logo

Ferma je ukusna, svježa i zdrava od farme do vrata.

Zašto imamo

Mi smo doista farmska trgovina, a ne trgovačka platforma za pojedine privatne trgovce.

Zašto ne u supermarketu

U supermarketima je nemoguće prodati svježu hranu, oni su pokvarljivi.

Zašto ne "bake" na putu iz sela

Znamo slučaj kad baka na cesti proda 50 litara mlijeka dnevno, imajući jednu kravu.

Sve što naručujete od nas je ukusno!

Tiskana medijska kriza: zašto ruske publikacije bankrotiraju?

Tiskarska industrija je u dubokoj krizi. Izdanje nakon izdanja pada u komu i nestaje zauvijek iz kioska za kioske trgovina. Ovaj put, izdavačka kuća Gazeta Trud, koja već 93 godine objavljuje novine Trud, Trud 7 i ostale pod tim markom, proglasila se bankrotom. Čitatelji i sami vlasti navodno su objavili prešutni bojkot novina i časopisa.

Stvoreni su svi uvjeti za krizu.

Analiza Ministarstva komunikacija i masovnih komunikacija Ruske Federacije i FSUE ruskog Posta pokazala su da su se pretplate na tiskanice za drugu polovicu 2014. smanjile za 40% u odnosu na isto razdoblje prošle godine! Obujam pretplata u krugovima blago se povećao samo u dvije ruske regije: u Češkoj Republici (4,1%) i Kurskoj oblasti (0,3%).

Vlasti su potpuno odustale od ruke: u posljednjih pet godina, subvencije za tiskane medije otkazane su prvi put u Rusiji. Sveukupno, publikacije nisu dobile 6 milijardi rubalja iz saveznog proračuna i Posta Rusije.

Razvoj takvog fenomena kao što je piratstvo oduzima želju osobe da plati novosti. Internet s beskonačnim informacijskim prostorom mnogo je dostupniji. Naravno, oglašivači - glavni sponzori medija - prate njihove potencijalne kupce.

I kriza se promatra u svim srodnim sektorima tržišta - izdavačke djelatnosti, proizvodnje tiskanih reklamnih materijala, pa čak i papirnih mlinova. Rad je postao tako skupo da se publikacija ne može prodati na jeftini. Jedini izlaz je popuniti stranice skupim oglašavanjem, za koje je potrebno biti atraktivna publikacija i imati veliku količinu. To zatvara krug.

Gdje čitač ide?

Uređivači gube novinare, prije svega nadarene, a zanimljive i visokokvalitetne publikacije bljesnule su u tisku sve rjeđe. Ali postoje poznati blogeri i autori online medija, a uz njih - svijetle kratke tekstove, a ne preopterećene informacijama. Glavni princip ovdje je kratak i točku. Moderni čovjek ne provodi vrijeme za dugo čitanje, preferira obratiti pažnju na privlačne naslove, razvrstane glavne vijesti.

Online mediji imaju puno veći potencijal. Tekstovi se lako prilagođavaju čitatelju: puni su infografika, podebljani demotivatori, linkovi. Lako je pronaći pravu temu, autor, preuzeti knjigu i odabrati omiljene portale. I u javnoj domeni.

Popularizacija online medija pridonosi tehničkom razvoju suvremenih uređaja. Zbog raznih elektroničkih komunikacija, bilo je moguće dobiti informacije u bilo kojem trenutku. Njihova pogodnost je neosporna značajka. Više ne morate otploviti šuškavu, beskonačno presavijenu novinu ili potražiti najbliži kiosk ili knjižaru zatvorenu u večernjim satima. Možete jednostavno pogledati pametni telefon koji u bilo kojem trenutku izvodi još tisuću funkcija.

Danas se brzina cijeni. Novinska novost zaostaje u elektroničkoj važnosti - već je osoba, koja stoji na podzemnoj željeznici ili negdje u redu, čita o onome što se dogodilo prije sat vremena i gdje.

Nemoj mi reći kamo izlaz?

Novinski marketing nije lagana stvar, osobito u vremenima krize. Potrebno je tjerati da ne izgubiti čitaoca. Svatko je u potrazi za izlazom zbog svoje genijalnosti. Općinski tisak još uvijek je na staromodnom način pribjegavanja obveznoj pretplati. Neke se publikacije prebacuju na elektroničku verziju, pokušavajući održati tiskanu verziju zbog raznih bonusa, lutrije i aplikacija. Ponekad dolazi do apsurda, kao u Komi, gdje su, uz pretplatu na novine "Crvena zastava na sjeveru", dali bocu ulja.

Kriza tiska i državne tiskovne podrške

U Ujedinjenom Kraljevstvu, poznat po svojim tradicijama izrade novina, cirkulacija novina pada već nekoliko desetljeća. Značajan dio britanske mladeži ne osjeća potrebu za čitanjem novina, osim četvrtine srednjoškolaca koji imaju diplomu teško čitati. U nekim zemljama južne Europe, polovica odrasle populacije uopće ne čita novine.

Kriza novinskog tiska očitovala se, posebice, u apsorpciji i istiskivanju publikacija konkurenata, što je rezultiralo da publikacije - "pobjednici" u natjecateljskoj borbi često postaju apsolutno dominantni na tržištu tiskanim medijima, otkazujući eventualnu konkurenciju s njima. Na primjer, u New Yorku, na ogromnom tržištu časopisa i oglašavanja (jedan od najbogatijih i najprofitabilnijih na svijetu), gdje je nekoć bilo dvanaest dnevnih novina koje se bore za čitatelja, preživjelo je samo četiri ranih 1990-ih. U stvari, jedina dnevna novina, New York Times, dominira tržištem u New Yorku, kroz koju prolazi najveći dio komercijalnog oglašavanja i prihoda od oglašavanja. Američki centar za strane novinare uspoređivao je situaciju u New Yorku sa situacijom u drugim većim gradovima na svijetu: istodobno je objavljeno 28 dnevnih novina u Manili (Filipini), 14 u Varšavi, 126 u Lagosu (Nigerija). u SAD-u, ukupan broj dnevnih novina ne raste. Troškovi stvaranja novih novinskih poduzeća i osiguranja njihovog preživljavanja u uvjetima žestoke konkurencije doista su fantastične.

U 1930-ima u Engleskoj bilo je više od 500 gradova u kojima su objavljene natječeće novine. U pola stoljeća, više od trideset takvih gradova nije ostalo. U ostalom, samo je jedna novina zastupljena na lokalnom novinskom tržištu. U nekim europskim zemljama značajan dio lokalnih novina prigušen je regionalnim verzijama velikih tiskanih publikacija, uglavnom metropolitanskih, s njihovim snažnim financijskim, materijalnim i tehničkim resursima. Proliferacija visoko cijenjenih računalnih i tiskarskih tehnologija samo pojačavala krizu lokalnih novina sa svojim ograničenim tržištem oglašavanja i proračunom s niskim dohotkom (ili oskudnim).

Sve veća segmentacija tržišta za časopise vodi s jedne strane na povećanje broja i tipološke raznolikosti "ciljanih" specijaliziranih publikacija - s druge strane na smanjenje cirkulacije, a često i na zatvaranje najvećih časopisa u visokom broju časopisa ( i neke druge zemlje).

Kriza časopisa političkih stranaka posebno je akutna. Publikacije koje djeluju u skladu s logikom političkog natjecanja i borbom ideja u tržišnom okruženju neizbježno daju mjesta komercijalnim medijima koji su najprimjerenije za njega. Kriza tiska u europskim zemljama jasno se očitovala. U poslijeratnom razdoblju, pod utjecajem konkurencije s televizijom i ostalim komercijaliziranim medijima, smanjenje cirkulacije i nestajanje nekad masivnih i utjecajnih europskih publikacija - tijela političkih stranaka - postali su široko rasprostranjeni fenomen. U Njemačkoj, gdje je već objavljeno stotine nakladničkih novina, u devedesetima je samo stranka demokratskog socijalizma, nasljednica bivšeg SED-a (GDR), čuvao svoj dnevni list Neues Deutschland. No, raspon distribucije ove publikacije znatno je iza starih ispisa tiskanih medija. Ostale stranke nisu mogle održati svoj tisak u suvremenim tržištima periodike. SPD, koji je u prošlosti objavio desetke dnevnih i tjednih novina, bio je prisiljen zatvoriti ili prodati mnoge od njih u šezdesetim i osamdesetim godinama. Ova stranka, koja je davno vladala, nije mogla ni čuvati glavne novine, tjednik Vorwarts (Forward), koji je zbog neprofitabilnosti pretvoren 1989. godine u besplatni mjesečni bilten za članove Socijaldemokratske partije. Snažne njemačke kršćanske demokratske stranke - CDU i CSU - izdvajaju se uglavnom bilteni u malim izdanjima.

Prema studiji koju je naručila njemačka vlada, skoro 60% ispitanika uopće nije zainteresirano za politiku (i, prema tome, u političkoj tisku).

Slična situacija postoji iu mnogim drugim europskim zemljama. Predstavnici stavova i stavova političkih stranaka danas su češće formalno nezavisne publikacije političara od tiska, koje otvoreno izjavljuju svoje veze sa strankama koje ih izdaju. Sadašnje čitateljstvo, u pravilu, ima više povjerenja u nestranačke publikacije kojima nedostaje otvorena politička pristranost.

Problem očuvanja pluralističke prirode periodičkog tiska osobito je akutan u posljednjoj četvrtini 20. stoljeća, kada je prijetnja izumiranja postala stvarnom ne samo za političke publikacije, već i za mnoge novine i časopise koji gube svoju reklamnu bazu u konkurenciji televizije (a kasnije Interneta) potrebne za njihov opstanak. Smrt nekomercijalnih ili neprofitnih časopisa lišava mnogih građana društveno značajnih vijesti o domaćoj i vanjskoj politici, redovnim informacijama o aktivnostima središnjih i lokalnih vlasti, javnom i duhovnom životu. To će značiti značajno smanjenje pluralizma u informacijskoj sferi, ograničavajući pravo građana da imaju nesmetan pristup različitim, uključujući alternativne izvore informacija. Nestanak političkih i drugih neprofitnih publikacija dovodi u sumnju ideju tiska kao "četvrte imovine" i "tržišta ideja", potkopava demokratske temelje društva.

Parlamentarna skupština Vijeća Europe (PACE) je 1978. godine prepoznala potrebu za državnim potporama za podršku novinama. Kako bi se riješio problem koji zahtijeva preživljavanje tiska, zemlje EU-a provode politiku državne protekcije koja pruža izravne financijske subvencije novinarima i izdavačima, poštanskim i telegrafskim, poreznim, carinskim i ostalim pogodnostima. U slučajevima kada je ovo pravilo konzistentno i dugotrajno, mogu se postići impresivni rezultati. Na primjer, u Finskoj, gdje djeluje od šezdesetih godina prošlog stoljeća, bez državne potpore tiska, zemlja ne bi imala polovicu publikacija koje izlaze danas.

U nekim europskim zemljama vlade subvencioniraju sve dnevne novine, pridonoseći preživljavanju onoliko novina što je više moguće kako bi se održao širok raspon mišljenja u novinama. Zahvaljujući državnoj potpori u Švedskoj, sačuvane su dvije glavne političke novine - socijaldemokratski Arbetet (Trud), koji je objavljen od 1887., i konzervativni Svenska Dagbladet (švedski dnevni list), osnovan 1884. godine.

U nekim europskim zemljama postoje posebni ciljani programi za podršku lokalnom tisku, publikacijama koje su na rubu financijskog kolapsa, kao i malim novinama koje igraju posebno važnu ulogu u oblikovanju različitih političkih mišljenja. Tako je u Švedskoj značajna financijska pomoć osigurala tzv. "Drugi" lokalni i regionalni novinski članci - tj. Novine s drugom najvećom nakladom u svojoj regiji ili gradu (i time s ograničenim prihodima od oglašavanja). U Nizozemskoj 1974. godine, Press fond je stvoren kako bi pomogao novinama i časopisima koji su u teškoj financijskoj situaciji, kao i pomoći novim, novootvorenim novinama. Povlastice koje se koriste u nekim europskim zemljama za poštanske usluge uspostavljene u nekim europskim državama za dnevne novine daju još opipljiviji ekonomski učinak od sustava subvencija.

Subvencije i pogodnosti pomažu ne samo očuvanju ideološkog i političkog pluralizma tiska, neovisnosti redakcijskih odbora, već i ograničavanja negativnih utjecaja koncentracije tržišta medija. Unatoč tome, vladama koje podržavaju tisak često kritiziraju komercijalno orijentirani mediji zbog kršenja pravila slobodnog tržišnog natjecanja. Posljednjih godina tendencija je smanjenja državnih potpora novinarima.

1 El Mundo, 21. de enero iz 1902.

2 Provjera mjedi (doslovno - provjera srama) - oznaka koja je posjetiteljima omogućila pristup u bordel. Simbol prostitucije pritišće u knjizi Sinclair.

3 Sinclair, U. Zločini vremena. Ispitivanje urednosti novina. Pasadena, Kalifornija. 1921.

4 Magiera, W. Syndycaty Dzennikarskie w 20-leciu. // Zeszity Prasoznawcze. Krakow. 1990., br. 2-4 (124). S. 124-125.

5 Demokratski novinar. 1991. № 1. S. 4.

6 Kratki opis američkog tiska. Novinarstvo u SAD-u i tiskani mediji. Reston. Virdžinija 1992. str 4.

7 T. Rager. Kako nova tehnologija mijenja izgled dnevnog lista // "Neue Technologien und die Entwicklung der Medien in Russland und Deutschland" - "Nove tehnologije i razvoj medija u Rusiji i Njemačkoj". Frankfurt am Main. 1998. str. 139.

Postalo je lakše i ugodnije kupiti novine u kioscima u Moskvi

Izvješće o kapitalu. Tiskanje kioskima u Moskvi započelo je novi život

Okrugli stol o razvoju medijske industrije na Press Festivalu na Poklonnaya Hillu 1. rujna ove godine.

Vaše mišljenje

Što treba učiniti kako bi se povećala prodaja tiskanih medija u press-kioskima?

Emitiranje uživo

Tisak je u krizi

Tiskani tisak je Ahilova peta svih medija, najzapadnija točka na cijelom medijskom polju, koju su više puta pokopali stručnjaci i oprani litrama suza.

U razgovoru s izvršnim direktorom izdavačke kuće "Interlokutor" pokušat ćemo zaustaviti njezinu žalost i prepoznati stvarne probleme industrije bez nepotrebnih emocija i tužaljki. Sergey Tsyganov je rekao o tome što se sada događa na tržištu, što očekivati, što se nadati i što se pripremiti; što greške čini sama industrija i kako bi država trebala pomoći.

- Trenutno, država vrlo malo pažnje posvećuje tiskaru, zašto, po vašem mišljenju, je li ta situacija? Je li pogoršanje tržišnih uvjeta povezanih s razvojem Interneta?

- Ovo je vrlo teško pitanje. Počnimo s onim što se događa na ruskom tržištu tiskovnih medija. Postoji opća ekonomska kriza u zemlji, i naravno ostavlja svoj trag na razvoju svih sektora ruskog gospodarstva na svim sferama društvenog života, uključujući tržište tiskovnih medija. Situacija na ovom tržištu je izuzetno teška, a stvar je ne samo u ekonomskoj krizi, već iu samoj krizi na tržištu tiskovnih medija. U onome što se ova kriza očituje: dolazi do pada ispisa, maloprodaje i pretplata. Pad je vrlo značajan. Nema točne statistike za Rusiju. Nisam baš sklon vjerovati podacima koji imamo na maloprodajnom tržištu iz Udruge distributera tiskanih proizvoda, oni pokazuju konačni pad u 2015. godini u regiji od nekoliko posto, mislim da je minimalni pad ukupne cirkulacije maloprodajnih medija u Rusiji 2015. godine ne manje od 10%. 2015., kao i 2014. godine, obilježila je i značajna potpadanja u krugove pretplate, zbog čega postoje razlozi. Naravno, izdavači padaju prihode od prodaje, a tim gubicima dodaje se pad prihoda od oglašavanja. Nema službenih statističkih podataka o oglašavanju u 2015. godini, ali uskoro bi se trebalo pojaviti, postoje podaci o rezultatima od 9 mjeseci: za 9 mjeseci 2015. u usporedbi s 9 mjeseci 2014. prihodi od oglašavanja za tiskane medije smanjeni su za 32%, pretpostavljam do kraja 2015. ta će brojka ostati u istim granicama. To sugerira da industrija doživljava vrlo duboku krizu - prihodi izdavača pada i troškovi se povećavaju. Prošle godine, kao početak tekućeg, obiluje nizom bankrota i zatvaranja tiskanih publikacija. Preostali igrači mijenjaju učestalost izdanja, povećavaju interval između izlaza, pogoršavaju ispis, smanjuju kvalitetu papira, smanjuju količinu i format, a istodobno - prisiljeni su povećati maloprodajne cijene, što će rezultirati smanjenom prodajom, a povećanje nerealiziranih dijelova kopija povećava se. Ovo je trenutna situacija na ruskom tržištu tiskovnih medija.

Odgovaram izravno na vaše pitanje, naravno, Internet utječe na industriju. Mlada publika ide na internet, danas u Rusiji, u velikoj mjeri, ljudi prestanu čitati, pad je kulture čitanja. Dakle, gdje ne izgleda - gdje god industrija ima problema. Ne bih rekao da internet ruši tiskane medije, da, postoji utjecaj Interneta, ali ne bih vodio izravne uzročne odnose. Slučaj u točki, još uvijek u Japanu, dnevne nacionalne novine objavljuju se u multimilijunskim kopijama, unatoč činjenici da su Japanci vrlo napredni u korištenju gadgeta, ali i čitali novine. Tržište tiskovnih medija u Europi, SAD-u i Kanadi prilično je stabilno. Ono što se ovdje događa je specifičan problem ruske stvarnosti, koja ima mnogo vlastitih razloga.

- O razlozima malo kasnije, recite mi kakav utjecaj imaju nove zakonodavne inicijative, poput ograničavanja udjela stranog kapitala u ruskim medijima?

- U ovom slučaju, nije sve tako jednostavno kao što neki od naših masovnih medija pišu o tome. Ukratko, restriktivna stopa od 20% nije izumljena u Rusiji, takvo ograničenje je uvedeno prije 7-8 godina u Kazahstanu. Vlada ove zemlje, pak, također je to posudila od inozemnih iskustava. Ako u Kanadi nije bilo zakona za zaštitu domaćih izdavača, onda jednostavno ne bi bilo ni u Kanadi, bilo bi samo američkih izdavača. Nešto slično postoji u drugim zemljama, uključujući one europske. Da, neke su inozemne tvrtke napustile rusko tržište, ali ne zato što su bile ograničene ovim ograničenjima, već zbog toga što njihovo poslovanje u Rusiji nedavno nije bilo vrlo uspješno i planiraju ga prodati. A oni koji su uspješno radili, i dalje rade, zapravo, ništa se nije promijenilo, osim formalne strane stvari: vlasnička struktura je promijenjena, popis dioničara je promijenjen, ali zapravo se ništa nije promijenilo. Sve ostaje isto. Po mom mišljenju, razgovor koji ta mjera uništava tržište tiskovnih medija je jednostrana, pristrana informiranost.

Postoje mnogi problemi na ruskom tržištu, jedan od razloga trenutne situacije na tržištu tiskovnih medija je nezrelost, raskol, nedostatak organizacije ruskih izdavača. Imamo mnoštvo nakladničkih organizacija koje međusobno ne interakciju, a ponekad i neprijateljski. Umjesto da prikupljaju i razvijaju zajednička stajališta o nizu hitnih pitanja i zajednički "guraju" svoju odluku u zakonodavnim i izvršnim tijelima, izdavači rade na rješavanju njihovih privatnih problema. Inozemni izdavači u Rusiji imaju svoje interese, čini se da je složenija i još gore situacija na ruskom tržištu, više mogućnosti koje moraju pobijediti protiv ruskih izdavača u konkurenciji. Veliki ruski izdavači imaju svoje interese, interesi srednjih i malih izdavača nisu u potpunosti formirani, postoje kontradikcije između federalnih i regionalnih izdavača. Vjerujem da su problemi i poteškoće koje izdavači sada imaju na časopisnom tržištu novinara u Rusiji prvenstveno kriv za samog izdavača. I ovo stanje stvari, pak, također ima svoje objektivne razloge. Rusko časopisno tiskano tržište sada ima 25 godina, au ovom kratkom vremenu je završeno razdoblje rušenja sovjetskog sustava izdavanja i distribucije tiskanih časopisa, pojava novog tržišta za ruske medije, maloprodajne i pretplatničke sustave. Vjerojatno, nije moglo biti drugačije, imamo ono što bismo trebali imati. Nemamo dovoljno kompetentnih, neprofesionalnih menadžmenta tržišta tiskanih medija od strane vladinih agencija u usporedbi s onim što se događa u stranim zemljama.

Primjerice, u Sjedinjenim Državama, za mnogo desetljeća svake se godine založi državnom proračunu kako bi se subvencionirala isporuka pretplatničkih medija putem pošte. Svakog jutra, uz minimalne troškove izdavača za isporuku novina i časopisa, američka pošta dostavlja najnoviji tisak putem pretplate na poštanske sandučiće građana, pa se u SAD-u više od 80% cirkulacije tiska ispisuje putem pretplate. I ova praksa postoji u mnogim drugim zemljama. Prije dvije godine imali smo malu subvenciju od 3 milijarde rubalja, koja je bila dodijeljena Russkoj pošti, tako da ne bi povećavala tarife za izdavače i isporučila novine i časopise pretplatom na čitatelje po dovoljno povoljnoj cijeni, a sada je ova korist uklonjena. U Švicarskoj tiskara prima subvencije u obliku vrlo niskih poštarina za isporuku časopisa. Isto je u Švedskoj, Belgiji i Velikoj Britaniji (trebate uzeti u obzir veličinu tih zemalja u odnosu na područje Rusije). Države su vrlo ozbiljno uključene u podršku tiskanim medijima kako bi cijene za tiskane proizvode bile niske jer je tisak važan društveni značajni proizvod za njih.

Mi po mom mišljenju uništavamo tržište tiskovnih medija. Želim vjerovati da je sve ovo nesvjesno. Po mom mišljenju, naše javne vlasti su rezanje podružnice na kojoj sjede. Tiskani mediji u Rusiji, kao ogranak gospodarstva, kao sfera javnog života, nemaju državne statistike, čak ni u sovjetskim vremenima, tisak je bio nepromišljeno pripisan sferi proizvodnje papira. A ovo je velika industrija. Prema mojim podacima, u Rusiji je oko 110 tisuća novinara. A to su samo novinari, u izdavačkim kućama, uredništvima, novinari ne čine glavni dio radničkih kolektiva, jer postoje ljudi koji rade s tiskarama; zaposlenici koji se bave prodajom krugova, oglašavanja; Novinari se služe fotografima, umjetnicima, dizajnerima, lektorima i web dizajnerima. To znači da nekoliko stotina tisuća ljudi rade s novinarima u poslovima izdavaštva tiska. I svi ti ljudi imaju poslove, podržavaju obitelji; izdavačke kuće plaćaju porez državi. U tiskarama se oko 100 tisuća ljudi bavi proizvodnjom tiskarskih novina i časopisa; oko 100 tisuća ljudi radi u kiosku i drugim trgovačkim tvrtkama koje se bave prodajom časopisa; Deseci tisuća ljudi bave se transportom cirkulacije, proizvodnjom papira, itd. U međusobnom kompleksu Rusije, povezanom s tiskanim časopisima, oko milijun radnih mjesta. Svatko plaća poreze na proračune različitih razina. To je društveno i gospodarski značajna industrija. U inozemstvu, industrija tiskanih medija smatra se važnim sektorom gospodarstva, ali iz nekog razloga, oni nas ne gledaju. Zašto uništiti industriju koja nosi zlatna jaja u društvenom, političkom, građanskom i financijskom smislu? Nigdje na svijetu ne pokušavaju uništiti tiskane medije na način na koji se to radi u Rusiji. Nadam se da se to događa jednostavno zbog nesporazuma o situaciji.

Industrija je u krizi, iu ovoj krizi je naša krivica, prije svega, sami, Internet nas ne ubije. Što se tiče interneta, mogu reći sljedeće. Ako nema uredništva novina Komsomolskaya Pravda ili uredništva novina Argumenty i Fakty, tada neće biti popularnih web stranica KP i AiF, jer oni dobivaju sadržaj i mnogo više od novinara tiskanih medija. Mnogo naših mrežnih resursa subvencionira tiskani medij, online resursi koji su sada nezavisni i vrlo malo profitabilni. Nažalost, ljudi koji vjeruju da će nakon smrti tiskanih medija, online novinarstva i online resursa procvjetati, uvelike su pogriješili. Zbog onoga što će živjeti? Naravno, oni mogu ostvariti dobitak, ali da biste to učinili, prvo morate dosegnuti određenu razinu slave i pohađanja te ažurirati kvalitetni sadržaj nekoliko puta dnevno, a za to morate imati novinski tim. Tiskani i online mediji trebaju raditi zajedno kako bi se obogatili jedni drugima. Izdavačke kuće, redakcije sada razvijaju na multimedijskoj osnovi, neke publikacije, kao što su Kommersant, KP, također su pokrenule prilično uspješne radio postaje uz elektronske medije. Internet, po mom mišljenju, uopće ne ubija tiskane medije, oni imaju problema zbog nemogućnosti izdavača da organiziraju svoj posao na koordiniran i uredan način, nedovoljno kompetentan rad tijela državne uprave s tiskanim medijima i zbog procesa koji se sada odvijaju u našem gospodarstvu.

- Papir se također dodaje svim problemima koje ste naveli u industriji.

- Da! Ruski je papir u Rusiji skuplji nego u Europi. Zašto? Predstavnici brojnih tvrtki ulažu novac na ovo: papir ili celuloza ide izvan Rusije. Državne agencije trebaju uspostaviti restriktivne carinske pristojbe, nadoknaditi proračun zbog visokih carina i ograničiti izvoz papira, ako je to potrebno u Rusiji. Ako nemamo nikakav papir, potrebno je smanjiti carine na njemu tako da papir iz inozemstva ide na rusko tržište. Potrebna je profesionalna regulacija tržišta papira. Svi glavni ruski mlinovi u rukama stranaca, a ostatak imaju vrlo velike probleme. Se bilo tko koristi od stečaja velikih poduzeća? Naravno, ako ih bankete, možete ih dobiti vrlo jeftino.

Naši pisači podižu cijene za nas, zbog činjenice da su sve tiskare strane proizvodnje, sve rezervne dijelove, odnosno, tiskarske oblike, boje itd. sve je strano, pozivaju se i strani stručnjaci. Sve to, naravno, procjenjuje se na dolarsku stopu, euro, a uz njihov rast, cijene za usluge tiskanja za nas povećavaju. I dobivamo malu zaradu u rublima za naše novine i časopise. Priča je jako tužna.

- Izdavači različitih razina ne mogu se međusobno dogovoriti o tome kako upravljati industrijom, zašto?

- To jednostavno ne radi. Objasnit ću što mislim. Postoji udruga ANRI (Udruga nezavisnih regionalnih izdavača), postoje regionalni izdavači koji objavljuju okrugske, regionalne i regionalne publikacije. Oni vjeruju da savezne novine dolaze u njihovu regiju, regiju i spriječavaju ih da rade i odvlače se od svojih čitatelja. Misle da imaju svoje posebne interese.

Federalni izdavači, sjedinjeni u nekoliko organizacija, vjeruju da oni također ne bi trebali biti ujedinjeni u jednu, iako svi imamo zajedničke probleme, interese, na primjer, cijenu papira, razvoj tiskarske industrije i očuvanje i dovođenje u maloprodaju časopisi (kiosk se sve manje, sruši), održavajući instituciju pretplata. Tko može ometati kioske novina, zašto ih srušiti, uništiti, kao što se događa u mnogim gradovima. Neki lokalni čelnici odlučili su da će tisak umrijeti, internet je budućnost, pa "znak" ne treba spasiti.

Tijekom proteklih 7-8 godina izgubili smo oko 30% tiskanih kioska. Istina, moskovska vlada počela je instalirati nove press-kioskove na svoj trošak. On se postavlja kao zadatak ne samo da sačuva njihov broj nego i da ga poveća. Nisu svi sviđaju ovu inicijativu, kritizira se, ali ipak, slična ili druga praksa treba primijeniti u drugim regijama Rusije.

Ako govorimo o pretplati, onda se pojavljuju problemi vremena isporuke novina i časopisa u poštanske sandučiće i problema poštanskih sandučića, koji su prvo u Rusiji u većini sela i sela slomljeni, a drugo, nije jasno mnogima koji su odgovorni za njih treba paziti na njih. A lokalne vlasti trebaju ih riješiti, ali ništa se ne poduzima, odgovornost se prebacuje na stanare. Postoji mnogo problema u Rusiji, a posebno u našoj industriji.

- Koja budućnost, prema vašem mišljenju, čeka tiskanu industriju?

- Priče neposredne smrti tiskanih medija su prerane. Vjerujem da će tiskani mediji dugo živjeti, ali oni će se promijeniti. Da, neće biti dnevnih novina, imaju puno otpisa i problema s isporukom, pada će interes novina i općih časopisa, živjet će visoko specijalizirane novine i časopisi, sjajni časopisi bit će dugi i uspješno tiskani na dobrom premazanom papiru, s velikim obujam oglašavanja. Tiskani mediji će postojati. Iako je, naravno, vrlo nesretni da u sadašnjim uvjetima gubimo profesionalne ljude, iskusni i dokazani, imamo značajne gubitke u pretplatničkoj instituciji, maloprodajnoj distribuciji i oglašavanju, a ti gubici će postati sve značajniji zbog opće situacije na tržištu i na tržištu. tiskani mediji Rusije.

- Prema Vašem mišljenju, u kojem obliku ćemo imati tiskani medij u pet godina?

- U pet godina, mislim, nastavit će se velika većina poznatih novina i časopisa, ostat će snažni igrači. Neki izražavaju mišljenje da sada u Rusiji postoje pozitivni procesi, tržište se briše od "otpadnog papira". Mali će igrači otići, srednje će se promijeniti, većina publika čitatelja će biti distribuirana među preostalim jakim izdavačima. Raspon je sužen, cirkulacija će se smanjiti. Sada, tiskanje kioska je preopterećeno publikacijama, često istog tipa, u kioscima, ovisno o veličini, možete uspješno prodavati od 200 do 600 naslova publikacija istovremeno, dok je u Rusiji sada nekoliko desetaka tisuća novina i časopisa. Slabi nekonkurentni igrači napustiti će tržište.

- Tijekom proteklih 25 godina, industrija je doživjela kolaps sovjetskog tiskarskog sustava, pojava ruskog tržišta, može li se reći da se sada ponovno susrećemo s kolapalom?

- Tijekom tog vremena putovali smo dosta dugo, ali na žalost, tržište medija u Rusiji nije postalo civilizirano i zrelo. Želim vjerovati da će, kroz krizu, prevladati probleme i poteškoće, naše tržište tiskovnih medija prijeći u kvalitativno drukčiju državu, doseći novu razinu razvoja. Svi razumni ljudi u Rusiji shvaćaju da je kolaps, kolaps tržišta nerentan za bilo koga, prerano je razgovarati o kolapsu. Sada moramo raditi, postoji mnogo pitanja koja treba riješiti: problem s cijenom papira, državnim pristojbama, izvozom i uvozom, uz podršku tiskanja itd. Puno stvari za napraviti! To ćemo učiniti!

Izvor: vijesti iz medija

Izvorni naslov: "Industrija prolazi vrlo duboku krizu - prihodi izdavača pada, troškovi rastu", Sergej Tsyganov, "sugovornik"

Ono što čeka tisak: stručno mišljenje

Profesionalci medijskog "papira" dijele procjenu stanja tržišta i njegovih perspektiva.

Ovog tjedna održan je značajni događaj za rusko tržište tiskovnih medija - ACAR zajedno s uredom za reviziju ABC Crteža i Sindikatom izdavača GIPP-a održao je međunarodni tisak na vrhu. Čelnici najvećih izdavačkih kuća, ruski i zapadni medijski stručnjaci, dužnosnici i oglašivači raspravljali su o budućnosti "papirnatih medija" u Rusiji.

Na marginama summita, Sostav.ru je razgovarao s brojnim stručnjacima i otkrio kako tržište reagira i pretvara u krizu, kako tiskani mediji privlače oglašivače u modernim uvjetima, koji vozači ostaju u novinskom sredstvu kako bi poboljšali svoj položaj i privukli novu publiku.

Među stručnjacima koji su pristali odgovoriti na naše pitanje su Anita Gigovskaja, predsjednica Condé Nast Rusije, Viktor Shkulev, predsjednik izdavačke kuće Hearst Shkulev, Maria Komarova, generalni direktor ED Kommersant, Denis Maximov, direktor Direkcije za medije, predsjednik Odbora za oglašavanje na otvorenom i tisak AKAR-a, Natalia Gandurina, ACMG medijska skupina (Forbes, Forbes Woman, časopisi L'Officiel, Ok!).

Volumen tržišta tiskovnih medija u Rusiji od 2010. do 2015. godine smanjio se za više od dvije trećine: od 75 milijardi do 23 milijarde. Segment je ušao u negativnu situaciju prije krize: negativna dinamika izražena je iz I. kvartala. 2013. Na vrhuncu, mediji "papira" gube do 35% po kvartalu, prema rezultatima iz 2015. godine, pad je iznosio 29%. Nakon drugog u smislu medija za oglašavanje, mediji sada zauzimaju samo četvrtu poziciju.


Anita Gigovskaja, Condé Nast Rusija

- Koja je dinamika prihoda od oglašavanja, prema procjeni, u segmentu koji predstavljate?

- Završili smo 2015. godine u skupini publikacija s prosječnom dinamikom od -16%, bolje od tržišta. Istodobno, muški i masovni segment žena osjećaju malo slabiji. Suite - malo bolje. Na primjer, Tatler je završio 2015. na razini 2014. godine. Prvi kvartal 2016. za naš ID je na razini prošle godine u cjelini, unatoč činjenici da su neki časopisi rastao u istom razdoblju prošle godine. Glamur na razini prošle godine, Tatler raste za 7% do prvog tromjesečja 2015.

Istodobno, udio cross-media projekata, posebice onih izvornih, raste eksplozivno, prihodi od oglašavanja na digitalnim platformama. Prije nekoliko godina integrirali smo vertikalno poslovanje na tržišne marke - mnogi kupci bave se kao cross-media. Kampanje marketinga kupaca postaju sve složenije i sve više i više multimedije. Marketing rješenja koja nudimo postaju sve složenija: časopis + web stranica + mobitel + društvena mreža + online video + događaj. Sve u svemu, naša dinamika sada je na razini prošle godine i bolje.

- Koje su najaktivnije kategorije oglašavača? Što robne marke žele?

Najaktivniji su moda, ljepota, satovi i nakit, dizajn i dekor, putnička industrija. Premium proizvodi tradicionalno daju mnogo veći udio glasa u svojim komunikacijskim kampanjama časopisima - taj trend za većinu njih ostaje na snazi. Broj zahtjeva za složenim zajedničkim projektima raste: izvorni projekti, oglasi, aplikacije, a sve je obvezno s događajima, s pristupom izvanmrežnom, izravnim kontaktom s potrošačem.

- Što u modernim uvjetima tiska može privući tiskaru oglašivača?

- Ne objavljujemo časopise, gradimo multimedijske ekosustave, u čijem je središtu časopis. A naši časopisi su priznati vođe mišljenja, naši brendovi imaju visoke citatne indekse, veličine publike, čitatelji nam vjeruju. Mi smo generatori želje za njima. U tom svojstvu još uvijek privlačni korisnicima koji mogu mjeriti ROI koji izravno utječu na izgradnju robne marke u prodaji od komunikacije u tisku. A oni koji se svake godine suočavaju s komunikacijskim zadaćama koje su sve složenije s rastom digitalnih alata, privlači ponuda ne samo pojedinih bendova nego i cjelokupna godišnja multimedijalna partnerstva koja uključuju i posebne projekte koji se pojedinačno razvijaju za klijenta.

Mi pokazujemo da utječemo na mišljenje potrošača i vođa mišljenja. CN Traveller, turistički časopis, već tri godine zaredom organizira profesionalnu B2B sajmu luksuznog sajma Conde Nast Traveler, u kojem sudjeluje do 200 hotelskih partnera i do 600 pozvanih kupaca i agenata koji rade na području komada turizma za najbogatiju i najsofisticiraniju publiku., Stručni časopis o ljepoti Allure donosi godišnju nagradu Best of Beauty - stručni i korisnik glasovati u korist najbolje pobijediti proizvode u različitim segmentima. Ovaj ispis - Allure Best of Beauty Seal - znak je kvalitete koja jamči visoku prodaju. Naši klijenti se bore za njega. Postoje mnogi takvi primjeri.

- Što sljedeće čeka tisak?

- Svi tisak čekaju transformaciju, širom svijeta. Oni koji čine ozbiljan posao preživjet će i preživjeti. Tko je izvorno izgradio visokokvalitetni proizvod kojeg je zahtijevao publika, čiji čitatelji traže i kupuju sami, unatoč teškoj situaciji s distribucijom u Rusiji, ima koherentnu strategiju za budućnost. Ljudi u izboru tih ili drugih usluga i odluka nužno se oslanjaju na vlasti, i oni će se nastaviti oslanjati na njih.

Rusko medijsko tržište je nekoliko godina iza Europe, sada se mahnito vjerujemo u učinkovitost oglašavanja na internetu, zaboravljamo o sljepilu bannera, o brezuljcima i blokirajućim reklamama, o vidljivosti jer 90% formata medija nije vidljivo korisnicima, a svi pogledi stroja su fiksni bannera, o niskoj razini percepcije i povjerenju u oglašavanje na prikazivačkoj mreži na Internetu. U našem svakodnevnom poslovanju prikupljamo podatke i istražujemo medijsko ponašanje potrošača, predstavljamo klijente argumente u korist složenijih medijskih miksa, u kojem press ima središnju ulogu u izgradnji znanja o robnoj marki i povjerenju u njega kako bi oblikovao želju za kupnjom.

Digitalni mediji dobar su dopunu kao taktičko sredstvo, ali bez tiska, u kojemu potrošači čitaju uredno materijale i oglašavanje pažljivo i svjesno, medijska smjesa nije tako učinkovita, au nekim slučajevima to je jednostavno metak od topova na vrapcima, unatoč ciljanju. Ne želite odgovoriti na neželjenu poštu? Tako potrošači ne vole.


Viktor Shkulev, Izdavačka kuća Hearst Shkulev

- Pad tiska na tržištu oglašavanja pada, ali se regije i glavni gradovi osjećaju drugačije. Poput pojedinačnih podpisivanja ispisa. Zašto?

- Nisam spreman razgovarati o regionalnom tisku jer danas radimo samo u jednom segmentu. Imamo nacionalni časopis Antenna-Telesem, 77 regionalnih publikacija. U segmentu u kojem je oglašivač zainteresiran za medije općeg interesa, vidimo i pozitivan i negativan trend. Postoje neki oglašivači koji ili zadržavaju ili povećavaju količine, primjerice, farma; Postoje oni koji u načelu napuštaju tržište, au velikoj mjeri ono što vidimo su posljedice globalne krize.

To nije problem tiska, to je problem onoga što se događa u Rusiji. Danas postoji vrlo ozbiljan problem s malim poduzećima - većina oglašivača u ovom segmentu su mala i srednja poduzeća na regionalnoj razini, a oni vrlo slabo žive u krizi, zbog čega oni smanjuju količinu oglašavanja. Vidimo desetke tvrtki iz ovog segmenta koji se zatvaraju. Istodobno, ako govorimo o "Antenna-Telesem", a zatim i na regionalnoj razini - to je pad u redu od 15-20%, što nam omogućuje nastavak uspješnog poslovanja. Ako govorimo o federalnom dijelu, ovdje se časopisi ponašaju drukčije ovisno o segmentu.

- Koja je dinamika prihoda od oglašavanja u tisku?

- Danas je najteže mušku nišu, gdje je, kao posljedica krize, snažno smanjenje od oglašavača automobila, a to je korijenski segment, koji je bio oko 20-30% ukupnog proračuna. Naravno, časopisi imaju gubitak reklamiranja alkohola. Međutim, ako pogledamo žensku nišu, situacija je stabilnija tamo, postoje segmenti koji počinju povećavati svoje proračune: pribor, satovi, moda.

Čini mi se da danas primjećuje trend usporavanja brzine pada tržišta oglašavanja i pojave oglašivača koji su ili spasili proračune ili povećali. Taj je volumen još uvijek toliko velik da se tržište u cjelini stabilizira i počeo rasti, no bilo je ohrabrujuće oporavak.

- Tko je najaktivniji oglašavač?

- Počela sam govoriti o pharma, o modi, postoje oglašivači kategorije ljepote, koji održavaju razinu svojih proračuna za oglašavanje, postoje satovi i pribor. Čak i kod banaka, do kraja prvog kvartala i travnja, došlo je do pozitivnog trenda. Očigledno, neka vrsta čišćenja iz banaka, koja općenito nisu bili oglašivači, a one banke koje su ostale, počinju svoje reklamne kampanje.

- Što u modernim uvjetima može privući tiskaru oglašivača?

- Prije svega, glavni alat za komunikaciju s oglašivačima jest ponuditi rješenja. Već dugo nismo imali tradicionalnu ponudu za prodaju oglašivačkih stranica. Prije svega, nudimo rješenja kada oglašivač kupi određeni projekt. U ovom projektu postoji stranica za oglašavanje, određeni format uredničke podrške, projekt koji je izvan mreže povezan s platformom za trgovanje, a postoji podrška u online resursima. Ispada rješenje u obliku posebnih projekata.

Po mom mišljenju, to je najučinkovitija metoda rada s oglašavačem. Ovaj model nije samo za tisak, već i za ostale formate. Mi se, na primjer, smatramo vrlo profesionalnim igračem na internetskom tržištu i vidimo da kada oglašivač ulazi s interneta, on također treba pomoć offline. U tom smislu, dostupnost naših časopisa omogućuje nam da učinkovitije online kampanju. Naprotiv, kada pristup prođe kroz časopis, možemo napraviti integrirani poseban projekt i povećati učinkovitost oglašavačke kampanje.

- Što, prema vašem mišljenju, je sudbina ruskog tiska, koje su transformacije to čekaju?

- Ako govorimo o vodećim projektima, oni imaju vrlo dobre izglede, jer su i dalje zanimljivi za svoje čitatelje i istodobno učinkovite reklamne medije jer postoji velika publika u količini i kvaliteti. Ako govorimo o časopisima oglašavača i čitateljima časopisa, onda znamo sigurno da svaki četvrti kupac časopisa ima na umu pri kupnji časopisa, potrebu da dobijete informacije o onim oglasnim kampanjama koje su objavljene u časopisu.

To znači da osoba namjerno ide kupiti časopis, također dobiva vijest o tome što se događa u modi, ljepoti, nakitu i, naravno, stvara dobar temelj za dovoljno s povjerenjem o budućnosti ovog dijela tiska., Čini mi se da danas, govoreći o budućnosti, ni u kojem slučaju ne bismo trebali procijeniti prosječnom temperaturom tržišta novina. Budući da postoji zdravi i vrlo obučeni dio i postoje igrači koji trebaju podići svoj atletski oblik. Voditelji tržišta imaju budućnost i, nažalost, manje i manje prostora za autsajdere.


Maria Komarova, Izdavačka kuća Kommersant

- Komentirajte, što se događa s oglašivačkim prihodom u vašem segmentu?

- Mi pripadamo tržištu poslovnog tiska i naš segment nosi više. Ako je ukupni pad u 2015. godini iznosio oko 29%, tada je u segmentu velikih igrača, izdavača tiska (top 10), taj pad bio manji od 20%. To je kvalitetan proizvod u kojem ulažu ozbiljan novac - u produkciju sadržaja, pakiranje, distribuciju i tako dalje, uz visoku kvalitetu publike, oglašavači ga kupuju.

- Koja je dinamika poslovnog tiska?

- Ove godine trend je pozitivan u prvom tromjesečju. Razgovarali smo o tome s kolegama, netko je imao malu minus, netko je imao plus, ali trend u našem segmentu je pozitivan. Opet, ako promatramo naše gospodarstvo, imamo vrlo dobre novine. Prvo, prošle godine pad je bio manji od prosjeka tržišta, a ove godine postoji pozitivan trend oglašavanja u novinama. Teži je od časopisa. To je, između ostalog, povezano s sustavom potrošnje - ljudi razumiju zašto bi trebali kupiti dnevne novine, pretplatiti se na njega.

Veliku pažnju posvetimo distribucijskom sustavu i nastojimo osigurati da proizvod u dobrom smislu "nadzire" našeg potrošača gdje ima vremena i želju da pročita novine ili časopise - na zrakoplovu, u restoranu, u sapsanu, u hotelu - vrlo smo Pažljivo radimo na distribucijskim mjestima, pokušavamo povećati publiku, a distribucija je zalog toga, uključujući. A ako je sve u redu s novinama, tjedni časopisi u socio-političkim i poslovnim temama su oblik koji se najteže svodi, jer ljudi dobivaju informacije i vijesti s Interneta.

Format potrošnje se promijenio - ako je prije vijesti bilo u novinama, a u tjedniku je bio analitičar, sada se sve pomaknulo. Novosti se sada čitaju na internetu, u novinama, au tjednim časopisima postaje sve teže održavati svoju nišu. U tom smislu radimo na digitalnoj strategiji naših proizvoda, a što se tiče časopisa, s obzirom da urednici proizvode takav sadržaj koji proizvodi dobre longrides - aktivno razvijaju časopise kao multiplatformne proizvode.

Ukratko - ove godine situacija je bolja - pokazujemo dobru dinamiku novina, vrlo dobri u sjajnim aplikacijama, povećali dinamiku i planiramo 10 novih aplikacija za ovu godinu plus 20 postojećih. Ovo je vrlo popularan format.

- Kako oglašavači reagiraju?

- Imamo vrhunske marke, jer je Kommersant dizajniran za publiku uspješnih, dobro zarađenih ljudi koji su zainteresirani za politiku, ekonomiju, poslovne vijesti, tako da je tradicionalno skupina naših oglašivača luksuznih marki, automobila i financijskih usluga. Uzimajući u obzir ogroman rast publike našeg internetskog portala posljednjih godina, imamo i oglašavače koji su zainteresirani za publiku i s prosječnim prihodima. Publika na web stranici je nekoliko puta veća od papira, pa je osim segmenta s visokim dohotkom prisutan i više demokratski segment.

- Što čeka tisak u budućnosti?

- Tisak će se nastaviti boriti za pozornost države svojim problemima. Postoje poznati problemi: distribucija (smanjenje maloprodajnih mreža, prodajnih mjesta), visoki rast troškova pretplate (ruski post) i rast cijena papira, sve su to boli koje industrija obrađuje na svim stranicama države, što će se nastaviti. Bit će određenog napretka, ali sumnjam u radikalnu formulaciju državnih prioriteta u smjeru tiska.

S druge strane, još uvijek postoje tehnološki izazovi - zloglasna digitalizacija, mobilna potrošnja - razvoj standarda potrošnje koji se prvenstveno odnosi na digitalni okoliš. Tu je tisak u ovom polju. Međutim, ne vjerujem da ćemo čekati da "papir" nestane. Mislim da će papir dugo živjeti i papir će živjeti drugačije. Ljudi koji vole čitati papirnate izdanja, uživati ​​u lijepim fotografijama, visokokvalitetni tekstovi neće dobiti nigdje.

Dodatno, tiskani sadržaj već je odabran uredničkim pogledom, a ako je ovaj odabir i ovaj izbor materijala i tema blizak osobi, odabrat će jedan ili drugi tiskani proizvod. To je poput kazališta, o kojemu je rečeno da će umrijeti - ne samo živ, nego i razvoj, a također je ugrađen u moderne tehnologije, uključujući i potrošnju. Također, papir za tisak će živjeti i razvijati. Istovremeno, izdavači papira fokusiraju se sve više na proizvode u formatu 360, pružajući multimedijski proizvod, uključujući oglašavanje.

- Prema mišljenju predstavnika tržišta oglašavanja - što se događa ruskom tisku i što će se dogoditi s njom u budućnosti?

- Dinamika je pad, a najvjerojatnije će se ove jeseni nastaviti, samo će tempo usporiti. Do sada je kolač još uvijek preusmjeren - Internet je došao prije nekoliko godina, a od tada su svi mediji podijelili ovo kolače, a kada je ova podjela završena nepoznata. Štoviše, internet baca sve nove tehnologije koje otimaju velike komade od reklamnih pita. Sada, na primjer, ovaj kontekst, koji već zamagljuje oglašavanje na otvorenom. Glavni pokretači su djelo tiska sa svojom slikom.

Tisak mora dokazati činjenicama u rukama da to funkcionira, to je ono što svi mediji sada rade, a tisak nije iznimka. Internet je postavio traku za ciljanje, s konverzijom, s automatskim aukcijskim oblicima licitiranja, tako da se drugi mediji moraju prilagoditi, kako u smislu udara ciljane publike, tako iu smislu cijena. Taj je izazov doslovno ispred svih, samo da tisak mora biti svjestan, a ona, čini mi se, već počinje shvaćati da se to i odnosi na nju.

To je, vozač će biti ponašanje samog tiska, koja bi trebala intenzivirati svoje napore na promicanju industrije, kao i, naravno, vjerujem da je oglašavanje na tržištu je ciklična, a ako postoji jedan medijski miks, svi bi ga koristiti, a nitko ne bi tražio. I meni se čini da je diskurs o tome koji je medij najučinkovitiji za oglašavača i da će trajati zauvijek. I povremeno, pritisnite, uključujući, imat će šanse.

Osim toga, danas je TNS u svojim izvješćima pokazao tri zanimljiva kretanja - prvo, stanovništvo Rusije ostat će staro, drugo, veliki unos migranata, a treće, domoljubna tema postaje važnija. Opet, nismo ovdje izmislili lokomotivu, na ovim temama u Europi postoji mnogo medija, uključujući tiskane medije, primjerice, časopis za osobe iznad 60 godina, a ne znam da u Rusiji postoje časopisi koji rade za ovu publiku. da će uskoro ovaj dio publike biti značajan dio ruskog stanovništva, a posebno će se trgovci morati prebaciti na njega.

Što se tiče migranata, znam da mnoge telekomunikacijske i maloprodajne tvrtke već dugo smatraju ovu publiku kao metu za njihove komunikacije. I znam što rade u njihovim zajednicama, imaju tiskane medije. No, globalni igrači još ne razvijaju ovu nišu. I treće, ako uzmete, na primjer, Njemačku i Francusku, već dugo raste s najvećim stopama koje govore o svojoj domovini, o tome kako ljudi žive u predgrađu, o poljoprivrednim proizvodima, o nekim vrstama zanatskih proizvođača, receptima postoji, to je vrlo pozitivan domoljubni program koji se odnosi na pitanje samoidentifikacije i ovaj patriotski trend, za razliku od Europe, nije zaradjen ni na koji način.

Sigurno sam nešto propustio, ali traženje novih značenja, novi ciljani proizvodi i stvaranje proizvoda za njih će prebaciti tisak od onog trenutka kada je, zapravo, već 20 godina radio za istu publiku.


Natalia Gandurina, ACMG medijska skupina

- Kako ocjenjujete situaciju na tržištu u vašem segmentu?

- ACMG medijska skupina djeluje u nekoliko segmenata, ali za sada možemo reći da će rast vjerojatno biti promatran. Ako govorimo o modi, lansiran je časopis L'Officiel, a obujam oglašavanja ove godine porastao je za 2,5 puta, a ako govorimo o poslovnom segmentu (časopis Forbes), rast je, naravno, manje impresivan, ali i dalje. Ista situacija s časopisom o zvijezdama OK! U načelu se kaže da je kriza vrijeme prilika, a ako nastavite proizvoditi kvalitetan proizvod, zadržati publiku i komunicirati s njom, tada, iako je postalo teže raditi, optimizmom gledamo na budućnost.

- Koja je dinamika prihoda od oglašavanja?

- Kao što sam rekao, postoji rast. U novim izdanjima više je, u starim izdanjima manje. Kako će biti u budućnosti, ne znam, jer postoji redistribucija proračuna za oglašavanje u smjeru digitalnog. Ovdje nudimo i proizvode naših kupaca, jer sve radne publikacije imaju vlastite web stranice, digitalne proizvode. Sada se pokušavamo odmaknuti od riječi "izdanje" i pozvati medijski projekt markom.

- Što u modernim uvjetima tisak može privući oglašavača?

- Mislim da oglašavač u svakom trenutku može privući samo jedan - to je visokokvalitetan sadržaj, kvalitetno izdanje, visoku razinu usluge, transparentnost, suradnju, suradnju i kreativnost - uredništvo i klijent. Moramo mu stalno ponuditi neka rješenja.

- Kakva je sudbina ruskog tiska?

- Može se reći da ruski tisak nije lako, a to je očito. Približavajući se policama supermarketa, svi vidimo da ima manje publikacija. Najbolji su postali vođe jer je lakše preživjeti nego prije. Mislim da će marke preživjeti, jer je koncept prvog stupnja publikacija već formiran i svi se osjećaju dobro. Ali, želim od oglašivača i agencija zatražiti da obratimo pozornost na nove igrače, inače ovo tržište postaje vrlo zatvoreno, malo i nekonkurentno. Imajući iskustvo objavljivanja ove publikacije u prošloj godini, mogu reći da je to postalo teže nego što je bilo u 2000-im godinama, upravo zbog zatvorenog tržišta oglašavanja, a nakon svega, iz zdrave konkurencije samo će biti bolje za sve, a svi će imati koristi od toga.

Top