logo

Dodano u oznake: 0

Posebice za Vas pružamo veliki broj poslovnih planova u kojima je slika poslovnog planiranja najjasnije prikazana. To se objašnjava činjenicom da je svaki poslovni plan napisao iskusan praktičar s bogatim iskustvom u bankama čije su aktivnosti vezane uz izdavanje kredita pravnim osobama za pokretanje poslovanja ili širenje njihovih aktivnosti u novoj godini.

Ambicija i perfekcionizam naših autora jamstvo je da sav materijal napišu savjesno i izvrsni su za upotrebu u uvjetima ruske stvarnosti. Za vas - samo najvrednije i korisnije savjete!

Naša zbirka se ažurira tjedno. U njemu možete pronaći nove poslovne planove i poslovne ideje za razne sektore malog poduzetništva, kao i preporuke koje se odnose na sve aspekte otvaranja tvrtke. Kako zaposliti osoblje na kojem mjestu locirati tvrtku, tako da donosi maksimalnu dobit, koji oblik vlasništva izabrati za tvrtku - LLC ili SP, kako odabrati porezni sustav - ovdje ćete naći odgovore na sva ova pitanja. Sve naše preporuke su u osnovi temeljene na velikom iskustvu s specijaliziranim tvrtkama.

Važan dio našeg rada su izračuni profitabilnosti, povrata, paušalnih bodova i ekonomske učinkovitosti. U primjerima poslovnih planova postoje tablice s izračunima, uz pomoć kojih ćete moći samostalno planirati aktivnosti budućeg poduzeća, iz izračuna potrebnog iznosa sredstava za kupnju opreme do datuma povrata ulaganja.

Snažno savjetujemo da obratimo pažnju na takve stavke troškova koje mnogi neiskustvo ne uzimaju u obzir: plaćanje socijalnih doprinosa za osoblje, plaćanje poreza i pristojbi i tako dalje. Zbog toga se upoznajte s odjeljkom o optimizaciji poreza. Ako se upoznate s pravnim metodama i shemama za smanjenje poreznog opterećenja od samog početka, u budućnosti to će vam pomoći da detaljno planirate svoje buduće uspješne poslove, s obzirom na niže troškove vezane uz plaćanje poreza.

Uz naše standardne poslovne planove, poduzetnici će moći podnijeti zahtjev za odobrenje kredita u poslovne svrhe, za primanje potpora i, napokon, za priljev privatnih ulaganja u godini. Ne podržavamo riječ i ne pokušavamo objasniti jednostavne stvari na složenom jeziku, stoga su naše poslovne ideje jednostavne, ali učinkovite.

Za početnike, pružamo tematske materijale koji će vam pomoći pri planiranju i organiziranju vlastitog posla. Da biste izračunali tržišne kapacitete u vašoj industriji, preporučujemo da koristite prikazanu metodologiju. Također vam savjetujemo da proučite upute koje objašnjavaju kako samostalno registrirati IP. A ako još uvijek ne znate koju vrstu aktivnosti odabrati, svakako se upoznajte s poslovnim idejama za male tvrtke. Nadamo se da će vam pomoći u provedbi poduzetničkog duha i postizanju komercijalnih ciljeva.

Sjeti se! Ti primjeri poslovnih planova mogu se koristiti kao osnova, ali pri otvaranju vašeg novog ili prvog posla - sami napišite poslovni plan, počevši od stvarnosti modernog tržišta, koji se primjenjuje na vaš grad. Ovaj proces je naporan, ali će spasiti vaše financije i objektivnije će odražavati situaciju u vašoj regiji, gdje se planira otvoriti u novoj godini.

Poslovni planovi za pokretanje poslovanja. Primjeri poslovnih planova po kategorijama - uzorci gotovih poslovnih planova za 2017. godinu, besplatni za preuzimanje.

Poslovni planovi: Preuzmite gotove primjere.

365 gotovih primjera poslovnih planova

Imajte na umu da dolje navedeni materijali sadrže samo primjere tipičnih poslovnih planova. Brojke u njima mogu se smatrati samo indikativnim, jer se tržište i cijene stalno mijenjaju. Istovremeno, danim poslovnim planom možete dobiti grubu predodžbu o koracima koji će se morati poduzeti za uspješno pokretanje opisanih poslova.

Ako trebate razviti vlastiti poslovni plan uzimajući u obzir specifičnosti određene regije i vašu sposobnost traženja investitora ili partnera, preporučujemo da se obratite stručnjaku Openbusiness.ru portala Allaverdyan V.V. aktivnosti i poslovnog planiranja.

Preuzimanje gotovih poslovnih planova:

Poslovni planovi za auto poslovanje

Primjeri gotovih poslovnih planova vezanih za auto-poslovanje, teretni prijevoz, proizvodnju opreme i transportnu uslugu.

Poslovni planovi za uslužni sektor

Prikupljanje gotovih poslovnih planova za usluge poduzeća

Poslovni planovi za putovanja

Preuzmite primjere gotovih poslovnih planova za turistička i ugostiteljska poduzeća.

Poslovni planovi trgovačkih poduzeća

Zbirka gotovih poslovnih planova za maloprodajne tvrtke

Poslovni planovi u području obrazovanja i savjetovanja

Izbor besplatnih gotovih poslovnih planova za obrazovne ustanove i konzultantske organizacije

Poslovni planovi za financijski sektor i B2B

Primjeri poslovnih planova za poduzeća koja djeluju u financijskom sektoru

Poslovni planovi za online poslovanje i komunikacije

Poslovni planovi vezani uz internet poslovanje, visoku tehnologiju i softver.

Poslovni planovi u medicini i farmaceutici

Spremni poslovni planovi za poduzeća farmaceutske industrije i medicine.

Poslovni planovi prehrane

Primjeri gotovih poslovnih planova za proizvodnju hrane

Ugostiteljski poslovni planovi

Zbirka gotovih poslovnih planova za ugostiteljske organizacije.

Poslovni planovi u nekretninama, izgradnji i dizajnu

Izrađeni poslovni planovi poduzeća koja posluju u nekretninama, izgradnji, popravku i projektiranju.

Poslovni planovi za laganu industriju

Izbor besplatnih poslovnih planova za poduzeća lagane industrije

Poslovni planovi za poljoprivredu

Zbirka gotovih poslovnih planova za poljoprivredu

Poslovni planovi za sport

Zbirka gotovih poslovnih planova za sprota

Poslovni planovi za kućne poslove

Zbirka gotovih poslovnih planova za kućne poslove

Poslovni planovi za objavljivanje i oglašavanje

Spremni primjeri ruskih poslovnih planova za izdavačku djelatnost, oglašavanje, medijsku i zabavnu industriju

Savjeti za samostalni razvoj poslovnog plana, pogledajte:

Program podrške ruskim proizvođačima iz portala Openbusiness.ru

Zoome - pogledaj svoje probleme u lice.

Pristupite 700.000 vaših potencijalnih partnera, trgovaca i trgovaca na veliko. Prodajemo prodaju na saveznu razinu.

Ulaganja od 100.000 rubalja, ovisno o gradu. U mreži od preko 100 gradova Ruske Federacije i CIS-a. Saznajte više.

Dobit do 600 000 rubalja mjesečno, povrat 16 mjeseci

Početno ulaganje za otvaranje salona 8 milijuna, otoci 3 milijuna, robna marka 500 tisuća. Nema jednokratne pristojbe. Rokovi 2,73%. Jamstvo otkupa nakita.

Pronađite sobu. Nastavno osoblje. Pružit ćemo podršku za oglašavanje. Potpuna automatizacija poduzeća.

Saznajte koji će se poslovni trend u narednim godinama ulagati mudro. Usporedite stotine franšiza u tri dana ili ponudite svoju ideju stotinama potencijalnih partnera. 230 marki i 8.000 franšize iz 25 zemalja. Vidimo se na BUYBRAND!

Želite li znati kada će se posao isplatiti i koliko stvarno možete zaraditi? Besplatna aplikacija "Poslovni izračuni" već je uštedjela milijune.

Poslovni planovi spremni primjeri

Poslovni plan bilo kojeg poduzeća sastavlja se prema određenim standardima, ovisno o opsegu pupka.

Što se sastoji od poslovnog plana? Zašto je tako važno obratiti pozornost na svaki odjeljak poslovnog plana bez i.

Sada ćemo jasno pokazati kako napisati ovaj važan financijski dokument.

Nekretnine i graditeljstvo

Rekreacija i zabava

Usluge za poslovanje

Javne usluge

Ručak poslovni plan za isporuku

Ručak za isporuku je obećavajuća tvrtka koja će vam omogućiti da svakog mjeseca zaradite pristojnu dobit. Organiziranje ovog posla nije teško ako se pridržavate dobro sastavljenog poslovnog odsjeka.

Poslovni plan poslovanja mesa

Unatoč najboljim naporima vegetarijanskih promotora, meso je jedna od najvažnijih namirnica u prehrani. Stoga je otvorena trgovina za meso obećavajuća ideja ako se pridržavate izračuna u poslovnom planu.

Pjenušavo piće oduvijek je bilo u velikoj potražnji. Danas tržište nudi najširi izbor, ali prednost se uglavnom daje živo pivo. Proizvodnja takvog pića može donijeti.

Razveseliti se s prijateljima za vaš omiljeni tim, piti pivo iz prostranih šalica i jesti nepretenciozne zalogaje - ovo je idealan večernji plan posjetitelja u sportskoj bar. I organizirati sve to ispravno i.

Pizza je najčešće naručena hrana na planeti. Zabavne zabave, druženje s prijateljima, pa čak i korporativne stranke, rijetko su bez nje. Na ovoj jednostavnoj i pristupačnoj fast food bez kolosalne.

Kult prekrasnog, zdravog tijela izazvao je ogromnu industriju ljepote. Posjet solarija je jedna od obveznih točaka programa. Na tome možete graditi profitabilno poslovanje, pogotovo ako unaprijedite p.

Poslovni plan proizvodnje lanca mreže

Vlastita proizvodnja je posao koji donosi stabilan dohodak. Proizvodnja lančanih mreža zahtijeva umjereno ulaganje i brzo se isplati ako pratite kompetentan poslovni plan.

Taksi poslovni plan

Taxi postaje sve popularniji oblik prijevoza zbog svoje udobnosti i povoljnih cijena. Unatoč visokoj konkurenciji, to je profitabilno poslovanje koje može donijeti dobru zaradu.

Rekreacija poslovnog plana

Domaći turizam je obećavajući i aktivno razvijeni smjer turizma na kojem možete izgraditi profitabilno poslovanje. Razmotrit ćemo poslovni plan rekreacijskog centra koji donosi prihode vlasniku.

Poslovni plan za kladionicu

Iza neukrotivih vrata ureda kladionica, često se probijaju ozbiljne strasti. I vlasnici mirno i pouzdano razmotriti dobit. No, kako bi ovaj posao bio uspješan, morate napraviti poslovni plan i p.

Moram li napraviti vlastiti poslovni plan ili se mogu maknuti s činjenicom da besplatno mogu preuzeti poslovni plan i prilagoditi se stvarnosti mog grada i poslovnog formata? Svatko odluči kako postupiti. Ipak, poslovni plan s izračunima je neophodan za bilo koji posao i bit će potrebno raditi na njemu na jedan ili drugi stupanj. Kako bi olakšali rad na pripremi ili traženju primjerenog poslovnog plana, glavni je cilj BIBOSS portala.

Uzorci za izradu poslovnog plana s detaljnim izračunima

U ovom poglavlju prikazani su poslovni planovi za male poduzetnike u području trgovine, proizvodnje i poljoprivrede s investicijama u rasponu od 245.000 do 27.205.000 rubalja. Samo 53 primjera za besplatnu upotrebu.

Popis svih uzoraka

  • Promet uzajamnog trgovanja između Rusije i Nizozemske Promet vanjske trgovine između Rusije i Nizozemske 2017. godine iznosio je 40,6 milijardi dolara: 90,6% je ruski izvoz, 9,4% je Nizozemska roba
  • Izvoz nakita iz Rusije Izvoz nakita iz Rusije 2017. godine iznosio je 10,7 milijardi dolara ili 5,15 tisuća tona
  • Izvoz nikla iz Rusije Nikel izvoz iz Rusije 2017. godine iznosio je 2,11 milijardi dolara ili 244 tisuće tona
  • Izvoz gnojiva iz Rusije Izvoz gnojiva iz Rusije 2017. godine iznosio je 7,46 milijardi dolara ili 34,9 milijuna tona
  • Izvoz žitarica iz Rusije Izvoz žitarica iz Rusije 2017. godine iznosio je 7,44 milijardi dolara ili 42,8 milijuna tona
  • Izvoz obojenih metala iz Rusije Izvoz obojenih metala iz Rusije 2017. godine iznosio je 18,5 milijardi dolara ili 42,4 milijuna tona
  • Izvoz papira iz Rusije Izvoz novina iz Rusije 2017. godine iznosio je 457 milijuna dolara, odnosno 1,1 milijun tona
  • Promet međusobnog prometa između Rusije i Ukrajine U 2017, promet robne razmjene između Rusije i Ukrajine iznosio je 12,9 milijardi dolara: 61,2% je ruski izvoz, 38,8% je roba s trga Nezalezhnaya
  • Izvoz ribe iz Rusije Izvoz ribe iz Rusije 2017. godine iznosio je 3,43 milijardi dolara ili 1,6 milijuna tona
  • Promet međusobnog prometa između Rusije i Kine Promet vanjske trgovine između Rusije i Kine 2017. godine iznosio je 84,8 milijardi dolara: 46 posto je ruski izvoz, 54 posto robom iz Bliskog kraljevstva
  • Promet međusobnog prometa između Rusije i Bjelorusije Promet vanjske trgovine između Rusije i Bjelorusije 2017. godine iznosio je 28,3 milijarde dolara: 62,9 posto je ruski izvoz, 38,1 posto je roba iz Bjelorusije
  • Izvoz i uvoz Rusija i Sjedinjenih Američkih Država 2017. godine Promet robne razmjene između Rusije i SAD-a 2017. godine iznosio je 23,6 milijardi dolara: 47% ruskog izvoza, 53% roba iz SAD-a
  • Izvoz i uvoz Rusija i Njemačke 2017. godine. Promet vanjske trgovine između Rusije i Njemačke 2017. godine iznosio je 49,4 milijardi dolara: 51,6% ruskog izvoza, 48,4% je roba iz Njemačke
  • Izvoz drveta iz Rusije Izvoz drveta iz Rusije 2017. godine iznosio je 7,75 milijardi dolara ili 41,6 milijuna tona
  • Izvoz bakra iz Rusije Izvoz bakra iz Rusije 2017. godine iznosio je 4,7 milijardi dolara ili 789 tisuća tona
  • Izvoz kemijskih proizvoda iz Rusije Izvoz kemijskih proizvoda iz Rusije 2017. godine iznosio je 16,6 milijardi dolara ili 49,1 milijuna tona
  • Izvoz titana iz Rusije Izvoz titana iz Rusije 2017. godine iznosio je 538 milijuna dolara, odnosno 28,8 tisuća tona titanskih proizvoda
  • Izvoz oružja iz Rusije Izvoz oružja iz Rusije 2017. godine iznosio je 15,3 milijarde dolara
  • Izvoz aluminija iz Rusije Izvoz aluminija iz Rusije 2017. godine iznosio je 7,96 milijardi dolara, odnosno 4,2 milijuna tona
  • Izvoz strojeva i opreme iz Rusije Izvoz strojeva i opreme iz Rusije 2017. godine iznosio je 12,6 milijardi dolara ili 0,9 milijuna tona

Planiranje tvrtke je važno, saznajte zašto

Što je to poslovni plan? Najvjerojatnije odgovorite - da biste dobili bankovni kredit. Ta je izjava istina, ali samo djelomično. Prije svega, poduzetnik treba plan kako bi razumio veličinu inicijalne investicije za početak, koliko će vremena trebati za postizanje samodostatnosti i predviđanja prihoda, kako bi se procijenio razina profitabilnosti, razdoblje povrata ulaganja i mnoge druge parametre.

Vrlo često, novinarski biznismen (a ne samo početnik) sve planiranje i izračunavanje "na oku" na ubrusu ili u glavi (a ponekad i ne uopće), zaboravljajući na mnoge skupe članke, što rezultira mnogim pogreškama i dovodi do bankrota.

Tipične pogreške: pri određivanju ulaganja ne uzimaju se u obzir troškovi financiranja prije postizanja samodostatnosti, vrijednost zaliha je nepravilno određena (iznos zaliha je određen za jedan mjesec, a prihod je potreban za 3 mjeseca na temelju razdoblja prometa), porezi se ne uzimaju u obzir prilikom izračuna plaća i odbitaka od osiguranja, potreba za osobljem i mnogim drugima pogrešno se izračunava.

Pravilno pripremljen poslovni plan s detaljnim izračunima jamči uspješan početak bilo koje poslovne aktivnosti koja će u fazi predviđanja odrezati neprofitne opcije i time se zaštititi od gubitka vlastitih ulaganja ili sredstava investitora (zajmodavca).

Pretpostavimo da namjeravate instalirati automat za prodaju igračaka, izračun pokazuje da će cijeli rok povrata biti pet godina, očito je da to neće biti prava investicija, malo je vjerojatno da će stroj raditi bez kvarova za takav vremenski period. (Za referencu: optimalna povrata za ovu vrstu aktivnosti je 12-18 mjeseci.)

I što je bolje - da kupite gotov poslovni plan ili ga sami napravite? Ako govorimo o malim poslovima, onda svakako trebate to učiniti sami. To će omogućiti da se dublje zaracujete u projekt, da razumijete njezinu bit, da sami riješite gospodarstvo budućih aktivnosti. Pa, ako želite organizirati proizvodnju koja zahtijeva ulaganja od više milijardi dolara, onda ne možete bez pomoći stručnjaka.

Na stranicama ćete naći uzorke gotovih poslovnih modela sa svim izračunima koje možete koristiti kao temelj za pripremu studije izvedivosti za svoj specifičan projekt.

Akcijski algoritam

  1. Upoznavanje s gore navedenom studijom izvedivosti.
  2. Prikupljanje statistike za određenu regiju u kojoj će se poslovati.
  3. Istraživanje tržišta: izračun tržišnih kapaciteta, identifikacija potencijalnih prihoda, istraživanje geomarketinga, analiza konkurenata, utvrđivanje prednosti i slabosti projekta (SWOT analiza).
  4. Ažuriranje podataka o gospodarskom dijelu: traženje potencijalnih dobavljača opreme i sirovina, traženje komercijalnih prijedloga, rekalkuliranje troškova i utvrđivanje konačne cijene na temelju trenutnih tržišnih realnosti te određivanje razine profitabilnosti.
  5. Provođenje testiranja otpornosti na stres od odraženih veličina (što će biti povrat ako su prihodi N% manji od planiranog). Na temelju dobivenih podataka, sastavljanje nekoliko varijanti razvoja događaja: konzervativno, realno i optimalno.
  6. Odabir optimalnog pravnog oblika ekonomske aktivnosti.
  7. Izbor najprofitabilnijeg oblika oporezivanja (proučavanje pravnih sustava za smanjenje poreznog opterećenja).

Na temelju analize i sinteze informacija dobivenih je vlasništvo ekonomske opravdanosti projekta, uz pomoć kojih možete odrediti da li novčani ulaganja.

Imajte na umu da besplatno možete preuzeti bilo koji poslovni plan koji vam se sviđa. Ako nema mjesta za preuzimanje, možete postaviti pitanje putem posebnog obrasca i u kratkom vremenu dodati ćemo tu značajku. Ovim obrascem možete u bilo kojem trenutku razjasniti opisani model, a mi ćemo pokušati pronaći stručnjaka koji će Vam pružiti kompetentan savjet na trenutak od interesa za vas.

Small Business Business Plan: 2 pravi primjeri

Poslovni plan za male tvrtke: 4 glavna dijela dokumenta + 2 specifična primjera poslovnih planova.

Mali poslovni poslovni plan je dokument koji je osnova bilo kojeg poslovanja.

Obavlja nekoliko važnih funkcija:

  • pomaže u strukturi informacija;
  • omogućuje vam da vidite "probadanja" u planiranju i identificirate rizike;
  • služi kao prezentacija za banke ili potencijalne ulagače;
  • postaje poduzetnik korak po korak upute.

Imate li želju stvoriti vlastiti posao, ali ne možete planirati i organizirati ideju ispravno?

U članku ćete vidjeti pregled glavnih dijelova standardnog poslovnog plana za male tvrtke. Koristite strukturu prikazanu kao predložak.

Za bolje razumijevanje materijala, u nastavku su 2 gotovih poslovnih planova za implementaciju različitih ideja za mala poduzeća.

Ne odgađajte realizaciju ideje mitskim "kasnije": u 90% slučajeva, "dobar trenutak" nikada ne dolazi.

Uzmite list i olovku i odmah počnite skicirati plan.

Što je mala tvrtka?


Mala poduzeća su jedna od vrsta poduzetništva.

Ovaj format osigurava da broj zaposlenika ne prelazi 100 ljudi, a godišnji prihodi neće prelaziti 800 milijuna rubalja.

Za novak poduzetnika bez ozbiljne materijalne (financijske) baze i iskustva, pokretanje male tvrtke je jedini način da se "na noge".

Posebnost tog formata je brz povrat i komparativna jednostavnost u utjelovljenju organizacijskog plana.

Provedba bilo koje ideje zahtijeva izradu jasnog plana s točnim izračunima.

Poslovni plan je "vodič" za poduzetnika, u kojem je potrebno slikati svaku fazu procesa prevođenja svoje ideje u stvarnost.

Struktura poslovnog plana za mala poduzeća

Stoga je važno slijediti opće prihvaćene standarde prilikom izrade ovog dokumenta.

Točka uopće nije da postoje strogi zakonski propisi za pisanje poslovnih planova, bez kojih će se smatrati nevažećim.

Ali zašto izmisliti bicikl ako možete uzeti u obzir dugogodišnje iskustvo drugih u malom gospodarstvu i izvući opći oblik dokumenta?

Odjeljak 1: Sažetak malih poduzeća


Sažetak poslovnog plana je kratak, ali informativan opis proizvedenih proizvoda + vrijeme provedbe malog poslovnog projekta i određivanje njegove financijske izvedivosti.

Glavna svrha životopisa je pokazati pojam proizvoda (usluga).

Ako ste zainteresirani za pronalaženje investitora za poslovanje, proučite ovaj odjeljak s posebnom pažnjom.

Ovisi o tome koliko je zanimljivo: da li sponzor zatvara dokument ili ga pažljivo čita.

Zašto je grafikon "Nastavi" nacrtan na dno?

Budući da je preporučljivo sastaviti ove 1-2 stranice na kraju rada, kada ste radili kroz sve osnovne informacije poslovnog plana male tvrtke.

Odjeljak 2: Marketing plan

Mali market marketing plan je dio temeljen na analizi potrošačkih potreba i tržišta prodaje proizvoda.

Osnovna zadaća marketinške analize jest razviti reklamnu sliku proizvoda, odrediti strategiju promocije, odrediti u poslovnom planu portret ciljane publike i prostranost izabrane niše na tržištu.

Ovaj odjeljak treba nadopuniti grafikonima, dijagramima, drugim grafičkim načinima demonstracije.

Odjeljak 3: Plan proizvodnje

Ovaj odjeljak opisuje sve suptilnosti povezane s proizvodnim procesom proizvodne robe.

Važan element ovog dijela je raspored organizacija projekta.

Prema ovom planu, poduzetnik će moći pratiti provode li se sve faze organizacije na planu. Osim datuma izvršenja, također se bilježe podaci o osobama zaduženim za svaki rad.

Odjeljak 4: Financijski izračuni u poslovnom planu


U zadnjem odjeljku morate procijeniti financijsko planiranje. Prije svega, izračunavaju se troškovi pokretanja male tvrtke.

S druge strane, oni su podijeljeni u dvije vrste - početno ulaganje i mjesečni doprinos.

Nakon izračuna potencijalnih troškova, poduzetnik mora ispravno izračunati mjesečni prihod.

Ove brojke će biti ključne u slučaju traženja investitora, i za razumijevanje veoma izvedivosti prevođenja ideje male tvrtke.

Za izradu financijske sekcije poslovnog plana potrebna je za izračunavanje povrata odabrane ideje.

Kao što je već spomenuto, teorijske informacije o pisanju poslovnog plana za male tvrtke važne su za dopunu pravih primjera opisa dviju zanimljivih ideja.

Izrada male tvrtke u poslovni plan


Zašto se ovaj pododjeljak nalazi odvojeno?

Bitno je da je ovaj odlomak dokumenta zajednički za oba projekta (budući da govorimo o otvaranju tvrtke u području malog poduzetništva), iako su u biti ideje potpuno različite.

Stoga ćemo ga razmotriti prije svega, odvojeno od specifičnih poslovnih ideja.

Prilikom izrade vlastitog poslovnog plana, morate opisati postupak registracije, zabilježiti popis potrebnih radova, postaviti rok za zadatak.

Podatke iz pododsjeka koji također koristite u financijskim kalkulacijama.

Za registraciju poduzeća, potrebno je kontaktirati poreznu službu, nakon što je pripremio paket dokumenata:

  1. Prijava prijavljena na obrascu P21001.
  2. Putovnica.
  3. Potvrda o plaćanju državnog poreza.
  4. INN kôd

Uzorak obrasca za prijavu P21001

Paket dokumenata proslijeđen je zastupniku porezne službe.

U roku od 5 radnih dana razmatra se prijava, donosi se presuda.

Ako su radovi ispunjeni bez pogrešaka, mala poduzeća će biti upisana u registar i dobit ćete odgovarajući certifikat.

Mali poslovni plan: Izvorna proizvodnja piva


Organizacija male proizvodnje piva u okviru definicije "malog poduzetništva".

Trenutačno konkurencija na tržištu proizvođača alkoholnih pića je prilično visoka.

No, postoji jedan uvjerljiv razlog ulaganja u proizvodnju ovog posebnog alkoholnog pića.

Ocijenite statistiku sami.

Postotak omjera potrošnje alkohola stanovnika Ruske Federacije krajem 2014

Šanse za razvoj ove ideje pri proizvodnji piva su vrlo visoke. Postoji samo jedan upozorenje: morate otvoriti proizvodnju istinski izvorne sorte.

Pivo je proizvedeno iz velikog broja sastojaka (od čistog slada, završava s kaktusom).

Eksperimentirajući sastavu i tehnologijom, možete stvoriti nove vrste pića.

Kako odabrati sobu za pivovaru?


Svrha proizvodnje u ovom poslovnom planu je da proizvede oko 350 litara piva dnevno.

Za takve sveske, soba od 45-55 četvornih metara m.

Radni prostor je podijeljen u nekoliko zona:

  1. ostava.
  2. Proizvodna radionica.
  3. Sanitarno područje.

Nema posebnih zahtjeva za lokaciju - možete odabrati bilo koje prikladno mjesto.

Ali prilikom odabira prostorije, uzmite u obzir osnovne standarde sanitarne kontrole, kao i neke značajke proizvodnje.

Zahtjevi za prostorije pivovare:

  • Visina stropova od 3 metra + posebna vodootporna obloga.
  • Pod je beton ili prekriven vodonepropusnim, izdržljivim pločicama. Ako uvjeti nisu navedeni, potrebno je koristiti gumene pločice (osobito u skladištu).
  • Osigurati stalnu cirkulaciju zraka, jer se fermentacijski procesi prate oslobađanjem štetnih tvari.
  • Ožičenje treba podržati u tri faze - 380 V.
  • Kanalizacijski sustav ima dovoljno velike kanale za pražnjenje - da bi se isušio veliku količinu tekućine.
  • Potrebna je vodoopskrba. Ako sredstva dopuste i mjesto pivovare, možete isporučiti vodu iz vlastitog bušotina.

Poslovni planovi

Prodaja povrća i voća: kako organizirati sve

Dnevna potražnja za povrćem i voćem ne pada ni u izvan sezone, jer svatko zna...

Uzgoj jeset kod kuće

Mnogi ljudi misle da se samo mali akvarij ribe može uzgajati kod kuće u akvariju, ali to je daleko...

Quest sobe

Stanovnici suvremenih gradova već su umorni od pretvaranja slobodnog vremena u "Groundhog Day" - disko i...

Uzgoj ribe u umjetnim rezervoarima

Riba je vrlo vrijedan i prehrambeni proizvod, ima puno elemenata u tragovima koji su toliko nužni...

Trgovina povrćem

U većini regija Rusije, razdoblje žetve je krajem ljeta i početkom jeseni. Ipak...

Pilana poslovanja

U vezi s razvojem građevinskih radova, drvo je sve zahtjevnije, tako da se stol za motocikle može pozvati na zahtjev...

Poslovna ideja: proizvodnja piva

Ljubitelji piva - mnogi, i među mladima i među starijim generacijama. Ovo piće...

Uzgoj parrots kod kuće

Vrlo zanimljiva i uzbudljiva djelatnost je uzgoj papiga, posebno za one koji vole domaće životinje....

Poslovna ideja: Sušilo za čišćenje tapeciranog namještaja

Velika čast stanovništva često se suočava s problemom zagađenja s obzirom na stacionarne objekte, kao što su sofe, stolice,...

Poslovna ideja: trgovina auto dijelovima

Svake godine broj vozača raste ubrzanim tempom. Automobili su stvarno potopili sve, prisiljavajući se na širenje parkirališta...

Druga ruka: posao od nule

Ekonomska situacija u našoj zemlji je takva da mnogi potrošači moraju zategnuti pojaseve i prebaciti se na...

Poslovna ideja: Trgovina namirnicama

Hrana se smatra jednim od najčešće konzumiranih proizvoda - ljudi su jeli, jeli i...

Poslovna ideja: Cvjećarnica

Cvjetovi su ono što dodaje malo ljepote i romantike u naše živote. Ne samo odmor...

Poslovna ideja: Riba

Većina nas zna koristi od mesa poput ribe. To je plodovi mora bogati fosforom, jodom...

Poslovna ideja: proizvodnja paleta

Značajke poslovanja Nije tajna da se proizvodnja dodatnih komponenti za robu (posude, pakiranje) ponekad događa u...

Poslovni plan

Poslovni plan za uzgoj brojlera: koliko je lako nadoknaditi farmu pilića

Broilerija - vrsta pilića koja se uzgaja za meso. Uzgoj broilera donosi dobit vlasnicima peradi. Postoje dvije linije poslovanja - uzgajanje živih pilića ili tovnih tovaca s naknadnim klanje. Da biste organizirali farmu pilića na svojoj web lokaciji, proučite uvjete za takva poduzeća i izradite poslovni plan za buduću proizvodnju.

Kako zaraditi novac na terminalima za plaćanje: poslovni plan

Na početku dolaska, terminali za plaćanje izgledali su poput rudnika zlata. Oni su uzgajali i ispunili slobodne niše. Vrijeme lakog profita je prošlo, ali posao ostaje i razvija se. Oni koji nisu lijeni i spremni potrošiti novac na početak pokretanja 3-4 terminala, mogu računati na povrat sredstava u roku od šest mjeseci. Vlasnici terminala suočit će se s teškom konkurencijom. Potrebno je pratiti trendove tržišnih usluga i odgovarati na zahtjeve kupaca. Online plaćanja.

Trošak stvaranja posla

Popis troškova za stvaranje tvrtke uključuje naknade za registraciju i licencu, nabavu opreme i inventara, kao i mnoge druge stavke troškova. Čak i ako niste pripremili poslovni plan, prije početka pokretanja morate navesti popis i iznos primarnih troškova kako biste osigurali dovoljan radni kapital.

Poslovni plan: 3d pisač ili poslovanje na suvremenim tehnologijama

Želja za vlastitim profitabilnim poslovima je opsesija mnogih angažiranih zaposlenika koji su, dan za danom, monotonno "tresti vrijeme" na nepodnošljivi šef. Međutim, želite i radite - dvije banke iste rijeke, koje mogu povezati samo pravu poslovnu ideju. Usput, ako ulovite u potragu, možete se iznenaditi koliko neostvarenih prilika okružuju svijet i okolno društvo. Važno je pravilno pretraživati.

Izrada poslovnog plana i prodaja pita

Kruh - to je ono što uvijek i uvijek stalno traži. Sve globalne krizne gospodarske pojave samo potiču potrošnju kruha i pekarskih proizvoda. Naša nova poslovna ideja posvećena je oslobađanju armenskih lavash i pšeničnih peciva. Zašto pita kruh? Prvo, to je jedan od najstarijih i najkorisnijih vrsta kruha, osim što je popularan u Rusiji, kao i među običnim potrošačima.

Poslovni plan za izgradnju struktura bez okvira

Bit projekta: organizacija suvremene građevinske tvrtke koja koristi tehnologiju nepregledne arhitektonske konstrukcije za izgradnju zgrada i objekata za različite svrhe i aplikacije za ulazak na tržište Chelyabinsk regije. Vrsta proizvodnje - građevine i konstrukcije za različite namjene, izgrađene pomoću tehnologije bezoblične konstrukcije. Ove zgrade imaju širok raspon primjena, mogu se postaviti u različitim dijelovima svijeta - od kojih su projektne temperature korištenja.

Poslovni plan proizvodnje profesionalnih podova

U vrijeme kada zapadni dobavljači i proizvođači mogu biti odbačeni s ruskog tržišta, nema sumnje o izgledima građevinskih poslovnih planova. Nije iznimka proizvodnja valovitih ploča, već o njemu danas će se raspravljati u našoj novoj publikaciji.

Poslovni plan za proizvodnju metalnih cijevi

Za uspjeh bilo kojeg poduzeća, uključujući proizvodnju građevinskog materijala (u našem slučaju, plastične cijevi), potreban je dobro razvijen poslovni plan. U nastavku razmatramo sadržaj ovog dokumenta na specifičan primjer - postrojenja, na temelju koje je uspostavljena proizvodnja metal-plastičnih cijevi. Autor projekta je jedan od vodećih domaćih proizvođača - MPT (u daljnjem tekstu proizvodni pogon).

Poslovni plan proizvodnje krekera i grickalica

Pivo je najpopularnije piće u mnogim zemljama. Ovo je jedan od lidera u pogledu prihoda koji se isplaćuju državnoj riznici. Kupci nadopunjuju pivo s janjetinom, slanim i slanim plodovima mora, krekeri, čips, slane kikirikije i druge vrste zalogaja. U ovom ćemo članku govoriti o poslovnom planu, koji se temelji na proizvodnji krekera.

Proizvodnja plana rada toaletnog papira

Poslovna ideja, koja se temelji na proizvodnji toaletnog papira, obećava, što potvrđuje i činjenica da ta vrsta proizvoda pripada skupini potrošačkih dobara i osnovnih dobara. Ispada da ne treba bojati smanjenje potražnje za toaletnim papirima, ona je uvijek stabilna. Stručnjaci kažu da je takav posao vrlo profitabilan smjer u malom gospodarstvu. Samo postavite sebi pitanje - odbiti.

Spremni poslovni planovi s izračunima

U ovom odjeljku nastojimo vam napisati gotove poslovne planove, davati primjere i uzorke poslovnih planova za male poduzetnike s detaljnim izračunima na temelju stvarnih ili približnih pokazatelja vrsta poslova koji se razmatraju.

Ovaj je odjeljak stvoren za poduzetnike koji započinju s poslovanjem koji trebaju detaljan vizualni plan na početku svog poslovanja.

Da biste pronašli željeni poslovni plan, kretanje kroz stranice ispod ili korištenje pretraživanja web mjesta.

Često upotrebljavamo postojeće poduzetnike za pisanje poslovnih planova kako bismo iskoristili svoje iskustvo i statistiku o njihovom poslovanju.

Možete spremiti naše uzorke poslovnih planova za sebe, preuzeti besplatno i koristiti za otvaranje vaše male tvrtke kao uzorak.

Ali ovdje možete pročitati kako sami izraditi poslovni plan i koji odjeljci poslovnog plana postoje.

Ako imate pitanja ili dopune, onda ih možete upisati u komentare bilo kojem tematskom članku.

Kako izraditi poslovni plan - uzorak s izračunima, struktura i sadržaj poslovnog plana + gotovi primjeri (možete besplatno preuzeti)

Poštovani, dragi čitatelji online časopisa o novcu "RichPro.ru"! Ovaj članak će govoriti o tome kako napraviti poslovni plan. Ova publikacija izravna je instrukcija za radnju koja će vam omogućiti da pretvorite sirovu poslovnu ideju u sigurni korak po korak plan za provedbu jasnog zadatka.

Razmotrit ćemo:

  • Što je poslovni plan i zašto je to;
  • Kako napraviti poslovni plan;
  • Kako ga sami sastaviti i pisati;
  • Izrađeni poslovni planovi za male tvrtke - primjeri i uzorci s izračunima.

Na kraju teme prikazat ćemo glavne pogreške početničkih poduzetnika. Bit će predstavljeno puno argumenata za stvaranje visokokvalitetnog i zamišljenog poslovnog plana koji će donijeti vašu ideju u korist i uspjeh u budućnosti.

Također, u ovom će se članku navesti primjeri gotovih radova, koje možete koristiti ili koje možete koristiti kao temelj za razvoj vašeg projekta. Spremni primjeri dostavljenih poslovnih planova mogu se preuzeti besplatno.

Osim toga, mi ćemo odgovoriti na najčešća pitanja i pojasniti zašto poslovni plan, ako je to nužno, ne piše sve.

Počnimo tako!

1. Kako izraditi poslovni plan - detaljne upute o tome kako to napisati sami

U želji da brzo otvore svoje poslovanje, mnogi poduzetnici koji žele početi odmah, ne shvaćajući što će njihova djelovanja donijeti u budućnosti.

Postoji i druga situacija kada osoba provodi veći dio svog vremena u snovima predivnih snova, a da ništa ne poduzima, jer ne zna koja bi se strana trebala općenito pristupiti kako bi postigla željeno.

U oba slučaja ispada sljedeće: bez jasnog plana za djelovanje, početni biznismen se gubi u prilično zbunjujućem svijetu gospodarstva i kao rezultat gubi težnju za ciljem.

Da bi započeli posao, vrlo je važno napisati kompetentan poslovni plan koji će igrati ulogu kartice na bojištu za svoju ideju.

1.1. Poslovni plan - što je to (koncept i svrha)

Unatoč dvosmislenosti pojma poslovnog plana, može se dati prilično jasno za njegovo dekodiranje inicijalista:

Poslovni plan je vodič za stvaratelja dokumenta i investitora koji, koristeći mehanizme poslovnog sustava, donosi glavnu ideju opisanu realizaciji u materijalnom svijetu.

Takav dokument nastaje na temelju tri znanja o vašoj ideji, koja će činiti temelj svih vaših naknadnih radnji. Samo jasno razumijevanje tih stvari može dati lansirnu podlogu koja će vas na kraju dovesti do cilja.

Ova 3 znanja su ključni faktori uspjeha za svaki projekt:

  1. Mjesto gdje ste sada. To jest, ako ste zaposleni koji želi otvoriti vašu trgovinu, shvatiti koje vještine nemate, koliko vam je potrebno investirati, koju opremu imate, prostorije, komunikacije i tako dalje.
  2. Krajnji rezultat Ovo ne bi trebalo biti san u seriji "želite biti bogati". Potrebno je jasno shvatiti kakav bi promet trebao imati vaš posao, koliko je profita, koje mjesto na tržištu i sve je u istom duhu;
  3. Potrebno je jasno opisati i razumjeti koje korake će vas voditi od prve točke do druge. Naravno, nemoguće je izračunati sve, ali vrijedi biti što precizniji i detaljniji prema vašim stvarnostima, kako biste shvatili kako postupati.

Nakon što ste se bavili tim tri baze, možete nastaviti do sljedeće faze pripreme za provedbu vaše poslovne ideje.

1.2. Zašto napisati poslovni plan i zašto je to potrebno - 2 glavna cilja

Postoje dva glavna cilja za stvaranje poslovnog plana. U svakom slučaju, trebate obratiti pažnju na određene informacije.

Broj cilja 1. Izrada poslovnog plana za investitore

U ovoj situaciji potrebno je razumjeti da je vaša glavna zadaća, koju će taj dokument ispuniti, uzeti novac od investitora, dokazati da će se racionalno koristiti.

Nije bitno hoće li vam kasnije morati vratiti zajam ili će vam novac biti neopozivo doznačen kao potpora ili subvencije, morate predstaviti vašu ideju kao što je moguće lijepo i najteže.

Da biste to učinili, vaš rad mora imati neke karakteristike:

  1. Konzistentnost prezentacije koja se sastoji od jasnoće, opravdanja svakog opisanog postupka, postupka ili pojma. Sumnjate u nešto - nemojte detaljnije pisati ili proučavati ovaj aspekt. Štoviše, prema ovom tekstu, možda ćete se pitati neka neugodna pitanja na kojima će ovisiti cjelokupna odluka.
  2. Ljepota priče. Sve bi trebalo biti opisano glatko i elegantno, ne biste trebali koristiti "negativne" riječi, a pojam "rizici" trebao bi biti udaljen od brojeva ili ih učiniti minimalnim. Možete malo uljepšati ili glatko nad određenim problemom koji može prouzročiti poteškoće, ali možete se nositi s time, ako to želite. Međutim, valja uzeti u obzir da nije potrebno preuzeti nemoguće obveze čak i na papiru - to je puna.
  3. Sigurno hranjenje. Vrlo je važno da izmišljate prikladnu prezentaciju, pronađete pomoćne statistike na primjeru druge tvrtke i sve u istom duhu. Pokušajte se ponašati i govoriti kao da govorite očiglednim stvarima. Govorite da je sve jasno, tako da i dijete razumije. Ulagači mogu biti glavni viši i pametniji od vas, a pokušaj sakrivanja iza pametnih riječi pokazat će neizvjesnost i nedostatak iskustva u poslovanju. Ljudi bi vas trebali razumjeti što je moguće više i ući u duh poslovne ideje.

Slijedeći ova pravila imat ćete mnogo više šanse privući pozornost značajnog kapitala zbog vašeg poslovnog planiranja.

Usput, kako možete dobiti zajam za poslovni plan za otvaranje i razvoj tvrtke, detaljno je opisan u našoj zasebnoj publikaciji.

Broj cilja 2. Izradite poslovni plan za sebe

U ovom slučaju, poslovni plan napisan je samo kao vodič za akciju za vas. Morate izračunati sve što vam je potrebno i, na temelju vlastitih sposobnosti, početi djelovati.

Ovaj plan trebao bi biti što bliži vašoj stvarnoj situaciji u kojoj ćete otvoriti tvrtku.

Izgleda ovako: trebate kupiti namještaj za organizaciju ureda. To uključuje 15 stolica od 1.500 rubalja, 5 stolova od 7.000 rubalja i 2 ormarića za papire, koje koštaju 4.000 svaka. Rezultat je uredan iznos. Međutim, sjećate se da je u vašoj garaži drvena ploča od koje možete staviti potrebne ormariće, vaš otac ima pet dodatnih stolica koje leže, a vi ste spremni donirati jedan stol svom prijatelju za dobrotvorne svrhe. Kao rezultat toga, proračun za uređaj ured "izgubio" u očima.

Takva ušteda, osobito u ranim fazama, kategorički je važna za svako poslovanje. Iz toga će ovisiti o tome koliko ćete brzo i učinkovito razvijati.

Koje pogreške mogu biti ovdje?

Često postoji zbunjenost ovih dvaju planova kada osoba, umjesto da jasno objasni investitoru što će njegov novac ići, pokušava unaprijed spasiti. Ako za kvalitetan rad trebate 10 kurira s utvrđenim plaćama, trebali biste pisati.

Recite, da vaši tri prijatelji mogu trčati, a ne na glavnom poslu, samo Fedya često bolesna, a Lesha ima jednogodišnjeg sina, i ni u kojem slučaju nije nemoguće. Investitor čeka vašu jasnu procjenu, naglašavajući koji novac želi jamstva, a ne isprike.

Prije izrade poslovnog plana morate jasno razumjeti za koga pišete. Ako još niste odlučili o tome, najvjerojatnije će vaš posao biti beskoristan.

1.3. Izrađujemo poslovni plan pravilno!

Kako napraviti poslovni plan? Zbog toga morate jasno razumjeti situaciju u kojoj ste sada. Analiza trenutne situacije temelj je za buduće djelovanje. Da biste to provodili, morate mobilizirati sve informacije koje imate.

Ako nešto nije jasno, postoje bijele mrlje ili vam nešto nije jasno - pojasnite, u budućnosti će puno riješiti.

Ne možete to učiniti sami? To je razlog za pronalaženje stručnjaka u problematičnom pitanju. Testirana tehnologija za analizu smatra se prilično jednostavnom ali učinkovitu SWOT analizu.

1.4. Primijenite novi alat - SWOT analizu

Što je SWOT analiza? Naziv metode doslovno sadrži njegov opći smisao:

  • Prednosti - prednosti;
  • Nedostatak - nedostaci;
  • Mogućnosti - mogućnosti (koje mogu dati);
  • T hreats - prijetnje (rizike).

Ideja je samo procijeniti sve te čimbenike, i to unutar tvrtke i vanjski utjecaj. Trebao bi biti što objektivniji i dati najrealniju sliku polaznih pozicija.

Trebao bi izgledati ovako:

Prednosti (+) takvog rješenja:

  • Troškovi proizvodnje su prilično niski;
  • Tim će biti samo stručnjaci;
  • U središtu ideje je inovacija;
  • Paket će imati atraktivan izgled, usluga će imati raspoloživost karakter.

Nedostaci (-) ideja:

  • Nema osobnog maloprodajnog prostora;
  • Branda ima slabe stope prepoznavanja.

Obično se stavke prilika i prijetnje kombiniraju i dijele na dvije razine. Prva podrazumijeva vanjske čimbenike kojima sama tvrtka, njegovi vođe, pa čak i investitori nemaju vezu i ne mogu utjecati.

Za ovu se ulogu uklapa:

  • Politička i ekonomska situacija na vašem području, zemlji ili općenito u svijetu;
  • Značajke prirode populacije vaše regije, njegove sposobnosti kupnje;
  • Koliko je razvijena tehnološka strana u vašem području djelovanja;
  • Kakva je demografska situacija i tako dalje.

Nakon proučavanja ovih čimbenika, odmaknite se od makro-trendova i pristupite stvarnosti koje se odnosi na samu ideju. Oni su obično izvedeni iz globalnih pojava.

Značajke:

  • Ako tehnologije na vašem području nisu vrlo razvijene, možete donijeti određene inovacije i ostvariti značajan tržišni udio za sebe;
  • Računati na dodatna ulaganja od države ili drugih investitora;
  • Razmotrite lokalni okus u organizaciji oglašavanja i dizajna i povećajte kroz tu prodaju.

prijetnje:

  • Velike naknade na carinu za uvoz sirovina:
  • Velika konkurencija u razvijenom području poslovanja.

Ova SWOT analiza je prilično brzo i lako, ali to je bolje, pogotovo za prvi put da se neko vrijeme i razmišljati o svakom koraku pažljivo što je više moguće.

Nakon što ste pripremili čvrstu osnovu za pisanje kvalitetnog poslovnog plana, možete početi proučavati i pisati svoje odjeljke.

2. Struktura i sadržaj poslovnog plana - glavne sekcije

Nakon što je shvatio s kim se piše poslovni plan, za koju svrhu i kako se mijenja ovisno o fokusu i drugim nijansama, možete početi proučavati odjeljke i pododjeljke ovog dokumenta.

2.1. Sve počinje naslovnom stranicom

Priprema desne naslovne stranice jednako je važna kao i svaki drugi dio plana. Da biste to učinili dobro, morate unijeti tamo informacije kao što su:

  • puni naziv projekta koji se razvija;
  • naziv organizacije za koju je izrađena razvijena dokumentacija;
  • mora se naznačiti mjesto organizacije - država i grad;
  • svi potrebni telefonski brojevi za komunikaciju;
  • podatke vlasnika organizacije i prevoditelja same dokumentacije;
  • datum na koji je dokument izrađen.

Osim toga, neke financijske informacije mogu se postaviti na ovu stranicu. To je učinjeno kako bi se odmah zanimali investitori ili zajmodavci.

U ovom odjeljku naslovne stranice morat ćete odrediti vrijeme za koje će se projekt isplatiti, što je planirani prihod nakon provedbe ideje, koja je potreba za dobivanjem investicijskih resursa i koliko će im trebati.

Nakon što navedete sve gore navedeno, valja razmotriti informacije koje će dopustiti ili ne dopustiti trećim stranama da prouče dokument. Obično se izrađuje kao jednostavna rečenica koju ne možete prikazati nikome drugome.

2.2. Nastavi pisanje

Ovo je prvi informativni dio posla koji je najvažniji. Čudno kao što svibanj zvuk, ali na ovim prva stranica da je većina investitora i lenders čine svoje prve i, kako iskustvo pokazuje, često posljednje mišljenje.

Bitno je da je sažetak kratak podatak o cjelokupnom radu, o svakom odjeljku, o zaključcima koji su u njima nastali.

Nepotrebno je reći da sve ovo treba izgledati što je moguće atraktivnije, ali ne biste trebali pretjerati. Većina investitora je svjesna onoga što je stvarno i što nije, pa se boje moraju dodati razumnom ograničenju.

Ovaj odjeljak je napisan kada svi ostali budu gotovi, svi izračuni i ostali potrebni podaci su spremni. U sažetku ćete otkriti zadatke i bit cjelokupnog projekta, pa stoga trebaju biti prisutni paragrafi, posvećeni:

  • prije svega, neposredne ciljeve projekta, njegove zadaće;
  • sredstva koja su planirana za otpad;
  • metode provedbe plana;
  • koliko je uspjeha moguće u poduzeću, a opis treba uzeti u obzir novost i relevantnost ciljanoj publici;
  • iznos koji vlasnik projekta želi posuditi, budući da on sam nema takva sredstva;
  • svi podaci o načinu i vremenu vraćanja resursa od investitora i vjerovnika;
  • kratke, sažete informacije o pokazateljima uspješnosti.

Sažetak ne smije slikati sve lijepo. Trebala bi govoriti za tebe sigurne brojeve i jasne podatke.

Činjenica je da bi ovaj odjeljak trebao biti kratak - jednu i pol-dvije stranice i "šok" kako bi potaknuo ljude koji vam mogu dati novac. Pokazuju da su i zainteresirani za provedbu ovog projekta.

2.3. Postavljanje jasnih ciljeva

Ovaj dio poslovnog plana je o tome što želite postići. To će biti specifična aktivnost ili proizvodi ili usluge stvorene. Vrlo je važno prepoznati takve trenutke:

  1. Obavezno spomenuti tehnološke procese koje namjeravate koristiti. Ne ulazi u sve pojedinosti i navodi sve pojedinosti. Da biste to učinili, bolje je razviti zasebnu aplikaciju koja će sadržavati sve dosljedne i detaljne informacije o cijeloj tehnologiji cilja.
  2. Jasno formulirati, istaknuti i pružiti dokaznu osnovu za prednosti koje će potrošači primiti;
  3. Također je vrijedno dokazati da je ono što ćete učiniti je jedinstveno. Što točno nije tako važno. To može biti najniži proizvodni trošak na tržištu koji ste uspjeli postići zahvaljujući najjeftinijim dobavljačima ili posebnim uvjetima ugovora s njima ili stvaranju posebne, neponovljive tehnologije;
  4. Odmah nakon toga, morate naznačiti da se nećete tamo zaustaviti, ali namjeravate dalje razvijati tu stvar. Prikaz mogućih načina razvijanja iste tehnologije ili povećanja same proizvodnje, privlačenja novih dobavljača ili razvoja novih metoda za postizanje cilja;
  5. Isto tako, ako imate jedinstvene patente ili autorska prava, to mora biti naznačeno kako bi se stvorilo povjerenje ulagača u originalnost ponude.

Dobro osmišljene i završene stavke u ovom odjeljku pomoći će uvjeriti zajmodavce da će vaša buduća ideja ostati na površini i neće biti apsorbirana od strane konkurenata.

2.4. Analizirajući industriju kojoj ideja pripada

Ovaj odjeljak je važan i uvelike će pomoći da steknete povjerenje ulagača, ako se sastavlja iskreno i što detaljnije.

Prvo što trebate učiniti je analizirati tržište na kojem ćete raditi. Važno je reći što mu je uvjet da se dobro prodaje, a što nije, što se tiče to je tehnički opremljen i koji zaostaje u tome. Svježije i aktualnije informacije, to bolje.

Nakon što ste sve to napisali, dobit ćete pozadinu za provedbu vaše ideje. Ovdje možete ispričati kakva će vrsta vašeg projekta biti zauzeti, što će biti njezin razvojni izgled.

Uz unutarnje stanje tržišta, također je potrebno opisati vanjske čimbenike, na primjer, opću krizu ili nedostatak obučenog rada u regiji. Sve što može utjecati na učinkovitost vaše ideje.

Što više detalja uzmete u obzir, naći ćete odgovore i rješenja za njih, to će impresivni projekt izgledati u očima ulagača i zajmodavaca. To će povećati konkurentnost vašeg poduzeća i dati će vlasniku spremne algoritme za rješavanje mnogih problema koji su unaprijed izračunati.

Ne možete zanemariti njihovu pažnju i konkurente na ovom području. Ako vaš projekt nije apsolutno jedinstven (na primjer, u ovoj regiji nitko ne prodaje cvijeće ili knjige), popis njihovih proizvoda, njihove prednosti, mogućnosti svog poslovanja samo će povećati povjerenje ulagača u vas. Naravno, vaša ideja bi se trebala oduprijeti ovoj pozadini.

Također bi bilo sjajno napraviti portret tipičnog kupca vašeg proizvoda ili usluge. Odredite ciljnu publiku, razlog zbog kojeg će vam trebati, razlozi zbog kojih će vam osoba doći.

Nemojte slikati mješavinu različitih situacija. Napravite i sistematirajte cjelokupnu sliku, koja će sadržavati glavnu ideju vaših proizvoda. Najvjerojatnije će se pokazati kolektivnim, ali nije zastrašujuće. Pa, ako će se sastaviti s poznavanjem barem elementarnih temelja psihologije, ili će dobiti neke statističke podatke.

2.4. Procjena sposobnosti poduzeća unutar industrije

To je jedna od najvažnijih točaka, jer zapravo pokazuje ono što ste sposobni s vašom idejom.

Uključite sljedeće informacije u ovom odjeljku:

  • usluge i proizvodi koje vaša organizacija prodaje, smjer njezinih aktivnosti;
  • sve administrativne i pravne podataka, kada je stvorena organizacija, kako se zaposlenici kao partneri, tko su, što je ukupna struktura točno tko je vlasnik podataka na organizacijskom i pravnom obliku;
  • Ekonomski i financijski pokazatelji organizacije, bez detalja, u općem obliku;
  • Informacije o osobnom vlasništvu organizacije, njegovoj fizičkoj lokaciji, adresi njezinih prostora, općenito, svemu što se može vidjeti na karti;
  • Pojedinosti o odabranim aktivnostima, na primjer, ako je poljoprivreda sezonski ili ako isporuke pijan kući, to je noćni rad i tako dalje.

Posebnu pozornost treba posvetiti ovoj stavci u slučaju otvaranja novog slučaja. U ovom slučaju, opis svake stavke trebao bi biti detaljniji i detaljnije proučiti. Dodat će se nove točke glede vjerojatnosti uspješnog razvoja i podataka o sposobnostima i vještinama vlasnika.

Ovo je odsjek temeljno, jer je glavni zadatak uvjeriti investitore i zajmodavce da cijela ideja stvarno funkcionira, to je pouzdano i obećavajuće.

2.5. Sve pojedinosti o tome što ćete prodati

Ovdje morate navesti sve informacije o isporučenom proizvodu s gledišta tko će ga kupiti, odnosno potrošača. Velika ideja bila bi priložiti dijelu visokokvalitetne i lijepe fotografije proizvoda. Morat ćete napisati jasan opis i tehničke parametre.

To treba navesti u sljedećem redoslijedu:

  • Naziv proizvoda;
  • Kako se može koristiti, za što je namijenjen;
  • Opis važnih značajki, popis maloljetnika;
  • Istaknuti prednosti, usredotočujući se na svoju konkurentnost;
  • Ako postoje autorska prava ili patenti za cijeli proizvod ili neke od njegovih pojedinosti - provjerite to;
  • Ako trebate dobiti licencu, pravo na proizvodnju ili prodaju - svakako navedite ovo;
  • Ovome popisu treba uključiti i certifikate koji potvrđuju kvalitetu robe;
  • Utjecaj na ljudsko zdravlje i okoliš;
  • Puni detalji ponude, izgled paketa;
  • Koje su jamstva za robu, gdje i kako dobiti uslugu;
  • Podatke o svojstvima izvedbe proizvoda;
  • Kako možete ukloniti proizvod nakon njegovog korisnog vijeka trajanja.

Uzimajući u obzir sve točke, dobit ćete kvalitativni opis.

2.6. Marketing plan i njegovu pripremu

Nakon što ste shvatili procjenu industrije, proizvoda i svog mjesta na ovom tržištu, trebali biste otići izravno u strategiju promicanja. Da biste to učinili, morate izračunati količinu potrošnje i potencijalnih kupaca. Osim toga, morat ćete opisati polugu na zahtjev, što može uključivati ​​promjene cijena, pokretanje reklamne kampanje, poboljšanja kvalitete robe i sve u istom duhu.

Također ćete morati izvijestiti o načinima na koje namjeravate prodati proizvod, koliko će koštati, što će biti politika oglašavanja i druge pojedinosti o promociji.

Sjećajući se o kupcima, navedite točno kako će kupiti robu, veleprodaju ili maloprodaju, hoćete li raditi za krajnjeg korisnika ili za preprodaju, status kupaca, bilo da će to biti jednostavni ljudi ili pravne osobe, pojedinci.

Morat ćete procijeniti parametre proizvoda u smislu izgleda, troškova, zadataka koje će izvršiti, vijek trajanja, trajnosti, sigurnosti u radu i ljudskom zdravlju i okolišu.

Da biste to učinili, slijedite ovaj plan:

  • Proučavati i analizirati buduće potrošače;
  • Utvrditi konkurentnu sposobnost proizvoda ili usluge;
  • Koje su mogućnosti njihove implementacije;
  • Cijeli put robe od početka proizvodnje do ruku krajnjeg kupca:
  1. Opis vanjske ljuske;
  2. Mjesta za pohranu;
  3. Načini pohrane;
  4. Usluga nakon kupnje;
  5. U kojem obliku prodati;
  • Metode privlačenja publike potrošača:
  1. Oglašavačke tvrtke i promocije;
  2. Besplatna distribucija proizvoda za pokus;
  3. Razne izložbe i tako dalje.

Važno je da je veza između tri parametra jasno vidljiva: cijena, profitabilnost i kvaliteta.

Stvaranje ove stavke u poslovnom planu zahtijevat će mnogo napora. Treba uzeti u obzir mehanizme i čimbenike koji se odnose na ponašanje strane publike, kako oglašavati, otvoriti i skrivati, odrediti specifične interese ciljane publike, stvaranje predviđanja i mnoge druge, prilično složene manipulacije.

2.7. Izrada plana proizvodnje

Ovaj odjeljak posvećen je isključivo fazama proizvodnje robe, tehničkim procesima koji ga prate. To bi trebalo uključivati ​​informacije o prostorijama u vašoj imovini, tehničkoj opremljenosti, osposobljenom i kvalificiranom kadru koji će ili će već raditi pod vašim zapovjedništvom. Ovdje također treba opisati metode pomoću kojih možete, ako je potrebno, moći povećati ili smanjiti količinu materijala koji se stvara.

Ako u svom radu izvješćuje kako planirate prilagoditi tijek rada i cjelokupnu proizvodnju u cjelini, treba opisati cijeli lanac stvaranja robe. To bi trebalo biti učinjeno od troškova sirovina i predmeta do ambalaže gotovih proizvoda. Ovdje morate uzeti u obzir sve, čak i najmanji detalji.

Ako imate partnera koji preuzima dio obveza, trebaju biti detaljno prezentirani svi njegovi detalji, iznosi koje on troši na to i iznose koje obavlja. Također biste trebali objasniti zašto je ugovor sklopljen s tom tvrtkom, njegove prednosti na ovom tržištu, sve takve informacije.

Ako partner osigurava vašu tvrtku potrebne sirovine ili opremu, svaki proizvod ili marku opreme mora se opisati zasebno. Također izračunajte koliko vam košta i koliko je to isplativo.

Ovdje je potrebno izračunati trošak proizvoda. Navedite sve varijabilne troškove koji mogu varirati ovisno o količini nabavljenih sirovina ili sličnim čimbenicima i fiksnim troškovima koji se ni pod kojim uvjetima ne mijenjaju.

Za ispravno i cjelovito pisanje ovog odjeljka slijedite ove korake:

  • Koliko je razvijena proizvodnja, koja su izvorna ili inovativna inženjerska rješenja, koliko je razvijen transportni sustav, koliko su izvori isporučeni, kakve su njihove kvalitete?
  • Detaljan opis korištene tehnologije, uključujući i objektivne razloge za taj izbor;
  • Je li potrebno kupiti ili unajmiti dodatni prostor?
  • Kakvo je osoblje još uvijek potrebno za vašu ideju, njegove karakteristike, obrazovanje, radno iskustvo, broj potrebnih zaposlenika, dodatne informacije;
  • Morat ćete dokazati činjenice da je proizvod koji proizvodite siguran za široku uporabu i neće naštetiti ni ljudima niti vanjskom svijetu;
  • Navedite potrebnu količinu proizvodnog kapaciteta, dok opisujete što je već dostupno, ako postoji;
  • Recite koji dodatni izvori ili sirovine trebate, iu kojoj količini;
  • Opis svih kooperanata, dobavljača materijala, ugovora o trećoj strani i njihovim uvjetima i odredbama;
  • Svaki proizvedeni proizvod ili usluga moraju imati izračunatu cijenu;
  • Mora postojati procjena u kojoj treba navesti tekuće izdatke;
  • Izrada analize koja će se smatrati strukturom troškova proizvodnje.

2.8. Organizacijski plan

U ovom odjeljku potrebno je spomenuti ili citirati izvatke iz zakonodavnih ili regulatornih akata koji reguliraju djelatnost izabrane industrije u državi.

Također, trebali biste detaljno opisati jasan raspored provedbe projekta. Ovdje je potrebno detaljno opisati sve potrebne uvjete.

2.9. Financijski plan

Ovaj dio poslovnog plana bit će savršeno uokviren ako podatke stavite na sljedeće sljedeće uzastopne stavke:

  • Planirajte prihode i troškove za narednih nekoliko godina;
  • Koliko dugo namjeravate implementirati ideju, uz maksimalno zapisivanje prve godine, po mogućnosti mjesečno;
  • Plan za kretanje imovine i novca;
  • Općenito, približna ravnoteža za prvu godinu plana;
  • Analiza "break-even", u kojoj treba proučavati perspektivu, rasporede financijske aktivnosti, točku raskršavanja.

Morate opisati i vjerojatnu investiciju, na primjer leasing. Detaljnije o tome što leasing, rekli smo jednostavnim riječima u jednom od naših članaka.

Potrebno je pažljivo razmotriti mogućnosti financiranja, šanse za primanje novca, izračunava se koliko će njihova upotreba biti profitabilna. Također, svakako navedite kako namjeravate vratiti sve ove dugove.

Na kraju ovog dijela trebali biste dati analizu učinkovitosti cjelokupnog rada. Možete poduzeti bilo koju potrebnu manipulaciju bilo kojom metodom, na primjer, analizom financijske i ekonomske aktivnosti. To se radi za utvrđivanje profitabilnosti, financijske održivosti cijelog projekta i mnogih drugih pokazatelja.

Potrebno je izdržati strukturu ovog odjeljka:

  • Godišnje izvještavanje o dobitima i pronevjerama;
  • Struktura plaćanja poreza;
  • Planira opisati dinamiku financija u prvoj godini;
  • Planirana bilanca za prvu godinu poslovnog plana;
  • Koliko je potrebno ulaganje;
  • Troškovi koji slijede uporabu unajmljenih novčanih sredstava;
  • Korištenje određene metodologije, analiza sve dokumentacije poslovnog plana.

2.10. Proučavanje i analiza mogućih rizika

Svaki slučaj bilo koje složenosti ima puno problema na putu. Isto vrijedi i za provedbu bilo kojeg poslovnog plana. Zato je ovaj odjeljak toliko važan. Ovlašteni autor ovom odlomku daje što više pozornosti.

Važno je izračunati sve moguće rizike i pažljivo razmisliti o učinkovitim načinima sprječavanja ili rješavanja njih.

Ovdje treba dati strategije za rješavanje svih navodnih poteškoća. To će biti odličan poticaj za investitore i prikladan alat vlasniku ideje jer će već imati gotove ideje za uklanjanje mnogih poteškoća.

Odredite stupanj svakog od rizika i pouzdano, s činjenicama, opravdajte ih. Razumijevanje problema jedan je od najvažnijih koraka u njegovu rješenju.

Bilo bi relevantno stvoriti alternativne akcije za pokriće gubitaka, kako bi se nadoknadili mogući gubici. Što više očekujete u početku, manje ćete se morati držati na glavi u budućnosti. Upotrijebite za to poznatu SWOT analizu ili kvalitativnu studiju.

Ako govorimo o posljednjoj opciji, ovdje možete izračunati ne samo moguće rizike, već i moguće gubitke. Ovdje će biti relevantne različite metode, od stručnjaka do statističkih.

Detaljno razmatranje rizika, gotovi algoritmi za njihovo rješavanje privući će partnere i investicije na vašu stranu.

Ovdje su najznačajnije odluke:

  • Dobivanje podrške i jamstava od vlasti različitih razina;
  • osiguranje;
  • Stvaranje zaloga;
  • Jamstva banaka;
  • Mogućnost prijenosa prava;
  • Jamčena gotova roba.

2.11. Što treba uključiti u program

Mogu postojati različiti podaci, jer to je opća "arhiva" dokumentacije koja se koristi u glavnim odjeljcima plana.

To može uključivati:

  • Kopije službenih ugovora i licenci;
  • Potvrda istinitosti deklariranih svojstava;
  • Cijene i katalozi od vjerojatnih dobavljača;
  • Tablice financijskog izvješćivanja, uklonjene iz glavnog teksta, kako bi olakšale percepciju čitatelja.

Ovo je opći oblik poslovnog plana. Prema vašoj usluzi ili proizvodu, trebali biste je sami promijeniti, možda dodati negdje i negdje smanjiti informacije. Ako dobro razumijete što ćete učiniti, tada neće biti teško stvoriti takav projekt.

Možda ima poteškoća s marketingom, ali ovdje možete kontaktirati stručnjaka s ovog područja.

Ako ste daleko od teme, obratite se stručnjacima i, na temelju njihovog rada, detaljno proučite svoju ideju ili sami počnite svladati i razumjeti temu.

To je jedini način postizanja visokih poslovnih rezultata.

3. Uobičajene pogreške pri izradi poslovnog plana

U stvaranju poslovnog plana, kao u bilo kojem drugom mentalnom radu, bez odgovarajućeg iskustva, lako je napraviti pogrešku. Čak i kroz sve potrebne dijelove s dovoljnom pažnjom, slijedeći savjete stručnjaka i uzimajući kao osnovu gotove mogućnosti za lakši korak na pogrešnom putu. Pa što tipične pogreške postoje u ovom slučaju?

Postoje tri glavne vrste pogrešaka koje morate obratiti pažnju na:

  1. Tehnički propusti, koji uključuju loše obrađene podatke, prikupljanje nepouzdanih činjenica, pogrešno predstavljanje pouzdanih podataka, pogreške i pogreške u izračunima, ne pismeni zaključci i zaključci, nedostatak podataka o izvorima informacija;
  2. Konceptualne pogreške proizlaze zbog nedostatka obrazovanja u poslovanju, nedostatka razumijevanja prodajne tehnologije, provedbe odabrane tehnologije i tako dalje;
  3. Metodički, koji čak i uz dobar poslovni plan može vam pružiti neugodno iznenađenje, što je osobito uvredljivo.

U nastavku ćemo govoriti o posljednjoj opciji.

Pogreška broj 1. Premještanje problema s bolovima glavu na zdrav.

Stvaranje vlastitog poslovnog projekta, njegov autor je obično iznimno nadahnut njegovom idejom, on smatra jedinstvenim i idealnim za implementaciju. Moglo bi biti tako, ali čak i uz idealan projektni studij, možete odbiti financiranje ako ne želite ulagati u svoje poslovanje i sredstva.

Investitori obično razumiju situaciju i vrlo su spremni uložiti 70% ukupnog iznosa. Međutim, za njih je važno da shvate da ste i financijski zainteresirani za to, spremni dati svoj novac za rad, poduzmite sve napore kako biste kvalitativno provodili projekt.

Čak i ako nemate 30% - potražite partner od kojeg ih možete dobiti, druga moguća ulaganja. To je jedini način da osiguramo da će dobro osmišljen projekt biti pažljivo proučen i uzeti u obzir. Takva gruba metodološka pogreška zakopala je mnoge obećavajuće ideje.

Još gore, kada, pored svega, kažete investitorima da ćete platiti novac samo kada se projekt provede i da će početi profitirati. Dakle, ništa od toga neće doći. Pokažite zajmodavce koje ste spremni uložiti u svoj projekt i oni će vjerovati u vas.

Pogreška broj 2. Investitor treba pokazati veću neovisnost.

U duboku žaljenju mnogih kreatora projekata, investitor ne bi trebao ništa dugovati nikome i jednostavno ne namjerava dati vam potrebne iznose.

Osoba koja kontrolira ili posjeduje novac, prije svega misli na svoju prednost, što je vrlo logično. Stoga, nakon što je primio ponudu u kojoj jasno ne vidi koliko novca zahtijeva od njega i kada se vrate k njemu, prirodno će cijeniti projekt nekoliko puta nižim, čak i pod najatraktivnijim drugim kriterijima. Zašto?

Odgovor je jednostavan, morate uvjeriti investitora, kao zainteresiranu stranu, da dade jamstva da će mu se novac vratiti i da će zaraditi dovoljno da bi ga isplatio.

Ako niste naveli potrebnu količinu u projektu, ali ste jednostavno opisali što nedostaje tu i tamo, niste rekli kada biste točno vratili novac, ispod kojeg postotka očekujete da ćete ga preuzeti, investitor neće razumjeti ništa iz vaše ideje. Ispada da mu nudite da precizira svoj poslovni plan za vas, a nakon toga vam i novac.

Ispravljanje takve pogreške je posve realno. Da biste to učinili, potrebno je jasno navesti koje vam doznake trebate, kada ih namjeravate primiti, navedite točan datum kada planirate vratiti sredstva, što jamči da ste spremni osigurati izdana sredstva i tako dalje.

Ako smatrate da se ne možete nositi s tim - kontaktirajte stručnjaka, on jasno artikulira vaše želje u skladu s ponudom na tržištu.

Pogreška broj 3. Institucionalni i zakonski okvir beznadno je zaboravljen.

Investitor je osoba koja želi imati maksimalna jamstva, što nije čudno, jer namjerava dati svoj novac. Zato je nejasnoća i maglica s pravnim okvirom, primjerice, službeni dokumenti koji potvrđuju vlasništvo nad industrijskim zgradama i skladištima ili slične "suptilnosti" koji ga upućuju i prisiljavaju ga da se odmakne od takvog projekta.

Posebno slučaj zauzima oštar korak u slučaju sudjelovanja u zajedničkom financiranju poduzeća. Nebitno najvažnije pitanje o prodaji vašeg udjela investitora za profit tereti osobu od vaše ideje. Ne videći moguću dobit, on prima samo sve vrste rizika. Nije iznenađujuće, pokušat će pobjeći od takvog projekta.

Ovaj odjeljak plana trebao bi razviti stručnjak. Činjenica je da morate znati sve suptilnosti zakonodavne organizacije proizvodnje i sudjelovanja u ovom procesu ulaganja i kredita kako bi ovaj dio dokumenta odgovaralo stvarnosti.

Ako se odlučite sami, pripremite se za mnogo radnih sati na proučavanju zakonodavnih i regulatornih okvira.

Pogreška broj 4. Kao i uvijek zaboravio stručnjake

Neovisni rad na projektu pozitivan je fenomen, jer autor u konačnici razumije situaciju više od autsajdera. Međutim, postoji podvodni grablje. Stručnjak u ovom slučaju napisat će mnogo točniji, pažljiviji i atraktivniji plan za investitora.

To je jedna od najčešćih metodoloških pogrešaka, jer osoba pokušava uštedjeti novac na njemu, na kraju dovodići cijelu ideju, čak i dobar, do potpunog uništenja.

Ako ne osjećate snagu da ispunite sve potrebne uvjete i proučite potrebne procese, bolje je kontaktirati stručnjaka, novac koji će potrošiti zasigurno će se isplatiti.

Pogreška broj 5. Nepredviđeni troškovi

Vrlo često postoji jedna metodička smetnja u kojoj prevodilac poslovnog plana zaboravlja na neke troškove. To je zbog nepotpunog razumijevanja proizvodnog procesa, nepažnje, žurbe i mnogih drugih, potpuno ljudskih čimbenika. Takvi nedostaci mogu dovesti do vrlo ozbiljnih posljedica.

Najčešći zaboravljeni troškovi su:

  • Iskrcavanje ili utovar robe;
  • Neplaćanje novca od strane klijenta;
  • Gubitak određenog postotka proizvodnje na trošak braka;
  • Provizije, poreze, PDV i ostale uplate;
  • Gubitak pri skladištenju robe;
  • Skupština proizvoda;
  • Osposobljavanje zaposlenika u određenim vještinama i tako dalje.

Ako niste sigurni u svoje sposobnosti, posavjetujte se s stručnjakom u odabranom polju i iskusnim financijom. Oni će vam reći koje troškove niste unijeli na svoj popis.

Pogreška broj 6. Bezobzirni stav prema istraživanju rizika

Vrlo je važno za svakog investitora da mu se vrati sav novac. Zato, ulažući novac u projekt, želi znati o svim mogućim rizicima.

Obvezni odlomak plana koji sadrži te podatke je posljednji, ali je jedan od najvažnijih odjeljaka koji se trebaju najprije razraditi.

Prva pogreška u okviru ove metodološke pogreške je razmotriti investitora budala. Osoba s velikim novcem želi najmanje nepoštivanje i nepažnju od vas, pa ako napišete da je sve u redu, rizici su minimalni u nekoliko redaka i to će završiti odjeljak - nemojte čekati ulaganja.

U takvoj situaciji investitor će odmah shvatiti koliko je važno kvalitetno provođenje projekta. Druga pogreška, da ne uravnotežimo velike rizike dobre dobiti. Ako to ne učinite, vjerojatno vam neće biti ni novac.

Odjeljak o rizicima mora biti pažljivo i pažljivo razrađen. Investitor bi trebao biti uvjeren da čak i uz najviše globalne rizike imate algoritam akcija koji će vam omogućiti prevladavanje poteškoća s minimalnim gubicima. U takvoj situaciji, ove informacije učinit će cijeli projekt privlačnijim zbog poštenja, povjerenja i sposobnosti borbe za interese investitora.

Bilo bi još bolje ako opišete velike rizike koji su izvan vaše kontrole, na primjer, snažan pad valute ili ekonomske krize.

Ove 6 metodološke pogreške su vrlo tipične i osoba koja je prvi put sjela za razvoj poslovnog plana bit će potpuno nesvjesna zašto je njegov posao osuđen na neuspjeh. Međutim, sve se može ispraviti, dovoljno je dobiti sve potrebne informacije i, s obzirom na to, očekivati ​​pozitivan rezultat.

4. Spremni primjer poslovnog plana kafea - uzorak s izračunima

Kafići se nalaze na svakom kutku, a istodobno potražnja za njima nikada ne pada. U takvim institucijama idu iz raznih razloga, pa je to jedan od najčešćih poslovnih planova koji su razvijeni. Dakle, razmislite o tome kako napisati poslovni plan - primjer bi bio kafić.

Procijenjeni mjesečni prihod takve ustanove bit će oko 200 tisuća rubalja, a potrebni su ukupni početni kapital u iznosu od 2 milijuna. Međutim, vaš prvi korak trebao bi biti razvoj poslovnog plana.

4.1. Analiza tržišta

Prilikom odabira mjesta za organizaciju novog kafića, pažljivo prolazite kroz okrugu i blokirate da pronađete konkurente.

Velik broj pekarnica, ljetnih objekata, restorana, slastičarnica i kafića stvorit će nepovoljnu okolinu jer svi imaju određenu stalnu klijentelu, koja će u početku "pojesti" komad kolača.

Zatim morate odabrati oblik svog kafića. Vrijedi odabrati iz takvih ideja kao što su:

  • Mini restoran s hranom iz serije brze hrane;
  • Cafe, što podrazumijeva samoposluživanje;
  • Brzo servisno mjesto;
  • Cafe, koji je obložen pod isporukom vlastitih proizvoda.

Također morate odlučiti što ćete kuhati. To može biti restoran sa širokim izborom jela, a može biti specijaliziran za dječju rekreaciju, sushi bar ili talijanska jela.

U sljedećim odjeljcima, kako bi se pojasnio primjer, slijedit će izračuni i informacije o otvaranju pizze.

4.2. Glavni uzorci izbornika

Pizza je dugo kuhana, pa bi dobra ideja bila uzeti pozornost klijenta uz lagane zalogaje i salate, koji se mogu brzo staviti na stol. Također bitno bi bilo stvaranje brzih talijanskih slastica koje će odmah posjetitelju moliti na kraju jela.

Ne zaboravite na širok spektar pića. To može uključivati ​​različite vrste čajeva, kave, sve vrste sokova, vode, piva bez sadržaja alkohola.

Raspon glavnog izbornika može uključivati ​​ne samo standardne vrste pizze poznate svima, već i izvorne verzije. To može biti voćni proizvod od tijesta, vegetarijanske opcije, neobične kombinacije slatkih i slanih okusa i sve u istom duhu.

Osim toga, možete dopustiti posjetiteljima da samostalno igraju s punjenjem i neka izrađuju vlastitu pizu. Temelj može biti:

  • Sve vrste sireva i kobasica;
  • Različite vrste i metode kuhanja gljiva;
  • Sjeckani povrće i bilje;
  • Plodovi mora, škampi i anđeli;
  • Luk nakon marinade, masline različitih boja;
  • Meso raznih vrsta i metoda kuhanja, slanina;
  • Marinirano povrće, voće;
  • Umaci različitih tonova okusa.

4.3. Prijava slučaja

Prva stvar koju trebate učiniti da registrirate svoju tvrtku jest odlučiti na prostoru. Bez toga, ovaj postupak je nemoguć. Osvjetljenje, područje teritorija i mjesto pizzerije bit će presudno.

Obratite pažnju! Ako ste odabrali zasebnu zgradu, morat ćete izvršiti dokumente znatno više. Međutim, ako iznajmite sobu u trgovačkom centru, značajno će smanjiti papire. To je zbog činjenice da je uprava zgrade već sastavila dokumente u SES-u, dogovorila prodajno područje u vatrogasnoj službi i dugo je odobrila arhitektonski dizajn.

Nakon iznajmljivanja prostora u trgovačkom centru, morat ćete izdati ugovor o zakupu, registrirati svoje poduzeće i obavijestiti gradske vlasti o otvaranju nove ustanove.

Izvrsna opcija bila bi registrirati tvrtku LLC. Pod ovim oblikom registracije moći ćete platiti porez pod pojednostavljenim poreznim sustavom (STS), bilo 6% ukupnog prihoda pizzerije ili 15% "dohodaka umanjenih za troškove".

Ako iznos koji zahtjevi trgovačkog centra (TC) izgleda previsoko, dovoljno je napraviti izračune kako bi se osiguralo da poduzeće otplati.

Osim toga, takva suradnja s trgovačkim centrom ima niz prednosti:

  • Broj posjetitelja bit će konstantan, budući da je trgovački centar popularno mjesto na kojem odlaze mnoštvo ljudi, koji tamo provode puno vremena, hrane svoj apetit i, pod maštovitim mirisima pizze, lutaju u vašu ustanovu;
  • Ciljana publika je prilično profitabilna, jer ljudi obično šeću oko trgovačkih centara s određenom količinom novca koji su spremni potrošiti, jednostavno nisu odlučili gdje;
  • Ispada izvrsno self-oglas, na trošak vlastitih sredstava trgovačkog centra, što vam omogućuje spremanje na marketinške aktivnosti.

Dovoljno je izračunati kakvu ravnotežu ćete dobiti mjesečno s dobrim i stabilnim radom ustanove.

Uklonite sobu na 60 četvornih metara. m. koštat će oko 130 tisuća rubalja mjesečno. Radnim danom ćete donijeti oko 50 ljudi dnevno, a vikend će u prosjeku uživati ​​u 100 posjetitelja. Ukupan protok klijenata bit će oko 1.700 ljudi. Trošak prosječne narudžbe u pizzeriji iznosi oko 530 rubalja po osobi, a to, uz uobičajenu maržu od 250 do 300%, donijet će vam 900 - 915 tisuća rubalja mjesečno.

4.4. Financijski plan

Da biste vodili vlastitu pizzeriju trebate najmanje 2 milijuna rubalja. Takve brojke opravdavaju se početnim troškovima.

Oni se sastoje od sljedećih stavki:

  1. Najam za potrebni prostor u trgovačkom centru, koji će se morati platiti dva mjeseca dok su u tijeku popravci, pojavit će se otvaranje i prva zarada - 260 000 r. (moguće je, usput, dogovoriti početak najma od datuma pokretanja tvog objekta i time smanjiti početne troškove);
  2. Prijava svih potrebnih radova za iznajmljivanje prostora, odvjetničkih usluga i troškovi organizacijskih poslova bit će 100.000 str.
  3. Izrada dizajna samog pizzerije, plaćanje materijala i visokokvalitetnih završnih radova - 460.000 str.
  4. Trošak oglašavanja i promicanja ustanove za 2 mjeseca košta 130.000 str.
  5. Kupnja opreme i inventara kako bi se stvorila kvalitetna i brza pizza - 940.000 str.
  6. Izrada dizajna i razvoja teksta izbornika - 40 000 str.
  7. Formiranje zaliha proizvoda - 70 000 p;

Kao rezultat, dobivamo iste 2 milijuna, o kojima smo raspravljali na početku. Najveća i najznačajnija stavka izdataka je oprema. Ni u kojem slučaju to je nemoguće spasiti, budući da vaši klijenti dolaze na ukusnu i brzu pizze, a ne da se dive interijerom ili jednostavno čitaju izbornik.

Važno je! Ako nemate dovoljno novca, spremite na opremu.

Za dobru pizzeriju zasigurno ćete trebati sljedeću opremu: aparat za zamatanje, sifter za brašno, dijeljenje tijesta, automatska oprema za valjanje željene veličine, pritisnite i profesionalnu pećnicu.

Također ćete trebati opremu za brzu pripremu sastojaka - sira graticu, uređaj za rezanje povrća, sjekač.

Zadnja stavka u ovom odjeljku bit će namještaj i hlađenje: izlog, ormarići, kao i stolovi za kuhanje i police.

Nudimo vam besplatni uzorak poslovnog plana za pizzeriju s izračunima.

4.5. Marketing strategija

Grad, koji ima više od pola milijuna stanovnika, bit će na licu mjesta značajna konkurencija. Zato je u potpunosti opravdano stvaranje velike tvrtke za oglašavanje kako bi se potrošaču upoznalo s novom uslugom.

Za kvalitetu promotivnih aktivnosti morat će se uzeti u obzir nekoliko važnih točaka:

  • Kategorija dobi, koja će se sastojati uglavnom od publike za mlade, u rasponu od 16 do 45 godina;
  • Postoji velika prilika za oglašavanje unutar trgovačkog centra;
  • Aktivni utjecaj na ciljanu publiku Internetskih resursa koji mogu utjecati na mamac kupaca.

Prije otvaranja pizzerije, isprobajte sljedeće metode upoznavanja osoba s vašom ustanovom:

  • Izrada i distribucija letak oglašavanja, letaka;
  • Oglašavanje na otvorenom, koje je vidljivo velikom broju stanovništva, zbog postavljanja bannera i bannera na mjestima velike gužve;
  • Organizacija projekta promicanja usluga unutar Interneta, a osobito u društvenim mrežama;
  • Pošaljite ideju otkrića kao blagdana, koji će biti besplatna jela, promocije i mnoga druga ugodna iznenađenja.

Na dan kada otvorit ćete svoj kafić, trebali biste razmotriti mogućnost održavanja takvih događaja kao:

  • Ugradnja velikog trbušnog plakata koji će vam pokazati primamljive proizvode vašeg kafića u kombinaciji s vrlo lojalnim cijenama i promocijama za određene grupe kupaca;
  • U samom trgovačkom centru treba redovito čuti najavu prekrasne, okusne pizze koja će izgledati još ukusnije za umorne kupce različitih trgovina s puno kupovine;
  • Postavite vanjsko oglašavanje na cijelom području, tako da najbliži uredski radnici i studenti pohlepe za proslavu otvaranja i niske cijene u vašoj ustanovi - na suđenju.

Sljedećih dana rada trebate obratiti pažnju na koji od marketinških metoda daje najveći rezultat za najmanji iznos. Dalje, trebali biste napustiti nepovoljna oglašavačka rješenja i usredotočiti se na najvrjednije.

Ne smijemo zaboraviti da se posao ne ograničava na broj klijenata. Važno je da se pridržavate pristojne razine usluge i što je najvažnije - izvrsna pizza kvaliteta.

Potrebno je posvetiti dovoljno pozornosti na redovne kupce, pripremiti im dionice i popuste. Što će više zadovoljiti atmosferu u ustanovi, to će više ljudi doprijeti do vas.

4.6. Raspored pripreme za otvaranje

Minimalno razdoblje koje će vas odvesti ka otvaranju i ukrašavanju vlastitog kafića je oko dva mjeseca. Sve ovisi o tome koliko brzo ćete naći potrebnog osoblja, koliko brzo ćete popraviti i dovesti zgradu u odgovarajući oblik, koliko će trajati dovršiti sve registracijske dokumente.

Uzimajući u obzir činjenicu da ste otvorili hranu u trgovačkom centru, koji već ima brojne dozvole i radove, možete računati na sljedeći raspored rada:

Prvi mjesec:

  1. Prijava organizacije u javnim ustanovama. Izrada sve relevantne dokumentacije;
  2. Komunikacija i usklađivanje dokumenata s vatrogasnom službom i SES-om;
  3. Izrada interijera;
  4. Kupnja svih potrebnih materijala za planirani popravak;
  5. Početak promotivnih aktivnosti;

Drugi mjesec:

  1. Popravak prostora, njezin dizajn;
  2. Unajmljivanje radnika, ako je potrebno, njihovu obuku;
  3. Kupnja i ugradnja opreme;
  4. Instalacija rasvjete;
  5. Nastavak oglašavanja;
  6. Kupnja osnovnih sastojaka.

Treći mjesec: otvaranje kafića.

4.7. Procjena prihoda

Kako bi se izračunali profitabilnost ovog poduzeća, potrebno je uzeti u obzir sve troškove, i osnovne i mjesečne.

Prvo što već znamo, drugi koji dajemo upravo sada:

  • Naknade osoblja - 213 500 str.
  • Najam prostora u trgovačkom centru - 130 000 str.
  • Troškovi komunalnih usluga - 24 000 str.
  • Institucije za promociju, oglašavanje - 30 000 str.
  • Usluge prijevoza - 20 000 str.;
  • Računovodstvene usluge - 8 000 str.
  • Plaćanja u fond osiguranja - 64 500 str.
  • Neočekivana potrošnja - 15 000 str.
  • Kupnja proizvoda, sirovina - 160 000 str.

Smatramo sve u iznosu i kao rezultat toga, izdano je 665,5 tisuća rubalja. U takvoj situaciji, najskuplja stavka je plaća zaposlenika. Ovo je izračunato uzimajući u obzir zapošljavanje takvih zaposlenika kao:

  • Glavni kuhar;
  • Pet običnih kuhara;
  • Upravitelj objekta;
  • Čišćenje žena;
  • Tri perilice posuđa;
  • 4 osobe za ulogu konobara ili dobavljača;
  • Plaćanje za usluge računovođe.

Kao rezultat, odbijamo mjesečni trošak (665.500 rubalja) od prihoda (~ 915.000 rubalja), izračunati gore, a dobivamo ~ 249.000 rubalja, a ako odbitamo potrebnu 15% poreza sa 249.000 rubalja (~ 37.500 rubalja) neto dobit će biti ~ 211.500 rubalja.

Nakon lansiranja i stabilnog 16 mjeseci rada, institucija će platiti za sebe, a s vremenom će profit porasti zbog pojave sve više i više novih kupaca privučenih oglašavanjem ili glasine o vašoj najukusnijoj pizzu u gradu.

P.s. Pri korištenju STS "prihoda" po stopi od 6%, neto dobit će biti jednaka ~ 194.000 rubalja (249.000 - 54.900). Stoga je upotreba pojednostavljenog poreznog sustava "dohodak umanjena za troškove" po stopi od 15% isplativiji i, prema tome, razdoblje povrata institucije bit će manje.

5. Poslovni planovi malih tvrtki - možete besplatno preuzeti gotove primjere

U ovom odjeljku našeg članka možete se upoznati s raznim poslovnim planovima organizacija koje se bave malim poduzetnicima.

Ako odlučite napraviti svoj vlastiti plan, bit će iznimno korisno za čitanje gotovih događaja i analizu.

Iz ovih informacija možete izvući zanimljive i duhovite ideje, primijetiti neočekivano greške u pogreškama, obratiti pažnju na opće koncepte.

Ako ste odlučili naručiti stručnjaka za pisanje poslovnog plana, spremni primjeri u nastavku pomoći će vam u procjeni prednosti i razumijevanju rizika i prednosti mogućih poslovnih mogućnosti. Ovo je sjajna prilika za stjecanje iskustva i znanja o tuđem radu i pogreškama.

5.1. Kafić poslovnog plana

Cafe je jedna od najpopularnijih javnih institucija u bilo kojem gradu. Činjenica je da se skoro svaki dan otvaraju nove tvrtke, studenti idu na studij, banke i odvjetnički uredi funkcioniraju i svi moraju jesti negdje. Kafići rastu poput gljiva nakon kiše, ali nisu svi uspješni. Kako bi se uzeli u obzir sve nijanse uređenja takve institucije, potrebno je detaljno razraditi sve dostupne osnovne informacije.

Imamo gotovi primjer poslovnog plana kafea u kojem ćete dobiti vizualne informacije o tome kako čitati natjecatelje, što učiniti s marketinškim planom, kako sastaviti podatke o rizicima i puno drugih zanimljivih informacija koje će vam pomoći da napišete svoj uspješan projekt koji će osvojiti ljubavi i popularnosti bilo koje publike.

Preuzmite besplatni poslovni plan cafea (.zip 632 KB)

5.2. Poslovni plan poslovnog centra

Poslovni centar u gradu je koncentracija ekonomskog i pravnog života. Ovdje svakodnevno prolaze tisuće ljudi u različite svrhe, uredima i uredima, a banke otvaraju i zatvaraju.

Zapravo, to je zgrada koja se gradi za razvoj poslovanja. Treba biti smještena na prikladnom, pristupačnom i vidljivom mjestu, ugodna u dizajnu, ima vlastito parkiralište, dizala - općenito, sve što će klijentu pomoći da dođe do željenog ureda.

Zato je otvaranje takvog posla vrlo otporno na krize i razne probleme. Međutim, to zahtijeva veliku početnu investiciju - oko 5 milijuna dolara, i isplatiti samo u 5-6 godina. Također, od stvoritelja će zahtijevati velike količine energije i mnoge, mnoge probleme.

Kako bi se spriječili eventualni rizici i izračunali sve mogućnosti i perspektive, vrijedno je razmotriti kvalitetan poslovni plan. Primjer poslovnog plana za poslovni centar i vodič za akciju možete pronaći na donjoj vezi.

Preuzmite besplatni poslovni plan poslovnog centra (.zip 532 KB)

5.3. Poslovni plan za kozmetički salon

Otvaranje novog salona za uljepšavanje uvijek je relevantno i traženo rješenje. Činjenica je da mnogi ljudi ne odlaze na održavanje u nekom drugom okrugu, pa ni u drugom kvartalu. Izuzetno je zgodan kada se vaš brijač nalazi u bočnom položaju i možete doći do manikure za pet minuta.

Svi ti čimbenici doprinose činjenici da se takvo poslovanje otvara vrlo često, ali samo svaki četvrti salon ima normalnu dobit i ne zahtijeva stalne dodatne utjecaje izvana. Situacija je na taj način, jer su žene obično uključene u ovaj posao i to rade zbog dosade ili zbog toga što muž daje novac i rekao da neće sjediti kod kuće.

Profesionalni kozmetički salon je prilično složen posao koji će zahtijevati od vlasnika da ga organiziraju.

Kvaliteta pruženih usluga, stalno širenje baze klijenata, otpuštanje djevojaka i zapošljavanje stručnjaka na njihovom mjestu - to bi trebalo biti u instituciji koja će donijeti novac.

Da biste razmišljali o svim tim koracima, razmotrite rizike i zamke na putu, izračunajte konkurenciju i riješite sve probleme pri registraciji ustanove, morate napraviti jasan poslovni plan koji će detaljan opisati navedene točke. Primjer spremnog poslovnog plana za kozmetički salon možete preuzeti u nastavku.

Preuzmite besplatan poslovni plan salona za uljepšavanje (.doc 966 KB)

5.4. Poslovni plan restorana

Stvaranje restorana zahtijeva razumijevanje posebnih suptilnosti organizacije organizacije prehrane. Postoji mnogo različitih nijansi, primjerice atmosfera ili rasvjeta koja će izravno utjecati na broj posjetitelja u ustanovi.

Morate razumjeti što bi trebalo stajati, koja će klasa stanovništva izračunati politiku cijena, koja će kuhinja biti prikazana na izborniku, kako zaposliti profesionalne i pristojne konobare i još mnogo toga.

Poslovni plan ovog projekta trebao bi uzeti u obzir početna ulaganja i razdoblje povrata od dvije do tri godine. Osim toga, u slučaju restorana, posebno je važna marketinška strana razvoja, koja će prodati vašu uslugu kako bi vaš objekt bio poseban i atraktivan.

Na našim stranicama možete preuzeti gotov primjer poslovnog plana za restoran koji će vam dati jasnu predodžbu o tome kako izraditi takav dokument za primanje sredstava.

Preuzmite besplatni poslovni plan restorana (.doc 219 KB)

5.5. Poslovni plan online trgovine

Otvaranje novog teritorija za poslovanje potrebno je razumjeti njena pravila. Ekonomska aktivnost na Internetu ima svoje osobine, iako ne zahtijeva velike početne troškove.

Da biste izradili vlastitu mrežnu trgovinu, morate proučiti konkurenciju na ovom području, načine promoviranja resursa, mogućnosti za njegovo stvaranje i popunjavanje, a to još uvijek ne uzima u obzir fizički aspekt problema - kupnju i pohranu proizvoda. Da bismo vam olakšali pripremu, pripremili smo vam članak "Kako stvoriti online trgovinu besplatno - instrukcije po korak", u kojoj ćete pronaći odgovore na mnoga pitanja o ovoj temi.

Za pokretanje optimalnog funkcioniranja, kako bi se spriječili nepotrebni troškovi, stvorili upravo ono što ste htjeli, uspješno prodati proizvod, potreban je dobro osmišljen poslovni plan, uzimajući u obzir rad na internetskom prostoru.

Ako želite, možete preuzeti završeni rad poslovnog plana online trgovine na našoj web stranici putem veze u nastavku i uzeti ga kao primjer za vlastiti razvoj. Vrlo je teško pronaći kvalitativne objašnjenja informacija na Internetu, međutim, lako će sve učiniti primjerom.

Preuzmite besplatni poslovni plan za online trgovinu (.doc 503 KB)

5.6. Autopraonica poslovnog plana

Otvaranje vlastitog automobila je jednostavan posao koji ne zahtijeva posebne vještine. Toliko ljudi misle. Zato je osobito popularan među onima koji žele otvoriti malu tvrtku.

Da bi pranje počelo raditi, potrebno je ukloniti ili kupiti zemljište, graditi kutiju, kupiti gotovu opremu, deterdžente i zaraditi novac.

Međutim, osim toga, trebate odlučiti koju vrstu pranja automobila želite otvoriti, koliko novaca morate potrošiti na nju, koje zaposlenike zaposliti, koliko vam je potrebno za početak i koliko će se isplatiti.

Svjesnost i pogrešno izračunavanje svih tih pitanja zahtijeva kreiranje kompetentnog poslovnog plana, koji će biti zasebno opisan o svakom dijelu budućih aktivnosti za pranje automobila. Takav je plan važan za pogrešnu procjenu rizika i dobro osmišljenu marketinšku strategiju.

Primjer poslovne planove za pranje automobila možete besplatno preuzeti na našoj web stranici na donjoj vezi. Ti podaci bit će izvrsna osnova za vlastito poslovanje automobila.

Preuzmite besplatni poslovni plan za pranje automobila (.rtf 461 KB)

5.7. Poslovni plan kava

Na prvi pogled, ova prehrambena ustanova nije ništa posebno, ali samo pomislite, zašto vam se sviđa takva mjesta? Za atmosferu, ukusnu kavu, posebne kolače, stare uspomene i ovu seriju može se nastaviti na neodređeno vrijeme.

Otvarač kave mora sve uzeti u obzir - konkurentno tržište, ostale prehrambene objekte u ovom području, prikladan položaj, dostupnost brzih narudžbi za uredske radnike ili studente i mnoge druge nijanse.

U ovom slučaju vrlo je važno prije početka akcije pažljivo razmotriti plan prema kojemu se krećete prema snu. Također, stvaranje visokokvalitetnog poslovnog plana omogućit će vam da dobijete sredstva koja nedostaju, što vam može pomoći da započnete mnogo brže nego što ste očekivali.

Možete uzeti kao temelj gotovog primjera poslovnog plana za stvaranje kafića, koji će uzeti u obzir sve nijanse. Na toj osnovi moći ćete napisati svoj sustav akcija i brzo i učinkovito provoditi svoje planove.

Preuzmite besplatni poslovni plan kave (.doc 228 KB)

5.8. Poslovni plan frizerski salon s izračunima

Dobar frizer je pouzdana mala tvrtka koja donosi sigurni dohodak. Da biste otvorili visoko kvalitetnu instituciju te prirode, trebate odstupiti od tradicija koje smo usvojili, da je to "čisto ženska veza" i "ne treba posebna pozornost".

Neumorno radite na takvoj ideji, brzo možete nadoknaditi ulaganja i dobro zaraditi, što će vam omogućiti da rastu, širite tijekom vremena i pružite sve nove usluge. Međutim, razvoj treba uzeti u obzir mnoge nijanse koje su daleko od toga da su na površini.

Frizerski salon može stvoriti ozbiljne prihode, može se brzo razviti ako uzmete u obzir uključenost profesionalnih obrtnika i ljubazno služenje. Nužno je isporuku izvornih i visokokvalitetnih materijala, različitih kozmetičkih proizvoda i drugih nijansi funkcioniranja takve ustanove.

Da biste pažljivo razmišljali o cjelokupnom projektu, potreban vam je poslovni plan za brijačnicu koja će uzeti u obzir konkurenciju, mogućnosti i izvorne usluge vašeg poduzeća, tipične potrošače i troškove oglašavanja. Također je vrijedno napraviti financijski plan koji će vam pomoći izračunati i uravnotežiti dobit i početne troškove. Primjer dobrog projekta može se naći u nastavku.

Preuzmite besplatnu brijačnicu poslovnog plana (.rtf 192 KB)

5.9. Poslovni plan gospodarstva

Stvaranje farme je složen i dugotrajan proces koji zahtijeva određena ulaganja. Istodobno, s značajnom državnom potporom, ova vrsta poslovanja postaje sve atraktivna svake godine. Prednosti i dodatna sredstva pomoći će vam da dobijete potrebnu količinu za provedbu vašeg projekta.

Kako bi volio državne investitore, vrijedi stvoriti dobar poslovni plan koji će jasno objasniti vaše ciljeve, pokazati mogućnosti i ideje te pokazati potrebu za određenim monetarnim utjecajima. Također će pomoći u uvjeravanju službenika da će vaša ideja biti otporna na rizike i može se razviti pod vašim striktnim smjernicama.

U nastavku možete preuzeti gotov primjer takvog poslovnog plana tvrtke. To će postati zamišljena osnova za izradu vašeg projekta i pomoći će vam da izračunate potrebne iznose i akcije.

Preuzmite besplatni plan gospodarstva (.doc 182 KB)

5.10. Poslovni plan hotela

Da biste stvorili dobar i profitabilan hotel, trebate znati prilično mnogo nijansi: sezonalnost područja, broj posjetitelja, načine njihova kretanja, kvalitetnu uslugu, udobne sobe s odani, ali povoljnim cijenama. Uz to, morate uzeti u obzir i promociju vašeg projekta koji će biti izražen u marketinškoj strategiji.

Odredite sve pojedinosti, odlučite o veličini ustanove ove prirode koju si možete priuštiti, koliko ste spremni uložiti, a koliko novca koji će ulagačem trebati pomoći će pomnim poslovnim planom hotela.

Također, potrebno je uključiti prave dokumente, izračunati rizike i načine kako ih spriječiti ili prevladati. Odlična osnova za ovo je projekt koji se nalazi na nižoj vezi.

Preuzmite besplatni hotelski poslovni plan (.doc 153 KB)

5.11. Teretana poslovni plan

Nedavno je postao sve moderniji da vode zdrav stil života. Zašto ne pomažete ljudima da postignu svoj cilj i ne zarade novac od nje. (U našem članku "Što učiniti kako zaraditi novac", naći ćete najbolje načine zarade). U takve svrhe, izvrsna ideja bila bi otvoriti teretanu.

Važno je razumjeti koje investicije trebate kupiti ili iznajmiti prostor, kupiti svu potrebnu opremu u dovoljnim količinama, zaposliti i održavati osoblje kvalificiranih djelatnika. Također morate izračunati konkurenciju u građevinskom području i prednostima svoje sobe.

Da biste napravili sve izračune, morat ćete se obratiti stvaranju visokokvalitetnog poslovnog plana za teretanu, koji će vam pomoći u strukturiranju svih vaših aktivnosti i stvaranju uistinu djelotvornog plana prema kojem će vaša ideja biti isplativa, donijeti profit i razvijati. Dobar primjer bio bi gotov rad, koji se nalazi na donjoj vezi.

Preuzmite besplatni poslovni plan teretane (.pdf 295 KB)

5.12. Poslovni plan investicijskog projekta

Stvaranje vašeg projekta za privlačenje ulaganja prilično je složen događaj koji će zahtijevati da imate solidno znanje o ekonomiji, pravu i marketingu.

Da biste uvjerili osobu da vam dade novac, morate ga uvjeriti da su rizici minimalni i uvijek se možete nositi s mogućim poteškoćama koje će projekt definitivno isplatiti, a investitor će ne samo vratiti svoj novac, nego i zaraditi.

Potrebno je predstaviti glavnu ideju na takav način da će vaš protivnik zapaliti, shvatiti da trebate uložiti novac.

U takve svrhe jednostavno je potrebno stvoriti detaljan i kvalitetan poslovni plan koji će po bodovima, ponudama i brojevima uvjeriti da nudite vrijednu ideju koja će investitoru potpuno nadoknaditi sve brige, brige i najvažnije - novac.

Primjer takvog rada nalazi se na donjoj vezi. Na tom temelju, možete stvoriti stvarno dobar projekt.

Preuzmite besplatni poslovni plan investicijskog projekta (.rtf 501 KB)

5.13. Poslovni plan cvjećara

Otvaranje male tvrtke obično ne zahtijeva veliku investiciju na početku, ali potreban je odgovoran i pažljiv pristup. Da biste opremili vlastitu cvjećarnicu, morate uzeti u obzir čimbenike kao što su izbor povoljnog mjesta prodajnog prostora. To bi trebalo biti prepuno mjesto gdje svakodnevno prolaze stotine ljudi, samo tako da je moguće privući pažnju kupaca u prekrasan prozor trgovine, što je vrlo važno za cvjećarstvo.

Osim toga, treba obratiti pozornost na raspored prostorija. To uvelike utječe na potrošače. S okusom, stvorena trgovina, u kojoj nema nepotrebnih detalja pompoznosti, u kojem je pozadinsko osvjetljenje isključivo za cvjetne aranžmane, uvelike utječe na dojam klijenta.

Uzmite u obzir sve moguće čimbenike, rizike i mogućnosti za razvoj pomoći će visokokvalitetnom poslovnom planu. Dobra osnova za male poduzetnike je pravilno i pažljivo planiranje, što nije jako popularno u našoj zemlji.

To stvara takvu veliku sliku rizika i čestih neuspjeha vjerovnika i investitora. Dobro osmišljen i visokokvalitetan plan omogućit će vam da se osjećate sigurni u svoje radnje, pripremite i pripremite algoritam akcija u slučaju problema i pomažete uvjeriti investitore da ulažu novac u vaš projekt.

Primjer dobro napisanog poslovnog plana možete pronaći na nižoj vezi. To će biti izvrsna osnova za svoj projekt.

Preuzmite besplatnu cvjećarnicu poslovnog plana (.doc 232 KB)

5.14. Poslovni plan servisiranja automobila

Širom svijeta, potražnja za automobilima raste. Sada obitelj nastoji kupiti ne jedan konj, ali dva ili tri. To stvara izuzetno povoljnu pozadinu za razvoj poslovanja, koji bi se bavio održavanjem automobila. Ovo je profitabilna ideja, koja vjerojatno neće nikada napustiti vlasnika bez profita. Pri izradi auto usluge važno je uzeti u obzir puno informacija.

Na primjer, točno ono što će profil institucije, gdje će se nalaziti, tako da će ga slučajni automobili prolaziti, koliko vam je potrebno da uložite u njega da biste započeli i koliko će takva ulaganja biti isplativa.

Kako bi se uzela u obzir sve što je potrebno, nije potrebno napisati točke za djelovanje na komadu papira. Pravilno planiranje zahtijeva poslovni plan koji sustavno razjašnjava sve pojedinosti, širi ideju na policama, izračunava sve vrste rizika i naglašava pravi zaključak - vrijedi li to provesti takvu ideju ili ne.

Osnovni primjer službe za uslugu poslovnog plana može se naći na nižoj vezi. To će biti izvrsna baza za učenje osnova planiranja u ovom poslu.

Preuzmite besplatni poslovni plan za automatsku uslugu (.doc 195 KB)

5.15. Poslovni plan ljekarne

Ljudsko zdravlje je najveća vrijednost života, kao rezultat toga, potreba za lijekovima i kao rezultat toga ljekarne nikada neće nestati pa će poslovanje ljekarne biti jedno od najprofitabilnijih u svakom trenutku.

Možete preuzeti gotov primjer poslovnog plana ljekarne ispod veze.

Preuzmite besplatan poslovni plan ljekarne (.zip 81 KB)

Pomoću informacija objavljenih u ovom članku pokušajte formulirati u vašoj glavi točniju sliku vaše ideje. To će vam pomoći u stvaranju neovisnog poslovnog plana iu slučaju pribavljanja stručnjaku. Mnogo je podataka izvrstan teren za razmišljanje i potragu za vlastitim poslovanjem.

Osim toga, na temelju proučavanja različitih opcija za različite projekte, možete dobiti neprocjenjivo iskustvo koje su ostali ljudi uložili. Dobivanje takvih podataka empirijski će koštati veliku količinu vremena i novca, uključujući činjenicu da je za izradu nekih izračuna i algoritama akcija potrebno dobiti ovo ili ono pravno, gospodarsko ili oglašivačko obrazovanje.

Nije potrebno izraditi svoj poslovni plan kopiranjem doslovno čitanog teksta. Učinkovitost planiranja leži upravo u izračunu svih vrsta rizika i prilika u vašim uvjetima.

To je jedini način stvaranja učinkovitog i dobro osmišljenog sustava koji vas u konačnici neće dovesti do bankrota. Psihološka infuzija vašeg odabranog posla u okoliš će puno pomoći.

Pokušajte se susresti i razgovarati s ljudima koji su pokušali ili rade istu stvar, prošetaju svojim institucijama, razmatraju svoje nedostatke i prednosti i na toj osnovi dobivaju vašu univerzalnu formulu. Posao je okupacija u kojoj je bolje da se nauče od pogrešaka drugih, a da se ne napravi vlastiti.

6. Često postavljana pitanja

Pitanje broj 1. Kada je potreban poslovni plan i u kojem studiju izvedivosti?

Postoji značajna razlika između poslovnog plana i studije izvedivosti. Činjenica je da je drugi dokument (studija izvedivosti - Studija izvedivosti) vrlo jednostavna i namijenjena je formalnim, nekompliciranim postupcima. Na primjer, može se upotrijebiti za uvjeravanje investitora da će proširenje prostora trgovine biti relevantno za vas i vaše poslovanje.

Poslovni plan napisan je za projekte koji imaju veće rizike. Posebno se tiče situacija u kojima je aktivnost vašeg poduzeća uvedena nekom inovacijom ili novom. Ulagači trebaju vidjeti koje rizike i nagrade za to dobivaju.

Da biste razumjeli točno koji dokument morate stvoriti, možete preuzeti popis potrebnih dokumenata za organizaciju koja će djelovati kao investitor.

Pitanje broj 2. Koliko košta poslovni plan?

Trošak rada je prilično logičan, ovisno o iznosu samog rada i procijenjenom iznosu ulaganja. Ako ulaganja ne dosegnu 20 milijuna, ne treba tražiti informacije i nema puno robe za prodaju, možete dobiti svoj plan u iznosu od 20 ili 30 tisuća rubalja.

Istodobno, ako iznos koji računate iznosi 300 milijuna, a vi trebate kvalitetne marketinške uvjete, naknada se može povećati na 100 tisuća. Općenito, sve ovisi o složenosti samog zadatka.

Pitanje broj 3. Koliko dugo se razvija poslovni plan?

Sve ovisi o izvornim podacima. Ako su napisali profesionalci koji imaju sve potrebne informacije, postupak će trajati oko 10 dana. Ako nema dovoljno podataka, sve se može protezati do 20 dana. Stoga, u interesu kupca, da odmah isporuči maksimalni broj potrebnih masnoća.

Ako namjeravate sami napisati plan, ovdje proces izrade u potpunosti ovisi samo o vašim vještinama i željama.

Pitanje broj 4. Zašto ići u konzultantsku tvrtku za razvoj poslovnog plana ako to mogu sam?

To je sve o vašem znanju i iskustvu. Čak i ako nikada niste napravili takve planove, ali imate solidno iskustvo na ovom polju, znate i provodite marketinško istraživanje, onda ste sasvim u stanju sastaviti potrebni dokument.

Činjenica je da investitori, banke i zajmodavci ozbiljno shvaćaju vašu ponudu samo po prvi put. Ostatak prezentacija izgledat će poput trikova i "stane brojeva". Zato bi vaša ideja trebala odmah pucati i odmah "ubiti" publiku.

Ako niste sigurni da ćete izraditi takav projekt, potvrdite ga svim potrebnim istraživanjima, statistikama i drugim podacima, bolje je kontaktirati stručnjake. To će omogućiti da ideja bude utjelovljena, a ne leći u dalekoj kutiji sve do boljeg vremena.

Pitanje broj 5. Koje su značajke poslovnog plana za dobivanje subvencije za razvoj poslovanja?

Primanje subvencija, tj. Pomoć države, zahtijeva određene prilagodbe. Budući da je investitor u ovom slučaju država. proračun, potrebno je detaljnije opisati sve stavke troškova kako bi odgovorne službene osobe mogle donijeti odluku, znajući točno gdje će sredstva ići.

Također, morate dokazati pauzu vašeg poslovanja, minimalne rizike. To će u velikoj mjeri pogoditi vage prema vama. Osim toga, trebate tretirati svoju ideju s kamatama, staviti maksimalnu vrijednost u nju.

Što više novca potrošite, to će vam država dati više.

Broj stvorenih radnih mjesta bit će također bitan. Ako razvijete prioritet na terenu, vaše šanse će se povećati za još jednu bod.

Pitanje broj 6. Ako je planiranje tako važno, zašto mnogi ljudi zapravo ne pišu poslovni plan?

Ova izjava nije posve istinita. Gotovo sve velike tvrtke započinju s novim aktivnostima stvaranjem poslovnog plana. To je zbog činjenice da svaki menadžer impresivnog kapitala razumije koji rizici i prilike postoje u poslovanju, što je bolje da se ponekad predviđa nego nakon zbunjujuće pljeskanja rukama.

Mala poduzeća u Rusiji upravo su suprotna od koncepta razvoja poslovnog plana, a djeluju na vlastiti rizik. To je zbog činjenice da je praksa takvog poduzetništva relativno mlada u zemlji i da kultura planiranja još nije provedena na dostatnoj razini.

Istodobno, već postoji tendencija povećanja razvoja poslovnog planiranja, budući da nema vremena za pokretanje poslovanja, poduzetnik će proučiti pitanja zatvaranja LLC-a ili pojedinog poduzetnika.

Ako imate bilo kakvih pitanja, možda ćete pronaći odgovore na njih u videozapisu: "Kako izraditi poslovni plan (za sebe i investitore)".

7. Zaključak

Za svakog poduzetnika koji se želi razviti i razvijati svoje poslovanje, poslovni plan je vrlo važan. Obavlja mnoge važne funkcije koje nitko drugi ne može učiniti na drugi način.

Uz to, možete upisati financijsku podršku i otvoriti, razvijati svoj posao puno ranije nego što možete prikupiti značajan iznos za posao.

Za dobar, zamišljen poslovni plan napisan bez pogrešaka, investitori reagiraju na najuspješniji način, budući da to vide kao metodu mirne zarade sa svim nevoljenima koje su izmislili i opisali.

Osim toga, čak i prije otvaranja ustanove vidite što vas čeka. Koji rizici mogu biti, koje rješenje algoritmi će biti relevantni u danoj situaciji. To nije samo povoljna informacija za investitora, već i neophodni plan, ako se sami probudite. Na kraju, ako se izračunavanje rizika pojavi previše zastrašujućim, možete nešto promijeniti, pretvoriti opću ideju kako biste ih smanjili.

Stvaranje dobrog poslovnog plana je izvrsno rješenje za pronalaženje investicija i razvoj vlastitih algoritama djelovanja čak iu najtežim situacijama koje su više nego dovoljno u poslovanju.

Zato, osim vlastitih napora, vrijedi upotrijebiti "alien mozak". Poslovni plan uključuje mnoge odjeljke i izračune, istraživanje i znanje, samo uz uspješnu operaciju, koja može postići uspjeh.

Idealna opcija bila bi istražiti sve aspekte vlastitog. Zbog toga nije dovoljno sjediti i čitati relevantnu literaturu. Potrebno je promijeniti društveni krug, odnositi se na tečajeve i treninge, pronaći stručnjake za konzultacije o specifičnim pitanjima. Samo na taj način možete stvarno shvatiti situaciju i rastjerati sve svoje sumnje i deluzije.

Poslovni plan vrijedi pisati iz više razloga, ali glavni je jasan algoritam akcija prema kojemu možete brzo doći do točke A (vaš trenutni položaj, pun nade i strahova) do točke B (gdje ćete već posjedovati vlastiti uspješan posao i redovito stvaranje prihoda). Ovo je prvi korak prema ostvarenju sna i uvjerenoj srednjoj klasi.

Imamo sve. Želimo vam svu sreću u poslovanju! Također ćemo vam biti zahvalni na komentarima na ovom članku, podijeliti svoja mišljenja, postavljati pitanja na temu objavljivanja.

Top