stalne promjene potražnje, teža konkurencija, rast cijena sirovina, materijala i energetskih resursa. Sve te nijanse svakako treba uzeti u obzir prilikom izrade FI, inače je nemoguće se pridržavati, a sam dokument postaje beskoristan.

    Glavna svrha financijskog planiranja je kontrolirati omjer prihoda i rashoda poduzeća, pridonoseći dobiti.

    Za postizanje cilja potrebno je odrediti:

    1. Iznos kapitala potreban za osiguranje proizvodnje.
    2. Izvori financiranja.
    3. Popis inherentnih troškova opreme, materijala, iznajmljivanja prostora, osoblja, oglašavanja, plaćanja komunalnih računa i poreza itd.
    4. Uvjeti za maksimalnu dobit i financijsku održivost.
    5. Strategija za postizanje investicijske atraktivnosti poduzeća.
    6. Intermedijalni i konačni financijski rezultati.

    Glavna zadaća FI-a je stvaranje učinkovitog mehanizma koji upravlja svim financijskim sredstvima poduzeća i pokazuje investitorima povoljne izglede za monetarnu investiciju.

    Sekcije i njihov sadržaj

    Zakonodavstvo Ruske Federacije utvrđuje tri oblika financijskih izvještaja čija je prisutnost u poslovnom planu obvezna:

    1. Izvještaj o novčanom tijeku pruža priliku da saznate ima li organizacija potrebnu količinu novca kako bi ispunila svoje trenutne obveze. Ovaj dokument sadrži informacije o svim financijskim tijekovima poduzeća, u jednostavnim terminima, pokazuje gdje dolazi novac i za koje su potrebe potrošene.
      Ovo izvješće vam omogućuje kontrolu financijskih, investicijskih i operativnih aktivnosti bilo kojeg projekta:

    • Identificirajte nedostatak sredstava na jednoj ili drugoj fazi i pravovremeno uklonite (na primjer, putem zajma). Istodobno, neće biti moguće obustaviti aktivnosti tvrtke i pronaći zajmoprimatelja s najpovoljnijim uvjetima.
    • Otkrijte neprikladne troškove i načine spremanja.
    • Oslanjajte se na pouzdane podatke u budućnosti, u pripremi izvješća i prognoze.
    • Osigurati potrebnu pričuvu sredstava za okolnosti više sile (kasno plaćanje kupaca za primljenim proizvodima, neuspjeh opreme itd.)
    • Odredite stupanj održivosti poduzeća.

    Ponekad takav financijski dokument sastavlja se na temelju projiciranih podataka, što je prilično složen proces. Ovdje morate jasno znati kada i gdje će biti gotovinski primici i na kojim će područjima biti korišteni.

  • Izjava o dobiti i gubitku pokazuje financijsku profitabilnost poduzeća i pokazuje koja će njena razina profitabilnosti biti po određenim troškovima. Ovaj dokument sadrži podatke o prihodima od prodaje, proizvodnim troškovima, poreznim i komunalnim plaćanjima itd. Na temelju tih podataka izračunava se procijenjena dobit.
    Pomoću ovog izvješća moguće je odrediti najisplativija područja aktivnosti tvrtke i povećati profitabilnost. Da biste sastavili predviđenu izračun dobiti i gubitka, morate se osloniti na sljedeće podatke:

    • Projicirana prodaja.
    • Varijabilni troškovi s rastom proizvodnje.
    • Fiksni troškovi za određeno razdoblje.

    Ovo izvješće omogućuje vam prepoznavanje proizvoda visoke potražnje i povećanje proizvodnje te odustajanje od proizvodnje robe koja nije zanimljiva kupcu.

  • Bilanca je glavni oblik financijskih izvještaja, koji se sastoji od dva dijela: imovine i obveza. Imovina poduzeća je sva imovina u novcu: zgrade, prijevoz, oprema itd. Izvori stjecanja tih vrijednosti: krediti, investicije, dionice, itd. prikazana u pasivnom saldu organizacije.
    Ovo izvješće omogućuje postavljanje novčane vrijednosti tvrtke na određeni datum. Za investitore je usporedba tekućeg salda s prijašnjim razdobljima izvještavanja pokazatelj pouzdanosti i dinamike razvoja poduzeća. Bilanca se sastavlja za prvu godinu aktivnosti organizacije na mjesečnoj osnovi, drugom tromjesečju, za kasnije godine u svih 12 mjeseci.
  • Samo sveobuhvatna studija svih triju izvješća omogućit će objektivnu procjenu financijskog stanja tvrtke.

    Sastav financijskih izvještaja opisanih u ovom videu:

    Izračun i analiza rizika

    Poslovanje uvijek prati određene rizične situacije koje treba unaprijed predvidjeti i analizirati. Onaj koji je upozoren naoružan je - to je poznata činjenica. Da biste izračunali sve negativne posljedice, pokušati ih izbjeći ili brzo pronaći izlaz iz neugodne situacije s minimalnim gubicima nije lagan zadatak.

    Svaka poslovna linija karakterizira određene grupe rizika pa je u fazi planiranja vrlo važno utvrditi njihovu najvjerojatniju listu za određenu vrstu aktivnosti.

    Kako bi se jasno identificirale sve moguće negativne posljedice, rizici su podijeljeni u tri glavne kategorije:

    1. Komercijalni rizici proizlaze iz procesa interakcije poduzeća s partnerima, vanjskog okruženja i njegovih čimbenika:
      • Smanjenje potražnje za proizvodima iz raznih razloga.
      • Pojava novih konkurenata.
      • Neprijatan odnos partnera (isporuka sirove sirovine ili opreme slabije kvalitete, kasno slanje, itd.).
      • Povećanje cijena materijala i komponenti.
      • Podizanje tarifa za određene usluge: najam, prijevoz, komunalije itd.
    2. Financijski rizici nisu prihvaćanje očekivane profitabilnosti i gubitka financijske stabilnosti poduzeća zbog sljedećih razloga:
      • Porast potraživanja i neplaćanja (zakašnjela plaćanja) od strane ugovornih strana primljenih proizvoda.
      • Povećanje kamatnih stopa od strane zajmodavca.
      • Promjene u zakonodavstvu, povećanja poreza itd.
      • Mijenjanje tečaja (posebice organizacije koje se bave uvoznim sirovinama i opremom treba razmotriti)
    3. Proizvodnja. Razlozi ovih rizika uključuju:
      • Neslaganje i nezadovoljstvo zaposlenika (štrajkovi, krađe i sabotaža).
      • Proizvodnja neispravnih proizvoda, a ne stručnog osoblja.
      • Nedostatak potrebne opreme, kontrola kvalitete. Povrede sigurnosnih postupaka koji pridonose pojavi požara, poplave, nezgoda na radu.

    Svi gore navedeni čimbenici mogu uništiti posao za izgradnju kojih je puno novaca i truda potrošeno. Preventivne mjere kao što su osiguranje imovine, aktivnosti praćenja i politike cijena konkurenata, stvaranje financijske rezerve za nepredviđene troškove itd. Omogućit će vam izbjegavanje tužnih posljedica.

    Matematička pismenost ovdje nije najvažnija uloga, mnogo je važnija stručna sposobnost prepoznavanja vrste rizika i njihovih izvora, kao i minimiziranje gubitaka i vjerojatnosti kritičnih situacija.

    Izračun pokazatelja uspješnosti

    Glavni pokazatelji učinkovite aktivnosti poduzeća uključuju: profitabilnost, profitabilnost, povrat i potrebu za dodatnim financiranjem. Prema tim kriterijima možemo odrediti kakvu sudbinu pripremamo za poduzeće, njegovu pouzdanost i perspektivu.

    Za izračunavanje tih pokazatelja postoji nekoliko jednostavnih formula, međutim, potrebno je raditi samo s stvarnim brojevima, inače će sva matematika biti beskorisna "majmunski rad".

    Neto sadašnja vrijednost (NPV ili NPV). Bilo koji prihod ovisi o razini inflacije, stoga se izračunava pomoću diskontne stope.

    Približan izračun za tri godine organizacije:

    Ako je izračun NPV = 0, tvrtka je dosegla TB (točka bez gubitka).

    Profitabilnost tvrtke - pokazatelj koji nije tako jednoznačan kao prihod ili trošak. Taj se pokazatelj često uspoređuje s učinkovitosti (učinkovitosti). Aktivnosti mogu biti drugačije korisne, kao i profitabilnost poduzeća određena više od jednog kriterija.

    Postoje razni pokazatelji profitabilnosti: osnovna djelatnost, imovina, investicija, dugotrajna imovina, proizvodi, prodaja - opet, sve ovisi o svestranosti tvrtke.

    U tom će se slučaju uzeti u obzir izračun profitabilnosti osnovne djelatnosti poduzeća:

    Povratni rokovi se, naravno, mjere u jedinicama vremena, a ne u valuti.

    Formula izgleda ovako:

    Primjer: Ulaganje u tvrtku je 100.000 rubalja., Prosječni mjesečni prihod je 12.000 rubalja. Ukupno CO = 100.000 / 12.000 = 8,33 mjeseci. To jest, nakon devet mjeseci, tvrtka će platiti svoje dugove i početi ostvarivati ​​prihod. (Ovdje se izračunavaju vlastiti troškovi, ako govorimo o zajmu, morate uzeti u obzir kamatnu stopu od 100 tisuća + godišnje kamate).

    Analiza podataka

    Analiziranje poslovnog plana je neophodno, uzimajući u obzir nekoliko osnovnih aspekata. Taj će pristup omogućiti prepoznavanje slabosti i oprezan prilagodbu. Uostalom, ovaj ambiciozni rad može se ispraviti i ne bi trebao biti otpisan za otpad.

    Dakle, osnove uspješnog financijskog plana:

    • Maksimalna dobit uz smanjenje troškova.
    • Temeljiti izračun i osiguranje mogućih rizika.
    • Praćenje konkurentnosti u odnosu na poslovnu ideju.
    • Dostupnost temeljnog kapitala i vlastite imovine (prostorije, vozila, oprema).
    • Ideja treba biti stvarna, izvediva i zahtijevani proizvodi.
    • Projicirane prihode i rashode trebaju biti potkrijepljene dokumentima, temeljenim na aktivnostima sličnih poduzeća.

    Analiza bi trebala potvrditi: pozitivni financijski rezultati tvrtke, minimalni rizik s obećavajućim dobitkom. U početku, financijski uspjeh je osigurati sam poduzetnik, a tek onda privući investitore. Međutim, rizik je plemeniti uzrok, gospodo!

    O analizi i tumačenju financijskih izvješća, pogledajte sljedeći video tutorial:

    Financijski plan: Detaljni izračun poslovnog plana s primjerima

    Odjeljak koji sadrži izračune glavnih gospodarskih pokazatelja u poslovnom planu ključan je, to je glavni kriterij za određivanje izvedivosti stvaranja projekta.

    Svi dijelovi poslovnog plana se spuštaju na financijski dio, a profitabilnost poslovanja ovisi o tome koliko se dobro izvršavaju pogreške u projektu.

    Prilikom sastavljanja financijskog modela budućeg poslovanja važno je uzeti u obzir ne samo buduće ekonomske koristi, već i napraviti prognozu troškova, uključujući neplanirane.

    Nakon pravilnog unosa svih proračuna u financijskom dijelu poslovnog plana, odmah možete odrediti profitabilnost projekta i spriječiti gubitke. Pokušajmo utvrditi koji pokazatelji trebaju biti uzeti u obzir prilikom izrade financijskog plana.

    Sadržaj financijskog dijela poslovnog plana

    Financijski plan kao sastavni dio poslovnog plana bitan je za planiranje poslovanja. Svi izračuni moraju biti vrlo oprezni.

    Financijski dio sastoji se od sljedećih podstavaka:

    • prognoza glavnih pokazatelja financijske aktivnosti;
    • planiranje novčanog toka;
    • predviđanje bilanca poduzeća.

    Važno: planiranje glavnih pokazatelja obavlja se 5 godina aktivnosti tvrtke, a vrlo je važno uzeti u obzir troškove pokretanja poslovanja.

    Prognoza glavnih pokazatelja financijske aktivnosti

    Glavna svrha izrade modela financijskog plana jest ekonomska kalkulacija u smislu profitabilnosti.

    Planiranje se vrši na razdoblje od 5 godina i uključuje sljedeće vrijednosti:

    1. volumen prodaje;
    2. trošak proizvoda ili usluga;
    3. bruto dobit;
    4. troškovi poslovanja;
    5. poreznih i kamatnih troškova;
    6. neto i bilančna dobit;

    Neto prihod obračunava se kako slijedi:

    • Bruto dobit = prihod - trošak proizvodnje.
    • Financijska dobit = financijski prihodi - financijski rashodi.
    • Dobit iz poslovanja = operativni prihod - operativni troškovi.

    Dobit bilančne obveze izračunava se na sljedeći način:

    Važan pokazatelj je profitabilnost, izračunava se na sljedeći način:

    Najčešće je potrebno odrediti profitabilnost kapitala, imovine, proizvoda. Profitabilnost se izračunava kao omjer dobiti od prodaje do troškova.

    Važno: za osnovnu godinu pri planiranju kriterija ekonomske učinkovitosti, provodi se tekuća godina izrade poslovnog plana.

    Planiranje novčanog toka

    Planiranje novčanog toka uključuje prognozu novčanog toka iz svih izvora, ne samo da može biti prihod od prodaje već i kamata na prodaju udjela ili zakup zemljišta.

    Pri predviđanju kretanja sredstava uzimaju se u obzir slijedeći aspekti:

    • ukupan iznos novca uložen u pokretanje poslovanja;
    • tvrtke i obveze;
    • predviđanje dobiti (prihodi od prodaje i najamnina) i gubitke (troškovi materijala i rada za radnike koji su zaposleni na temelju ugovora o radu, inflacija, plaćanje kamata na zajam);
    • procjena financijskog učinka.

    Pri planiranju učinkovitosti, svi novčani troškovi i prihodi diskontiraju se i smanjuju na tekuću vrijednost.

    Tablica 1 - Primjer planiranja gotovine

    Prilikom izrade predviđanja važno je uzeti u obzir aspekte kao što su stopa inflacije (to uzima u obzir optimistične i pesimistične opcije) i rizike.

    Aktivnosti tvrtke mogu ovisiti o:

    • komercijalni rizik (uključuje aspekte poput problema s prodajom robe ili aktivnostima konkurenata);
    • financijski rizik (uključuje aspekte kao što su nedovoljno financiranje projekta, nemogućnost vraćanja zajamčenih sredstava);
    • (uključuje takve aspekte kao što su loša oprema, loša kvaliteta proizvoda) i dio je investicijskog rizika za investitore.

    Stanje imovine i obveza sastavlja se na temelju izračuna neto dobiti i prometa sredstava.

    Enterprise Balance Forecast

    Stanje tvrtke sadrži specifične pokazatelje koji odražavaju uspjeh tvrtke. Prognoza se vrši na kraju svake godine i uzima u obzir sve značajke tvrtke u narednoj godini. To može biti zajam sredstava ili privlačenje investitora.

    Nakon sastavljanja bilance, vidjet ćete stopu povrata, profitabilnost imovine i kapitala, omjer vlastitih i posuđenih sredstava u budućnosti.

    Ravnoteža poduzeća može izgledati ovako.

    Tablica 2 - stanje poduzeća

    Ukratko, izrađuju se izvještaji koji sadrže financijske pokazatelje poslovnog plana. Naime, izvješće o prihodima i rashodima, izvješće o novčanom toku, izvješće o imovini i obvezama.

    Financijski plan, kao sastavni dio poslovnog plana, uključuje isporuku svih izračuna u razdoblju do 5 godina, zahvaljujući kojem možete vidjeti glavne ekonomske pokazatelje i također otkriti likvidnost projektnog modela.

    Značajke različitih financijskih modela

    Razmotrimo neke preporuke za sastavljanje financijskog modela na primjeru tetovažnog salona, ​​guske i trgovine odjeće.

    Trgovina odjeće:

    1. Za otvaranje trgovine trebat će vam početni kapital od 900 tisuća rubalja.
    2. Planiranje troškova za trgovinu će uključivati ​​troškove najma, račune komunalnih usluga, kupnju robe i opreme i radnu snagu. Također morate potrošiti novac na oglašavanje trgovine.
    3. Profitabilnost trgovine odjeće bit će oko 50%.

    Guska farma:

    1. Financijski model guske farme sadrži izračune za veliki broj pokazatelja ekonomske učinkovitosti, jer će farma zahtijevati posuđena sredstva za kupnju opreme i raspored staništa ptica, iznajmljivanje ili kupnju poljoprivredne opreme i prijevoza, uređenje rezervoara i hodanje za ptice, iznajmljivanje klaonice,
    2. Otkriće guske uzgajalište je model velikog projekta s velikim ulaganjima, ali s stadom od 1000 glava (više od 70% ženskog) možete dobiti godišnji prihod od 9 milijuna rubalja.

    Tattoo Salon:

    1. Početna cijena tattoo salona je 800 tisuća rubalja.
    2. Prosječni iznos koji ostavi jedan posjetitelj iznosi 2500 rubalja.
    3. Mjesečni troškovi tattoo salona su u roku od 85 tisuća rubalja.
    4. Neto dobit iznosi 100 tisuća rubalja.

    Primjer financijskog plana kafića

    Prilikom planiranja financijskog modela kavane trebate uzeti u obzir da će profitabilnost ovisiti o lokaciji, cijenama, kvaliteti usluge, kao io pruženim uslugama.

    Tablica 3 - Pokazatelji financijske učinkovitosti kavane za prvu godinu

    Razmislite o primjeru financijskog modela, kada postoji 1 milijun rubalja za otvaranje kavane. kapitala i 12 milijuna duga, koji se tijekom godine treba isplatiti s kamatom u iznosu od 18%. Predviđamo dvije godine, budući da se projekt treba isplatiti za godinu dana.

    Top