logo

Tvrtka je mala zemlja prema portalu Biboss ušao je u Top 100 najboljih franšiza u 2017!

Svake godine portal Biboss prikuplja sve podatke o franšizama, kako iz samostalnih izvora tako i od samih franšiza. Brojke dobivene rezultatom ovog višednevnog mukotrpnog rada strogo su testirane za poštivanje stvarnosti. Stoga su samo najuspješniji franšizni projekti 2017. godine u TOP-100 rangiranju. To znači da je ulaska u ocjenu oznaka kvalitete za svaku franšizu koja se nalazi na ruskom tržištu.

Tvrtka Mala zemlja je 2017. godine doživjela razvoj i kvalitetu servisnih partnera, većina natjecatelja u franšiznom segmentu vrtića.

Ponosni smo što je naš rad cijenjen!

Mala zemlja "raznijela" franšizno tržište!

Mala zemlja radikalno mijenja svoj prodajni sustav i omogućuje dostupnost franšize poznatog brenda.
Za mnoge naše partnere, otvoriti vaš vrtić je stari san. No, strah od neuspjeha i financijskih rizika plaši. Odlučili smo da je vrijeme da se vaši snovi ostvare.

Sada kombiniramo više od 50 vrtića različitih formata: od malih vrtića u jednu grupu do ogromnih kompleksa od 6-11 grupa!

Odlučili smo da je to nepošteno, jer bi se snovi trebali ostvariti i razviti potpuno novi format prodaje. Sada možete kupiti franšizu za vrtić za 100.000 tisuća rubalja i istodobno primiti cijeli paket usluga koji su uključeni u franšizni paket koji ste poduzeli.

Pravi trošak franšize je samo za one koji su stvarno spremni za rad!

Franšiza "Mala zemlja" je spreman za pokretanje projekta koji će se isplatiti u roku od šest mjeseci i početi generirati stalni profit. Tako će tijekom vremena franšizator moći razmišljati o otvaranju drugog vrta.

Raditi pod robnom markom "Little Country" nećete morati trošiti novac na stvaranje korporativnog identiteta i pozitivnog poslovnog ugleda, već smo to učinili za vas. Automatski dobivate gotovu knjigu robnih marki, a uz to besplatnu stranicu na službenoj web stranici i korporativnu podršku na Internetu.

Otvorite franšizu za vrtić - 5 najboljih ponuda

Godine 2016. više od 46 tisuća djece nije dobilo pravovremena mjesta u državnom vrtiću. Ankete nezavisnih stručnjaka pokazuju da 42% roditelja želi poslati bebu u privatnu predškolsku ustanovu. Prikladnije je otvoriti privatni vrtić za franšizu: društvo za upravljanje će pružiti pravnu i metodološku dokumentaciju, pomoć pri traženju prostora i izbor osoblja, izdat će promotivne materijale. Najbolje franšize u organizaciji privatnog vrtića su Wonderland, Little Country, Baby Club, Sun School i Point of Growth. Njihov trošak - od 150 tisuća rubalja.

Prije ili kasnije, bilo koji roditelji će se teško suočiti s pitanjem pronalaženja vrtića za svoje dijete. Takva želja je slična potražnji za osnovnim dobrima: 1,5-3 godina nakon rođenja, majka treba ići na posao, a dijete treba razvoj i socijalizaciju.

Informacije: Prema kraju 2016. godine bilo je 1.293 privatnih vrtića u Rusiji. Istodobno, više od 46.000 djece u dobi od tri godine nije bilo u mogućnosti dobiti mjesto u državnim predškolskim ustanovama.
Izvor: Forbes

U ovom scenariju, poduzetnici mogu ozbiljno razmišljati o kupnji franšize za vrtić. Ta je mogućnost profitabilnija od registracije vlastite robne marke i samostalnog pokretanja biznisa: zahvaljujući franšizi, nova će institucija dobiti neprocjenjivo iskustvo i pravo korištenja popularne robne marke.

Je li vrijedno otvaranja ovog društveno orijentiranog franšiznog poslovanja?

Prednosti otvaranja ustanove predškolske ustanove za franšizu su:

  • pomoć franšizodavcu u pronalaženju prostora i osoblja;
  • korištenje gotovih obrazovnih i obrazovnih programa;
  • pomoć centru za rješavanje konfliktnih situacija (nezadovoljni roditelji šalju potraživanja inicijalno u sjedište, a ne na sud);
  • pružanje franšizodavca s pravnim okvirom i pomaganjem u oblikovanju tvrtke;
  • razjašnjavanje uvjeta za sudjelovanje u državnim i regionalnim programima za primanje potpora.

Za poduzetnika koji odluči otvoriti privatni vrtić za franšizu, važno je razumjeti ključne koncepte franšiznog poslovanja (franšizator - franšizni prodavatelj, franšizoprimac - kupac, paušalna pristojba, pristojba za autorska prava, provizije itd.). Nakon što je savladao takav posao, može računati na povoljnu reputaciju na tržištu pomoću poznate marke. To će mu pružiti ozbiljnu prednost nad konkurentima.

1. Suvremeni vrtić osnova je za odgoj, razvoj, socijalizaciju i raznovrsnu obuku djeteta.
Izvor: Site 7Ya.ru

Odabir franšize kao oblika poslovanja potrebno je precizno odrediti vrstu privatne predškolske ustanove koja će se organizirati.

  1. Standardni vrtić. Vrijeme boravka djeteta je 8-10 sati s obrokom; kombinira obrazovne i obrazovne programe.
  2. Mini-vrt. Radi s djecom 3-4 sata dnevno bez napajanja; uključuje igre i vježbe.
  3. Centar za razvoj (studio). Roditelji dovode djecu do 1-3 sata da bi završili određene aktivnosti - ples, crtež, matematika itd.
  4. Centar za igru. Kao iu prethodnom slučaju dijete se može ostaviti 1-3 sata. Tijekom boravka u DDU, on je uključen u obrazovne i aktivne igre.

Od navedenih opcija za predškolsku ustanovu, to je standardni vrtić koji se čini najoptimalnijom opcijom jer podrazumijeva veće mjesečne uplate (u prosjeku 40-50 tisuća rubalja). Štoviše, usluge takve ustanove također su tražene u kriznim godinama (roditelji mogu odbiti dodatne razrede i igre).

Franšiza u području dječjih vrtića posljednjih godina brzo se razvija u Rusiji. Na franšiznom tržištu već su identificirani čisti vođe koji jamče franšizodavcu stabilnu tržišnu poziciju i stabilan dohodak.

Franšize privatnih vrtića

Dostojan odgoj i obrazovanje djece - to će uvijek ulagati roditelji. Zato je ideja o otvaranju vlastitih obrazovnih ustanova za najmlađe uvijek popularna među poduzetnicima. Međutim, ovo je posao prilično komplicirano, a ako pokušavate olakšati proces otvaranja projekta, smanjiti rizike i raditi pod vodstvom iskusnih nastavnika prema već razvijenim programima, razmislite o kupnji franšize.

Prednosti franšize

Koje su prednosti stjecanja franšize u vrtiću?

  1. Mogućnost korištenja obrazovne metode franšizodavca. Većina mreža dječjih vrtića koje prodaju franšize djeluju pod jedinstvenim obrazovnim programima. Pridruživanjem partnera tvrtke, franšizator dobiva pristup svim materijalima i obrazovnim planovima.
  2. Mogućnost rada pod poznatim brandom. Svaka mreža dječjih vrtića, koja rade s franšiziranjem, ima svoj "čip" i dobro promicano ime. Kupnjom franšize, poduzetnik pruža svoju instituciju s dobrom reputacijom čak i na početku poslovanja. Štoviše, roditelji automatski povezuju dječji vrtić franšize s visokim standardima franšizodavne mreže.
  3. Potpuna podrška franšize, uključujući i pravna pitanja. U pravilu, tvrtke daju svoje franšize s uslugama osobnog kustosa ili jednostavno pružaju mogućnost da u bilo koje vrijeme dobiju besplatne savjete o svim aspektima aktivnosti vrtića. Takva pomoć postaje posebno hitna kada franšizodavac mora izdati državnu dozvolu za obavljanje obrazovnih aktivnosti.
  4. Pomoć pri zapošljavanju osoblja, osposobljavanje novih zaposlenika i sam franšiza. Većina dječjih vrtića pomaže svojim novim partnerima da pronađu iskusne i kvalificirane nastavnike, jer je u ovom poslu ljudski kapital jedan od najvažnijih čimbenika uspjeha. Štoviše, često franšize treniraju franšize provodeći posebne treninge i seminare.
  5. Pomoć u izboru pogodnih prostora, pružanje gotovih projektnih projekata. Prostori dječjeg vrtića moraju se pridržavati svih državnih propisa, a pridošlice u ovom poslu nisu uvijek upoznati sa svim postojećim standardima. Pomoć franšizodavcu u pronalaženju prostora, kao i pružanje gotovog projektnog projekta uvelike olakšava rad vlasnika nove ustanove.
  6. Marketing podrška: promocija franšize u vrtu u društvenim mrežama i masovnim medijima. Većina mreža koje implementira franšizu za vrtić izrađuju zasebne stranice za svoje nove partnere na službenim web stranicama, daju pristup općem telefonskom broju tvrtke, organiziraju promocije i pružaju osnovne reklamne materijale (letke, plakate, itd.).
  7. Financijski izračuni od stručnjaka tvrtke. Gotovo svi franšizeri koji rade na ovom području pružaju svojim partnerima financijske izglede za njihovo osnivanje, uzimajući u obzir različite čimbenike, uključujući i mjesto dječjeg vrtića.
  8. Dokumenti koji sadrže detaljne informacije o radu mreže vrtića. Svaka tvrtka ima za cilj predstaviti novog partnera sa svim suptilnosti njihove ukupne izvedbe pružajući franšize dokumentaciju (uključujući i marke knjizi poslovnih bukve), koja sadrži detaljne informacije o svim fazama vrtića na franšizu i osnovnim standardima mreže.

Privatni dječji vrtić Franšiza

Franšize privatnih vrtića

Franšiza vrtić na sustavu Montessori "Rainbow"

Mreža Montessori vrtova "Rainbow" nudi potencijalnim partnerima nekoliko mogućnosti za franšizno poslovanje. Konvencionalno, one se mogu podijeliti u dva velika bloka: osnovni i prošireni formati. Osnovni formati: Prazni format.

Franšiza privatnog vrtića "Baby Way"

Network Baby Way nudi dva franšizna formata potencijalnim partnerima: City formatu (za gradove s manje od milijun ljudi). Paušalna naknada za ovu opciju iznosi 500 tisuća rubalja, autorska prava - 4%.

Franšiza privatnog vrtića "Škola sunca"

Sun School nudi franšizima nekoliko franšiznih formata. Najlakši od njih uključuje pružanje dokumenata, dok je najpotpunija organizacija pruža organizaciju "ključ u ruke". Poduzetnik je neophodan.

Franšizni privatni vrtić "Baby Club"

Mreža dječjih vrtića Baby Club svojim franšizima nudi dva formata institucija: Klub formatu. To podrazumijeva metodički i postupno razvijanje dječjih mentalnih sposobnosti (3 sata tjedno). Izrađene su jedne ili dvije grupe.

Franšizni privatni vrtić "Komarik"

Kupiti franšizu „komarac” može bilo koji poduzetnik koji je dovršio upitnik partnera (morate poslati na e-mail [email protected]) i raspraviti uvjete suradnje s franšize. Razmatra se trošak franšize.

Franšiza privatnog vrtića "Mala zemlja"

Dječji vrtić "Little Country" nudi potencijalnim partnerima nekoliko franšiznih formata: "Brzi" format - 250 tisuća rubalja. To je vrtić; Format "Optimalno" - 520 tisuća.

Pregled franšiza privatnih vrtića

Pregled 5 dječjih franšiza

Iako poduzetnici razumiju sve prednosti predłkolskog odgoja za obrazovanje, kao što su visoka potražnja, profitabilnost i održivost tijekom krize, oni nisu uvijek u žurbi otvoriti svoju instituciju. Privatni vrtić ozbiljan je posao u smislu njegove organizacije. Otvaranje predškolskog komercijalnog vrta je nemoguće bez ispunjavanja zahtjeva SanPiN-a, vatrogasne službe, organiziranja kuhinje za hranu i drugih stvari koje u početnoj fazi stvaraju visoke troškove.

Financijska sredstva možda su glavni faktor ograničavanja - u većini slučajeva, poduzetnici trebaju imati najmanje 2.000.000 rubalja za otvaranje privatnog vrta.

Više o svemu možete saznati iz članka Franšiza privatnog vrtića.

Istodobno, vrijedi reći da je bilo koji posao popraćen vlastitim poteškoćama, a ako ti čimbenici ne prestanu, onda se vrtić može smatrati jednim od poslovnih mogućnosti.

Koju dječji vrtić odabrati?

Kao i obično, pripremili smo vam sažetak tablice za glavne franšize privatnih vrtića koja postoje danas. Najveći igrači u ovom tržištu - Dječji klub, koji, usput, također je jedan od najiskusnijih članova, iza nas 16 godina iskustva u segmentu predškolskog odgoja, točka rasta, mala zemlja, Sunce škola - također poznatih marki - i Dječji vrtići Panda.

* Podaci su od siječnja 2017., neke su se brojke mijenjale do trenutka kada je pročitate, ali možemo pretpostaviti da opća situacija ostaje ista.

Prije svega, zanimljivo je usporediti koje su iznose ulaganja, prema izračunima franšize, nužne za otvaranje vrtića pod njihovom robnom markom.

No, vrijedi rezervirati da većina franšizista nudi potencijalne franšizne pakete franšiza koji se razlikuju po cijeni i mogućnostima. To može biti mali studio za nastavu s djecom ili cjelodnevni vrtić s šetnjama, jelima i razvojnim sekcijama. Stoga je teško govoriti nedvosmisleno o tome koliko će vas koštati otvaranje određene franšize. I iznos koji je potreban za pokretanje tvrtke ovisi uglavnom o formatu u kojem će vaš vrtić raditi.

Najveći broj je na mreži Baby Club - poduzetnik će trebati najmanje 3,000,000 rubalja kako bi otvorio svoju točku, od kojih će 1.200.000 biti sposobne postati dio mreže (ulaznica). Unatoč činjenici da je franšiza Baby Cluba jedna od najskupljih na franšiznom tržištu, broj poduzeća pod ovom markom doseže 250.

Najpristupačnija opcija koja postoji na tržištu je franšiza privatnog vrtića. Točka rasta. Najmanje ime, franšize gurnuti više benigni uvjete za poduzetnike - paušalnu isplatu 100 000 do 500 000 rubalja, ovisno o regiji u kojoj će franšize raditi, površina i izravno franšize paket. Minimalni iznos ulaganja iznosi 1.500.000 rubalja.

Paušalna naknada za franšizu vrtića Mala država ovisi o broju skupina djece, a iznos ukupne početne investicije (prostor, namještaj itd.) Ovisi o istom iznosu. Otvaranje dječjeg vrtića za dvije skupine košta oko 2.000.000 rubalja.

nalazi

Privatni vrtić - kao posao nije ni dvostruki fenomen. Na početku, poduzetnik zahtijeva velika financijska ulaganja, iu procesu rada - veliku pozornost i povratak na posao. Usput, neki menadžeri priznaju da je stalna komunikacija s djecom i roditeljima "iscrpljujuća" emocionalno.

Istodobno, neto dobit je često minimalna i ne prelazi 100.000 rubalja, stoga je primjereno uzeti u obzir takav projekt samo dugoročno.

Otvaramo franšizu za vrtić

Kriza posljednjih godina nametnula je svoje prilagodbe na poslovnu sferu. Na prvom mjestu dolaze poslovna područja koja su prethodno smatrala neprofitnim i ne vrijedi pozornost poduzetnika. Među njima, poduzetništvo u području predškolskog odgoja. Jednostavno vrtići.

Štoviše, može se reći da je još društveni posao čak postao moderan. Vremena trgovine, info-biznismenci su gotovi, ljudi su počeli razmišljati ne samo o zaradi, nego io prednostima ljudima, samopoštovanje, samospoznaje.

Ranije, bivši učitelji, mame, koje nemaju nigdje staviti svoju djecu, otišle su na ovo područje, no sada su srednja poduzeća, investitori i oni koji planiraju stvoriti posao koji će stalno raditi više od godinu dana okrenuti se tom segmentu tržišta.

Zašto se sve tako promijenilo? Postoji nekoliko razloga.

Prvo, stalno rastuća potražnja. Natalitet posljednjih godina ne pada. To je opet povezano s trendom povratka mode za velike obitelji. Ako je u 90-ima i početku 2000.-ih postojalo jedno, maksimalno dvoje djece u obitelji, ali sada većina obitelji je riješena za dvoje, troje djece. Naravno, država gradi vrtiće. Ali, prvo, red još uvijek postoji, a drugo, djeca mlađa od 3 godine praktički ne pada u vrt, jer Broj rasadnika je minimalan, a treći, uvjeti u općinskim vrtovima, posebno ne u Moskvi, često stvaraju "šokantan" učinak na roditelje. Stoga su privatni vrtovi vrlo popularni.

Valja istaknuti da se broj polu-pravnih vrtića u apartmanima i privatnim kućama, vikendicama koje neformalno rade, ne udovoljava zahtjevima Sanpinova, bez posebne opreme, a često bez banalnih medicinskih knjiga zaposlenika, postupno postaje i stvar prošlosti. Inspekcije vladinih agencija kao odgovor na pritužbe klijenata takvih vrtova, rade svoj posao.

Dakle, što bi trebao biti dobar privatni vrtić u 2018? To je minimalno 120-150 četvornih metara po skupini, a prvi, maksimalni je drugi kat višekatnice (definitivno nije podrum ili podrum), potpuno opremljen za djecu, u skladu s Sanpine normama, kao što su veličina grupe stanica, kupaonica, hrana ograđenim mjestom i naravno sa Zaključkom SES, MES i državnom dozvolom za pravo na obavljanje obrazovnih aktivnosti u predškolskom odgoju. U takvom dječjem vrtiću treba raditi ljude s pedagoškim obrazovanjem, redovito podvrgavajući se medicinskim pregledima i samo voljeti djecu.

Ako su ti uvjeti ispunjeni, jamstvo potražnje za takvim dječjim vrtićem od strane klijenata je gotovo 100%, a da bi ga financijski profitabilno, ako imate licencu, možete povećati proračun vrtića primanjem državne potpore u obliku mjesečnih subvencija i subvencija iz države. Na trošak je moguće smanjiti troškove roditeljske naknade, približavajući se prosječnoj provjeri u općinskom vrtiću.

Ali postoji mnoštvo zamka. Prvo, iako Zakon o obrazovanju daje pravo na obavljanje obrazovnih usluga za pojedine poduzetnike i društva s ograničenom odgovornošću, pa čak i priliku za dobivanje licence, državna se podrška pruža samo vrtićima koja djeluju u obliku nevladinih udruga, neprofitnih organizacija. Opcije su MIRACLE (privatna institucija predškolskog odgoja) ili ANO DO (Autonomna neprofitna organizacija predškolskog odgoja). Takve organizacije su registrirane u Ministarstvu pravosuđa na mjestu i sadrže paket dokumenata sličnih upisu tvrtke LLC - Statuta, osnivačkog protokola, odluke o stvaranju itd. Međutim, razdoblje registracije je duže - od 30 dana nakon usvajanja dokumenata.

No takva kašnjenja u vremenu u načelu nisu važna za otvaranje vrtića. Potpisujete ugovor o najmu s vlasnikom prostora za pojedinca, uz naknadnu obnovu ugovora za nevladine organizacije i tiho popravite i popunite svoj vrt.

Također u posljednjih nekoliko godina, velika je pažnja posvećena obrazovnim uslugama vrta. Ako je prije glavne stvari za roditelje bilo da je beba puna, čista i zadovoljna, onda nedavno roditelji žele kvalitetne usluge za razvoj i obrazovanje svoje djece.

Ovdje je potrebno reći odvojeno o obrazovnim programima. Glavni obrazovni programi koji se dostavljaju Ministarstvu obrazovanja moraju biti u skladu sa zahtjevima Federalnog državnog obrazovnog standarda (Federal State Standard for Pre-School Education). Trenutno postoji oko 20 odobrenih standardnih programa koji se mogu uzeti kao osnova. Bilo koji od tih programa je složen, uključuje razvoj svih pet obrazovnih područja: društveno-komunikativni razvoj, kognitivni razvoj, razvoj govora, umjetnički i estetski razvoj, fizički razvoj. A to znači da će dijete dobiti sveobuhvatno znanje, nastavnici će pratiti njegov razvoj, napraviti dijagnostiku i razviti individualni put učenja. Međutim, dobro je da u vrtiću postoji izbor dodatnih klasa. Oni su "vrhunac" privatnog vrta. Na primjer, u dječjim vrtićima male mreže, školski raspored djece strukturiran je na sljedeći način: prva polovica dana dan je za nastavu u glavnom obrazovnom programu, drugi za dopunske predavanja je svakodnevno engleski u obliku igara prema autorovom programu "Learn by Play", zanatski studio za kreativne ideje, dizajn svjetla, logoritičari, pješčana terapija (suhi i kinetički pijesak), kreativne studije esperimentarium, šah, itd. Također u programu dječjeg vrtića treba postojati mnogo izvannastavnih aktivnosti - odmora i zabave, izleta i tematskih projekata. I naravno, aktivan i redovan rad s obiteljima studenata.

Budući vlasnik vrtića mora razmišljati o promociji njihovog projekta i oglašavanja. Prva stvar za početak je stvaranje vaše stranice. Otvara cijeli opseg aktivnosti. Međutim, postoje obvezni trenuci. Internetska stranica obrazovne ustanove mora sadržavati popis potrebnih dokumenata. Ovo je osigurano redom Reda Rosobrnadzora od 05.29.2014 N 785 (izdano 02.02.2016)

Ovaj odjeljak trebao bi biti nazvan "Informacije o obrazovnoj organizaciji" i biti na glavnoj stranici vrt. Zatim morate razmisliti o proračunu za promociju svoje web stranice. Uostalom, sama činjenica njegove prisutnosti ne jamči da će ga korisnici pronaći na internetu.

Nadalje vam se nalazi u pomoći društvenim mrežama. Bez njih, nigdje, a ako imate slobodno vrijeme, možete promovirati svoj vrt gotovo besplatno. Bliže otvaranju vrtića trebate razmisliti o izvanmrežnom oglašavanju: distribuciji letaka, promocijama. S dobrom pripremom na Dan otvorenih vrata, zaključit ćete s 30% na 50% ugovora s klijentima.

Ovdje valja napomenuti da je za ovu oblast poslovanja reputacija organizacije, koju će vrtić izlaziti barem prve godine, vrlo važna, pod uvjetom da se stvari provode ispravno i da nema sukoba i incidenata. Stoga, u takvoj situaciji, lakši način ulaska na tržište bit će kupnja franšize i otvoriti vrt pod poznatim brendom koji je već stekao ugled, iskustvo i spreman je podijeliti s vama. U tim uvjetima, u vrijeme otvaranja vrta, možete birati od 50 do 70% klijenata i dobiti plus od 1-2 mjeseci rada u vrtu. Pozitivan čimbenik u radu na franšizi također će biti nešto što će pomoći izbjeći mnoge rizike i jednostavno nepotrebnu potrošnju.

Takav dječji vrtić za 2-3 skupine bit će dobar obiteljski posao, s dobiti od 350 tisuća rubalja mjesečno. Dobit će biti stabilna, jer pomaže državi. Mnogi su zabrinuti za rad vrtova u ljeto. Za razliku od dječjih centara, usluga vrtića je važna i ljeti. Uostalom, u krizi, ljudi više ne mogu priuštiti da odmaraju 2-3 mjeseca, a broj baka u selu koji su spremni prihvatiti svoje unuke cijelo ljeto brzo se smanjuje. Dobar doplatak za vrtić bit će i organizacija ljetnih programa za djecu i prvostupnike.

Pa, ako želite uložiti veliki novac i stvoriti veliku tvrtku? Zatim morate obratiti pažnju na stvaranje vrtića za 5-12 grupa od Developera. Prema rezultatima rada u 2016. godini, u našoj mreži mala je zemlja postala stalni trend povećanja broja velikih vrtića, prema kojima veliki i srednji razvojni programeri nude prostor u okviru suradnje. Programeri su dugo shvatili prednosti u sličnom tandemu. S jedne strane ovo je rješenje za društveni problem s mjestima u vrtiću, ali nije tajna da prilikom otvaranja novog općinskog vrtića u novoizgrađenoj četvrti, vjerojatnost kupaca stanova da ulaze u vrtić je iznimno mala. Vrt će biti napunjen s djecom iz reda iz najbližih starih četvrti, plus korisnici.

Također, prisutnost branded vrtića mreže u stambeni kompleks je uvijek dodatni plus prilikom prodaje stan. Pa, ako radi kompleks obrazovnog kompleksa osnovne škole dječjih vrtića, onda se znatno povećava potražnja za stambenim prostorom. Zato se na mrežu pojavljuju mnoge zanimljive ponude velikih igrača nekretnina, s prostorijama od 500 do 5000 četvornih metara, s ponudom popravaka u mrežnim uvjetima. Mala zemlja za završetak vrtića. Štoviše, najamnina je nekoliko puta manja od sličnih prostorija u komercijalnom zakupu.

Prednost takvih vrtića je da pri planiranju susjedstva, zemljište se dodjeljuje za organiziranje šetnice, a programer će ga opremiti. Mrežni partneri trebaju opremiti samo skupine igračaka, didaktičkih, jela i sl. To je neusporedivo niža cijena od početka ispočetka (popravak, namještaj, oprema za preradu hrane, rekreacijska područja itd.). Nadalje, dobivanje zaključka i državne licence obično nije teško jer slični vrtovi izgrađeni su prema standardnom dizajnu i ispunjavaju sve standarde Rospotrebnadzora i Ministarstva za izvanredne situacije.

Sudjelujte u ovom programu i postanite partner mreže i otvorite svoj vrtić Možete ostaviti zahtjev na web stranici male zemlje.

Stabilno, plemenito poslovanje u obrazovanju oduvijek je bilo cijenjeno u Rusiji, a posebno sada.

Vrste, uvjeti i uvjeti franšiznog privatnog vrtića

U današnjem poslovnom okruženju, koje karakterizira vrlo teška konkurencija, franšiza je jedan od najpristupačnijih načina za pokretanje vlastitog poslovanja. On pruža priliku da iskoristi iskustvo tvrtke koja je već ukorijenjena na tržištu i oslanja se na njegovu pomoć i savjete o svim koracima poslovne organizacije.

Jedna od prilično profitabilnih ideja je organizacija privatnog vrtića, budući da državne i općinske ustanove ovog tipa ne mogu zadovoljiti zahtjev koji postoji kod mladih obitelji s malom djecom. Međutim, važno je shvatiti da stvaranje dječjeg vrtića samo u svrhu ostvarivanja dobiti neće donijeti željene rezultate jer je socijalna komponenta u svakom slučaju na prvom mjestu: trebate pažljivo pristupiti formiranju obrazovnih programa, organizaciji dječjeg odmora itd. Stoga, unatoč tome da je ova ideja vrlo jednostavna, u njegovoj provedbi je potrebno imati ljubav i sposobnost interakcije s djecom i njihovim roditeljima.

Što je više isplativo otvoriti franšizni vrt

Otvaranje franšizne ustanove za djecu omogućava vam da iskoristite iskustvo postojećih vrtića u smislu obrazovanja i osposobljavanja osoblja, pisanja opisa poslova (uključujući i slučajeve nepredviđenih situacija).

Osim toga, franšizeri na ovom području pružaju pravnu potporu u pripremi potrebne dokumentacije, budući da su obrazovne institucije zakonski uređene kao neprofitne organizacije koje imaju svoje osobine.

Sukladno tome, prilično je teško pronaći dovoljan iznos sredstava potrebnih za pokretanje. Kao rezultat toga, realizirati će se rizici povezani s inspekcijama raznih vlasti koji bi mogli dovesti do kazni i, u najgorem slučaju, zatvaranja.

Konačno, rad na franšizi omogućuje vam da smanjite razdoblje povrata i povećate profitabilnost projekta zbog jasnih preporuka o interakciji s kupcima i sklapanjem ugovora s njima, nadležnom organizacijom marketinga, promicanjem novih institucija i sposobnošću korištenja postojeće infrastrukture postojeće mreže.

Bonusi u suradnji s franšizodavcem

Prije svega, rad prema ovoj shemi omogućuje organizaciju poslovanja što transparentnije: najveći dio posla obavlja sama tvrtka, budući da svaki od njih brine o svojem ugledu. Prema tome, posao postaje dostupan i jednostavan za svaku osobu.

Sljedeća važna točka je stabilnost tržišta, čak iu krizi. Marka franšizodavne tvrtke pružit će neprekidan tok kupaca. Roditelji su spremni ulagati u razvoj svoje djece ako shvate da plaćaju visoku kvalitetu: sukladno tome, privatne institucije i dalje su najbolja alternativa na tržištu.

Franšizeri pomažu odabiru prostora prema različitim uvjetima:

  • Mjesto budućeg vrtića - mnoge tvrtke odabiru mjesto na takav način da ima dovoljnu koncentraciju potencijalnih kupaca;
  • Trošak najma ili otkupa;
  • Usklađenost s potrebnim sigurnosnim zahtjevima;
  • Ugovor s najmoprimcem je izrađen na takav način da otvorena ustanova ima pravo koristiti prostor.

Konačno, poznate tvrtke pružaju priliku za korištenje jedinstvenog koncepta. Ako se metode i programi izobrazbe mogu razlikovati, raspored privatnih vrtova trebao bi uključivati ​​dnevne šetnje, liječničke preglede, sportske i igračke aktivnosti, posjete gostima, muzejima i proslavama. Franšizodavac također može savjetovati o izvedivosti pružanja dodatnih usluga koje mogu donijeti dodatnu dobit.

Što su franšize za kavu, njihove uvjete i troškove - pogledajte ovdje.

Uvjeti popularnih franšiza

  • Jedna od najpopularnijih tvrtki koje razvijaju vlastitu mrežu vrtića je Škola Sunca koja se pridržava načela ABC - znanja i vještina, zdravlja i socijalizacije, omogućujući usaditi želju za znanjem, razviti tijelo i pomoći nam ući u vanjski svijet. Najmanji paušalni iznos je 300 tisuća rubalja. Uključuje traženje investitora za projekt, jamstvo visoke profitabilnosti i brzu isplatu (od 1 mjeseca), prodajnu podršku, savjete o svim pitanjima, kao i sve potrebne materijale za obuku i interakciju s djecom. Royalty iznosi od 1 do 5% mjesečne dobiti, koja se koristi za privlačenje kupaca, pruža metodološku podršku i rješava sve probleme hitno. Ulaganja u rasponu od 500 tisuća do 3,5 milijuna rubalja.
  • Tvrtka Montessori vam omogućuje kupnju franšize za paušalni iznos od 250 do 300 tisuća rubalja. U tom slučaju, plaćanje autorskog troška obavlja se mjesečno i iznosi 12.000 rubalja. Tvrtka pruža punu potporu procesu stvaranja vrtića, uzimajući u obzir činjenicu da franšizoprimac treba imati nekoliko soba u rasponu od 100 četvornih metara (može se iznajmiti i posjedovati). Trajanje povrata ulaganja bit će 1,5 godina, dok Montessori je spreman ponuditi popust od 50 posto tantijema tijekom prvih šest mjeseci poslovanja.
  • Tvrtka Mala zemlja pruža mogućnost otvaranja dječjeg vrtića pod njihovom robnom markom i pomaže u popravljanju prostora prema zahtjevima raznih vlasti, kako bi izvršio svoj dizajn u skladu s prihvaćenim stilom. Osim toga, tvrtka nudi usluge za korištenje ugovorne baze i jedinstvenog centra za poziv uz odabir i obuku osoblja. Paušalna naknada za suradnju s Malom zemljom iznosi 250 tisuća rubalja. Razina početnog ulaganja varira od 500 tisuća do 1,5 milijuna rubalja. Naposljetku, autorske naknade iznose 5 posto mjesečne dobiti, s prosječnom dobi od 6 do 9 mjeseci.
  • Umjetnička mreža dječjih vrtića pruža usluge ne samo za podršku svim poslovnim procesima, nego također izvodi 70 posto njih, što je dobro rješenje za ljude bez iskustva u podizanju i obrazovanju djece. Tvrtka samostalno razvija cjelokupni paket potrebnih dokumenata i upute korak po korak. Kao rezultat toga, volumen početne investicije će biti oko 2-2,5 milijuna rubalja. Paušalni iznos je oko 600 tisuća rubalja, a rojalci - 4% mjesečne zarade.

Čimbenici koje treba razmotriti prilikom odabira franšize

  • Odabir tvrtke za zajedničko poslovanje najprije morate pogledati njihovo iskustvo na tržištu i pristup usmjeren na kupce. To je odlučujući čimbenik, jer je vrtić neprofitna obrazovna ustanova koja je odgovorna za pripremu djece za školu i kasnije ulaska u odrasloj dobi.
  • Vrlo je važno usporediti razinu ulaganja i troškove organiziranja vrta s paketom pruženih usluga. Prije svega, franšizodavac mora jamčiti punu potporu u slučaju bilo kakvih problema koji mogu nastati, bilo da je organizacija integrirane i zdrave prehrane, aktivnosti u slobodno vrijeme ili pravna pitanja.
  • Tvrtka franšizora trebala bi izraditi približan poslovni plan ne samo za otvaranje institucije već i za njegov rad (barem u prvim mjesecima). To je neophodno kako bi se uzeli u obzir sve stavke troškova i organizirali aktivnost što je moguće učinkovitije. Osim toga, dopušta se da se uzme u obzir približan rok povrata i razina potrebnih ulaganja.
  • Konačno, značajan faktor je da mreža treba pružiti savjete o odabiru lokacije vrtića i barem u početnoj fazi pružiti ga klijentima. U prvim mjesecima rada vrlo je teško postići operativnu dobit, stoga je pažljivo planiranje nužno za uspjeh projekta.

Intervjui s osnivačima jedne od franšiza u sljedećem videu:

Karakteristike franšiza vrtića

Dječji vrtić - trenutni posao dvadeset prvog stoljeća. Stanovništvo Rusije raste svake godine, a državne predškolske ustanove teško su nedostatne za smještaj djece koja to žele. Nedostatak dječjih vrtića uzrokuje brojne poteškoće u osobnom i društvenom životu građana.

Na domaćem tržištu privatne predškolske ustanove su popularne. Da biste otvorili franšizu za vrtić, poduzetnik mora potrošiti prosječno 2 milijuna rubalja.

Mnoge majke ne mogu priuštiti da ostanu kod kuće s djetetom prije ili nakon 3 godine - to su klijenti kojima biste trebali voditi. Osim toga, državni vrtovi imaju puno nedostataka: pretrpane grupe, neprofesionalni tutori, neetički stav prema djeci, itd.

Prije nego što se upoznate s komercijalnim ponudama, saznajte da li se ova ili ona franšiza odnosi na vašu regiju. Možete znatno suziti broj predloženih opcija, ako pažljivo pročitate recenzije i predvidite koja će franšiza biti popularna.

Prednosti dječjih vrtića franšiza

Otvaranje vlastitog privatnog vrtića prilično je važan korak. Nisu svaki novak poduzetnik zna kako prevesti svoje ideje u stvarnost. Mnogi ljudi napuštaju tržište nakon nekoliko godina neuspješnog rada, a nakon pet godina ostaju samo 5 od 50 poduzetnika na ovom području. Takve statistike pokazuju da nije tako lako provesti nezavisni projekt kakav se čini.

Osim toga, kako bi poslovanje uspješno ostvarilo profit, potrebno je proći kroz brojne prepreke, zamke i poteškoće koje u prvoj fazi ne dolaze na pamet.

Franšiza je prikladna i korisna, i obje strane. Mnoge franšize već su dokazale svoju učinkovitost u praksi. Na primjer, jedna od najnovijih novih, ali vrlo obećavajućih ponuda je franšiza Bumvyazhiki.

Lutke "Bumvyazhiki" jedinstveni su proizvod na modernom tržištu. Izrađene su od prirodnih materijala, što ima pozitivan učinak na dostupnost potražnje, zbog prisutnosti odgovarajućeg trenda. Nije potrebno prodavati tisuće lutki dnevno. Minimalna marža na proizvodu iznosi 90%, što jamči stabilan dohodak. Kupnjom Bumvyazhiki franšize, franšizator će otvoriti vlastiti profitabilan posao za samo 59 tisuća rubalja.

Koje su prednosti u stjecanju franšize u vrtiću?

Ušteda vremena

Znatno ćete uštedjeti vrijeme koje ćete potrošiti na razvoj vlastitog koncepta i metoda rada.

Radite na provjerenoj shemi

Dobit ćete gotove, dokazane, i najvažnije, učinkovite metode rada s djecom.

Kontinuirana podrška

Franšizodavac će vas podržati u svim fazama razvoja poslovanja - od stjecanja franšize i izrade poslovnog plana za savjetovanje o svim budućim problemima.

Poduzeće pod poznatim imenom

Razvijate svoju tvrtku pod postojećom markom, nema potrebe trošiti novac na oglašavanje i istraživanje tržišta.

Na primjer, mreža Sun škole ima poseban odjel prodaje. Stručnjaci glavne tvrtke upućuju potencijalne kupce i preporučuju ih da se obrataju poslovnicama tvrtke. Često se za svaki novinarski poduzetnik kreiraju pojedinačni marketinški planovi, uzimajući u obzir sve značajke tog područja.

Osim toga, novak poduzetnici dobivaju gotove oglasne ploče, možete koristiti usluge franšiznih dizajnera.

Glavni cilj marketinške kampanje u fazi stvaranja tvrtke je osigurati maksimalni broj djece u vrijeme otvaranja vrta.

Pomoć pri odabiru prostora i opreme

Vlasnik franšize će vam pomoći odabrati optimalnu lokaciju, prostor, kupiti svu potrebnu opremu. To će vam pomoći da napravite izgled, dizajn stilova soba, odaberite potrebne materijale.

Za opremanje dječjeg vrtića sa svime što trebate je najveći iznos ulaganja. Soba bi trebala biti opremljena sigurnosnim alarmom, alarmnim gumbom, sustavom vatrodojave i sredstvima za gašenje požara. U mnogim slučajevima, partneri zahtijevaju instalaciju sustava za video nadzor, prisustvo sigurnosti, medicinske prostorije i često je vrijedno kupiti germične svjetiljke koje uništavaju viruse.

Valja napomenuti da postoje brojni opći zahtjevi za prostor, koji će obveznika kupca udovoljiti franšizi:

  • dizajn u umirujućim bojama. Najčešća pogreška poduzetnika slikarstvo je soba u vrlo svijetlim bojama, jer oni uzrokuju latentnu agresiju kod djece i negativno utječu na psihu;
  • namještaj mora biti bez oštrih kutova, tako da dijete nije ozlijeđeno;
  • soba bi trebala biti prilično velika površina (od 150-200 četvornih metara);
  • potrebno je uzeti u obzir njegov položaj: nestambene ili stambene prostorije na prvom katu;
  • Nije dopušteno koristiti podrum i polu-podrum, kao i postavljanje vrta iznad parkirališta ili u potkrovlju;
  • topla i hladna voda treba voditi do vrtića, centralnog (individualnog) grijanja i ventilacije.

Korak-po-korak upute za otvaranje prostora za dječje igre: od poslovnog dizajna do prostorije i pretraživanja osoblja.

Pomoć u pronalaženju zaposlenika. Kontrola procesa

Vlasnik franšize pomoći će zaposliti osoblje. Na primjer, možete dobiti pitanja za intervjue ili provoditi stažiranja za nove zaposlenike.

Neki franziseri godišnje vode poučne tečajeve. Često vlasnik autorskih prava zadržava uvođenje računovodstva.

Većina mreža strogo nadgleda usklađenost s internim propisima i kvalitetom usluge. Na primjer, tvrtka Sun School naziva svoje klijente mjesečno i pita koliko žele posjetiti centre koji su kupili franšizu.

Organizacijska podrška

Dobit ćete potrebne informacije o pripremi za dobivanje licence, objašnjavajući zahtjeve Federalne službe za nadzor zaštite potrošača i ljudskih usluga, vatrogasne inspekcije i osobitosti GEF-a.

Mnoge tvrtke provode tečajeve za početnike poduzetnike u menadžmentu i marketingu, pedagogiji, psihologiji i poslovnom planiranju. Neki čak pružaju osobni odgojitelj i poslovni trener za prve mjesece rada.

Pomoć pri registraciji subvencija

Mnogi franšizeri pomažu svojim partnerima da otkupe početne troškove pomažući pri oblikovanju subvencija od gradske uprave. Ovisno o gradu, poslovni čovjek može dobiti oko 500 tisuća rubalja za razvoj vlastitog posla.

Glavni bonus

Kupnjom franšize dobivate formirani posao. Prvi prihod je zajamčen od lansiranja dječjeg vrtića.

Primjeri poznatih privatnih dječjih franšiza

Dječji vrtić Franchise Sun School

Danas su koncerti dvojezičnog vrtića popularni na tržištu, gdje se treniraju na dva jezika: engleskom i ruskom. Takve institucije rade na edutainment sustavu, oni podučavaju jezik tijekom igre. Svrha ove tehnike nije poučavati dijete, nego razviti zanimanje za učenje u njemu.

Najveća savezna mreža predškolskih obrazovnih ustanova Sun School ima više od pedeset predstavništva u 38 gradova zemlje. Centar radi na temelju programa ABS, fokusira se na intelektualne sposobnosti djeteta, na njegov fizički zdravlje i socijalizaciju.

Radnici razvijaju kognitivnu aktivnost djece, autonomiju i otkrivaju individualne kreativne sposobnosti, kao i kultiviraju kulturu pri komunikaciji. Djeca uče stranog jezika od izvornog govornika na temelju posebnog programa iz UK - Early Year Foundation Foundation.

Zahtjevi za prostor privatnog vrtića Škola sunca:

  • nestambena vrsta na 1. katu ili odvojeno (na primjer, vikendica);
  • prosječna površina 150 m2.

trošak:

  • ulaganja - od 2,5-4,5 milijuna rubalja;
  • stanarina - 800 tisuća rubalja;
  • autorske naknade - 0,5%;
  • rok povrata iznosi 16-20 mjeseci.

Što pruža franšizodavac?

  • Sudjelovala u provođenju svih marketinških marketinških kampanja.
  • Privlači kupce i prodaje ih mjesta u vrtu svoje mreže.
  • Uključen u održavanje vrtne stranice na glavnoj stranici tvrtke.
  • Pruža potpuno detaljne materijale za rad osoblja u okviru ABS programa, pruža punu metodološku podršku.
  • Obavlja praćenje i prognozu financijskih pokazatelja.

Mreža ima dva franšizna formata: "Standard" i "Premium". Razlika između njih je da će u drugom slučaju poslovanje otvoriti izravno rukovoditelj društva za upravljanje.

Franšizna mala zemlja

Mreža dječjih vrtića "Mala zemlja" radi na principu učenja na dva jezika. Franšiza je osobito popularna u glavnom i Moskvi regiji. Franšizodavac predlaže otvaranje dječjeg vrtića, gdje se upotrebljava autorov način učenja po igri ("učiti igranjem"), koji se također upućuje na edutainment metodu.

Zahtjevi za prostor privatnog vrtića "Mala zemlja":

  • od 100 četvornih metara;
  • stambene ili nestambene;
  • prvi kat

Dostupne su sljedeće opcije suradnje:

  • "Brzo" - 250 000 str. - dječji vrtić za bebu;
  • "Optimalno" - 520 000 rubalja - oblikovanje engleskog vrtića;
  • "Pouzdan" - 995 000 r. - Engleski vrt + pokretanje s ključem;
  • "Ekskluzivni" - 1 450 000 r. - Engleski vrt + državna dozvola + subvencije.

Koliko košta franšiza?

  • Ulaganja - od 250 000 r.
  • Otplata je 6-9 mjeseci.
  • Prosječna mjesečna primanja - od 350.000 rubalja.
  • Royalty - 5% prometa
  • Paušalna isplata - 250 tisuća, 520 tisuća, 995 tisuća, 1 450 tisuća rubalja. (ovisno o vrsti franšize).

"Mala zemlja" priprema se za prodaju franšize "Grad djetinjstva", koja u svojoj kući nudi kompaktni vrt koji nije niži u kvaliteti za projekte pune veličine.

Što će franšizator dobiti?

  • Pravo korištenja zaštitnog znaka.
  • Savjetovanje putem savjetovanja na mreži.
  • Mogućnost sudjelovanja u treninzima i treninzima koje organizira tvrtka.
  • Vlastiti dio na glavnoj web stranici tvrtke.
  • Konzultacije tijekom razvoja korporativnog oglašavanja.
  • Konzultacije za razdoblje državnih inspekcija.
  • Podrška za sukobe s roditeljima i ostalima.
  • Odgovori na sva pitanja vezana uz rad s djecom.
  • Metodička podrška tijekom obrazovnog procesa. Uz to, podrška za audio i video podršku za razvoj djece.

Bubble show za djecu kao jedan od popularnih tipova poslovanja danas. Kako se ostvariti u ovoj niši?

Franšiza u prodaji dječje odjeće i pribora. Razgovarajmo o ponudama poznatih robnih marki.

Franšiza vrtić Mosquito

Možete kupiti franšizu, gdje fokus nije na obrazovanju djeteta, već na njegovo zdravlje.

Stvoritelj dječjeg vrtića Komárik, popularni pedijatar i televizijski voditelj Jevgenij Komarovsky, postavio je načelo: "Sretan klinac je zdravo dijete, a tek tada bi ga trebalo učiti čitati i svirati glazbeni instrument...".

Glavne prednosti "Komarika" uključuju uravnoteženu prehranu, pridržavanje jasne dnevne rutine, aktivni fizički napor i najnižu incidenciju u djece.

Osnovni uvjeti privatne franšize za vrtić:

  • približan broj ulaganja u projekt - od 30 tisuća dolara (iznos ne uključuje trošak franšize);
  • franšizna cijena, paušal i rojalci: izračunati pojedinačno;
  • plaćanja za oglašavanje su odsutna;
  • soba: zgrada nekadašnjeg vrta ili vikendice s površinom od 6 hektara. Soba možete koristiti na prvom katu stambene zgrade (kuća bi trebala biti izgrađena prije 10 godina) s lijepim dvorištem u kojem će djeca igrati. Područje prostorije ovisi o broju djece i trebalo bi se temeljiti na sanitarnim standardima Rusije;
  • potrebni broj zaposlenika za jedan vrt - od 7 osoba;
  • povrat - do 12 mjeseci.

Franšiza Baby Club

Još jedan zajednički i vrlo zanimljiv oblik franšize, koji se pojavio relativno nedavno - dom vrtiću.

Ovo je prijedlog protiv krize za mame i njihove bebe. Franšizeri dječjih vrtića u ovom obliku nude stvaranje vlastitog vrtića i vrtića za djecu od 12 mjeseci. Trošak takvih usluga je nekoliko puta niži nego za usluge koje pružaju privatne institucije, a investicije će biti nekoliko puta manje.

Među trenutnim ponudama trebate obratiti pažnju na franšizu "Kindergarten.rf" tvrtke "Baby Club".

Troškovi franšize za bebe klub:

  • ulaganja - više od 1,5 milijuna rubalja;
  • ulaznica - 1,1 milijuna rubalja;
  • naknade - ovise o trgu prostorije;
  • isplata je 1,5 godina.

Povezani članci

Posao za prodaju rezervnih dijelova za ključ u ruke automobila.
Počnite s ulaganjem od 120 tisuća rubalja! Dobit od 40 tisuća rubalja mjesečno.
Izbrišite nišu. Visoka potražnja. Doplata 25-40%.

Započnite profitabilan posao prodaje jedinstvene lutke Bumvyazhikov.
Ulaganja - 59 tisuća rubalja.
Dobit - od 30 000 rubalja mjesečno!

Je li članak pomogao? Pretplatite se na naše zajednice: VKontakte, Facebook, Twitter, Odnoklassniki ili Google Plus.

Bit će nam jako zahvalna ako stavite "slično" u nastavku. Hvala vam!

Primajte ažuriranja izravno na vašu e-poštu:

Vrlo zanimljiva poslovna ideja. Ja sam samo na rodiljnom dopustu, moj sin još uvijek ne ide u vrtić. A ako ga dajem, jednostavno nemam pojma što da radim. Doista, osim činjenice da u našem gradu sada praktički nema posla, 35-godišnja tajnica očito neće biti potrebna od strane bilo koga.
Već sam razmišljao o takvom poslu - naša kuća je velika.

Svetlana, za otvaranje vrtića kod kuće zahtijeva velika ulaganja. Čak i ako ne kupite franšizu. Materijali za obuku, koji osiguravaju sigurnost djece, pozivaju kuhara i pomoćnika - potrebno je početno ulaganje. I investitor je izuzetno teško pronaći. Sada također sjedim na rodiljnom dopustu i za sada sam prestao s idejom otvaranja skrbničkog tima s mogućim rastom u pravi privatni vrtić.

Ne mogu preporučiti malu zemlju franšize. Trenutno, ova tvrtka ima ozbiljne probleme s osobljem, resursima i upravljanjem. Ja sam kupac usluga za najskuplji "premijski" paket njihovog ugovora, ali istodobno ne primam niti kompetentan stav ili odgovarajuću tehničku i savjetodavnu podršku. Ugovor je zaključen kasno proljeće. 28. rujna 2017. poslao sam motivirani zahtjev za nepravilno izvršavanje uvjeta ugovora na 8 značajnih bodova koje je Mala zemlja morala razmotriti u roku od 5 dana. Danas, to jest, 06.10.2017. nema odgovora na tu tvrdnju, iako je uprava potvrdila primitak e-poštom i iz kurirske službe, niti bilo kakvih rezultata za njegovo razmatranje. U ovoj fazi tvrtka je otvorila moj dječji vrtić za 60-75 djece na površini od više od 860 m2 s velikim rizikom. Zbog neuspjeha MC-a da ispuni nekoliko obveza, stanodavac i izvođač radova već su me obavijestili o nedostatku potrebne dokumentacije za daljnju opremu i popravak prostora, kao i neposrednu suspenziju posla. Osim toga, nakon proučavanja problema pronašao sam veliku količinu informacija o nezadovoljnim trenutnim i bivšim franšizima, uglavnom prevarenim u njihovim očekivanjima i pravima. Moguće je da će tvrtka izaći iz svoje "unutarnje" krize, ali u ovoj fazi vrlo je sumnjiv partner za suradnju. Na zahtjev mogu dati informirane komentare i preporuke. +79184440293

Osobno sam se suočio s IP Budivskom u studenom prošle godine, odlučio sam kupiti franšize za otvaranje vrtića. Paket "Business" košta 15.000 rubalja. za mjesto. Odabrala sam 60 mjesta, a cijena je iznosila 900.000 rubalja. Nakon što sam potpisala ugovor o meni samo sam zaboravio. Moj dnevni pozivi jednostavno nisu bili odgovorni ili su napravili neke izlike da smo tražili sobu za vrtić za vas. Nakon što je pola godine prošlo, odlučio sam napisati izjavu o raskidu ugovora jednostrano i zamoliti me da vratim svoj novac, koji je tamo ležao pola godine. Alina Alexandrovna mi je odgovorila da neću primiti novac čak ni na sudu i rekla da moram pažljivo pročitati ugovor. Ispada da u sporazumu, ako prođete točke, navodi se da ne plaćam za Business paket i broj mjesta u vrtu, već za prijavu i lozinku na web stranici Little Country, koja sadrži neke informacije o otvaranju vrtića i nakon što su mi dali ove podatke, sve obveze iz ugovora smatraju se ispunjene. I ima desetaka lukljivih poput mene. Razumijete desetke varljivih građana iz Moskve, Balashikhe, Shchelkova, Zelenograda, Čehova, Tobolskog i Krasnodara. Još jednom upozoravam one koji još kupuju u ove pseudo-franšize, pažljivo pročitajte ugovor, a još bolje u nazočnosti odvjetnika. Ako netko treba podrobnije informacije (+79154622203), kažem vam cijelu istinu. Mislim da je bolje čuti goruću istinu nego slatku laž.

Dodajte komentar Odustani od odgovora

Raya Safina: "Prvi dojmovi i pregled franšize Bumvyazhiki: uspješno poslovanje za 59 tisuća rubalja"

Top