logo

Poslovni plan je ono što pomaže poduzetniku da krene u tržišno okruženje i vidi ciljeve. Mnogi uspješni ljudi primjećuju da ideja mora biti zapisana na papiru, inače nikada neće biti realizirana. Stoga je potreban poslovni plan za uspješno poslovanje. Kako izraditi poslovni plan za sebe: uzorak i korak-po-korak upute sadržane su u našoj novoj publikaciji!

Što je to poslovni plan?

Poslovni plan je program u skladu s kojim tvrtka posluje. Potrebno je za kompetentno usklađivanje djelovanja organizacije i promatranje smjera njegova razvoja.

Ciljevi poslovnog plana

  • Formulirati ciljeve organizacije (kratkoročne i dugoročne)
  • Uspostavite vremensku traku projekta
  • Odredite ciljanu publiku i tržišta proizvoda
  • Analizirajte konkurentnost organizacije
  • Utvrdite prednosti tvrtke
  • Procijenite trošak
  • Izraditi plan aktivnosti usmjerenih na poboljšanje ekonomske učinkovitosti organizacije
  • Predvidjeti iznos dobiti i razinu profitabilnosti poslovanja.

Što učiniti u krizi: poslovanje s minimalnim ulaganjima i zanimljivim idejama - u članku po referenci.

Shema: Tko treba poslovni plan?

Kako napraviti sam poslovni plan: glavne vrste planova

Poslovni planovi su od dvije glavne vrste.

1. Poslovni plan investitora

Izrazite svoje misli jasno i lijepo, plan bi trebao biti logično i uvjerljivo. Svi podaci moraju biti potvrđeni marketinškim istraživanjima.

Od prvog retka investitor bi trebao shvatiti što poduzeće radi i koja je njegova vrijednost. Ako ne pronađe te podatke odmah, vjerojatno ga neće zanimati.

Posebnu pozornost treba posvetiti financijskom pokazatelju. Važno je izračunati ne samo vrijednost procijenjene dobiti, već i razdoblje povrata.

Naravno, investitoru je bolje pripremiti prezentaciju, a ne samo predstaviti "goli" tekst.

2. Poslovni plan za unutarnju uporabu

Takav dokument je napravljen za sebe. Treba naglasak staviti na pružanje resursa. Morate utvrditi koliko resursa morate implementirati i gdje ih planirate.

Ali morate shvatiti da poslovni plan nije dovoljan. Potrebno je stalno prilagoditi situaciju u regiji, zemlji, svijetu.

Poslovni plan trgovine kućnim ljubimcima uz izračun troškova i prihoda, kao i korak-po-korak upute za otvaranje trgovine za kućne ljubimce - ovdje.

Opća shema izrade poslovnog plana i studije izvedivosti.

Što je uključeno u poslovni plan?

1. Naslovna stranica i sadržaj

Ovdje treba naznačiti izlaz tvrtke i kontakt podatke osnivača, kao i sadržaj dokumenta.

2. Sažetak (uvod)

Ovaj dio je kratki pregled cjelokupnog poslovnog plana. Ovdje bi trebalo biti najvažnije, tj. opravdanje relevantnosti poslovnog i financijskog dijela.

3. Povijest tvrtke

Ako imate postojeću organizaciju, trebate reći o povijesti njezine pojave, o uspjehu.

4. Tržišne mogućnosti

U ovom odjeljku potrebno je provesti SWOT analizu tvrtke, tj. identificirati svoje snage i slabosti, mogućnosti i prijetnje.

Dječja igraonica: poslovni plan s izračunima, kao i savjeti o odabiru mjesta dječje igrališta, možete pronaći u članku na linku.

Takva se analiza može prikazati u obliku tablice. Njegov rezultat će biti odgovori na sljedeća pitanja:

  • Kako pretvoriti slabosti u snage?
  • Kako učinkovito iskoristiti prilike?
  • Kako smanjiti rizike (prijetnje)?

5. Analiza tržišta

Morate procijeniti svoje izravne konkurente. Opišite što su, što dio tržišta upravljaju. Morate navesti i zašto kupci kupuju vaš proizvod / uslugu.

Ne bismo trebali zaboraviti na one organizacije koje još nisu izravni konkurenti, ali imaju slične sposobnosti kako bi se mogli natjecati u budućnosti.

6. Članovi tima

U ovom dijelu morate priložiti sažetak svih članova vašeg tima. Potrebno je objasniti zašto ste odabrali te osobite ljude.

Kako dobiti elektronički potpis pravnih osoba, kao i pojedinaca i pojedinaca, možete pročitati ovdje.

Shema: Struktura poslovnog plana.

7. Poslovni model

Ovo je financijski plan. Ovdje je potrebno opisati sve izvore prihoda i veličinu troškova. Također morate navesti svoje dobavljače i glavne kupce.

Cafe poslovni plan: primjer u kojem se izračunava i korak-po-korak upute o stvaranju kafića od nule nalaze se u ovom članku.

8. Prognoza

U ovom odjeljku morate napraviti financijsku prognozu. Morate napisati iznos dobiti i razdoblja povrata projekta.

Cijeli poslovni plan bi trebao biti 30-40 stranica.

Kako napraviti poslovni plan za sebe: uzorak za male tvrtke

Razmotrite neke dijelove poslovnog plana na primjeru otvaranja cvjećara.

Uzorci poslovnih planova

Domaći vinski poslovni plan

Vino poslovanje može biti 100% profitabilno, ali to zahtijeva točne izračune i ponderirani pristup. Određivanje izgleda za oči nije ozbiljno, ne možete napraviti bez dobro napisane poslovne planove. Ono što trebate uzeti u obzir prilikom izrade poslovnog plana i načina ocjenjivanja mogućnosti proizvodnje

Poslovni plan za proizvodnju sapuna

Velika raznolikost deterdženata na policama trgovina nije ubila potražnju za neprivlačnim dijelovima rublja. Ovaj proizvod ima neprocjenjiva svojstva koja mogu poslužiti kao jamstvo relevantnosti u doglednoj budućnosti.

Poslovni plan coworking centra

Za Rusiju, coworking je novi fenomen. To su posebno opremljeni prostori za rad slobodnih prevoditelja, koji održavaju poslovne sastanke. U zajedničkom prostoru za rad, svatko može pronaći prikladno mjesto gdje se neće ometati. Ideja se čini prilično obećavajućom.

Poslovni plan za kladionicu

Bookmakers kao legitimna vrsta malog poduzetništva, obećavajući u pogledu zarade. Ta okolnost privlači velike igrače na ovaj segment i onemogućuje promociju malih poduzetnika. Teškoće i mogućnosti kladionice u Rusiji.

Kako napraviti poslovni plan: korak po korak vodič za lutke

Ako se ozbiljno bavite poslovanjem, ne možete bez poslovnog plana. Najuspješniju ideju treba potvrditi dobro napisanim planom djelovanja. Pravila za izradu poslovnog plana za male tvrtke pomoći će vam da razumijete slijed akcija.

Poslovni plan skladišta za privremeno skladištenje

Mala i srednja poduzeća ne žele izgraditi vlastita skladišta, nego ih unajmiti je isplativo i prikladno. Izgradnja, opremanje i održavanje skladišta postala je zasebna i obećavajuća vrsta poslovanja.

Poslovni plan otvaranja antikafe (vrijeme-kafić)

mlade. Ovdje ne plaćaju za narudžbe, već na vrijeme. Također možete igrati igre, koristiti računala i besplatno. Glavna značajka Time Cafea je opuštena, gotovo homerska atmosfera i prilika da vam donese hranu.

Poslovni plan za proizvodnju džema

Čini se da je razdoblje hobija za barove i tvornice kolačića prošlo. Ljudi sve češće s ljubavlju sjećaju bake baka i otvaraju staklenku trešnje ili marelice sa zadovoljstvom. Na Zapadu je rastao interes potrošača za domaće recepte. Mnogi poduzetnici uspjeli su zajedno s okolišnim proizvodima ugurati dobro stanje.

Poslovni plan foto sjenice

Selfies je napravio ozbiljnu konkurenciju za foto-kabine, ali trenutačna fotografija s papirnatim ispisom i dalje ne stanuje bez posla. Fotokopir sada čini se da je nešto smiješno i malo "retro" iz američkih filmova sredinom prošlog stoljeća, ali to samo privlači kupce.

Poslovni plan instalacije automatskih aparata za kavu

Kada se trebate probuditi ujutro, razveseliti se popodne, usredotočiti se ili se opustiti, smatramo da bi bilo lijepo imati kavu. Uvijek ne postoji vrijeme za odlazak u kafić, čak i pola sata, ali nitko ne odbija šalicu kave koja se može piti u pokretu.

Uzorak poslovnog plana: 5 faza izrade dokumenta

Poslovni plan: uzorak i svrha dokumenta + razlozi za sastavljanje + 5 stupnjeva stvaranja + pisanje osobitosti za investitore i za osobne potrebe + struktura + 15 savjeta + 7 ilustrativnih primjera.

Sve radnje treba planirati i prikazati na papiru. To se posebno odnosi na poduzetništvo. Bez poslovnog planiranja, tj. detaljnu optimizaciju resursa i identifikaciju daljnjih zadataka, čak ni iskusni poduzetnik neće moći postići ciljeve.

Stoga je toliko važno da imate uzorak poslovnog plana i da to ispravno napravite. Ovaj će vam materijal pomoći.

Zašto i tko treba poslovni plan?

Na internetu postoji nekoliko definicija poslovnog plana.

Ovdje su najčešći:

tj Poslovni plan je dokument koji detaljno opisuje poslovnu ideju i kako ga implementirati. Zahvaljujući njemu, možete implementirati svoj projekt, procijeniti učinkovitost donesenih odluka, razumjeti svrhovitost financiranja za jednu ili drugu aktivnost.

Poslovni plan pokazuje:

  • izglede za razvoj slučaja;
  • obujam tržišta, potencijalni potrošači;
  • profitabilnost projekta;
  • nadolazeći troškovi proizvodnje i prodaje proizvoda, opskrba tržišta itd.

Plan razvoja poslovanja je alat koji omogućuje procjenu konačnih rezultata neke aktivnosti u određenom vremenskom razdoblju. Može se koristiti za privlačenje ulagača i potrebno je u stvaranju koncepta poslovanja, strategije tvrtke.

Izrada poslovnog plana jedan je od važnih, ključnih faza planiranja. Razvijen je za poduzeća koja proizvode robu, a za one čija je specijalizacija pružanje usluga.

Prije pisanja poslovnog plana, stručnjaci ili vlasnik tvrtke određuju zadatke, sredstva za njihovu provedbu. Razvijeni dokument može privući zajmodavce za prevođenje ideja. Iz tog razloga, nemoguće je pretjerivati ​​njezino značenje.

Svrha plana razvoja poslovanja:

  • analiza aspekata poduzetništva;
  • nadležno upravljanje financijama, poslovanje;
  • opravdanje potrebe za dobivanjem investicija (bankovni zajmovi, sudjelovanje u kapitalu poduzeća u projektu, izdvajanje proračuna itd.);
  • računovodstvo financijskih mogućnosti i prijetnji (rizika) poduzeća;
  • izbor optimalnog smjera razvoja.

Poduzetnici pišu poslovne planove iz takvih razloga:

Značajke izrade plana za osobne potrebe i zajmodavce

Važno je vidjeti razliku između poslovnog plana koji je napisan za internu upotrebu i dokumenta, tako da se govori "parada", koji se prenosi vjerovnicima.

1. Izradite plan za osobnu upotrebu.

Ako namjeravate koristiti uzorak poslovnog plana i izraditi ga za sebe, imajte na umu da će biti u obliku praktičnog vodiča za daljnje postupke.

Plan razvoja poslovanja u ovom slučaju trebao bi odgovoriti na sljedeća pitanja:

  1. Kakvu vrstu aktivnosti obavljate?
  2. Koji proizvod / usluga nudi vaša tvrtka na tržištu?
  3. Tko su potrošači, kupci?
  4. Koji ciljevi trebate postići?
  5. Koji su potrebni načini za postizanje ciljeva?
  6. Tko je odgovoran za obavljanje određenih zadataka?
  7. Koliko je vremena potrebno?
  8. Koje su potrebne investicije, izvor njihove prijave?
  9. Koji rezultati trebaju voditi akciju?

Morate shvatiti da, dok sastavljate radni dokument, trebate odražavati stvarno stanje stvari kako biste znali koji smjer treba ići, što poduzeti, što težiti.

2. Dokument za investitore.

Pri izradi poslovnog plana za pružanje zajmodavaca / investitora, tehnika je drugačija. Osoba ili organizacija koja će financirati vašu tvrtku trebaju dobiti dokument koji prikazuje stanje i glavne zadatke.

Morate uvjeriti štediše da će se njihov novac racionalno koristiti i ukazati na prednosti za njih. Poslovni plan mora biti sastavljen logično, svaka radnja mora biti opravdana.

Ako imate sumnje u nekom području, pažljivo proučite, jer prema programu koji ste naveli, zajmodavci će vjerojatno imati "neugodna" pitanja. A način na koji im odgovorite ovisit će o iznosu početnog ulaganja u otvaranje / razvoj vlastitog posla.

Od osobite je važnosti i povjerenje podnošenja. Dobro je ako uspijete prikazati statistiku u poslovnom planu, pozivajući se na primjer druge tvrtke. To će povećati šanse da dobijete ulaganje.

Prilikom pisanja poslovnog plana treba se pridržavati poslovnog stila i pridržavati se strukture.

Uzorak poslovnog plana: struktura

Bez obzira na svrhu za koju napravite plan, rad s njom odvija se u 5 faza:

Kao kreator poslovanja, lako možete napraviti prve dvije točke. Ali što bi trebalo biti nadležna struktura poslovnog plana?

Pogledajmo glavne odjeljke, koje informacije sadrže i kako ih pravilno sastaviti.

№1. Naslovna stranica.

On je takva posjetnica. To označava: naziv vaše tvrtke, kontakt informacije, adrese podataka, telefonske brojeve osnivača.

Dodatno, naslov bi trebao sadržavati sadržaj cjelokupnog dokumenta (broj poglavlja - stranica). Prilikom sastavljanja naslova, biti koncizan, navedite informacije sažeto.

Ukupni volumen poslovnog plana iznosi oko 30-35 stranica s prijavom.

* Poslovni plan (uzorak naslovne stranice)

№2. Uvodni dio uzorka plana razvoja poslovanja.

Potrebno je oko 2 listova A4. Uvod opisuje glavne aspekte vašeg poslovanja, njezinu bit, kakve prednosti ima.

Potrebno je napisati što je proizvod / usluga atraktivan za kupce, koja je veličina očekivane dobiti. Ako namjeravate prikupiti sredstva za posao, u uvodnom dijelu naznačuje iznos kapitala koji vam je potreban.

Uobičajeno je da je uvod posvećen takvim točkama plana:

Uvodni dio je posljednji, jer opisuje cjelokupnu sliku tvrtke.
Možete ga prikazati u cijelosti tek nakon proučavanja svih nijansi slučaja.

Na kraju ovog materijala možete proučiti uzorak ovog i drugih dijelova plana - ovdje se prikupljaju primjeri ovog dokumenta za glavna poslovna područja.

№3. Glavni dio poslovnog plana.

Glavni dio odnosi se na vrstu aktivnosti i sve ključne točke, troškove projekta.

Sastoji se od sljedećih pododjeljaka:

  • proizvodnja;
  • financijski;
  • marketinga;
  • organiziranje;
  • izračun poslovanja;
  • rizici.

Razmotrit ćemo ih odvojeno.

Na kraju slijedi konačni dio. U njemu morate uzeti u obzir obavljeni posao, dati jasnu definiciju zadataka.

Pododjeljke glavnog dijela poslovnih planova

№1. Razvoj proizvodnog pododjeljka poslovnog plana.

Glavni dio dokumenta je najcjenjeniji. Njegove pododjeljke nose obilježja svake strane vašeg poslovanja.

Na primjer proizvodnja pokazuje koja će oprema biti korištena, koje prostorije imate, koliko novaca ćete morati kupiti i započeti poslovanje.

Također, ovaj plan je dizajniran tako da možete izračunati kapacitet proizvodnje, odrediti vjerojatne izglede za rast volumena proizvodnje.

Osim toga, sadrži informacije o potpunoj pripremi sirovina, komponenti, pokriva pitanja o potrebi rada, privremenim i fiksnim troškovima poslovanja.

Da bi proizvodni pododjeljak plana imao jasnu strukturu i sadržavao sve potrebne podatke, navedite:

  • koliko je dobro organiziran proizvodni proces, postoje li inovativna rješenja;
  • načini opskrbe resursa, stupanj razvoja transportnog sustava;
  • punu karakteristiku tehnologija, zašto su odabrani;
  • trebate kupiti / iznajmiti sobu za poslovanje;
  • sastav potrebnog osoblja i sve podatke o njemu, troškovi rada;
  • mogući maksimalni volumen proizvoda;
  • informacije o dobavljačima, poslovnim podugovarateljima;
  • trošak svakog proizvoda;
  • procjena s obzirom na tekuće troškove itd.

№2. Podjela razvoja financijskog plana.

Financijski plan sažima sve podatke prikazane gospodarskim pokazateljima za poslovanje, tj. u obliku vrijednosti.

To uključuje poslovne izvještaje:

  • Bilanca (potvrđuje sposobnost tvrtke da pravovremeno izračunava svoje monetarne obveze).

Na financijske rezultate, dobit i gubitak.

U njemu se ističu izvori zarade, kako se pojavljuju gubici, procjena promjena u poslovnim prihodima / rashodima koji su se dogodili u izvještajnom razdoblju itd.

Na kretanje novca.

Ovo izvješće omogućuje vam da vidite proizvodne rezultate, dugoročno kreditnu sposobnost, kratkoročnu likvidnost.

Financijski pododjeljak poslovnog plana karakterizira i prisutnost:

  • analiza parova
  • buduće planove financijskog učinka,
  • opisi vjerojatnih ulaganja.

Pažljivo razmotrite mogućnost ulaganja, bez obzira na to će biti profitabilna, o ciljanoj orijentaciji doprinosa. Napišite kako ćete vratiti novac privučen tvrtki.

Pokušajte pogledati u financijskom dijelu vašeg poslovnog plana:

№3. Izrada marketinških pod-poslovnih plana.

Podjela marketinga odnosi se na analizu tržišta za proizvode koje proizvodi tvornica. Trebao bi naznačiti u smislu veličine, dinamike i tržišnih trendova, njegovih segmenata, konjunkture.

Osim toga, podsektor obavještava o tome tko su potrošači proizvoda u tvrtki, koja će vrsta strategije promidžbe proizvoda biti korištena.

Ovdje se izračunavaju količine potrošnje, procijenjeni udio koji se zauzima na tržištu, a poluge koje utječu na potražnju (reklamna kampanja, cijena, razvoj proizvoda itd.), Opisana je poslovna konkurentnost.

Potrebno je procijeniti vaš proizvod iz perspektive potrošača, koliko je privlačan, koja je njegova potrošačka vrijednost, je li sigurna za korištenje i korisni život.

Izradite marketinški plan, oslonite se na ove stavke:

Za sastavljanje marketinškog plana, informacije se prenose iz vanjskog okruženja, provode se relevantna istraživanja i ankete, a stručnjaci za marketing sudjeluju u proučavanju tržišne situacije.

№4. Izrada organizacijskog podsustava.

U pogledu poslovanja, organizacijska pitanja smatraju se jednako važnima. Stoga, u ovom pododjeljku, obvezni ste navesti sve korake koji će se poduzeti za provedbu projekta.

Na primjer, kao što je prikazano na uzorku na slici:

Informacije u planu najbolje se prikazuju u tabličnom obliku, tako da se slijed postupaka može jasno vidjeti. Ne bi bilo štetno spomenuti regulatorne i zakonodavne akte koji upravljaju odabranim područjem djelovanja.

U organizacijskom smislu valja napisati upravljačku stranu, odgovornosti svih zaposlenika, sustav podređivanja i nagrade (naknada), opisati interni način poduzeća.

Zapamtite da morate slijediti takvu strukturu kao u uzorku:

№5. Kako izračunati učinkovitost i vjerojatne rizike?

U predzadnjim odjeljcima morate dati objektivnu procjenu učinkovitosti tvrtke, kako biste pokazali očekivane izglede na temelju procjena, bilance, granice profitabilnosti i planiranog volumena prodaje.

Razvijen poslovni plan mora napisati razdoblje povrata, NII (neto sadašnja vrijednost).

Najbolja opcija bi bila da to uredite u tablici, kao u donjem primjeru:

Treba uzeti u obzir i poslovne rizike. Obavezno navedite u planu, koje mjere ćete poduzeti u slučaju njihove pojave kako biste umanjili mogućnost, na koji program samozaštite.

Iskusni autori poslovnog plana posvećuju posebnu pozornost rizicima i razmotriti vjerojatnost najgoreg ishoda. Bilješkama o uklanjanju percipiranih poteškoća olakšat ćete svoj rad u budućnosti. Ako se dogode gubitci i financijski gubici, već ćete znati kako ih nadoknaditi.

Kada ovaj odjeljak poslovnog plana uzrokuje poteškoće, oni se obratiti stručnjacima za pomoć.

U tu se svrhu često koristi SWOT analiza poslovanja:

To je metoda identificiranja vanjskih / unutarnjih čimbenika koji utječu na razvoj poslovanja.

Zahvaljujući njemu možete cijeniti:

  • njegove nedostatke (pretpostavimo potrebu iznajmljivanja zgrade, neprepoznatljivog brenda),
  • prednosti (niska cijena, visoka usluga, stručno osoblje),
  • Identificirajte mogućnosti (to uključuje dostupnost sredstava za inovacije, korištenje suvremene opreme, pokrivenost većeg tržišnog segmenta itd.).

I u konačnici, smatraju se prijetnje koje ne možete otkazati, na primjer:

  • ekonomske krize
  • pogoršanje demografske situacije
  • povećanje carina
  • povećanje političkih napetosti,
  • teška konkurencija itd.

Ako u dokumentu dajete jasan i razumni algoritam upravljanja rizikom, zajamčeno je da možete privući partnere i vjerovnike u svoju tvrtku.

15 savjeta za početnike da napišu poslovni plan

Rad na poslovnom planu je vrlo mukotrpan i težak. U procesu njezine pripreme bit će mnogo pitanja. Iz tog razloga većina novorođenih počinje pogreške.

Da biste ih izbjegli i učiniti vrijednim poslovnim planom, slijedite ove smjernice:

Prije nego počnete pisati, bolje je pogledati više od jednog uzorka poslovnog plana.

Lako je pronaći ilustrativne primjere na internetu, a možda čak i dodiruju vašu liniju poslovanja.

Nema potrebe da "ulijeva vodu", misleći da je dokument trebao biti opsežan.

Poslovni plan bi trebao sadržavati samo važne, realistične informacije koje su zanimljive investitorima i koje su vam korisne u obavljanju poslova (kao u uzorcima u nastavku).

  • Strogo se ne dopušta prisutnost pogrešaka, ispravaka, pogrešaka pri upisu.
  • Poslovni plan trebao bi odražavati mogućnost da vaše poduzeće dostigne višu razinu i snage menadžmenta.
  • Razvijanje poslovnog plana, ne možete podcjenjivati ​​konkurenciju, moguće poteškoće.
  • Ako informacije koje želite prikazati podliježu povjerljivosti, morate je preskočiti.

    Nemojte brzo organizirati dokument.

    Takav plan neće imati željeni dojam na zajmodavce. Ako ga sastavite za sebe, svejedno, ne bi trebalo biti u obliku nacrta inačice.

    Koristite više tablica, grafikona (kao u donjim uzorcima).

    Pribavljanje statistike na sličan način čini materijal vizualnim.

    Analiza tržišta često je netočna.

    Stoga, odgovorno pristupite marketinškom odjelu, prikupite sve potrebne podatke.

    Budite sigurni da u poslovnom planu donosite konkurentne i prepoznatljive osobine.

    Izbaci iz poslovnog plana previše nejasne izraze, kao i one koji se nejasno razumiju i pokazuju vašu nedosljednost.

    Na primjer, "dobra koja nemaju analoge", "u fazi razmatranja", "jednostavnost implementacije" itd.

    Razmislite apsolutno sve troškove poslovanja.

    Zajmodavci smatraju da je ovaj stup posebno važan. Stoga vam mogu imati puno pitanja za takve stavke kao što su osoblje za plaće, porezi, kupnja sirovina itd.

    Nemojte zanemariti rizik.

    Kao što je već spomenuto, ovo će poslužiti kao obrana od problema na putu ka postizanju ciljeva, kao i omogućiti investitorima da u vas vide ozbiljan, odgovoran poduzetnik.

  • Usredotočite svoju pažnju u poslovni plan ne na prvu dobit, veliku zaradu, ali na stabilan novčani tijek.

    Ne zaboravite navesti rokove.

    Svaki zadatak ima rok (četvrtina, godina, nekoliko godina).

    Ako niste sigurni da ste sami gospodari poslovnim planom, čak i uz korištenje uzoraka dane u nastavku, ne zaračunavajte novac za stručnjaka.

    To pitanje više razumije od vas, pa ćete točno pripremiti dokument bez tehničkih, metodičkih i konceptualnih pogrešaka koje možete napraviti bez odgovarajućeg iskustva.

  • Detaljna shema kvalitetnog poslovnog plana s objašnjenjima

    Naći ćete u ovom videozapisu:

    Spremni poslovni planovi (uzorci) za različite aktivnosti

    Farmaceutska tvrtka ne gubi svoju važnost, jer potreba za lijekovima ne nestaje. Štoviše, većina obiteljskog proračuna, u pravilu, potrošena je na lijekove.

    Zbog toga je otvaranje ljekarne vrlo profitabilno poslovanje.

    Stoga ima smisla pogledati primjer izrade takvog poslovnog plana u ovom uzorku: vidjeti gotovi poslovni plan ljekarne.

    Ako želite napraviti još jedno područje, razmislite o otvaranju kafića.

    Postoji mnogo sličnih objekata, a konkurencija je velika. Međutim, potražnja za njima raste. Ako uzmete u obzir sve trenutke aranžmana, nudit ćete zdravu prehranu, sigurno ćete uspjeti.

    Muška polovica stanovništva mogla bi biti zainteresirana za ideju organizacije servisnog centra.

    Vlasnik benzinske postaje neće ostati bez dohotka ako će se djelatnost popravka i održavanja vozila detaljno opisati sa svim pratećim čimbenicima u poslovnom planu.

    Žene će biti ugodnije za otvaranje kozmetičkog salona.

    Uvjeravamo, unatoč broju postojećih institucija za pružanje kozmetičkih usluga, vaša će "poduzeća" u ljepoti potražiti. To je zbog činjenice da svaki klijent želi da se salon nalazi uz bok, a nema potrebe za putovanje u drugu četvrtinu.

    Od vas će se tražiti pružanje kvalitetnih usluga, voditi brigu o povećanju posjetitelja. Svi zadaci detaljno su prikazani u uzorku: spreman poslovni plan za kozmetički salon.

    Predstavnici lijepe polovice čovječanstva mogu prodrijeti u trgovinske aktivnosti i stvoriti cvjećarnicu. Glavna prednost ove ideje je mali početni kapital.

    Ova mala tvrtka također zahtijeva planiranje. Iako su trgovine cvjećarima vrlo popularne u Rusiji, tko zna, možda ćete to promijeniti.

    Da biste to učinili, morate stvoriti dobro osmišljen poslovni plan (uzorak koji možete: proučiti kroz ovu vezu).

    Poslovanje hotela je mnogo složenija opcija, što uključuje uzimanje u obzir mnogih čimbenika, posebno marketinga.

    Ako ne znate koju veličinu sobe trebate, koje su investicije potrebne, dobijte informacije od interesa u tipičnom uzorku:
    poslovni plan za hotel.

    Ništa manje vremena je proces provedbe projekta na farmi. No, u ovom slučaju, moći ćete dobiti financijsku potporu i koristi od države.

    Dobar primjer plana koji može privući državne investitore i jasno pokazuje ciljeve može se ovdje proučavati besplatno.

    Provedba bilo koje ideje započinje poslovnim planom. Bez nje nemoguće je identificirati potrebne zadatke, razumjeti izvedivost ulaganja i troškova. Mnogi poslovni ljudi uzalud ignoriraju tu činjenicu i ne koriste ovaj koristan alat.

    Ako niste imali iskustva u pisanju, svaki uzorak poslovnog plana koji je ovdje naveden, zbog kojeg možete jednostavno postaviti smjernice za daljnje radnje, pomoći će vam da razumijete sve standarde izrade.

    Primjeri kako napraviti poslovni plan. Broj dijela 2

    Jednostavan primjer pisanja poslovnog plana

    Dajmo jednostavan primjer poslovnog plana. Treba imati na umu da je to samo jedna od mogućih mogućnosti, a to je podneseno u vrlo komprimiranom obliku.

    Namjena: Proizvoditi kolače, uglavnom kolače, za stanovnike grada. Vodite lidersku poziciju u gornjem segmentu cijena na ovom tržištu.

    ciljevi:
    1. Izradite kompaktnu pastriku.
    2. Osigurati proces proizvodnje s potrebnim sirovinama i radnom snagom, a dio toga će biti angažiran.
    3. Početno uzeti 30% tržišnog segmenta, provedbom razvijene marketinške strategije koja uključuje istakanje glavnih konkurenata s dampinškim cijenama i receptima koji su novi za potrošača.
    4. Privlačenje nedostajućih investicijskih fondova u banci na sigurnost raspoloživih nekretnina.

    Primjer poslovnog plana za poduzeće

    Razmislite o primjeru proizvodnje poslovnog plana. Trebao bi otvoriti mali atelje za šivanje odjeće. Razmotrite koliko je ovo poslovanje obećavalo na određenom tržištu.

    1. Sažetak. Otvaranje male proizvodnje od 1. siječnja 2014. Oblik vlasništva - LLC. Planirano razdoblje je 42 mjeseca.

    2. Opće odredbe. Kupnja opreme koja će vam omogućiti upotrebu raznih tkanina i izvođenje različitih završnih radova. Planira se djelomično privući posuđena sredstva za kupnju opreme i najam prostora. Usluga krojenja bit će osigurana stanovništvu, pravnim osobama kojima je potrebna posebna odjeća, kao i šivanje zavjesa i posteljine za naknadnu prodaju.

    3. Analiza tržišta i marketinški plan. Trenutačno na tržištu postoje 350 poduzeća. Zbog strogog poštivanja uvjeta i kvalitete, planira se stvoriti pozitivnu sliku tvrtke koja će omogućiti zauzimanje tržišnog niša.

    4. Troškovi. Procijenjeni izravni i varijabilni troškovi, uključujući plaće i najam prostora, za 3 godine iznosit će 13,5 milijuna rubalja. Od tih, vlastitih sredstava od 50 milijuna rubalja. Planirani volumen prodaje iznosit će 15 milijuna rubalja, što će nakon odbitka poreznih olakšica omogućiti vraćanje projekta do kraja treće godine.

    5. Raspored proizvodnje. Otpuštanje 1000 komada robe.

    6. Ulaganja. Privlačenje partnera u smislu zajedničkog poslovanja.

    Kratak primjer poslovnog plana

    Ako se otvori radionica za popravak obuće, na najopćenitiji način, razvijanje poslovnog plana pomoću primjera izgleda ovako:

    • - Fiksni troškovi (oprema) - 300 tisuća rubalja.
    • - Varijabilni troškovi (niti, ljepilo, iznajmljivanje) - 10 tisuća rubalja.
    • - Ulaganja su potrebna - 100 tisuća rubalja u obliku bankovnog kredita od 23% godišnje 10 godina s progresivnim mjerilom i 1-godišnje odgode otplate.
    • - oblik vlasništva - FE
    • - Porezne odbitke od 24 tisuće rubalja.
    • - Planirani prihod - 20 tisuća rubalja mjesečno.
    • - Prihod 1 godine - 97 tisuća rubalja.
    • - Financijski rezultat - 73 tisuća rubalja.

    Kao rezultat toga, poduzetnik ima razloga ulagati u ovaj projekt. Granica sigurnosti je dovoljno velika da se eventualna odstupanja od predviđenih vrijednosti ne dovode do financijskog kolapsa.

    Mnogo zanimljivih i korisnih informacija uloženo je u informativni vodič za stvaranje i razvoj vlastitog poslovanja: "Kako otvoriti uspješnu trgovinu"? Znate li kako postići uspjeh u poslovanju zahvaljujući iskustvu uspješnih poduzetnika? glasi:

    Uzorak poslovnog plana s izračunima

    Otvaranje male trgovine koja prodaje namijenjene artikala za bebe također zahtijeva preliminarnu procjenu. Poslovni plan primjera poduzeća:

    Procjena dobara kupljenih od stanovništva vrši se na temelju troška od 1 kg.
    Prvo morate napraviti asortiman od 100 jedinica.
    Trošak od 1 kg do 400 konvencionalnih jedinica. Jedan proizvod teži u prosjeku od 1 kg. Stoga će trošak proizvoda biti 100 * 100 = 40 000 USD Trošak nadopunjavanja obrtnog kapitala bit će 100 jedinica, što iznosi 10 000 eura. mjesečno
    Iznajmljivanje prostora bit će 10 000 eura.
    Promjenjivi troškovi, uključujući oglašavanje i nepredviđene troškove - 10 USD.

    Prodaja u prvih 6 mjeseci bit će 130 proizvoda mjesečno;
    u sljedećim - 280 proizvoda mjesečno.
    Jedinična cijena će biti prosječno 250 USD
    Prihod od 1 godine = 130 * 250 * 12 + 280 * 250 * 12 = (10 000 * 12 000 + 40 000 + 10 000 * 12 + 10 000 * 12 000) = 420 195 - 361 240 = 58 955.
    Porez će iznositi 25 000 eura.
    Financijski rezultat iznosi 33.955 dolara.

    Na prvi pogled, poslovanje izgleda atraktivno, s obzirom na niske troškove ulaska i brzu isplatu, ali jednostavnim izračunom poduzetnik će doći do zaključka da je profitabilnost vrlo niska i, iako je rizik malen (roba je u stabilnoj potražnji), nije profitabilno to učiniti bez postizanja mjerila.,

    Pogledajte uzorak poslovnog plana

    Shematski, planiranje, primjerice, raste povrće izgleda ovako:

    1. Sažetak. Ovo je sažetak preostalih stranica.
    2. Marketing dio. Tko će biti kupac i zbog onoga što će moći osvojiti tržište? Izračunati dio je 5 tona mrkve, 100 000 cu svaka.
    3. Troškovi. Iznajmljivanje zemljišta i opreme - 27 000 USD
    Plaćanje radne snage - 30 000 eura.
    4. Prihod - 23 USD
    5. Izvori financiranja. Bankovni kredit za 50.000 cu ispod 18% godišnje 10 godina.
    6. Financijski rezultat - 9 USD

    Ova aktivnost u izvođenju pesimističkog scenarija u prvoj godini neće uopće donijeti dohodak. Osim toga, poduzetnik će moći potpuno raditi i ulagati u razvoj samo područja otplate cijelog iznosa kredita.

    Početnici i iskusni poduzetnici korisni su za čitanje proširenog i informativnog članka: "Kako stvoriti radni poslovni plan za male tvrtke".

    O literaturi koja se koristi pri pisanju poslovnog plana, možete pročitati ovdje >>

    Preuzmite gotove primjere poslovnih planova.

    Na ovom resursu besplatno možete preuzeti uzorke poslovnih planova. Preuzimanje datoteke vam pruža mogućnost da se upoznate s detaljnijim mogućnostima za izračune koji će omogućiti ne samo razumijevanje suštine, nego i napraviti analogiju vašeg izračuna - opravdanost izvedivosti investicijskih sredstava.

    Ako uopće nema iskustva, uopće nije potrebno naručiti razvoj specijalizirane tvrtke. Dovoljno je upoznati se s primjerom planiranja sličnih aktivnosti, gdje možete detaljno proučiti značajke analize tržišta i izračun troškova proizvodnje određenog posla.

    Za preuzimanje kliknite vezu:

    Preuzmite besplatne poslovne planove iz posebnog kataloga:
    "NAJBOLJI SLOBODNI PLANNI MJESEČNI MJESEC"!

    Poslovni planovi: Preuzmite gotove primjere.

    365 gotovih primjera poslovnih planova

    Imajte na umu da dolje navedeni materijali sadrže samo primjere tipičnih poslovnih planova. Brojke u njima mogu se smatrati samo indikativnim, jer se tržište i cijene stalno mijenjaju. Istovremeno, danim poslovnim planom možete dobiti grubu predodžbu o koracima koji će se morati poduzeti za uspješno pokretanje opisanih poslova.

    Ako trebate razviti vlastiti poslovni plan uzimajući u obzir specifičnosti određene regije i vašu sposobnost traženja investitora ili partnera, preporučujemo da se obratite stručnjaku Openbusiness.ru portala Allaverdyan V.V. aktivnosti i poslovnog planiranja.

    Preuzimanje gotovih poslovnih planova:

    Poslovni planovi za auto poslovanje

    Primjeri gotovih poslovnih planova vezanih za auto-poslovanje, teretni prijevoz, proizvodnju opreme i transportnu uslugu.

    Poslovni planovi za uslužni sektor

    Prikupljanje gotovih poslovnih planova za usluge poduzeća

    Poslovni planovi za putovanja

    Preuzmite primjere gotovih poslovnih planova za turistička i ugostiteljska poduzeća.

    Poslovni planovi trgovačkih poduzeća

    Zbirka gotovih poslovnih planova za maloprodajne tvrtke

    Poslovni planovi u području obrazovanja i savjetovanja

    Izbor besplatnih gotovih poslovnih planova za obrazovne ustanove i konzultantske organizacije

    Poslovni planovi za financijski sektor i B2B

    Primjeri poslovnih planova za poduzeća koja djeluju u financijskom sektoru

    Poslovni planovi za online poslovanje i komunikacije

    Poslovni planovi vezani uz internet poslovanje, visoku tehnologiju i softver.

    Poslovni planovi u medicini i farmaceutici

    Spremni poslovni planovi za poduzeća farmaceutske industrije i medicine.

    Poslovni planovi prehrane

    Primjeri gotovih poslovnih planova za proizvodnju hrane

    Ugostiteljski poslovni planovi

    Zbirka gotovih poslovnih planova za ugostiteljske organizacije.

    Poslovni planovi u nekretninama, izgradnji i dizajnu

    Izrađeni poslovni planovi poduzeća koja posluju u nekretninama, izgradnji, popravku i projektiranju.

    Poslovni planovi za laganu industriju

    Izbor besplatnih poslovnih planova za poduzeća lagane industrije

    Poslovni planovi za poljoprivredu

    Zbirka gotovih poslovnih planova za poljoprivredu

    Poslovni planovi za sport

    Zbirka gotovih poslovnih planova za sprota

    Poslovni planovi za kućne poslove

    Zbirka gotovih poslovnih planova za kućne poslove

    Poslovni planovi za objavljivanje i oglašavanje

    Spremni primjeri ruskih poslovnih planova za izdavačku djelatnost, oglašavanje, medijsku i zabavnu industriju

    Savjeti za samostalni razvoj poslovnog plana, pogledajte:

    Samo oni koji su zainteresirani vidjet će vašu ponudu.

    Pristupite 700.000 vaših potencijalnih partnera, trgovaca i trgovaca na veliko. Prodajemo prodaju na saveznu razinu.

    Ulaganja od 100.000 rubalja, ovisno o gradu. U mreži od preko 100 gradova Ruske Federacije i CIS-a. Saznajte više.

    Dobit do 600 000 rubalja mjesečno, povrat 16 mjeseci

    Pronađite sobu. Nastavno osoblje. Pružit ćemo podršku za oglašavanje. Potpuna automatizacija poduzeća.

    Želite li znati kada će se posao isplatiti i koliko stvarno možete zaraditi? Besplatna aplikacija "Poslovni izračuni" već je uštedjela milijune.

    Saznajte koji će se poslovni trend u narednim godinama ulagati mudro. Usporedite stotine franšiza u tri dana ili ponudite svoju ideju stotinama potencijalnih partnera. 230 marki i 8.000 franšize iz 25 zemalja. Vidimo se na BUYBRAND!

    Zoome - pogledaj svoje probleme u lice.

    Početno ulaganje za otvaranje salona 8 milijuna, otoci 3 milijuna, robna marka 500 tisuća. Nema jednokratne pristojbe. Rokovi 2,73%. Jamstvo otkupa nakita.

    Poslovni planovi spremni primjeri

    Poslovni plan bilo kojeg poduzeća sastavlja se prema određenim standardima, ovisno o opsegu pupka.

    Što se sastoji od poslovnog plana? Zašto je tako važno obratiti pozornost na svaki odjeljak poslovnog plana bez i.

    Sada ćemo jasno pokazati kako napisati ovaj važan financijski dokument.

    Nekretnine i graditeljstvo

    Rekreacija i zabava

    Usluge za poslovanje

    Javne usluge

    Ručak poslovni plan za isporuku

    Ručak za isporuku je obećavajuća tvrtka koja će vam omogućiti da svakog mjeseca zaradite pristojnu dobit. Organiziranje ovog posla nije teško ako se pridržavate dobro sastavljenog poslovnog odsjeka.

    Poslovni plan poslovanja mesa

    Unatoč najboljim naporima vegetarijanskih promotora, meso je jedna od najvažnijih namirnica u prehrani. Stoga je otvorena trgovina za meso obećavajuća ideja ako se pridržavate izračuna u poslovnom planu.

    Pjenušavo piće oduvijek je bilo u velikoj potražnji. Danas tržište nudi najširi izbor, ali prednost se uglavnom daje živo pivo. Proizvodnja takvog pića može donijeti.

    Razveseliti se s prijateljima za vaš omiljeni tim, piti pivo iz prostranih šalica i jesti nepretenciozne zalogaje - ovo je idealan večernji plan posjetitelja u sportskoj bar. I organizirati sve to ispravno i.

    Pizza je najčešće naručena hrana na planeti. Zabavne zabave, druženje s prijateljima, pa čak i korporativne stranke, rijetko su bez nje. Na ovoj jednostavnoj i pristupačnoj fast food bez kolosalne.

    Kult prekrasnog, zdravog tijela izazvao je ogromnu industriju ljepote. Posjet solarija je jedna od obveznih točaka programa. Na tome možete graditi profitabilno poslovanje, pogotovo ako unaprijedite p.

    Poslovni plan proizvodnje lanca mreže

    Vlastita proizvodnja je posao koji donosi stabilan dohodak. Proizvodnja lančanih mreža zahtijeva umjereno ulaganje i brzo se isplati ako pratite kompetentan poslovni plan.

    Taksi poslovni plan

    Taxi postaje sve popularniji oblik prijevoza zbog svoje udobnosti i povoljnih cijena. Unatoč visokoj konkurenciji, to je profitabilno poslovanje koje može donijeti dobru zaradu.

    Rekreacija poslovnog plana

    Domaći turizam je obećavajući i aktivno razvijeni smjer turizma na kojem možete izgraditi profitabilno poslovanje. Razmotrit ćemo poslovni plan rekreacijskog centra koji donosi prihode vlasniku.

    Poslovni plan za kladionicu

    Iza neukrotivih vrata ureda kladionica, često se probijaju ozbiljne strasti. I vlasnici mirno i pouzdano razmotriti dobit. No, kako bi ovaj posao bio uspješan, morate napraviti poslovni plan i p.

    Moram li napraviti vlastiti poslovni plan ili se mogu maknuti s činjenicom da besplatno mogu preuzeti poslovni plan i prilagoditi se stvarnosti mog grada i poslovnog formata? Svatko odluči kako postupiti. Ipak, poslovni plan s izračunima je neophodan za bilo koji posao i bit će potrebno raditi na njemu na jedan ili drugi stupanj. Kako bi olakšali rad na pripremi ili traženju primjerenog poslovnog plana, glavni je cilj BIBOSS portala.

    Kako izraditi poslovni plan - uzorak s izračunima, struktura i sadržaj poslovnog plana + gotovi primjeri (možete besplatno preuzeti)

    Poštovani, dragi čitatelji online časopisa o novcu "RichPro.ru"! Ovaj članak će govoriti o tome kako napraviti poslovni plan. Ova publikacija izravna je instrukcija za radnju koja će vam omogućiti da pretvorite sirovu poslovnu ideju u sigurni korak po korak plan za provedbu jasnog zadatka.

    Razmotrit ćemo:

    • Što je poslovni plan i zašto je to;
    • Kako napraviti poslovni plan;
    • Kako ga sami sastaviti i pisati;
    • Izrađeni poslovni planovi za male tvrtke - primjeri i uzorci s izračunima.

    Na kraju teme prikazat ćemo glavne pogreške početničkih poduzetnika. Bit će predstavljeno puno argumenata za stvaranje visokokvalitetnog i zamišljenog poslovnog plana koji će donijeti vašu ideju u korist i uspjeh u budućnosti.

    Također, u ovom će se članku navesti primjeri gotovih radova, koje možete koristiti ili koje možete koristiti kao temelj za razvoj vašeg projekta. Spremni primjeri dostavljenih poslovnih planova mogu se preuzeti besplatno.

    Osim toga, mi ćemo odgovoriti na najčešća pitanja i pojasniti zašto poslovni plan, ako je to nužno, ne piše sve.

    Počnimo tako!

    1. Kako izraditi poslovni plan - detaljne upute o tome kako to napisati sami

    U želji da brzo otvore svoje poslovanje, mnogi poduzetnici koji žele početi odmah, ne shvaćajući što će njihova djelovanja donijeti u budućnosti.

    Postoji i druga situacija kada osoba provodi veći dio svog vremena u snovima predivnih snova, a da ništa ne poduzima, jer ne zna koja bi se strana trebala općenito pristupiti kako bi postigla željeno.

    U oba slučaja ispada sljedeće: bez jasnog plana za djelovanje, početni biznismen se gubi u prilično zbunjujućem svijetu gospodarstva i kao rezultat gubi težnju za ciljem.

    Da bi započeli posao, vrlo je važno napisati kompetentan poslovni plan koji će igrati ulogu kartice na bojištu za svoju ideju.

    1.1. Poslovni plan - što je to (koncept i svrha)

    Unatoč dvosmislenosti pojma poslovnog plana, može se dati prilično jasno za njegovo dekodiranje inicijalista:

    Poslovni plan je vodič za stvaratelja dokumenta i investitora koji, koristeći mehanizme poslovnog sustava, donosi glavnu ideju opisanu realizaciji u materijalnom svijetu.

    Takav dokument nastaje na temelju tri znanja o vašoj ideji, koja će činiti temelj svih vaših naknadnih radnji. Samo jasno razumijevanje tih stvari može dati lansirnu podlogu koja će vas na kraju dovesti do cilja.

    Ova 3 znanja su ključni faktori uspjeha za svaki projekt:

    1. Mjesto gdje ste sada. To jest, ako ste zaposleni koji želi otvoriti vašu trgovinu, shvatiti koje vještine nemate, koliko vam je potrebno investirati, koju opremu imate, prostorije, komunikacije i tako dalje.
    2. Krajnji rezultat Ovo ne bi trebalo biti san u seriji "želite biti bogati". Potrebno je jasno shvatiti kakav bi promet trebao imati vaš posao, koliko je profita, koje mjesto na tržištu i sve je u istom duhu;
    3. Potrebno je jasno opisati i razumjeti koje korake će vas voditi od prve točke do druge. Naravno, nemoguće je izračunati sve, ali vrijedi biti što precizniji i detaljniji prema vašim stvarnostima, kako biste shvatili kako postupati.

    Nakon što ste se bavili tim tri baze, možete nastaviti do sljedeće faze pripreme za provedbu vaše poslovne ideje.

    1.2. Zašto napisati poslovni plan i zašto je to potrebno - 2 glavna cilja

    Postoje dva glavna cilja za stvaranje poslovnog plana. U svakom slučaju, trebate obratiti pažnju na određene informacije.

    Broj cilja 1. Izrada poslovnog plana za investitore

    U ovoj situaciji potrebno je razumjeti da je vaša glavna zadaća, koju će taj dokument ispuniti, uzeti novac od investitora, dokazati da će se racionalno koristiti.

    Nije bitno hoće li vam kasnije morati vratiti zajam ili će vam novac biti neopozivo doznačen kao potpora ili subvencije, morate predstaviti vašu ideju kao što je moguće lijepo i najteže.

    Da biste to učinili, vaš rad mora imati neke karakteristike:

    1. Konzistentnost prezentacije koja se sastoji od jasnoće, opravdanja svakog opisanog postupka, postupka ili pojma. Sumnjate u nešto - nemojte detaljnije pisati ili proučavati ovaj aspekt. Štoviše, prema ovom tekstu, možda ćete se pitati neka neugodna pitanja na kojima će ovisiti cjelokupna odluka.
    2. Ljepota priče. Sve bi trebalo biti opisano glatko i elegantno, ne biste trebali koristiti "negativne" riječi, a pojam "rizici" trebao bi biti udaljen od brojeva ili ih učiniti minimalnim. Možete malo uljepšati ili glatko nad određenim problemom koji može prouzročiti poteškoće, ali možete se nositi s time, ako to želite. Međutim, valja uzeti u obzir da nije potrebno preuzeti nemoguće obveze čak i na papiru - to je puna.
    3. Sigurno hranjenje. Vrlo je važno da izmišljate prikladnu prezentaciju, pronađete pomoćne statistike na primjeru druge tvrtke i sve u istom duhu. Pokušajte se ponašati i govoriti kao da govorite očiglednim stvarima. Govorite da je sve jasno, tako da i dijete razumije. Ulagači mogu biti glavni viši i pametniji od vas, a pokušaj sakrivanja iza pametnih riječi pokazat će neizvjesnost i nedostatak iskustva u poslovanju. Ljudi bi vas trebali razumjeti što je moguće više i ući u duh poslovne ideje.

    Slijedeći ova pravila imat ćete mnogo više šanse privući pozornost značajnog kapitala zbog vašeg poslovnog planiranja.

    Usput, kako možete dobiti zajam za poslovni plan za otvaranje i razvoj tvrtke, detaljno je opisan u našoj zasebnoj publikaciji.

    Broj cilja 2. Izradite poslovni plan za sebe

    U ovom slučaju, poslovni plan napisan je samo kao vodič za akciju za vas. Morate izračunati sve što vam je potrebno i, na temelju vlastitih sposobnosti, početi djelovati.

    Ovaj plan trebao bi biti što bliži vašoj stvarnoj situaciji u kojoj ćete otvoriti tvrtku.

    Izgleda ovako: trebate kupiti namještaj za organizaciju ureda. To uključuje 15 stolica od 1.500 rubalja, 5 stolova od 7.000 rubalja i 2 ormarića za papire, koje koštaju 4.000 svaka. Rezultat je uredan iznos. Međutim, sjećate se da je u vašoj garaži drvena ploča od koje možete staviti potrebne ormariće, vaš otac ima pet dodatnih stolica koje leže, a vi ste spremni donirati jedan stol svom prijatelju za dobrotvorne svrhe. Kao rezultat toga, proračun za uređaj ured "izgubio" u očima.

    Takva ušteda, osobito u ranim fazama, kategorički je važna za svako poslovanje. Iz toga će ovisiti o tome koliko ćete brzo i učinkovito razvijati.

    Koje pogreške mogu biti ovdje?

    Često postoji zbunjenost ovih dvaju planova kada osoba, umjesto da jasno objasni investitoru što će njegov novac ići, pokušava unaprijed spasiti. Ako za kvalitetan rad trebate 10 kurira s utvrđenim plaćama, trebali biste pisati.

    Recite, da vaši tri prijatelji mogu trčati, a ne na glavnom poslu, samo Fedya često bolesna, a Lesha ima jednogodišnjeg sina, i ni u kojem slučaju nije nemoguće. Investitor čeka vašu jasnu procjenu, naglašavajući koji novac želi jamstva, a ne isprike.

    Prije izrade poslovnog plana morate jasno razumjeti za koga pišete. Ako još niste odlučili o tome, najvjerojatnije će vaš posao biti beskoristan.

    1.3. Izrađujemo poslovni plan pravilno!

    Kako napraviti poslovni plan? Zbog toga morate jasno razumjeti situaciju u kojoj ste sada. Analiza trenutne situacije temelj je za buduće djelovanje. Da biste to provodili, morate mobilizirati sve informacije koje imate.

    Ako nešto nije jasno, postoje bijele mrlje ili vam nešto nije jasno - pojasnite, u budućnosti će puno riješiti.

    Ne možete to učiniti sami? To je razlog za pronalaženje stručnjaka u problematičnom pitanju. Testirana tehnologija za analizu smatra se prilično jednostavnom ali učinkovitu SWOT analizu.

    1.4. Primijenite novi alat - SWOT analizu

    Što je SWOT analiza? Naziv metode doslovno sadrži njegov opći smisao:

    • Prednosti - prednosti;
    • Nedostatak - nedostaci;
    • Mogućnosti - mogućnosti (koje mogu dati);
    • T hreats - prijetnje (rizike).

    Ideja je samo procijeniti sve te čimbenike, i to unutar tvrtke i vanjski utjecaj. Trebao bi biti što objektivniji i dati najrealniju sliku polaznih pozicija.

    Trebao bi izgledati ovako:

    Prednosti (+) takvog rješenja:

    • Troškovi proizvodnje su prilično niski;
    • Tim će biti samo stručnjaci;
    • U središtu ideje je inovacija;
    • Paket će imati atraktivan izgled, usluga će imati raspoloživost karakter.

    Nedostaci (-) ideja:

    • Nema osobnog maloprodajnog prostora;
    • Branda ima slabe stope prepoznavanja.

    Obično se stavke prilika i prijetnje kombiniraju i dijele na dvije razine. Prva podrazumijeva vanjske čimbenike kojima sama tvrtka, njegovi vođe, pa čak i investitori nemaju vezu i ne mogu utjecati.

    Za ovu se ulogu uklapa:

    • Politička i ekonomska situacija na vašem području, zemlji ili općenito u svijetu;
    • Značajke prirode populacije vaše regije, njegove sposobnosti kupnje;
    • Koliko je razvijena tehnološka strana u vašem području djelovanja;
    • Kakva je demografska situacija i tako dalje.

    Nakon proučavanja ovih čimbenika, odmaknite se od makro-trendova i pristupite stvarnosti koje se odnosi na samu ideju. Oni su obično izvedeni iz globalnih pojava.

    Značajke:

    • Ako tehnologije na vašem području nisu vrlo razvijene, možete donijeti određene inovacije i ostvariti značajan tržišni udio za sebe;
    • Računati na dodatna ulaganja od države ili drugih investitora;
    • Razmotrite lokalni okus u organizaciji oglašavanja i dizajna i povećajte kroz tu prodaju.

    prijetnje:

    • Velike naknade na carinu za uvoz sirovina:
    • Velika konkurencija u razvijenom području poslovanja.

    Ova SWOT analiza je prilično brzo i lako, ali to je bolje, pogotovo za prvi put da se neko vrijeme i razmišljati o svakom koraku pažljivo što je više moguće.

    Nakon što ste pripremili čvrstu osnovu za pisanje kvalitetnog poslovnog plana, možete početi proučavati i pisati svoje odjeljke.

    2. Struktura i sadržaj poslovnog plana - glavne sekcije

    Nakon što je shvatio s kim se piše poslovni plan, za koju svrhu i kako se mijenja ovisno o fokusu i drugim nijansama, možete početi proučavati odjeljke i pododjeljke ovog dokumenta.

    2.1. Sve počinje naslovnom stranicom

    Priprema desne naslovne stranice jednako je važna kao i svaki drugi dio plana. Da biste to učinili dobro, morate unijeti tamo informacije kao što su:

    • puni naziv projekta koji se razvija;
    • naziv organizacije za koju je izrađena razvijena dokumentacija;
    • mora se naznačiti mjesto organizacije - država i grad;
    • svi potrebni telefonski brojevi za komunikaciju;
    • podatke vlasnika organizacije i prevoditelja same dokumentacije;
    • datum na koji je dokument izrađen.

    Osim toga, neke financijske informacije mogu se postaviti na ovu stranicu. To je učinjeno kako bi se odmah zanimali investitori ili zajmodavci.

    U ovom odjeljku naslovne stranice morat ćete odrediti vrijeme za koje će se projekt isplatiti, što je planirani prihod nakon provedbe ideje, koja je potreba za dobivanjem investicijskih resursa i koliko će im trebati.

    Nakon što navedete sve gore navedeno, valja razmotriti informacije koje će dopustiti ili ne dopustiti trećim stranama da prouče dokument. Obično se izrađuje kao jednostavna rečenica koju ne možete prikazati nikome drugome.

    2.2. Nastavi pisanje

    Ovo je prvi informativni dio posla koji je najvažniji. Čudno kao što svibanj zvuk, ali na ovim prva stranica da je većina investitora i lenders čine svoje prve i, kako iskustvo pokazuje, često posljednje mišljenje.

    Bitno je da je sažetak kratak podatak o cjelokupnom radu, o svakom odjeljku, o zaključcima koji su u njima nastali.

    Nepotrebno je reći da sve ovo treba izgledati što je moguće atraktivnije, ali ne biste trebali pretjerati. Većina investitora je svjesna onoga što je stvarno i što nije, pa se boje moraju dodati razumnom ograničenju.

    Ovaj odjeljak je napisan kada svi ostali budu gotovi, svi izračuni i ostali potrebni podaci su spremni. U sažetku ćete otkriti zadatke i bit cjelokupnog projekta, pa stoga trebaju biti prisutni paragrafi, posvećeni:

    • prije svega, neposredne ciljeve projekta, njegove zadaće;
    • sredstva koja su planirana za otpad;
    • metode provedbe plana;
    • koliko je uspjeha moguće u poduzeću, a opis treba uzeti u obzir novost i relevantnost ciljanoj publici;
    • iznos koji vlasnik projekta želi posuditi, budući da on sam nema takva sredstva;
    • svi podaci o načinu i vremenu vraćanja resursa od investitora i vjerovnika;
    • kratke, sažete informacije o pokazateljima uspješnosti.

    Sažetak ne smije slikati sve lijepo. Trebala bi govoriti za tebe sigurne brojeve i jasne podatke.

    Činjenica je da bi ovaj odjeljak trebao biti kratak - jednu i pol-dvije stranice i "šok" kako bi potaknuo ljude koji vam mogu dati novac. Pokazuju da su i zainteresirani za provedbu ovog projekta.

    2.3. Postavljanje jasnih ciljeva

    Ovaj dio poslovnog plana je o tome što želite postići. To će biti specifična aktivnost ili proizvodi ili usluge stvorene. Vrlo je važno prepoznati takve trenutke:

    1. Obavezno spomenuti tehnološke procese koje namjeravate koristiti. Ne ulazi u sve pojedinosti i navodi sve pojedinosti. Da biste to učinili, bolje je razviti zasebnu aplikaciju koja će sadržavati sve dosljedne i detaljne informacije o cijeloj tehnologiji cilja.
    2. Jasno formulirati, istaknuti i pružiti dokaznu osnovu za prednosti koje će potrošači primiti;
    3. Također je vrijedno dokazati da je ono što ćete učiniti je jedinstveno. Što točno nije tako važno. To može biti najniži proizvodni trošak na tržištu koji ste uspjeli postići zahvaljujući najjeftinijim dobavljačima ili posebnim uvjetima ugovora s njima ili stvaranju posebne, neponovljive tehnologije;
    4. Odmah nakon toga, morate naznačiti da se nećete tamo zaustaviti, ali namjeravate dalje razvijati tu stvar. Prikaz mogućih načina razvijanja iste tehnologije ili povećanja same proizvodnje, privlačenja novih dobavljača ili razvoja novih metoda za postizanje cilja;
    5. Isto tako, ako imate jedinstvene patente ili autorska prava, to mora biti naznačeno kako bi se stvorilo povjerenje ulagača u originalnost ponude.

    Dobro osmišljene i završene stavke u ovom odjeljku pomoći će uvjeriti zajmodavce da će vaša buduća ideja ostati na površini i neće biti apsorbirana od strane konkurenata.

    2.4. Analizirajući industriju kojoj ideja pripada

    Ovaj odjeljak je važan i uvelike će pomoći da steknete povjerenje ulagača, ako se sastavlja iskreno i što detaljnije.

    Prvo što trebate učiniti je analizirati tržište na kojem ćete raditi. Važno je reći što mu je uvjet da se dobro prodaje, a što nije, što se tiče to je tehnički opremljen i koji zaostaje u tome. Svježije i aktualnije informacije, to bolje.

    Nakon što ste sve to napisali, dobit ćete pozadinu za provedbu vaše ideje. Ovdje možete ispričati kakva će vrsta vašeg projekta biti zauzeti, što će biti njezin razvojni izgled.

    Uz unutarnje stanje tržišta, također je potrebno opisati vanjske čimbenike, na primjer, opću krizu ili nedostatak obučenog rada u regiji. Sve što može utjecati na učinkovitost vaše ideje.

    Što više detalja uzmete u obzir, naći ćete odgovore i rješenja za njih, to će impresivni projekt izgledati u očima ulagača i zajmodavaca. To će povećati konkurentnost vašeg poduzeća i dati će vlasniku spremne algoritme za rješavanje mnogih problema koji su unaprijed izračunati.

    Ne možete zanemariti njihovu pažnju i konkurente na ovom području. Ako vaš projekt nije apsolutno jedinstven (na primjer, u ovoj regiji nitko ne prodaje cvijeće ili knjige), popis njihovih proizvoda, njihove prednosti, mogućnosti svog poslovanja samo će povećati povjerenje ulagača u vas. Naravno, vaša ideja bi se trebala oduprijeti ovoj pozadini.

    Također bi bilo sjajno napraviti portret tipičnog kupca vašeg proizvoda ili usluge. Odredite ciljnu publiku, razlog zbog kojeg će vam trebati, razlozi zbog kojih će vam osoba doći.

    Nemojte slikati mješavinu različitih situacija. Napravite i sistematirajte cjelokupnu sliku, koja će sadržavati glavnu ideju vaših proizvoda. Najvjerojatnije će se pokazati kolektivnim, ali nije zastrašujuće. Pa, ako će se sastaviti s poznavanjem barem elementarnih temelja psihologije, ili će dobiti neke statističke podatke.

    2.4. Procjena sposobnosti poduzeća unutar industrije

    To je jedna od najvažnijih točaka, jer zapravo pokazuje ono što ste sposobni s vašom idejom.

    Uključite sljedeće informacije u ovom odjeljku:

    • usluge i proizvodi koje vaša organizacija prodaje, smjer njezinih aktivnosti;
    • sve administrativne i pravne podataka, kada je stvorena organizacija, kako se zaposlenici kao partneri, tko su, što je ukupna struktura točno tko je vlasnik podataka na organizacijskom i pravnom obliku;
    • Ekonomski i financijski pokazatelji organizacije, bez detalja, u općem obliku;
    • Informacije o osobnom vlasništvu organizacije, njegovoj fizičkoj lokaciji, adresi njezinih prostora, općenito, svemu što se može vidjeti na karti;
    • Pojedinosti o odabranim aktivnostima, na primjer, ako je poljoprivreda sezonski ili ako isporuke pijan kući, to je noćni rad i tako dalje.

    Posebnu pozornost treba posvetiti ovoj stavci u slučaju otvaranja novog slučaja. U ovom slučaju, opis svake stavke trebao bi biti detaljniji i detaljnije proučiti. Dodat će se nove točke glede vjerojatnosti uspješnog razvoja i podataka o sposobnostima i vještinama vlasnika.

    Ovo je odsjek temeljno, jer je glavni zadatak uvjeriti investitore i zajmodavce da cijela ideja stvarno funkcionira, to je pouzdano i obećavajuće.

    2.5. Sve pojedinosti o tome što ćete prodati

    Ovdje morate navesti sve informacije o isporučenom proizvodu s gledišta tko će ga kupiti, odnosno potrošača. Velika ideja bila bi priložiti dijelu visokokvalitetne i lijepe fotografije proizvoda. Morat ćete napisati jasan opis i tehničke parametre.

    To treba navesti u sljedećem redoslijedu:

    • Naziv proizvoda;
    • Kako se može koristiti, za što je namijenjen;
    • Opis važnih značajki, popis maloljetnika;
    • Istaknuti prednosti, usredotočujući se na svoju konkurentnost;
    • Ako postoje autorska prava ili patenti za cijeli proizvod ili neke od njegovih pojedinosti - provjerite to;
    • Ako trebate dobiti licencu, pravo na proizvodnju ili prodaju - svakako navedite ovo;
    • Ovome popisu treba uključiti i certifikate koji potvrđuju kvalitetu robe;
    • Utjecaj na ljudsko zdravlje i okoliš;
    • Puni detalji ponude, izgled paketa;
    • Koje su jamstva za robu, gdje i kako dobiti uslugu;
    • Podatke o svojstvima izvedbe proizvoda;
    • Kako možete ukloniti proizvod nakon njegovog korisnog vijeka trajanja.

    Uzimajući u obzir sve točke, dobit ćete kvalitativni opis.

    2.6. Marketing plan i njegovu pripremu

    Nakon što ste shvatili procjenu industrije, proizvoda i svog mjesta na ovom tržištu, trebali biste otići izravno u strategiju promicanja. Da biste to učinili, morate izračunati količinu potrošnje i potencijalnih kupaca. Osim toga, morat ćete opisati polugu na zahtjev, što može uključivati ​​promjene cijena, pokretanje reklamne kampanje, poboljšanja kvalitete robe i sve u istom duhu.

    Također ćete morati izvijestiti o načinima na koje namjeravate prodati proizvod, koliko će koštati, što će biti politika oglašavanja i druge pojedinosti o promociji.

    Sjećajući se o kupcima, navedite točno kako će kupiti robu, veleprodaju ili maloprodaju, hoćete li raditi za krajnjeg korisnika ili za preprodaju, status kupaca, bilo da će to biti jednostavni ljudi ili pravne osobe, pojedinci.

    Morat ćete procijeniti parametre proizvoda u smislu izgleda, troškova, zadataka koje će izvršiti, vijek trajanja, trajnosti, sigurnosti u radu i ljudskom zdravlju i okolišu.

    Da biste to učinili, slijedite ovaj plan:

    • Proučavati i analizirati buduće potrošače;
    • Utvrditi konkurentnu sposobnost proizvoda ili usluge;
    • Koje su mogućnosti njihove implementacije;
    • Cijeli put robe od početka proizvodnje do ruku krajnjeg kupca:
    1. Opis vanjske ljuske;
    2. Mjesta za pohranu;
    3. Načini pohrane;
    4. Usluga nakon kupnje;
    5. U kojem obliku prodati;
    • Metode privlačenja publike potrošača:
    1. Oglašavačke tvrtke i promocije;
    2. Besplatna distribucija proizvoda za pokus;
    3. Razne izložbe i tako dalje.

    Važno je da je veza između tri parametra jasno vidljiva: cijena, profitabilnost i kvaliteta.

    Stvaranje ove stavke u poslovnom planu zahtijevat će mnogo napora. Treba uzeti u obzir mehanizme i čimbenike koji se odnose na ponašanje strane publike, kako oglašavati, otvoriti i skrivati, odrediti specifične interese ciljane publike, stvaranje predviđanja i mnoge druge, prilično složene manipulacije.

    2.7. Izrada plana proizvodnje

    Ovaj odjeljak posvećen je isključivo fazama proizvodnje robe, tehničkim procesima koji ga prate. To bi trebalo uključivati ​​informacije o prostorijama u vašoj imovini, tehničkoj opremljenosti, osposobljenom i kvalificiranom kadru koji će ili će već raditi pod vašim zapovjedništvom. Ovdje također treba opisati metode pomoću kojih možete, ako je potrebno, moći povećati ili smanjiti količinu materijala koji se stvara.

    Ako u svom radu izvješćuje kako planirate prilagoditi tijek rada i cjelokupnu proizvodnju u cjelini, treba opisati cijeli lanac stvaranja robe. To bi trebalo biti učinjeno od troškova sirovina i predmeta do ambalaže gotovih proizvoda. Ovdje morate uzeti u obzir sve, čak i najmanji detalji.

    Ako imate partnera koji preuzima dio obveza, trebaju biti detaljno prezentirani svi njegovi detalji, iznosi koje on troši na to i iznose koje obavlja. Također biste trebali objasniti zašto je ugovor sklopljen s tom tvrtkom, njegove prednosti na ovom tržištu, sve takve informacije.

    Ako partner osigurava vašu tvrtku potrebne sirovine ili opremu, svaki proizvod ili marku opreme mora se opisati zasebno. Također izračunajte koliko vam košta i koliko je to isplativo.

    Ovdje je potrebno izračunati trošak proizvoda. Navedite sve varijabilne troškove koji mogu varirati ovisno o količini nabavljenih sirovina ili sličnim čimbenicima i fiksnim troškovima koji se ni pod kojim uvjetima ne mijenjaju.

    Za ispravno i cjelovito pisanje ovog odjeljka slijedite ove korake:

    • Koliko je razvijena proizvodnja, koja su izvorna ili inovativna inženjerska rješenja, koliko je razvijen transportni sustav, koliko su izvori isporučeni, kakve su njihove kvalitete?
    • Detaljan opis korištene tehnologije, uključujući i objektivne razloge za taj izbor;
    • Je li potrebno kupiti ili unajmiti dodatni prostor?
    • Kakvo je osoblje još uvijek potrebno za vašu ideju, njegove karakteristike, obrazovanje, radno iskustvo, broj potrebnih zaposlenika, dodatne informacije;
    • Morat ćete dokazati činjenice da je proizvod koji proizvodite siguran za široku uporabu i neće naštetiti ni ljudima niti vanjskom svijetu;
    • Navedite potrebnu količinu proizvodnog kapaciteta, dok opisujete što je već dostupno, ako postoji;
    • Recite koji dodatni izvori ili sirovine trebate, iu kojoj količini;
    • Opis svih kooperanata, dobavljača materijala, ugovora o trećoj strani i njihovim uvjetima i odredbama;
    • Svaki proizvedeni proizvod ili usluga moraju imati izračunatu cijenu;
    • Mora postojati procjena u kojoj treba navesti tekuće izdatke;
    • Izrada analize koja će se smatrati strukturom troškova proizvodnje.

    2.8. Organizacijski plan

    U ovom odjeljku potrebno je spomenuti ili citirati izvatke iz zakonodavnih ili regulatornih akata koji reguliraju djelatnost izabrane industrije u državi.

    Također, trebali biste detaljno opisati jasan raspored provedbe projekta. Ovdje je potrebno detaljno opisati sve potrebne uvjete.

    2.9. Financijski plan

    Ovaj dio poslovnog plana bit će savršeno uokviren ako podatke stavite na sljedeće sljedeće uzastopne stavke:

    • Planirajte prihode i troškove za narednih nekoliko godina;
    • Koliko dugo namjeravate implementirati ideju, uz maksimalno zapisivanje prve godine, po mogućnosti mjesečno;
    • Plan za kretanje imovine i novca;
    • Općenito, približna ravnoteža za prvu godinu plana;
    • Analiza "break-even", u kojoj treba proučavati perspektivu, rasporede financijske aktivnosti, točku raskršavanja.

    Morate opisati i vjerojatnu investiciju, na primjer leasing. Detaljnije o tome što leasing, rekli smo jednostavnim riječima u jednom od naših članaka.

    Potrebno je pažljivo razmotriti mogućnosti financiranja, šanse za primanje novca, izračunava se koliko će njihova upotreba biti profitabilna. Također, svakako navedite kako namjeravate vratiti sve ove dugove.

    Na kraju ovog dijela trebali biste dati analizu učinkovitosti cjelokupnog rada. Možete poduzeti bilo koju potrebnu manipulaciju bilo kojom metodom, na primjer, analizom financijske i ekonomske aktivnosti. To se radi za utvrđivanje profitabilnosti, financijske održivosti cijelog projekta i mnogih drugih pokazatelja.

    Potrebno je izdržati strukturu ovog odjeljka:

    • Godišnje izvještavanje o dobitima i pronevjerama;
    • Struktura plaćanja poreza;
    • Planira opisati dinamiku financija u prvoj godini;
    • Planirana bilanca za prvu godinu poslovnog plana;
    • Koliko je potrebno ulaganje;
    • Troškovi koji slijede uporabu unajmljenih novčanih sredstava;
    • Korištenje određene metodologije, analiza sve dokumentacije poslovnog plana.

    2.10. Proučavanje i analiza mogućih rizika

    Svaki slučaj bilo koje složenosti ima puno problema na putu. Isto vrijedi i za provedbu bilo kojeg poslovnog plana. Zato je ovaj odjeljak toliko važan. Ovlašteni autor ovom odlomku daje što više pozornosti.

    Važno je izračunati sve moguće rizike i pažljivo razmisliti o učinkovitim načinima sprječavanja ili rješavanja njih.

    Ovdje treba dati strategije za rješavanje svih navodnih poteškoća. To će biti odličan poticaj za investitore i prikladan alat vlasniku ideje jer će već imati gotove ideje za uklanjanje mnogih poteškoća.

    Odredite stupanj svakog od rizika i pouzdano, s činjenicama, opravdajte ih. Razumijevanje problema jedan je od najvažnijih koraka u njegovu rješenju.

    Bilo bi relevantno stvoriti alternativne akcije za pokriće gubitaka, kako bi se nadoknadili mogući gubici. Što više očekujete u početku, manje ćete se morati držati na glavi u budućnosti. Upotrijebite za to poznatu SWOT analizu ili kvalitativnu studiju.

    Ako govorimo o posljednjoj opciji, ovdje možete izračunati ne samo moguće rizike, već i moguće gubitke. Ovdje će biti relevantne različite metode, od stručnjaka do statističkih.

    Detaljno razmatranje rizika, gotovi algoritmi za njihovo rješavanje privući će partnere i investicije na vašu stranu.

    Ovdje su najznačajnije odluke:

    • Dobivanje podrške i jamstava od vlasti različitih razina;
    • osiguranje;
    • Stvaranje zaloga;
    • Jamstva banaka;
    • Mogućnost prijenosa prava;
    • Jamčena gotova roba.

    2.11. Što treba uključiti u program

    Mogu postojati različiti podaci, jer to je opća "arhiva" dokumentacije koja se koristi u glavnim odjeljcima plana.

    To može uključivati:

    • Kopije službenih ugovora i licenci;
    • Potvrda istinitosti deklariranih svojstava;
    • Cijene i katalozi od vjerojatnih dobavljača;
    • Tablice financijskog izvješćivanja, uklonjene iz glavnog teksta, kako bi olakšale percepciju čitatelja.

    Ovo je opći oblik poslovnog plana. Prema vašoj usluzi ili proizvodu, trebali biste je sami promijeniti, možda dodati negdje i negdje smanjiti informacije. Ako dobro razumijete što ćete učiniti, tada neće biti teško stvoriti takav projekt.

    Možda ima poteškoća s marketingom, ali ovdje možete kontaktirati stručnjaka s ovog područja.

    Ako ste daleko od teme, obratite se stručnjacima i, na temelju njihovog rada, detaljno proučite svoju ideju ili sami počnite svladati i razumjeti temu.

    To je jedini način postizanja visokih poslovnih rezultata.

    3. Uobičajene pogreške pri izradi poslovnog plana

    U stvaranju poslovnog plana, kao u bilo kojem drugom mentalnom radu, bez odgovarajućeg iskustva, lako je napraviti pogrešku. Čak i kroz sve potrebne dijelove s dovoljnom pažnjom, slijedeći savjete stručnjaka i uzimajući kao osnovu gotove mogućnosti za lakši korak na pogrešnom putu. Pa što tipične pogreške postoje u ovom slučaju?

    Postoje tri glavne vrste pogrešaka koje morate obratiti pažnju na:

    1. Tehnički propusti, koji uključuju loše obrađene podatke, prikupljanje nepouzdanih činjenica, pogrešno predstavljanje pouzdanih podataka, pogreške i pogreške u izračunima, ne pismeni zaključci i zaključci, nedostatak podataka o izvorima informacija;
    2. Konceptualne pogreške proizlaze zbog nedostatka obrazovanja u poslovanju, nedostatka razumijevanja prodajne tehnologije, provedbe odabrane tehnologije i tako dalje;
    3. Metodički, koji čak i uz dobar poslovni plan može vam pružiti neugodno iznenađenje, što je osobito uvredljivo.

    U nastavku ćemo govoriti o posljednjoj opciji.

    Pogreška broj 1. Premještanje problema s bolovima glavu na zdrav.

    Stvaranje vlastitog poslovnog projekta, njegov autor je obično iznimno nadahnut njegovom idejom, on smatra jedinstvenim i idealnim za implementaciju. Moglo bi biti tako, ali čak i uz idealan projektni studij, možete odbiti financiranje ako ne želite ulagati u svoje poslovanje i sredstva.

    Investitori obično razumiju situaciju i vrlo su spremni uložiti 70% ukupnog iznosa. Međutim, za njih je važno da shvate da ste i financijski zainteresirani za to, spremni dati svoj novac za rad, poduzmite sve napore kako biste kvalitativno provodili projekt.

    Čak i ako nemate 30% - potražite partner od kojeg ih možete dobiti, druga moguća ulaganja. To je jedini način da osiguramo da će dobro osmišljen projekt biti pažljivo proučen i uzeti u obzir. Takva gruba metodološka pogreška zakopala je mnoge obećavajuće ideje.

    Još gore, kada, pored svega, kažete investitorima da ćete platiti novac samo kada se projekt provede i da će početi profitirati. Dakle, ništa od toga neće doći. Pokažite zajmodavce koje ste spremni uložiti u svoj projekt i oni će vjerovati u vas.

    Pogreška broj 2. Investitor treba pokazati veću neovisnost.

    U duboku žaljenju mnogih kreatora projekata, investitor ne bi trebao ništa dugovati nikome i jednostavno ne namjerava dati vam potrebne iznose.

    Osoba koja kontrolira ili posjeduje novac, prije svega misli na svoju prednost, što je vrlo logično. Stoga, nakon što je primio ponudu u kojoj jasno ne vidi koliko novca zahtijeva od njega i kada se vrate k njemu, prirodno će cijeniti projekt nekoliko puta nižim, čak i pod najatraktivnijim drugim kriterijima. Zašto?

    Odgovor je jednostavan, morate uvjeriti investitora, kao zainteresiranu stranu, da dade jamstva da će mu se novac vratiti i da će zaraditi dovoljno da bi ga isplatio.

    Ako niste naveli potrebnu količinu u projektu, ali ste jednostavno opisali što nedostaje tu i tamo, niste rekli kada biste točno vratili novac, ispod kojeg postotka očekujete da ćete ga preuzeti, investitor neće razumjeti ništa iz vaše ideje. Ispada da mu nudite da precizira svoj poslovni plan za vas, a nakon toga vam i novac.

    Ispravljanje takve pogreške je posve realno. Da biste to učinili, potrebno je jasno navesti koje vam doznake trebate, kada ih namjeravate primiti, navedite točan datum kada planirate vratiti sredstva, što jamči da ste spremni osigurati izdana sredstva i tako dalje.

    Ako smatrate da se ne možete nositi s tim - kontaktirajte stručnjaka, on jasno artikulira vaše želje u skladu s ponudom na tržištu.

    Pogreška broj 3. Institucionalni i zakonski okvir beznadno je zaboravljen.

    Investitor je osoba koja želi imati maksimalna jamstva, što nije čudno, jer namjerava dati svoj novac. Zato je nejasnoća i maglica s pravnim okvirom, primjerice, službeni dokumenti koji potvrđuju vlasništvo nad industrijskim zgradama i skladištima ili slične "suptilnosti" koji ga upućuju i prisiljavaju ga da se odmakne od takvog projekta.

    Posebno slučaj zauzima oštar korak u slučaju sudjelovanja u zajedničkom financiranju poduzeća. Nebitno najvažnije pitanje o prodaji vašeg udjela investitora za profit tereti osobu od vaše ideje. Ne videći moguću dobit, on prima samo sve vrste rizika. Nije iznenađujuće, pokušat će pobjeći od takvog projekta.

    Ovaj odjeljak plana trebao bi razviti stručnjak. Činjenica je da morate znati sve suptilnosti zakonodavne organizacije proizvodnje i sudjelovanja u ovom procesu ulaganja i kredita kako bi ovaj dio dokumenta odgovaralo stvarnosti.

    Ako se odlučite sami, pripremite se za mnogo radnih sati na proučavanju zakonodavnih i regulatornih okvira.

    Pogreška broj 4. Kao i uvijek zaboravio stručnjake

    Neovisni rad na projektu pozitivan je fenomen, jer autor u konačnici razumije situaciju više od autsajdera. Međutim, postoji podvodni grablje. Stručnjak u ovom slučaju napisat će mnogo točniji, pažljiviji i atraktivniji plan za investitora.

    To je jedna od najčešćih metodoloških pogrešaka, jer osoba pokušava uštedjeti novac na njemu, na kraju dovodići cijelu ideju, čak i dobar, do potpunog uništenja.

    Ako ne osjećate snagu da ispunite sve potrebne uvjete i proučite potrebne procese, bolje je kontaktirati stručnjaka, novac koji će potrošiti zasigurno će se isplatiti.

    Pogreška broj 5. Nepredviđeni troškovi

    Vrlo često postoji jedna metodička smetnja u kojoj prevodilac poslovnog plana zaboravlja na neke troškove. To je zbog nepotpunog razumijevanja proizvodnog procesa, nepažnje, žurbe i mnogih drugih, potpuno ljudskih čimbenika. Takvi nedostaci mogu dovesti do vrlo ozbiljnih posljedica.

    Najčešći zaboravljeni troškovi su:

    • Iskrcavanje ili utovar robe;
    • Neplaćanje novca od strane klijenta;
    • Gubitak određenog postotka proizvodnje na trošak braka;
    • Provizije, poreze, PDV i ostale uplate;
    • Gubitak pri skladištenju robe;
    • Skupština proizvoda;
    • Osposobljavanje zaposlenika u određenim vještinama i tako dalje.

    Ako niste sigurni u svoje sposobnosti, posavjetujte se s stručnjakom u odabranom polju i iskusnim financijom. Oni će vam reći koje troškove niste unijeli na svoj popis.

    Pogreška broj 6. Bezobzirni stav prema istraživanju rizika

    Vrlo je važno za svakog investitora da mu se vrati sav novac. Zato, ulažući novac u projekt, želi znati o svim mogućim rizicima.

    Obvezni odlomak plana koji sadrži te podatke je posljednji, ali je jedan od najvažnijih odjeljaka koji se trebaju najprije razraditi.

    Prva pogreška u okviru ove metodološke pogreške je razmotriti investitora budala. Osoba s velikim novcem želi najmanje nepoštivanje i nepažnju od vas, pa ako napišete da je sve u redu, rizici su minimalni u nekoliko redaka i to će završiti odjeljak - nemojte čekati ulaganja.

    U takvoj situaciji investitor će odmah shvatiti koliko je važno kvalitetno provođenje projekta. Druga pogreška, da ne uravnotežimo velike rizike dobre dobiti. Ako to ne učinite, vjerojatno vam neće biti ni novac.

    Odjeljak o rizicima mora biti pažljivo i pažljivo razrađen. Investitor bi trebao biti uvjeren da čak i uz najviše globalne rizike imate algoritam akcija koji će vam omogućiti prevladavanje poteškoća s minimalnim gubicima. U takvoj situaciji, ove informacije učinit će cijeli projekt privlačnijim zbog poštenja, povjerenja i sposobnosti borbe za interese investitora.

    Bilo bi još bolje ako opišete velike rizike koji su izvan vaše kontrole, na primjer, snažan pad valute ili ekonomske krize.

    Ove 6 metodološke pogreške su vrlo tipične i osoba koja je prvi put sjela za razvoj poslovnog plana bit će potpuno nesvjesna zašto je njegov posao osuđen na neuspjeh. Međutim, sve se može ispraviti, dovoljno je dobiti sve potrebne informacije i, s obzirom na to, očekivati ​​pozitivan rezultat.

    4. Spremni primjer poslovnog plana kafea - uzorak s izračunima

    Kafići se nalaze na svakom kutku, a istodobno potražnja za njima nikada ne pada. U takvim institucijama idu iz raznih razloga, pa je to jedan od najčešćih poslovnih planova koji su razvijeni. Dakle, razmislite o tome kako napisati poslovni plan - primjer bi bio kafić.

    Procijenjeni mjesečni prihod takve ustanove bit će oko 200 tisuća rubalja, a potrebni su ukupni početni kapital u iznosu od 2 milijuna. Međutim, vaš prvi korak trebao bi biti razvoj poslovnog plana.

    4.1. Analiza tržišta

    Prilikom odabira mjesta za organizaciju novog kafića, pažljivo prolazite kroz okrugu i blokirate da pronađete konkurente.

    Velik broj pekarnica, ljetnih objekata, restorana, slastičarnica i kafića stvorit će nepovoljnu okolinu jer svi imaju određenu stalnu klijentelu, koja će u početku "pojesti" komad kolača.

    Zatim morate odabrati oblik svog kafića. Vrijedi odabrati iz takvih ideja kao što su:

    • Mini restoran s hranom iz serije brze hrane;
    • Cafe, što podrazumijeva samoposluživanje;
    • Brzo servisno mjesto;
    • Cafe, koji je obložen pod isporukom vlastitih proizvoda.

    Također morate odlučiti što ćete kuhati. To može biti restoran sa širokim izborom jela, a može biti specijaliziran za dječju rekreaciju, sushi bar ili talijanska jela.

    U sljedećim odjeljcima, kako bi se pojasnio primjer, slijedit će izračuni i informacije o otvaranju pizze.

    4.2. Glavni uzorci izbornika

    Pizza je dugo kuhana, pa bi dobra ideja bila uzeti pozornost klijenta uz lagane zalogaje i salate, koji se mogu brzo staviti na stol. Također bitno bi bilo stvaranje brzih talijanskih slastica koje će odmah posjetitelju moliti na kraju jela.

    Ne zaboravite na širok spektar pića. To može uključivati ​​različite vrste čajeva, kave, sve vrste sokova, vode, piva bez sadržaja alkohola.

    Raspon glavnog izbornika može uključivati ​​ne samo standardne vrste pizze poznate svima, već i izvorne verzije. To može biti voćni proizvod od tijesta, vegetarijanske opcije, neobične kombinacije slatkih i slanih okusa i sve u istom duhu.

    Osim toga, možete dopustiti posjetiteljima da samostalno igraju s punjenjem i neka izrađuju vlastitu pizu. Temelj može biti:

    • Sve vrste sireva i kobasica;
    • Različite vrste i metode kuhanja gljiva;
    • Sjeckani povrće i bilje;
    • Plodovi mora, škampi i anđeli;
    • Luk nakon marinade, masline različitih boja;
    • Meso raznih vrsta i metoda kuhanja, slanina;
    • Marinirano povrće, voće;
    • Umaci različitih tonova okusa.

    4.3. Prijava slučaja

    Prva stvar koju trebate učiniti da registrirate svoju tvrtku jest odlučiti na prostoru. Bez toga, ovaj postupak je nemoguć. Osvjetljenje, područje teritorija i mjesto pizzerije bit će presudno.

    Obratite pažnju! Ako ste odabrali zasebnu zgradu, morat ćete izvršiti dokumente znatno više. Međutim, ako iznajmite sobu u trgovačkom centru, značajno će smanjiti papire. To je zbog činjenice da je uprava zgrade već sastavila dokumente u SES-u, dogovorila prodajno područje u vatrogasnoj službi i dugo je odobrila arhitektonski dizajn.

    Nakon iznajmljivanja prostora u trgovačkom centru, morat ćete izdati ugovor o zakupu, registrirati svoje poduzeće i obavijestiti gradske vlasti o otvaranju nove ustanove.

    Izvrsna opcija bila bi registrirati tvrtku LLC. Pod ovim oblikom registracije moći ćete platiti porez pod pojednostavljenim poreznim sustavom (STS), bilo 6% ukupnog prihoda pizzerije ili 15% "dohodaka umanjenih za troškove".

    Ako iznos koji zahtjevi trgovačkog centra (TC) izgleda previsoko, dovoljno je napraviti izračune kako bi se osiguralo da poduzeće otplati.

    Osim toga, takva suradnja s trgovačkim centrom ima niz prednosti:

    • Broj posjetitelja bit će konstantan, budući da je trgovački centar popularno mjesto na kojem odlaze mnoštvo ljudi, koji tamo provode puno vremena, hrane svoj apetit i, pod maštovitim mirisima pizze, lutaju u vašu ustanovu;
    • Ciljana publika je prilično profitabilna, jer ljudi obično šeću oko trgovačkih centara s određenom količinom novca koji su spremni potrošiti, jednostavno nisu odlučili gdje;
    • Ispada izvrsno self-oglas, na trošak vlastitih sredstava trgovačkog centra, što vam omogućuje spremanje na marketinške aktivnosti.

    Dovoljno je izračunati kakvu ravnotežu ćete dobiti mjesečno s dobrim i stabilnim radom ustanove.

    Uklonite sobu na 60 četvornih metara. m. koštat će oko 130 tisuća rubalja mjesečno. Radnim danom ćete donijeti oko 50 ljudi dnevno, a vikend će u prosjeku uživati ​​u 100 posjetitelja. Ukupan protok klijenata bit će oko 1.700 ljudi. Trošak prosječne narudžbe u pizzeriji iznosi oko 530 rubalja po osobi, a to, uz uobičajenu maržu od 250 do 300%, donijet će vam 900 - 915 tisuća rubalja mjesečno.

    4.4. Financijski plan

    Da biste vodili vlastitu pizzeriju trebate najmanje 2 milijuna rubalja. Takve brojke opravdavaju se početnim troškovima.

    Oni se sastoje od sljedećih stavki:

    1. Najam za potrebni prostor u trgovačkom centru, koji će se morati platiti dva mjeseca dok su u tijeku popravci, pojavit će se otvaranje i prva zarada - 260 000 r. (moguće je, usput, dogovoriti početak najma od datuma pokretanja tvog objekta i time smanjiti početne troškove);
    2. Prijava svih potrebnih radova za iznajmljivanje prostora, odvjetničkih usluga i troškovi organizacijskih poslova bit će 100.000 str.
    3. Izrada dizajna samog pizzerije, plaćanje materijala i visokokvalitetnih završnih radova - 460.000 str.
    4. Trošak oglašavanja i promicanja ustanove za 2 mjeseca košta 130.000 str.
    5. Kupnja opreme i inventara kako bi se stvorila kvalitetna i brza pizza - 940.000 str.
    6. Izrada dizajna i razvoja teksta izbornika - 40 000 str.
    7. Formiranje zaliha proizvoda - 70 000 p;

    Kao rezultat, dobivamo iste 2 milijuna, o kojima smo raspravljali na početku. Najveća i najznačajnija stavka izdataka je oprema. Ni u kojem slučaju to je nemoguće spasiti, budući da vaši klijenti dolaze na ukusnu i brzu pizze, a ne da se dive interijerom ili jednostavno čitaju izbornik.

    Važno je! Ako nemate dovoljno novca, spremite na opremu.

    Za dobru pizzeriju zasigurno ćete trebati sljedeću opremu: aparat za zamatanje, sifter za brašno, dijeljenje tijesta, automatska oprema za valjanje željene veličine, pritisnite i profesionalnu pećnicu.

    Također ćete trebati opremu za brzu pripremu sastojaka - sira graticu, uređaj za rezanje povrća, sjekač.

    Zadnja stavka u ovom odjeljku bit će namještaj i hlađenje: izlog, ormarići, kao i stolovi za kuhanje i police.

    Nudimo vam besplatni uzorak poslovnog plana za pizzeriju s izračunima.

    4.5. Marketing strategija

    Grad, koji ima više od pola milijuna stanovnika, bit će na licu mjesta značajna konkurencija. Zato je u potpunosti opravdano stvaranje velike tvrtke za oglašavanje kako bi se potrošaču upoznalo s novom uslugom.

    Za kvalitetu promotivnih aktivnosti morat će se uzeti u obzir nekoliko važnih točaka:

    • Kategorija dobi, koja će se sastojati uglavnom od publike za mlade, u rasponu od 16 do 45 godina;
    • Postoji velika prilika za oglašavanje unutar trgovačkog centra;
    • Aktivni utjecaj na ciljanu publiku Internetskih resursa koji mogu utjecati na mamac kupaca.

    Prije otvaranja pizzerije, isprobajte sljedeće metode upoznavanja osoba s vašom ustanovom:

    • Izrada i distribucija letak oglašavanja, letaka;
    • Oglašavanje na otvorenom, koje je vidljivo velikom broju stanovništva, zbog postavljanja bannera i bannera na mjestima velike gužve;
    • Organizacija projekta promicanja usluga unutar Interneta, a osobito u društvenim mrežama;
    • Pošaljite ideju otkrića kao blagdana, koji će biti besplatna jela, promocije i mnoga druga ugodna iznenađenja.

    Na dan kada otvorit ćete svoj kafić, trebali biste razmotriti mogućnost održavanja takvih događaja kao:

    • Ugradnja velikog trbušnog plakata koji će vam pokazati primamljive proizvode vašeg kafića u kombinaciji s vrlo lojalnim cijenama i promocijama za određene grupe kupaca;
    • U samom trgovačkom centru treba redovito čuti najavu prekrasne, okusne pizze koja će izgledati još ukusnije za umorne kupce različitih trgovina s puno kupovine;
    • Postavite vanjsko oglašavanje na cijelom području, tako da najbliži uredski radnici i studenti pohlepe za proslavu otvaranja i niske cijene u vašoj ustanovi - na suđenju.

    Sljedećih dana rada trebate obratiti pažnju na koji od marketinških metoda daje najveći rezultat za najmanji iznos. Dalje, trebali biste napustiti nepovoljna oglašavačka rješenja i usredotočiti se na najvrjednije.

    Ne smijemo zaboraviti da se posao ne ograničava na broj klijenata. Važno je da se pridržavate pristojne razine usluge i što je najvažnije - izvrsna pizza kvaliteta.

    Potrebno je posvetiti dovoljno pozornosti na redovne kupce, pripremiti im dionice i popuste. Što će više zadovoljiti atmosferu u ustanovi, to će više ljudi doprijeti do vas.

    4.6. Raspored pripreme za otvaranje

    Minimalno razdoblje koje će vas odvesti ka otvaranju i ukrašavanju vlastitog kafića je oko dva mjeseca. Sve ovisi o tome koliko brzo ćete naći potrebnog osoblja, koliko brzo ćete popraviti i dovesti zgradu u odgovarajući oblik, koliko će trajati dovršiti sve registracijske dokumente.

    Uzimajući u obzir činjenicu da ste otvorili hranu u trgovačkom centru, koji već ima brojne dozvole i radove, možete računati na sljedeći raspored rada:

    Prvi mjesec:

    1. Prijava organizacije u javnim ustanovama. Izrada sve relevantne dokumentacije;
    2. Komunikacija i usklađivanje dokumenata s vatrogasnom službom i SES-om;
    3. Izrada interijera;
    4. Kupnja svih potrebnih materijala za planirani popravak;
    5. Početak promotivnih aktivnosti;

    Drugi mjesec:

    1. Popravak prostora, njezin dizajn;
    2. Unajmljivanje radnika, ako je potrebno, njihovu obuku;
    3. Kupnja i ugradnja opreme;
    4. Instalacija rasvjete;
    5. Nastavak oglašavanja;
    6. Kupnja osnovnih sastojaka.

    Treći mjesec: otvaranje kafića.

    4.7. Procjena prihoda

    Kako bi se izračunali profitabilnost ovog poduzeća, potrebno je uzeti u obzir sve troškove, i osnovne i mjesečne.

    Prvo što već znamo, drugi koji dajemo upravo sada:

    • Naknade osoblja - 213 500 str.
    • Najam prostora u trgovačkom centru - 130 000 str.
    • Troškovi komunalnih usluga - 24 000 str.
    • Institucije za promociju, oglašavanje - 30 000 str.
    • Usluge prijevoza - 20 000 str.;
    • Računovodstvene usluge - 8 000 str.
    • Plaćanja u fond osiguranja - 64 500 str.
    • Neočekivana potrošnja - 15 000 str.
    • Kupnja proizvoda, sirovina - 160 000 str.

    Smatramo sve u iznosu i kao rezultat toga, izdano je 665,5 tisuća rubalja. U takvoj situaciji, najskuplja stavka je plaća zaposlenika. Ovo je izračunato uzimajući u obzir zapošljavanje takvih zaposlenika kao:

    • Glavni kuhar;
    • Pet običnih kuhara;
    • Upravitelj objekta;
    • Čišćenje žena;
    • Tri perilice posuđa;
    • 4 osobe za ulogu konobara ili dobavljača;
    • Plaćanje za usluge računovođe.

    Kao rezultat, odbijamo mjesečni trošak (665.500 rubalja) od prihoda (~ 915.000 rubalja), izračunati gore, a dobivamo ~ 249.000 rubalja, a ako odbitamo potrebnu 15% poreza sa 249.000 rubalja (~ 37.500 rubalja) neto dobit će biti ~ 211.500 rubalja.

    Nakon lansiranja i stabilnog 16 mjeseci rada, institucija će platiti za sebe, a s vremenom će profit porasti zbog pojave sve više i više novih kupaca privučenih oglašavanjem ili glasine o vašoj najukusnijoj pizzu u gradu.

    P.s. Pri korištenju STS "prihoda" po stopi od 6%, neto dobit će biti jednaka ~ 194.000 rubalja (249.000 - 54.900). Stoga je upotreba pojednostavljenog poreznog sustava "dohodak umanjena za troškove" po stopi od 15% isplativiji i, prema tome, razdoblje povrata institucije bit će manje.

    5. Poslovni planovi malih tvrtki - možete besplatno preuzeti gotove primjere

    U ovom odjeljku našeg članka možete se upoznati s raznim poslovnim planovima organizacija koje se bave malim poduzetnicima.

    Ako odlučite napraviti svoj vlastiti plan, bit će iznimno korisno za čitanje gotovih događaja i analizu.

    Iz ovih informacija možete izvući zanimljive i duhovite ideje, primijetiti neočekivano greške u pogreškama, obratiti pažnju na opće koncepte.

    Ako ste odlučili naručiti stručnjaka za pisanje poslovnog plana, spremni primjeri u nastavku pomoći će vam u procjeni prednosti i razumijevanju rizika i prednosti mogućih poslovnih mogućnosti. Ovo je sjajna prilika za stjecanje iskustva i znanja o tuđem radu i pogreškama.

    5.1. Kafić poslovnog plana

    Cafe je jedna od najpopularnijih javnih institucija u bilo kojem gradu. Činjenica je da se skoro svaki dan otvaraju nove tvrtke, studenti idu na studij, banke i odvjetnički uredi funkcioniraju i svi moraju jesti negdje. Kafići rastu poput gljiva nakon kiše, ali nisu svi uspješni. Kako bi se uzeli u obzir sve nijanse uređenja takve institucije, potrebno je detaljno razraditi sve dostupne osnovne informacije.

    Imamo gotovi primjer poslovnog plana kafea u kojem ćete dobiti vizualne informacije o tome kako čitati natjecatelje, što učiniti s marketinškim planom, kako sastaviti podatke o rizicima i puno drugih zanimljivih informacija koje će vam pomoći da napišete svoj uspješan projekt koji će osvojiti ljubavi i popularnosti bilo koje publike.

    Preuzmite besplatni poslovni plan cafea (.zip 632 KB)

    5.2. Poslovni plan poslovnog centra

    Poslovni centar u gradu je koncentracija ekonomskog i pravnog života. Ovdje svakodnevno prolaze tisuće ljudi u različite svrhe, uredima i uredima, a banke otvaraju i zatvaraju.

    Zapravo, to je zgrada koja se gradi za razvoj poslovanja. Treba biti smještena na prikladnom, pristupačnom i vidljivom mjestu, ugodna u dizajnu, ima vlastito parkiralište, dizala - općenito, sve što će klijentu pomoći da dođe do željenog ureda.

    Zato je otvaranje takvog posla vrlo otporno na krize i razne probleme. Međutim, to zahtijeva veliku početnu investiciju - oko 5 milijuna dolara, i isplatiti samo u 5-6 godina. Također, od stvoritelja će zahtijevati velike količine energije i mnoge, mnoge probleme.

    Kako bi se spriječili eventualni rizici i izračunali sve mogućnosti i perspektive, vrijedno je razmotriti kvalitetan poslovni plan. Primjer poslovnog plana za poslovni centar i vodič za akciju možete pronaći na donjoj vezi.

    Preuzmite besplatni poslovni plan poslovnog centra (.zip 532 KB)

    5.3. Poslovni plan za kozmetički salon

    Otvaranje novog salona za uljepšavanje uvijek je relevantno i traženo rješenje. Činjenica je da mnogi ljudi ne odlaze na održavanje u nekom drugom okrugu, pa ni u drugom kvartalu. Izuzetno je zgodan kada se vaš brijač nalazi u bočnom položaju i možete doći do manikure za pet minuta.

    Svi ti čimbenici doprinose činjenici da se takvo poslovanje otvara vrlo često, ali samo svaki četvrti salon ima normalnu dobit i ne zahtijeva stalne dodatne utjecaje izvana. Situacija je na taj način, jer su žene obično uključene u ovaj posao i to rade zbog dosade ili zbog toga što muž daje novac i rekao da neće sjediti kod kuće.

    Profesionalni kozmetički salon je prilično složen posao koji će zahtijevati od vlasnika da ga organiziraju.

    Kvaliteta pruženih usluga, stalno širenje baze klijenata, otpuštanje djevojaka i zapošljavanje stručnjaka na njihovom mjestu - to bi trebalo biti u instituciji koja će donijeti novac.

    Da biste razmišljali o svim tim koracima, razmotrite rizike i zamke na putu, izračunajte konkurenciju i riješite sve probleme pri registraciji ustanove, morate napraviti jasan poslovni plan koji će detaljan opisati navedene točke. Primjer spremnog poslovnog plana za kozmetički salon možete preuzeti u nastavku.

    Preuzmite besplatan poslovni plan salona za uljepšavanje (.doc 966 KB)

    5.4. Poslovni plan restorana

    Stvaranje restorana zahtijeva razumijevanje posebnih suptilnosti organizacije organizacije prehrane. Postoji mnogo različitih nijansi, primjerice atmosfera ili rasvjeta koja će izravno utjecati na broj posjetitelja u ustanovi.

    Morate razumjeti što bi trebalo stajati, koja će klasa stanovništva izračunati politiku cijena, koja će kuhinja biti prikazana na izborniku, kako zaposliti profesionalne i pristojne konobare i još mnogo toga.

    Poslovni plan ovog projekta trebao bi uzeti u obzir početna ulaganja i razdoblje povrata od dvije do tri godine. Osim toga, u slučaju restorana, posebno je važna marketinška strana razvoja, koja će prodati vašu uslugu kako bi vaš objekt bio poseban i atraktivan.

    Na našim stranicama možete preuzeti gotov primjer poslovnog plana za restoran koji će vam dati jasnu predodžbu o tome kako izraditi takav dokument za primanje sredstava.

    Preuzmite besplatni poslovni plan restorana (.doc 219 KB)

    5.5. Poslovni plan online trgovine

    Otvaranje novog teritorija za poslovanje potrebno je razumjeti njena pravila. Ekonomska aktivnost na Internetu ima svoje osobine, iako ne zahtijeva velike početne troškove.

    Da biste izradili vlastitu mrežnu trgovinu, morate proučiti konkurenciju na ovom području, načine promoviranja resursa, mogućnosti za njegovo stvaranje i popunjavanje, a to još uvijek ne uzima u obzir fizički aspekt problema - kupnju i pohranu proizvoda. Da bismo vam olakšali pripremu, pripremili smo vam članak "Kako stvoriti online trgovinu besplatno - instrukcije po korak", u kojoj ćete pronaći odgovore na mnoga pitanja o ovoj temi.

    Za pokretanje optimalnog funkcioniranja, kako bi se spriječili nepotrebni troškovi, stvorili upravo ono što ste htjeli, uspješno prodati proizvod, potreban je dobro osmišljen poslovni plan, uzimajući u obzir rad na internetskom prostoru.

    Ako želite, možete preuzeti završeni rad poslovnog plana online trgovine na našoj web stranici putem veze u nastavku i uzeti ga kao primjer za vlastiti razvoj. Vrlo je teško pronaći kvalitativne objašnjenja informacija na Internetu, međutim, lako će sve učiniti primjerom.

    Preuzmite besplatni poslovni plan za online trgovinu (.doc 503 KB)

    5.6. Autopraonica poslovnog plana

    Otvaranje vlastitog automobila je jednostavan posao koji ne zahtijeva posebne vještine. Toliko ljudi misle. Zato je osobito popularan među onima koji žele otvoriti malu tvrtku.

    Da bi pranje počelo raditi, potrebno je ukloniti ili kupiti zemljište, graditi kutiju, kupiti gotovu opremu, deterdžente i zaraditi novac.

    Međutim, osim toga, trebate odlučiti koju vrstu pranja automobila želite otvoriti, koliko novaca morate potrošiti na nju, koje zaposlenike zaposliti, koliko vam je potrebno za početak i koliko će se isplatiti.

    Svjesnost i pogrešno izračunavanje svih tih pitanja zahtijeva kreiranje kompetentnog poslovnog plana, koji će biti zasebno opisan o svakom dijelu budućih aktivnosti za pranje automobila. Takav je plan važan za pogrešnu procjenu rizika i dobro osmišljenu marketinšku strategiju.

    Primjer poslovne planove za pranje automobila možete besplatno preuzeti na našoj web stranici na donjoj vezi. Ti podaci bit će izvrsna osnova za vlastito poslovanje automobila.

    Preuzmite besplatni poslovni plan za pranje automobila (.rtf 461 KB)

    5.7. Poslovni plan kava

    Na prvi pogled, ova prehrambena ustanova nije ništa posebno, ali samo pomislite, zašto vam se sviđa takva mjesta? Za atmosferu, ukusnu kavu, posebne kolače, stare uspomene i ovu seriju može se nastaviti na neodređeno vrijeme.

    Otvarač kave mora sve uzeti u obzir - konkurentno tržište, ostale prehrambene objekte u ovom području, prikladan položaj, dostupnost brzih narudžbi za uredske radnike ili studente i mnoge druge nijanse.

    U ovom slučaju vrlo je važno prije početka akcije pažljivo razmotriti plan prema kojemu se krećete prema snu. Također, stvaranje visokokvalitetnog poslovnog plana omogućit će vam da dobijete sredstva koja nedostaju, što vam može pomoći da započnete mnogo brže nego što ste očekivali.

    Možete uzeti kao temelj gotovog primjera poslovnog plana za stvaranje kafića, koji će uzeti u obzir sve nijanse. Na toj osnovi moći ćete napisati svoj sustav akcija i brzo i učinkovito provoditi svoje planove.

    Preuzmite besplatni poslovni plan kave (.doc 228 KB)

    5.8. Poslovni plan frizerski salon s izračunima

    Dobar frizer je pouzdana mala tvrtka koja donosi sigurni dohodak. Da biste otvorili visoko kvalitetnu instituciju te prirode, trebate odstupiti od tradicija koje smo usvojili, da je to "čisto ženska veza" i "ne treba posebna pozornost".

    Neumorno radite na takvoj ideji, brzo možete nadoknaditi ulaganja i dobro zaraditi, što će vam omogućiti da rastu, širite tijekom vremena i pružite sve nove usluge. Međutim, razvoj treba uzeti u obzir mnoge nijanse koje su daleko od toga da su na površini.

    Frizerski salon može stvoriti ozbiljne prihode, može se brzo razviti ako uzmete u obzir uključenost profesionalnih obrtnika i ljubazno služenje. Nužno je isporuku izvornih i visokokvalitetnih materijala, različitih kozmetičkih proizvoda i drugih nijansi funkcioniranja takve ustanove.

    Da biste pažljivo razmišljali o cjelokupnom projektu, potreban vam je poslovni plan za brijačnicu koja će uzeti u obzir konkurenciju, mogućnosti i izvorne usluge vašeg poduzeća, tipične potrošače i troškove oglašavanja. Također je vrijedno napraviti financijski plan koji će vam pomoći izračunati i uravnotežiti dobit i početne troškove. Primjer dobrog projekta može se naći u nastavku.

    Preuzmite besplatnu brijačnicu poslovnog plana (.rtf 192 KB)

    5.9. Poslovni plan gospodarstva

    Stvaranje farme je složen i dugotrajan proces koji zahtijeva određena ulaganja. Istodobno, s značajnom državnom potporom, ova vrsta poslovanja postaje sve atraktivna svake godine. Prednosti i dodatna sredstva pomoći će vam da dobijete potrebnu količinu za provedbu vašeg projekta.

    Kako bi volio državne investitore, vrijedi stvoriti dobar poslovni plan koji će jasno objasniti vaše ciljeve, pokazati mogućnosti i ideje te pokazati potrebu za određenim monetarnim utjecajima. Također će pomoći u uvjeravanju službenika da će vaša ideja biti otporna na rizike i može se razviti pod vašim striktnim smjernicama.

    U nastavku možete preuzeti gotov primjer takvog poslovnog plana tvrtke. To će postati zamišljena osnova za izradu vašeg projekta i pomoći će vam da izračunate potrebne iznose i akcije.

    Preuzmite besplatni plan gospodarstva (.doc 182 KB)

    5.10. Poslovni plan hotela

    Da biste stvorili dobar i profitabilan hotel, trebate znati prilično mnogo nijansi: sezonalnost područja, broj posjetitelja, načine njihova kretanja, kvalitetnu uslugu, udobne sobe s odani, ali povoljnim cijenama. Uz to, morate uzeti u obzir i promociju vašeg projekta koji će biti izražen u marketinškoj strategiji.

    Odredite sve pojedinosti, odlučite o veličini ustanove ove prirode koju si možete priuštiti, koliko ste spremni uložiti, a koliko novca koji će ulagačem trebati pomoći će pomnim poslovnim planom hotela.

    Također, potrebno je uključiti prave dokumente, izračunati rizike i načine kako ih spriječiti ili prevladati. Odlična osnova za ovo je projekt koji se nalazi na nižoj vezi.

    Preuzmite besplatni hotelski poslovni plan (.doc 153 KB)

    5.11. Teretana poslovni plan

    Nedavno je postao sve moderniji da vode zdrav stil života. Zašto ne pomažete ljudima da postignu svoj cilj i ne zarade novac od nje. (U našem članku "Što učiniti kako zaraditi novac", naći ćete najbolje načine zarade). U takve svrhe, izvrsna ideja bila bi otvoriti teretanu.

    Važno je razumjeti koje investicije trebate kupiti ili iznajmiti prostor, kupiti svu potrebnu opremu u dovoljnim količinama, zaposliti i održavati osoblje kvalificiranih djelatnika. Također morate izračunati konkurenciju u građevinskom području i prednostima svoje sobe.

    Da biste napravili sve izračune, morat ćete se obratiti stvaranju visokokvalitetnog poslovnog plana za teretanu, koji će vam pomoći u strukturiranju svih vaših aktivnosti i stvaranju uistinu djelotvornog plana prema kojem će vaša ideja biti isplativa, donijeti profit i razvijati. Dobar primjer bio bi gotov rad, koji se nalazi na donjoj vezi.

    Preuzmite besplatni poslovni plan teretane (.pdf 295 KB)

    5.12. Poslovni plan investicijskog projekta

    Stvaranje vašeg projekta za privlačenje ulaganja prilično je složen događaj koji će zahtijevati da imate solidno znanje o ekonomiji, pravu i marketingu.

    Da biste uvjerili osobu da vam dade novac, morate ga uvjeriti da su rizici minimalni i uvijek se možete nositi s mogućim poteškoćama koje će projekt definitivno isplatiti, a investitor će ne samo vratiti svoj novac, nego i zaraditi.

    Potrebno je predstaviti glavnu ideju na takav način da će vaš protivnik zapaliti, shvatiti da trebate uložiti novac.

    U takve svrhe jednostavno je potrebno stvoriti detaljan i kvalitetan poslovni plan koji će po bodovima, ponudama i brojevima uvjeriti da nudite vrijednu ideju koja će investitoru potpuno nadoknaditi sve brige, brige i najvažnije - novac.

    Primjer takvog rada nalazi se na donjoj vezi. Na tom temelju, možete stvoriti stvarno dobar projekt.

    Preuzmite besplatni poslovni plan investicijskog projekta (.rtf 501 KB)

    5.13. Poslovni plan cvjećara

    Otvaranje male tvrtke obično ne zahtijeva veliku investiciju na početku, ali potreban je odgovoran i pažljiv pristup. Da biste opremili vlastitu cvjećarnicu, morate uzeti u obzir čimbenike kao što su izbor povoljnog mjesta prodajnog prostora. To bi trebalo biti prepuno mjesto gdje svakodnevno prolaze stotine ljudi, samo tako da je moguće privući pažnju kupaca u prekrasan prozor trgovine, što je vrlo važno za cvjećarstvo.

    Osim toga, treba obratiti pozornost na raspored prostorija. To uvelike utječe na potrošače. S okusom, stvorena trgovina, u kojoj nema nepotrebnih detalja pompoznosti, u kojem je pozadinsko osvjetljenje isključivo za cvjetne aranžmane, uvelike utječe na dojam klijenta.

    Uzmite u obzir sve moguće čimbenike, rizike i mogućnosti za razvoj pomoći će visokokvalitetnom poslovnom planu. Dobra osnova za male poduzetnike je pravilno i pažljivo planiranje, što nije jako popularno u našoj zemlji.

    To stvara takvu veliku sliku rizika i čestih neuspjeha vjerovnika i investitora. Dobro osmišljen i visokokvalitetan plan omogućit će vam da se osjećate sigurni u svoje radnje, pripremite i pripremite algoritam akcija u slučaju problema i pomažete uvjeriti investitore da ulažu novac u vaš projekt.

    Primjer dobro napisanog poslovnog plana možete pronaći na nižoj vezi. To će biti izvrsna osnova za svoj projekt.

    Preuzmite besplatnu cvjećarnicu poslovnog plana (.doc 232 KB)

    5.14. Poslovni plan servisiranja automobila

    Širom svijeta, potražnja za automobilima raste. Sada obitelj nastoji kupiti ne jedan konj, ali dva ili tri. To stvara izuzetno povoljnu pozadinu za razvoj poslovanja, koji bi se bavio održavanjem automobila. Ovo je profitabilna ideja, koja vjerojatno neće nikada napustiti vlasnika bez profita. Pri izradi auto usluge važno je uzeti u obzir puno informacija.

    Na primjer, točno ono što će profil institucije, gdje će se nalaziti, tako da će ga slučajni automobili prolaziti, koliko vam je potrebno da uložite u njega da biste započeli i koliko će takva ulaganja biti isplativa.

    Kako bi se uzela u obzir sve što je potrebno, nije potrebno napisati točke za djelovanje na komadu papira. Pravilno planiranje zahtijeva poslovni plan koji sustavno razjašnjava sve pojedinosti, širi ideju na policama, izračunava sve vrste rizika i naglašava pravi zaključak - vrijedi li to provesti takvu ideju ili ne.

    Osnovni primjer službe za uslugu poslovnog plana može se naći na nižoj vezi. To će biti izvrsna baza za učenje osnova planiranja u ovom poslu.

    Preuzmite besplatni poslovni plan za automatsku uslugu (.doc 195 KB)

    5.15. Poslovni plan ljekarne

    Ljudsko zdravlje je najveća vrijednost života, kao rezultat toga, potreba za lijekovima i kao rezultat toga ljekarne nikada neće nestati pa će poslovanje ljekarne biti jedno od najprofitabilnijih u svakom trenutku.

    Možete preuzeti gotov primjer poslovnog plana ljekarne ispod veze.

    Preuzmite besplatan poslovni plan ljekarne (.zip 81 KB)

    Pomoću informacija objavljenih u ovom članku pokušajte formulirati u vašoj glavi točniju sliku vaše ideje. To će vam pomoći u stvaranju neovisnog poslovnog plana iu slučaju pribavljanja stručnjaku. Mnogo je podataka izvrstan teren za razmišljanje i potragu za vlastitim poslovanjem.

    Osim toga, na temelju proučavanja različitih opcija za različite projekte, možete dobiti neprocjenjivo iskustvo koje su ostali ljudi uložili. Dobivanje takvih podataka empirijski će koštati veliku količinu vremena i novca, uključujući činjenicu da je za izradu nekih izračuna i algoritama akcija potrebno dobiti ovo ili ono pravno, gospodarsko ili oglašivačko obrazovanje.

    Nije potrebno izraditi svoj poslovni plan kopiranjem doslovno čitanog teksta. Učinkovitost planiranja leži upravo u izračunu svih vrsta rizika i prilika u vašim uvjetima.

    To je jedini način stvaranja učinkovitog i dobro osmišljenog sustava koji vas u konačnici neće dovesti do bankrota. Psihološka infuzija vašeg odabranog posla u okoliš će puno pomoći.

    Pokušajte se susresti i razgovarati s ljudima koji su pokušali ili rade istu stvar, prošetaju svojim institucijama, razmatraju svoje nedostatke i prednosti i na toj osnovi dobivaju vašu univerzalnu formulu. Posao je okupacija u kojoj je bolje da se nauče od pogrešaka drugih, a da se ne napravi vlastiti.

    6. Često postavljana pitanja

    Pitanje broj 1. Kada je potreban poslovni plan i u kojem studiju izvedivosti?

    Postoji značajna razlika između poslovnog plana i studije izvedivosti. Činjenica je da je drugi dokument (studija izvedivosti - Studija izvedivosti) vrlo jednostavna i namijenjena je formalnim, nekompliciranim postupcima. Na primjer, može se upotrijebiti za uvjeravanje investitora da će proširenje prostora trgovine biti relevantno za vas i vaše poslovanje.

    Poslovni plan napisan je za projekte koji imaju veće rizike. Posebno se tiče situacija u kojima je aktivnost vašeg poduzeća uvedena nekom inovacijom ili novom. Ulagači trebaju vidjeti koje rizike i nagrade za to dobivaju.

    Da biste razumjeli točno koji dokument morate stvoriti, možete preuzeti popis potrebnih dokumenata za organizaciju koja će djelovati kao investitor.

    Pitanje broj 2. Koliko košta poslovni plan?

    Trošak rada je prilično logičan, ovisno o iznosu samog rada i procijenjenom iznosu ulaganja. Ako ulaganja ne dosegnu 20 milijuna, ne treba tražiti informacije i nema puno robe za prodaju, možete dobiti svoj plan u iznosu od 20 ili 30 tisuća rubalja.

    Istodobno, ako iznos koji računate iznosi 300 milijuna, a vi trebate kvalitetne marketinške uvjete, naknada se može povećati na 100 tisuća. Općenito, sve ovisi o složenosti samog zadatka.

    Pitanje broj 3. Koliko dugo se razvija poslovni plan?

    Sve ovisi o izvornim podacima. Ako su napisali profesionalci koji imaju sve potrebne informacije, postupak će trajati oko 10 dana. Ako nema dovoljno podataka, sve se može protezati do 20 dana. Stoga, u interesu kupca, da odmah isporuči maksimalni broj potrebnih masnoća.

    Ako namjeravate sami napisati plan, ovdje proces izrade u potpunosti ovisi samo o vašim vještinama i željama.

    Pitanje broj 4. Zašto ići u konzultantsku tvrtku za razvoj poslovnog plana ako to mogu sam?

    To je sve o vašem znanju i iskustvu. Čak i ako nikada niste napravili takve planove, ali imate solidno iskustvo na ovom polju, znate i provodite marketinško istraživanje, onda ste sasvim u stanju sastaviti potrebni dokument.

    Činjenica je da investitori, banke i zajmodavci ozbiljno shvaćaju vašu ponudu samo po prvi put. Ostatak prezentacija izgledat će poput trikova i "stane brojeva". Zato bi vaša ideja trebala odmah pucati i odmah "ubiti" publiku.

    Ako niste sigurni da ćete izraditi takav projekt, potvrdite ga svim potrebnim istraživanjima, statistikama i drugim podacima, bolje je kontaktirati stručnjake. To će omogućiti da ideja bude utjelovljena, a ne leći u dalekoj kutiji sve do boljeg vremena.

    Pitanje broj 5. Koje su značajke poslovnog plana za dobivanje subvencije za razvoj poslovanja?

    Primanje subvencija, tj. Pomoć države, zahtijeva određene prilagodbe. Budući da je investitor u ovom slučaju država. proračun, potrebno je detaljnije opisati sve stavke troškova kako bi odgovorne službene osobe mogle donijeti odluku, znajući točno gdje će sredstva ići.

    Također, morate dokazati pauzu vašeg poslovanja, minimalne rizike. To će u velikoj mjeri pogoditi vage prema vama. Osim toga, trebate tretirati svoju ideju s kamatama, staviti maksimalnu vrijednost u nju.

    Što više novca potrošite, to će vam država dati više.

    Broj stvorenih radnih mjesta bit će također bitan. Ako razvijete prioritet na terenu, vaše šanse će se povećati za još jednu bod.

    Pitanje broj 6. Ako je planiranje tako važno, zašto mnogi ljudi zapravo ne pišu poslovni plan?

    Ova izjava nije posve istinita. Gotovo sve velike tvrtke započinju s novim aktivnostima stvaranjem poslovnog plana. To je zbog činjenice da svaki menadžer impresivnog kapitala razumije koji rizici i prilike postoje u poslovanju, što je bolje da se ponekad predviđa nego nakon zbunjujuće pljeskanja rukama.

    Mala poduzeća u Rusiji upravo su suprotna od koncepta razvoja poslovnog plana, a djeluju na vlastiti rizik. To je zbog činjenice da je praksa takvog poduzetništva relativno mlada u zemlji i da kultura planiranja još nije provedena na dostatnoj razini.

    Istodobno, već postoji tendencija povećanja razvoja poslovnog planiranja, budući da nema vremena za pokretanje poslovanja, poduzetnik će proučiti pitanja zatvaranja LLC-a ili pojedinog poduzetnika.

    Ako imate bilo kakvih pitanja, možda ćete pronaći odgovore na njih u videozapisu: "Kako izraditi poslovni plan (za sebe i investitore)".

    7. Zaključak

    Za svakog poduzetnika koji se želi razviti i razvijati svoje poslovanje, poslovni plan je vrlo važan. Obavlja mnoge važne funkcije koje nitko drugi ne može učiniti na drugi način.

    Uz to, možete upisati financijsku podršku i otvoriti, razvijati svoj posao puno ranije nego što možete prikupiti značajan iznos za posao.

    Za dobar, zamišljen poslovni plan napisan bez pogrešaka, investitori reagiraju na najuspješniji način, budući da to vide kao metodu mirne zarade sa svim nevoljenima koje su izmislili i opisali.

    Osim toga, čak i prije otvaranja ustanove vidite što vas čeka. Koji rizici mogu biti, koje rješenje algoritmi će biti relevantni u danoj situaciji. To nije samo povoljna informacija za investitora, već i neophodni plan, ako se sami probudite. Na kraju, ako se izračunavanje rizika pojavi previše zastrašujućim, možete nešto promijeniti, pretvoriti opću ideju kako biste ih smanjili.

    Stvaranje dobrog poslovnog plana je izvrsno rješenje za pronalaženje investicija i razvoj vlastitih algoritama djelovanja čak iu najtežim situacijama koje su više nego dovoljno u poslovanju.

    Zato, osim vlastitih napora, vrijedi upotrijebiti "alien mozak". Poslovni plan uključuje mnoge odjeljke i izračune, istraživanje i znanje, samo uz uspješnu operaciju, koja može postići uspjeh.

    Idealna opcija bila bi istražiti sve aspekte vlastitog. Zbog toga nije dovoljno sjediti i čitati relevantnu literaturu. Potrebno je promijeniti društveni krug, odnositi se na tečajeve i treninge, pronaći stručnjake za konzultacije o specifičnim pitanjima. Samo na taj način možete stvarno shvatiti situaciju i rastjerati sve svoje sumnje i deluzije.

    Poslovni plan vrijedi pisati iz više razloga, ali glavni je jasan algoritam akcija prema kojemu možete brzo doći do točke A (vaš trenutni položaj, pun nade i strahova) do točke B (gdje ćete već posjedovati vlastiti uspješan posao i redovito stvaranje prihoda). Ovo je prvi korak prema ostvarenju sna i uvjerenoj srednjoj klasi.

    Imamo sve. Želimo vam svu sreću u poslovanju! Također ćemo vam biti zahvalni na komentarima na ovom članku, podijeliti svoja mišljenja, postavljati pitanja na temu objavljivanja.

    Top