Glavno pitanje budućnosti koje se pojavljuje u vezi s "Otkrićem" jest kako se nositi s mirovinskim fondovima koji su nakupili nejasnu imovinu. Očito je da je središnja banka precijenila svoju sposobnost nadzora ne samo bankarskog tržišta, već i tržišta mirovina.
Zemlja je postala još jedna državna banka - Središnja banka uvela je privremenu upravu u Otkritie Bank, obećavajući da će ući u kapital banke putem posebnog fonda za konsolidaciju bankarskog sektora. Sadašnji dioničari imaju 25% banke, ali samo ako u banci nema negativnog kapitala - inače će sadašnji vlasnici u potpunosti izgubiti sva prava za banku. Cijeli postupak, nadamo se u središnjoj banci, neće trajati više od 8-9 mjeseci, nakon čega se rejting banke može vratiti na ulaganja. U medijima se već pojavljuju glasine da će negativni kapital pojaviti u Otkritie - i može se usporediti veličinom rupa otkrivenoj u Moskvi (14 milijardi dolara ili više od 400 milijardi rubalja).
Pretpostavlja se da se te glasine mogu odnositi na stvarnost - naposljetku, prema RAS-u za prvu polovicu 2017., Otkritie banka posudila je tvrtkama koje se bave trgovanjem vrijednosnim papirima i drugim financijskim poslovima (banke ne uključuju ovdje) za 700 milijardi rubalja. Neizravno, pozajmljivanje banaka „Otvaranje” povezane financijske tvrtke mogu reći da dok banka je infuzija novca iz središnje banke, na putu je preveo pod kontrolom „Otvaranje brokera” i tri NPF - očito je to bio jedan od uvjeta da je središnja banka uključena u glavni grad banke. Regulator, po svoj prilici, nastoji u cijelosti učiniti transparentnima strukturu imovine banaka.
Trenutno, kao što je poznato onima koji slijede ovaj sektor gospodarstva, APF više nisu dužni otkriti strukturu svojih investicija. A iz medija je poznato da su sredstva koja su pod kontrolom Otkrytie - CSG, elektroprivrede i LUKOIL-Garant (277 milijardi mirovinske štednje i oko 50 milijardi mirovinskih rezervi u prvoj polovini 2017) uložili dio sredstava u obveznicama takvih tvrtki kao što su Horus Finance (privlači sredstva na tržištu duga za razvojnu grupu Horus), Prime Finance (posuđuje za O1 svojstva Boris Mintsa) i UVK Financing (financira ICT projekte ICT Grupe).
Prema najnovijim izvješćima NPF-a za prvo polugodište 2017. godine, više od polovice portfelja dionica Lukoil-Garant su dionice "kreditnih institucija, nerezidentnih banaka i ne-kreditnih financijskih organizacija", isto za NPF RGS (koja ima 3, 3% vlasnika, banka "Otvaranje"). "Ostaje samo pitanje kako središnja banka, koja je sada u potpunosti preuzela odgovornost za ovu situaciju, riješiti problem s imovinom ovih NPF-ova, koji se u mnogočemu sastoje od dionica samog Otkrytie FC i raznih vlastitih obveznica", napisao je na svojoj stranici Facebook Sergey Vasilyev, predsjednik Upravnog odbora ruskih fondova.
Međutim, ni upis Središnje banke u kapital Otkritie banke uopće ne jamči da će se riješiti problem imovine NPF-a, ako ih ima. Izvor "Expert" na tržištu mirovinskog tržišta napominje da središnja banka praktički ne može ništa učiniti. Primjerice, za prodaju izdanih obveznica povezanih društava, pogotovo ako nisu vrlo likvidni, neće uspjeti bez gubitka, a pričvršćivanje gubitka izravni je put do dodatne kapitalizacije sredstava. Istodobno, središnja banka nema nikakav mehanizam za prisiljavanje bivših dioničara NPF-a na nadoknadu gubitaka - možda pregovaranjem i uvjeravanjem.
Sada postoji pozitivno raspoloženje na tržištu za mirovinsku uštedu - kažu, još ih je masovno vratiti u obliku mirovina tek 2027. godine (kada će muškarci rođeni 1967. godine otići u mirovinu, ženske štednje i mirovine su obično manje). No glavni rizik za loše imovine NPF-a uopće nije plaćanje mirovine koja financira, upozorava stručnjak, ali prijenos osiguranih osoba s jednog NPF-a u drugi s vlastitom štednjom. Ako klijenti NPO-a Lukoil-Garant, NPF elektroprivrede i CSG odjednom odluče promijeniti sredstva, tada fondovi i njegovi dioničari - a sada središnja banka - mogu imati problema. Odljev kupaca je vjerojatnije da je, u prvom redu, prema rezultatima 1. poluvremenu spomenute NPF pokazao prinos na mirovinske štednje je niža od one u banci, i drugo, u svojim portfeljima puno dionica - jednak akciji „Discovery” na primjer, oni svibanj biti ozbiljno jeftiniji do kraja godine.
Sve bi to moglo biti izbjegnuto - barem u tolikoj mjeri - ako središnja banka u potpunosti nije ubila cijeli sustav otkrivanja informacija mirovinskim fondovima. "Što je regulator učinio s izvješćivanjem APF-a za prošlu godinu, osjećam užas. Banka Rusije gotovo puhao cijeli sustav javnog objavljivanja mirovinske štednje, što je, naravno, bio nesavršen, ali omogućuje analizu učinkovitosti upravljanja portfeljem od mirovinske štednje, - kaže zav.zaboratoriey analiza institucija i financijskih tržišta RANHiGS Aleksandar Abramov. - Sada na internetskim stranicama Centralne banke nestala je i posebna izvješća APF-a o akumulacijama u integriranom obliku. Kao što vidim, konceptualno, Centralna banka jasno je da javnost ne mora znati kako funkcionira određeni APF, nego prikuplja sve izvješćivanje o aktivnostima APF-a samo za sebe. To znači da su stvarne informacije o strukturi portfelja štednje i rezervi tih sredstava praktički zatvorene za javnost. Ovo se lako može vidjeti ako pogledate stranice tih sredstava. Malo je vjerojatno da je arhaična bilanca dokument koji otkriva informacije potrebne za analizu učinkovitosti portfelja. Banka Rusije očigledno prikuplja informacije o parametrima portfelja mjesečno od APF-ova, no ono što s njim ne čini jasno. On ne objavljuje studije i izvještaje o ovoj temi. Delicately govoreći, ovo je vrlo uznemirujuće stanje. "
C 2018 ne više od 10% dionica ili KZ dionica, mirovinski fondovi i osiguravajuća društva mogu biti pod izravnom ili neizravnom kontrolom tvrtke registrirane u offshore zonama, ali glavni problem našeg financijskog tržišta, s mega-regulator još nije u stanju nositi - ulaganja u povezana i „prijateljski Tvrtke, i jednostavna zabrana posjedovanja off-shore tvrtki ne mogu je riješiti.
Ovaj odjeljak sadrži informacije o aktivnostima mirovinskog fonda Ruske Federacije, objavljene na Internetu u obliku otvorenih podataka.
Otvoreni podaci - informacije o aktivnostima FIU-a, stavljene na Internet u formatu koji osigurava automatsku obradu za ponovnu uporabu bez prethodne izmjene od strane osobe (strojno čitljivi format) i može se slobodno koristiti u bilo koju svrhu sukladno zakonu bilo koje osobe bez obzira na oblik svog smještaja.
U ovom odjeljku stranice objavljeni su otvoreni podaci mirovinskog fonda Ruske Federacije.
Uvjeti korištenja:
Korisnik bez ugovora s FIU može slobodno, besplatno, neograničeno, besplatno i bez ograničenja upotrebljavati (uključujući ponovno) otvorene podatke, uključujući pravo kopiranja, objavljivanja, distribucije otvorenih podataka, izmjene otvorenih podataka i spajanja s drugim informacije, koristiti otvorene podatke u komercijalne svrhe, koristiti za stvaranje računalnih programa i aplikacija.
Kada koristite otvorene podatke, Korisnik mora:
Možete krenuti u Kazneni zakon (prijenos unutar FIU-a) kako biste povećali buduću mirovinu do 31. prosinca preko bilo koje grane FIU-a ili MFC-a (multifunkcionalni centar "Moji dokumenti"). Zaposlenik FIU-a ili MFC-a treba reći da je dovršena samo izjava o izboru društva za upravljanje. Nije potrebno tražiti CC na popisu APF-a, stoga zaposlenik mora označiti stupac "PFR" u svom sustavu, gdje će se pojaviti obrazac za odabir CC-a.
Zamolite za izborni oblik Kaznenog zakona (investicijski portfelj) i popunite polja unutar njega. Imamo jedan investicijski portfelj i nema tamo pisati. Odaberite ranu tranziciju!
Nemojte zaboraviti uzeti kopiju ove aplikacije s zapisnikom zaposlenika. Dopušteno je donijeti odluku o izboru društva za upravljanje u FIU godišnje, a za NPF - jednom svakih pet godina (češće je to moguće, ali prema zakonu, prihodi od ulaganja ostat će u NPF-u).
Da biste pravilno ispunili prijavu, među ostalim morat ćete navesti:
Rok za podnošenje prijava za izbor Kaznenog zakona je 31. prosinca svake godine. Do 1. travnja sljedeće godine primjene mirovinski fond mora prenijeti mirovinsku štednju građana u odabranu tvrtku za upravljanje. Informacije o statusu vašeg računa za umirovljenje možete vidjeti na portalu Gosuslugi.ru. Također možete pratiti rezultate upravljanja sredstvima svoje mirovinske štednje na web stranici mirovinskog fonda Ruske Federacije u odjeljku "Budući umirovljenici". Ako ne želite promijeniti CM ili APF koji ste već odabrali, ne morate se prijaviti jednom godišnje!
Upozorenje!
Kako bi financirani dio mirovine nastavio da se oblikuje u vama, odluka o prijenosu u privatnu tvrtku za upravljanje ili neknjiževni mirovinski fond mora biti izvršena prije kraja 2015. Od 1. siječnja 2016., "tihi" doprinosi šalju se u cijelosti na dio osiguranja mirovine. Ali! I dalje možete raspolagati s financiranim dijelom mirovine formiranog prije 2016. godine.
Društvo s ograničenom odgovornošću "Otkriće" Društvo za upravljanje. Licenca br. 21-000-1-00048 od 11. travnja 2001. za obavljanje poslova za upravljanje investicijskim fondovima, uzajamnim investicijskim fondovima i državnim mirovinskim fondovima koje je izdalo Savezno povjerenstvo za vrijednosne papire Rusije, na neodređeno vrijeme. Licenca profesionalnog sudionika na tržištu vrijednosnih papira 045-07524-001000 od 23. ožujka 2004. godine za obavljanje poslova upravljanja vrijednosnim papirima koji je izdala Federalna komisija za tržište vrijednosnih papira Rusije, bez datuma isteka.
Za više informacija o zajedničkim investicijskim fondovima i pojedinačnim uslugama upravljanja trustovima, upoznavanju s pravilima upravljanja povjerenjem zajedničkih investicijskih fondova, kao i ostalih dokumenata, molimo kontaktirajte: 115114, grad. Kozhevnicheskaya ulica, Moskva, zgrada 14, zgrada 5, tel. (495) 232-59-73, kao i na Internetu na: www.open-am.ru.
Prije nego što kupite udio u investiciji, trebali biste pažljivo pročitati pravila upravljanja povjerenstvom zajedničkog investicijskog fonda. Vrijednost investicijskih jedinica može se povećati i smanjivati, rezultati ulaganja u prošlosti ne određuju dohodak u budućnosti, država ne jamči profitabilnost ulaganja u uzajamne investicijske fondove. Prikupljanje kvota (popusti) umanjuje profitabilnost ulaganja u investicijske jedinice zajedničkog investicijskog fonda. Učinak upravitelja vrijednosnim papirima u prošlosti ne određuje dohodak osnivača uprave u budućnosti.
Pravila upravljanja fiducijarima za OPIF tržišnog otkrića - Dionice financijskih instrumenata koje je registrirala Federalna komisija za vrijednosne papire Rusije 17. prosinca 2003. br. 0164-70287842; Pravila fiducijarnog upravljanja OPIF-om tržišnih financijskih instrumenata "Discovery - Bonds" registrirana je od strane Savezne komisije za tržište vrijednosnih papira Rusije 17. prosinca 2003., br. 0165-70287767; Pravila fiducijarnog upravljanja otvorenim investicijskim fondom tržišnih financijskih instrumenata "Discovery - Index MICEX - elektroprivredna industrija" registrirana je od strane Savezne financijske tržišne usluge Rusije 23.05.2006. Br. 0520-94104603; Pravila fiducijarnog upravljanja OPIF-om tržišnih financijskih instrumenata "Discovery - MosBirzhi Index" registrirana je od strane Savezne financijske tržišne usluge Rusije 05.07.2007. Br. 0890-94127385; Pravila fiducijarnog upravljanja OPIF-om tržišnih financijskih instrumenata "Otkritie - Inozemne dionice" registriraju Federalna financijska tržišta usluga Rusije 6. prosinca 2007. br. 1102-94140813; Pravila upravljanja povjerenstvom zatvorenog investicijskog fonda Tsarsky Most na novčanom tržištu registrirana su od strane Federalnog financijskog tržišta Rusije 08.11.2007 br. 1073-58229210; Pravila fiducijarnog upravljanja OPIF-om tržišnih financijskih instrumenata "Discovery - Kina" registrirana je od strane Federalnog financijskog tržišta usluga Rusije 31.01.2012 № 2306; Pravila fiducijarne uprave otvorenog investicijskog fonda tržišnih financijskih instrumenata "Discovery - Foreign Property" registrirana je od strane Savezne financijske tržišne usluge Rusije 16.04.2013 №2588; Pravila upravljanja trustom OPIF tržišnih financijskih instrumenata "Discovery - sirovine" registrirana je od strane Federalnog financijskog tržišta usluga Rusije 16.04.2013 br. 2585; Pravila fiducijarnog upravljanja OPIF-om tržišnih financijskih instrumenata "Discovery - USA" registrirana je od strane Savezne financijske tržišne usluge Rusije 16.04.2013. Br. 2586; Pravila fiducijarnog upravljanja OPIF-om tržišnih financijskih instrumenata "Otkriće - razvijena tržišta" registrirana je od strane Savezne financijske tržišne usluge Rusije 16.04.2013. Br. 2587; Pravila fiducijarnog upravljanja OPIF-om tržišnih financijskih instrumenata "Otkriće - euroobveznice" registrirana je od strane Savezne financijske tržišne usluge Rusije 08.12.2011 №2275; Pravila upravljanja povjerenjem OPIF tržišnih financijskih instrumenata "Otkritie-Zoloto" registrirana je od strane Federalnog financijskog tržišta usluga Rusije 08.12.2011 №2277; Pravila fiducijarnog upravljanja otvorenim investicijskim fondom tržišnih financijskih instrumenata "Otkriće - tržišta u nastajanju" registrirana je od strane Savezne financijske tržišne usluge Rusije 08.12.2011 №2279; Pravila fiducijarnog upravljanja OPIF-om tržišnih financijskih instrumenata "Discovery - Global Investments" registrirana je od strane Banke Rusije 29. listopada 2015. br. 3059.
* Prilikom objavljivanja objavljenih informacija na stranicama www.open-am.ru, pristup takvim informacijama provodi se u sljedećim uvjetima (osim slučajeva utvrđenih zakonodavstvom Ruske Federacije): za informacije objavljene od 04.23.2010. Do 31.12.2010. Pristup je dostupan do 31. prosinca 2012., za informacije objavljene od 01.01.2011. do 31.12.2011. pristup - do 31.12.2013., za informacije objavljene od 01/01/2012 do 31.12.2012. pristup - do 31.12.2014., za informacije od 01/01/2013 do 12/31. 2013. - do 31.12.2015., Za informacije objavljene od 01/01/2014 do 31.12.2014. - do 31.12.2016., Za informacije objavljene od 01.01.2015 do 31.12.2015. - do 31.12.2017., Za informacije objavljene od 01/01/2016 do 31/12/2016 - do 31.12.2018. Pristup otkrivenim informacijama prestaje ako društvo Otkrytie Asset Management LLC prekine obveze utvrđene zakonodavstvom Ruske Federacije za objavljivanje takvih informacija. Otkrytie Asset Management LLC, ovisno o raspoloživosti i izvedivosti, zadržava pravo pružiti pristup tim informacijama dulje vrijeme.
** Informacije su aktualne u vrijeme knjiženja i prije promjene, osim ako nije izričito navedeno drugačije. Podaci o strukturi i sastavu dioničara (članova) Društva za upravljanje „otvaranja” prikazan je u skladu sa standardima objavljivanja informacija o ulaganju mirovinskih fondova, odobrenim od strane ruskog Federalnog ministarstva financija reda №107n na 22.08.2005, a Pravilnik o postupku i uvjetima otkrivanja o sastavu i strukturi dioničara (sudionika) društava za upravljanje koja se bave upravljanjem povjerenstvom mirovinske štednje na temelju ugovora s nekvalitetnim mirovinskim fondom, od strane reda Federalnog financijskog tržišta usluga Rusije broj 07-83 / pz-n od 19. srpnja 2007
Dragi klijenti! Željeli bismo skrenuti pozornost na činjenicu da su klijenti dužni pružiti organizacijama koje se bave poslovima s novčanim sredstvima ili nekom drugom imovinom informacije potrebne za navedene organizacije da ispune zahtjeve Federalnog zakona br. 115-FZ od 7. kolovoza 2001. godine "O suprotstavljanju legalizacije (pranja novca od kriminala) i financiranje terorizma ", uključujući informacije o svojim korisnicima i korisnim vlasnicima. Molimo Vas da pravovremeno ažurirajte informacije koje pruža tvrtka Otkritie Management Company LLC prilikom sklapanja ugovora o upravljanju povjerenjem i kupnje dionica uzajamnih investicijskih fondova.
NPF "Discovery" upravlja mirovinskom rezervom od 2001. godine. Od 2004. godine predmet je dodan u opseg djelatnosti tvrtke - kontrolu mirovinske štednje.
Iste godine, portfelji NPF dosljedno su zauzeli prvo mjesto u smislu profitabilnosti i nadmašene inflacije tijekom pokrivenog razdoblja. Tvrtka upravlja sredstvima i štednjom pet ne-državnih mirovinskih fondova, čiji ukupni iznos trenutno prelazi 5 milijardi rubalja.
Tvrtka za upravljanje tvrtkom Otkrytie pruža usluge korporativnim i privatnim klijentima, uključujući upravljanje povjerenjem, sredstva za projekte, financijsko planiranje, upravljanje sredstvima i dr. U 2013. i 2017. godini tvrtka je osvojila natječaj Rosvoyenipotek FGCU, koji pokazuje najbolje prihode za cijelo razdoblje upravljanje novcem vojna hipoteka.
Korisne informacije! Službeno mjesto NPF Discovery je punopravni resurs gdje će korporativni i privatni klijenti pronaći sve potrebne informacije. Također, na ovim stranicama možete posjetiti svoj osobni račun ili se obratiti službenim predstavnicima.
Uspjeh u NPF Otkrytie je dokaz visokog profesionalizma osoblja i fleksibilnosti investicijskih strategija pod stalnim promjenjivim tržišnim uvjetima. Upravljanje se temelji na sljedećim načelima:
U investicijskom planu Društvo za upravljanje Otkritie temelji se na sljedećim strategijama koje su u početku pregovarale s APF-ovima.
Strategija portfelja institucionalnih ulagača je najizravniji i ima ograničenu razinu rizika. Koristi se za kontrolu mirovinske štednje za pet godina.
Primijenjeno načelo "uvjetne imunizacije" podrazumijeva uređaj s dinamičkim promjenama, koji je definiran tržišnim planom ponašanja. Sukladno tome, struktura portfelja se sustavno mijenja.
Važno je! Omjer dionica i mehanizama s fiksnom najamninom iznosi 15/85.
Za investicijska "jamstvena sredstva", kao i za korporativne kupce, NPF "Otkrytie" nudi strategiju "Optimal". Utjelovljena je kombinacijom kontrole na tržištu derivata, ulaganja u burzu i korištenja kreditnih mjera na tržištu vrijednosnih papira.
Važno je! Ciljana profitabilnost strategije je najmanje 24% godišnje, a najveći pad je 10% (od ograničenog do najnižeg). Uspjeh ove strategije potvrđuje i ovaj povijesni trag.
Proces kombinacije NPF-a, u vlasništvu Otkritie FC, procjenjuje se na 6 mjeseci, a vodit će Denis Rudomanenko.
Prema njegovoj izjavi, jedan od primarnih zadataka dodijeljen novom fondu bio je provedba globalnog sustava mirovinskih fondova, diversifikacija baze klijenata zbog izgradnje odnosa s organizacijama u različitim područjima gospodarstva i širenja ponuda privatnim kupcima.
FC Otkritie banka poslala je zahtjev FAS-u za spajanje tri mirovinska fonda
FC Otkritie banka poslala je petu Federalnoj službi za antimonopolu (FAS) za spajanje triju mirovinskih fondova koji su bili pod njegovom kontrolom, izvijestila je press služba kreditne organizacije.
"30. siječnja 2018. FAS Rusija je podnijela zahtjev za dobivanje suglasnosti za reorganizaciju NPF-a LUKOIL-Garant JSC, NPF Electric Power Industry JSC i NPF RGS JSC kao spajanje APF RGS JSC i NPF RGS JSC "Za JSC" NPF "LUKOIL-Garant". Od trenutka pokretanja pravnih postupaka, proces prikupljanja sredstava može potrajati oko šest mjeseci ", navodi se u priopćenju.
Ujedinjeni će fond voditi Denis Rudomanenko, generalni direktor NPF LUKOIL-Garant.
"Kao rezultat reorganizacije, mirovinski posao grupe FC Otkrytie ujedinit će najbolje prakse triju najvećih tržišnih igrača - nevladinih mirovinskih fondova NPF Electric Power Industry, NPF LUKOIL-Garant, NPF RGS i uštedjeti troškove upravljanja njima. Najveći i pouzdaniji fond će se pojaviti na tržištu NPF-a, čija ukupna imovina će premašiti 590 milijardi rubalja, a broj kupaca - pojedinaca će biti oko 8 milijuna ljudi ", izjavio je Mikhail Zadornov, predsjednik Uprave Otkrytie FC banke.
Središnja banka Ruske Federacije priprema se pripajanje mirovinskih fondova uključenih u Otkritie FC: LUKOIL-Garant, NPF Electric Power Industry i NPF RGS, priopćili su tri izvora Reutersu, u blizini upravljanja dvama fondovima i Otkritie FC.
Prema RIA Rating, objavljenom u prosincu, u prvih devet mjeseci 2017, najveći ne-državni mirovinski fond u Rusiji bio je Sberbank mirovinski fond s akumulacijama mirovina od 466,2 milijardi rubalja i ukupne vrijednosti imovine od 495,5 milijardi eura.
LUKOIL-Garant, NPF RGS i NPF električna energija su na četvrtom, šestom i devetom mjestu respektivno u smislu mirovinske štednje, au ukupnom obujmu imovine, potonji je bio veći - na osmom mjestu.
Prema Banki.ru, od 1. kolovoza 2018., neto imovina banke iznosila je 1.736,31 milijarde rubalja (osmo mjesto u Rusiji), kapital (izračunat prema zahtjevima središnje banke Ruske Federacije) iznosio je 218,73 milijardi, 769,61 milijardi, obveze prema stanovništvu - 437,26 milijardi.
Rad nekvalitetnog mirovinskog fonda potpuno je analogan radu glavnoga mirovinskog fonda Ruske Federacije, međutim za rad takve organizacije potrebno je ispuniti mnoge zahtjeve koje je uspostavila država. Zapravo, samo istinski veliko gospodarstvo s velikim mogućnostima može otvoriti svoj privatni mirovinski fond, mali poduzetnici ne mogu ni stvoriti univerzalni privatni mirovinski fond koji je usmjeren na rad s javnošću. Međutim, za poduzetnike koji imaju veliku organizaciju, stvaranje NPF-a može biti rješenje za mnoga pitanja i mogućnost upravljanja dodatnim novcem. S obzirom na to da država nastoji podržati APF, možemo reći da je taj smjer posve obećavao.
Novoosnovani NPF natječe se s već postojećim tvrtkama, a ovdje je lakše ući na tržište zatočeničkog NPF-a, tj. Stvoriti s očekivanjem vlastitog poduzeća i surađivati s pravnim osobama, stvarajući otvoreni NPF, iako je u nekim aspektima jednostavniji, ali uključuje pretraživanje pojedinaca (uglavnom), i ovdje je potrebno djelovati na cijelom tržištu, što se opet suprotstavlja novoj tvrtki s onima koji već djeluju. Ali poduzetnik je već od prvog dana, odlučujući o formi rada, moći će se razviti u odabranom smjeru, što pojednostavljuje njegov rad; pokušati okupirati sve moguće niše je nepristupačno, u ovoj varijanti neće biti moguće pružiti kvalitetne usluge svim vrstama potrošača. Općenito, ovo tržište samo se razvija i možete računati na činjenicu da će novo poduzeće moći preuzeti svoje mjesto na njemu, a još uvijek postoji prilika za zanimanje novih kupaca. Međutim, raditi bez razmišljanja o aktivnostima konkurenata neće raditi, pa ipak morate pažljivo proučiti situaciju i razviti svoju strategiju.
Najteža stvar u takvom poduzeću je registracija. U vezi s nedavnim promjenama u zakonodavstvu, NPF su sada obvezni registrirati se kao javna poduzeća, naime, kao dionička društva. Ne postoji drugi oblik aktivnosti, koji nameće posebne zahtjeve prilikom poduzimanja. To jest, mora postojati određeni broj osnivača, iako je iznos vlastite imovine izravno za APF propisano odvojeno. U svom radu, mirovinski fond bi trebao pružiti sve informacije o svojim aktivnostima i svojim osnivačima u javnom pristupu. Registracija dioničkog društva je općenito standardna, no bolje je da se obratite poznatim odvjetnicima koji će vam pomoći u rješavanju ovog problema. Pa čak i bolje zaposliti odvjetnike u osoblju, jer će njihova pomoć u daljnjim aktivnostima biti vrlo korisna.
Franšize i dobavljače
Nakon što riješite problem registracijom dioničkog društva, možete nastaviti s izdavanjem licence za svoju aktivnost. Morate se obratiti Federalnom financijskom tržištu - FFMS. Sada treba napomenuti da ako se tvrtka još nije bavila takvim aktivnostima, možete započeti samo otvaranjem jednostavnog mirovinskog fonda koji se bavi mirovinama, tek nakon stjecanja iskustva, nakon što se podnosi odgovarajuću prijavu, može se dobiti dozvola za obavljanje mirovinskih osiguranja. Općenito, pojam se stalno mijenja u vezi s izmjenama i dopunama zakonodavstva, u trenutku kada je potrebno raditi najmanje 2 godine na području mirovina kako bi se počelo angažirati u mirovinskom osiguranju. Za rad na području mirovinskog osiguranja, vrijednost vlastitog vlasništva mora biti najmanje 60 milijuna rubalja, za rad u području mirovinskog osiguranja - dvostruko više, a već postoje uvjeti prema kojima taj iznos treba povećati i biti, primjerice, 2018. godine 80 milijuna rubalja (za osiguranje - 150 milijuna rubalja).
Sljedeći zahtjevi odnose se na upravljanje privatnim mirovinskim fondovima, čelnik ove tvrtke mora imati ekonomsko (ili slično) obrazovanje i imati iskustvo u području financija, ekonomije ili osiguranja najmanje 3 godine. Zahtjevi se odnose i na računovođu - isto radno iskustvo i odgovarajuće obrazovanje, naravno, samo visoko obrazovanje. Konačno, najnovija inovacija je potreba pridruživanja posebnoj samoregulirajućoj organizaciji (SRO), koja će postati društvo za upravljanje i nadgledat će aktivnosti svojih članova. Istodobno, društva za upravljanje i ne-državni mirovinski fond ne bi smjeli biti povezana društva, to se provjerava odvojeno. To znači da u tom smjeru postoje mnoge poteškoće, zbog čega ne možemo bez pravne pomoći. Istodobno, nema mnogo SRO-a sličnog smjera, iako će njihov broj rasti samo. Da biste razmotrili prijavu za obrazovanje od strane NPF-a, morate dostaviti sljedeći skup dokumenata:
a) zahtjev za izdavanje licence koja navodi: naziv, mjesto, mjesto geografski odvojene podjele i objekti (ako postoje) koji se koriste za obavljanje licenciranih djelatnosti;
b) kopije sastavnih dokumenata i dokument koji potvrđuje činjenicu da se upisuje pravna osoba u Jedinstveni državni registar pravnih osoba;
c) presliku potvrde o registraciji podnositelja zahtjeva za registraciju kod poreznog tijela;
d) dokument koji potvrđuje plaćanje pristojbe za licencu od strane tijela za izdavanje odobrenja za licencu (trenutno iznosi 4.000 rubalja);
e) dokumenti koji potvrđuju da je fond u traženom iznosu imovine namijenjen osiguranju svojih zakonskih poslova, uključujući i ukupni doprinos osnivača (doprinos osnivača) fonda koji je pridonio gotovini (potvrda banke izdana najkasnije 5 dana prije podnošenja zahtjeva za licenca);
f) kopije dokumenata koji potvrđuju da voditelj izvršnog tijela zaklade i glavni računovođa zaklade imaju potrebno radno iskustvo i obrazovanje;
g) pravila fonda koju je odobrilo Vijeće Fonda.
Rok razmatranja zahtjeva može biti 60 dana od trenutka podnošenja prijave, dok u nekim slučajevima nadležno tijelo može odbiti izdavanje dozvole (ovdje možete kontaktirati specijalizirani ured koji pruža pomoć u licenciranju). Općenito, rješenje ovog problema je najteža faza za mnoge APF-ove, nakon čega se već možete usredotočiti na razvoj vaše tvrtke. Za posao, morate pronaći reprezentativno mjesto, po mogućnosti u središtu grada, ovdje standardni zahtjevi za jednostavni ured velike tvrtke, općenito, NPF mogu biti smješteni na području bilo kojeg poduzeća, posebno ako je zarobljen. Štoviše, valja napomenuti da tvrtka može imati svoj vlastiti ured, odnosno kupljenu sobu, jer je za registraciju potrebno imati iznos vlastite imovine, koju procjenjuje regulator, a ne samo neki pričuvni fond, pa se stoga također može uključiti u svoju procjenu iznos od. Morate se pobrinuti za unutarnje poboljšanje, za koje će biti potrebna dodatna sredstva, no za tvrtku koja ima takav novac na raspolaganju ti troškovi neće biti preveliki. Sam ured može biti relativno mali, zapošljava do deset ljudi, ako uzmemo u obzir ne preveliku tvrtku; iako u ogromnom NPF-u postoji mnogo puta više ljudi.
Sada vam je potrebno detaljnije zaustavljanje na okvirima. Kao što je bilo moguće shvatiti, kritički je potrebno imati dvije osobe - menadžer i glavni računovođa, prvo je poželjno tražiti među ljudima koji imaju iskustva izravno u mirovinama, drugi - samo osobi s računovođom obrazovanjem i relevantnim iskustvom. Pored njih, potrebni su nam ljudi da preuzmu upravni i organizacijski rad, ovdje ih ima mnogo - inicijative izrade dokumentacije i završetka pronalaženja klijenata. Često, osobito kada se radi s pojedincima, uključeni su agenti koji su dostupni svim klijentima, uspjeh poduzeća ovisi o tim ljudima, jer sama marketinška kampanja ne privlači uvijek nužan broj potrošača. Veliki mirovinski fond također treba imati nekoliko odjela s velikim brojem zaposlenika - financijskim, marketingom, prodajom, komunikacijama i slično. Općenito, proces rada uglavnom ovisi o formatu fonda. U suradnji s pravnim osobama potrebni su neki ljudi, za rad s pojedincima, drugi će biti potrebni, a zarobljeni mirovinski fond, koji je stvoren za podupiranje vlastitog poduzetništva, može raditi s malim silama jer će njezini zaposlenici biti zaposleni od strane roditeljske organizacije. Osim toga, u svakom slučaju je potrebno imati pravnike u osoblju, jer zakonodavstvo stalno uvodi nove zahtjeve, neke promjene se odvijaju; porezni savjetnici također mogu značajno pojednostaviti rad i smanjiti te ili druge troškove poduzeća. Posebno s obzirom na činjenicu da danas APF-ovi mogu biti samo javna poduzeća, potrebni su ljudi koji su prethodno bili angažirani u financijskim i organizacijskim aktivnostima u dioničkim društvima.
Općenito, NPF, iz razumljivih razloga, ne može računati na svoje aktivnosti za vrlo dugo vremensko razdoblje, stoga je nemoguće reći da je ovo brzo isplativo poduzeće. No, uzimajući znatnu količinu sredstava pod svojom nadležnošću, NPF ima priliku uložiti ih i sudjelovati u drugim financijskim aktivnostima, dobiti značajnu dobit čak i nakon odbitka sredstava koja otplate obveze prema ljudima. Mirovinsko osiguranje vam omogućuje da se uključite u složenije i profitabilnije aktivnosti, tako da morate imati osoblje stručnjaka koji su dobro upoznati u svemu tome. Općenito, s ekonomskog gledišta, rad APF-a je prilično složen jer postoji mnogo suptilnosti u formiranju vašeg prihoda, morate uzeti u obzir ogroman broj parametara i planirajte već dugi niz godina. Ovo je još jedan razlog zašto NPF-ovi otvaraju samo velike korporacije ili jednostavno ljudi koji su dobro upoznati s financijama. Zapravo, malo više od 60 milijuna rubalja dovoljno je za početak, ali ovo je najmanji iznos, a ovdje je jednostavno nemoguće spasiti, inače nećete dobiti licencu. I s obzirom na specifičnosti rada takvog poduzeća, razdoblje povrata nije samo veliko, već vrlo veliko. Istina, zakonodavstvo također postavlja zahtjeve za broj ljudi čiji fond treba upravljati fondom, danas je najmanje 20 tisuća ljudi, što podrazumijeva uklanjanje mnogih rizika i prilika. Općenito, u bilo kojem relativno velikom gradu, neće biti teško pronaći takav broj klijenata, pogotovo ako je zaklada usmjerena na rad s poduzećima jer pravna osoba može prenijeti svoje zaposlenike (ili njihov značajan dio) partnerovom fondu. No, u malim gradovima može doći do problema s pronalaženjem kupaca, pa je stoga otvorenje neknjižnog mirovinskog fonda poželjno samo u gradovima s najmanje pola milijuna stanovnika. Također je moguće (i nužno) raditi s očekivanjima malih gradova, otvarajući urede tamo i privlačiti klijente od tamo. Ponekad može biti profitabilnije nego raditi s potrošačima u vašem gradu.
Ne-državni mirovinski fondovi u vlasništvu Otkritie Financial Banke, koja se reorganizira, namjeravaju se spojiti. Na primjer, NPF elektroprivredne industrije i NPF CSG planiraju se pridružiti fondu Lukoil-Garant, što slijedi iz priopćenja za tisak. Odgovarajuća molba FAS-u podnijela je NPF Lukoil-Garant 30. siječnja 2018. godine.
Proces spajanja može potrajati i do šest mjeseci, a zajednički fond će voditi generalni direktor NPF-a Lukoil-Garant Denis Rudomanenko, navodi se u izvješću.
Reorganizacija će omogućiti kombiniranje najbolje prakse triju fondova i smanjenje troškova njihova upravljanja, Mikhail Zadornov je predao preko press službe rukovodećeg tima Otkritie FC. "Najveći i pouzdaniji fond će se pojaviti na tržištu NPF-a, čija ukupna imovina će premašiti 590 milijardi rubalja, a broj klijenata - pojedinaca će biti oko 8 milijuna ljudi", istaknuo je Zadornov.
Jedna od glavnih zadataka s kojima se suočava novi NPF jest provoditi koncept univerzalnog mirovinskog fonda, diversificirati bazu klijenata izgradnjom odnosa s poduzećima u različitim sektorima gospodarstva i proširiti ponudu za građane, izjavio je Rudomanenko u priopćenju.
Središnja banka objavila je 29. kolovoza 2017. reorganizaciju Otkritie FC "Banke". Zajedno s njom prevezeni su tri mirovinska fonda - NPF Lukoil-Garant, NPF elektroprivrede i NPF RGS. U prosincu prošle godine, regulator je najavio da će potrošiti 456,2 milijardi rubalja na financijsku rehabilitaciju grupe, od čega 42,9 milijardi rubalja. poslana u mirovinske fondove.
Koji je razlog za ovu jesen? Kako je sve počelo, kako je to bilo i kako će sve to završiti?
Sergej Vasiliev
Predsjednik Upravnog odbora Ruskih fondova
Mnogi pozivaju FC Otkrytie Bank. Ali ovo nije sasvim točno. Točnije, bankarski posao nije bio glavni posao tamo, bio je samo alat za razvoj i zadržavanje drugog poslovanja - mirovinskog poslovanja. To je "mirovinski posao" - njegova jezgra.
Vlasnici "Otkrića" stavljaju na "mirovinu".
To nije bila njihova osobna poslovna ideja, mnogi su tada odabrali ovu strategiju, ali su bili najslušniji i agresivniji u svojoj provedbi. Ova je strategija izazvala globalna financijska kriza koja je započela 2008. godine. Ako je prije toga počelo, mnoge strane investicije došle su u Rusiju, a nakon 2008. godine inozemna ulaganja nestala su s tržišta kao klasa. Od tih godina naše tržište je potaknuto svježim novcem samo na štetu nove mirovinske ušteđevine od PFR-a.
Do 2010. godine ti transferi od FIU-a već su počeli sastavljati značajne brojeve. Taj priliv poluprofesionalnog, polu-privatnog dugog novca mogao bi se u potpunosti usporediti s jučerašnjim, prije kriznim iznosima stranih ulaganja na ruskom tržištu. Tada je počela utrka i natjecanje za "mirovinsko" novac...
Najaktivniji igrač ovdje i postao FC "Discovery".
Kratko vrijeme, počevši od 2012. godine, najprije su kupili jedan od najvećih NPF-a "Elektroenergetski inženjering" (koji je zauzvrat kupio još tri ili četiri druga sredstva), a potom i veliki Lukoil-Garant.
Strategija je bila jednostavna - kupit ćemo sve koji su za prodaju po svaku cijenu. Kupili ste vrećicu novca koji je svake godine rastao sam po sebi. Svaki mjesec, cijela radna populacija od 6% nabrojala je FIU, a oni su ih, pak, prenijeli u privatne APF-ove. Otkriće je odlučilo postati glavni primatelj tih dugoročnih mirovinskih sredstava.
Te kupnje gotovo nisu zahtijevale vlastiti novac, jer bilo je moguće kupiti sve za "klijenta", tj. za novac koji je bio unutar mirovinskih fondova.
Ova bi se strategija mogla opravdati ako država nastavlja s mirovinskom reformom i još više šalje štednju, kako je ranije obećano. No, globalna financijska kriza prisilila je državu da promijeni svoju strategiju.
Vlada je 2014. privremeno zaustavila prijenos mirovinske štednje u NPF, a potom je potpuno zaustavio ovaj program.
Ovo je prekretnica.
Novi novac prestao je dolaziti u kupljene mirovinske fondove, što je kršilo poslovni model ugrađen u kupnju. Bilo je potrebno zamijeniti nepostojanje ovih pritoka s nečim i Otkritije je preuzeo obnovu problemskih banaka, pri čemu je od Centralne banke dobio novac za takvu "reorganizaciju". Već je bilo jasno tko je sanificirala koga. Ili Otkritie sanificirao je Povjerenje, ili je novac koji je preuzet za sanitarnu zaštitu pomogao riješiti vlastite probleme.
A kupnja Rosgosstrakha također nije bila za razvoj osiguranja, već za nabavu NPF RGS, koja je te godine postala lider u privlačenju svježih mirovinskih štednje prikupljenih putem mreže Rosgosstrakh agenata.
Općenito, sve radi "mirovine".
Ali naše tržište nije guma. Konačno, država je zamrznula svježe štednje, a osim toga, konkurenti na tržištu mirovina također nisu dopustili da Otkritie otme kolač. Prilika novca zaustavila se posve, a onda je već bilo pitanje vremena. Danas je došao ovaj trenutak.
Što sve to znači za naše financijsko tržište?
U trenutnoj situaciji - gotovo ništa. Da, novac je izgubljen u "Discovery" mirovinski fondovi, oni su potrošili na akvizicije mirovinskih fondova i banaka koje nisu bile opravdane. Ali tržište neće to osjetiti jer umirovljenici tih sredstava za novac u redu nisu usklađeni. Prva isplata na njih neće se uskoro pojaviti. Mirovinska štednja odnosi se na one koji su rođeni nakon 1967., ali još uvijek su daleko od umirovljenja.
Danas, središnja banka teško će trebati dodatni novac i novo izdanje novca za zaustavljanje ove situacije. Neće ni biti inflatorni učinak zbog procijenjene monetarne problematike, jednostavno neće.
Ostaje jedino pitanje kako će Centralna banka, koja je sada u potpunosti preuzela odgovornost za ovu situaciju, riješiti problem s imovinom tih NPF-a, što se u mnogočemu sastoji od dionica samog FC Otkrytie i različitih vlastitih obveznica?
No, glavni rizik za NPF s lošom imovinom nije plaćanje financirane mirovine na sve, već prijenos osiguranih osoba iz jednog NPF-a u drugu s vlastitom štednjom. Ako klijenti NPF-a Lukoil-Garant, NPF Electric Power i CSG odjednom odluče promijeniti sredstva, tada fondovi i njegovi dioničari - i sada središnja banka - mogu imati problema.
Odlazak klijenata je vjerojatnije da su, prvo, u prvoj polovici godine spomenuti NPF-ovi pokazali povratak mirovinske štednje niže od vrijednosti VEB-a (vidi ocjenu prinosa), a drugo, u svom portfelju ima puno dionica iste dionice "Discovery", na primjer, mogu biti krajem godine ozbiljno jeftinije.
Bank FC Otkritie, obična dionica, graf vrijednosti arhive od 08/31/2017 u suradnji s indeksom MICEX http://stocks.investfunds.ru/stocks/1153/
Nadajmo se da će središnja banka pronaći tiho, mirno i glatko rješenje za to jer još uvijek imaju dosta vremena prije prvih isplata. U jednoj stvari, sada možete biti sigurni - u Rusiji više neće biti "mirovinske reforme", središnja banka neće uskoro htjeti koračati takav režim.
Sergej Vasiliev
Predsjednik Upravnog odbora Ruskih fondova
Predsjednik Upravnog odbora ruskih fondova Sergej Vasilyjev iznio je verziju situacije u kojoj se financijska tvrtka našla.
Koji je razlog za ovu jesen? Kako je sve počelo, kako je to bilo i kako će sve to završiti?
Mnogi pozivaju FC Otkrytie Bank. Ali ovo nije sasvim točno. Točnije, bankarski posao nije bio glavni posao tamo, bio je samo alat za razvoj i zadržavanje drugog poslovanja - mirovinskog poslovanja. To je "mirovinski posao" - njegova jezgra.
Vlasnici "Discovery" staviti na "umirovljenje"
To nije bila njihova osobna poslovna ideja, mnogi su tada odabrali ovu strategiju, ali su bili najslušniji i agresivniji u svojoj provedbi. Ova je strategija izazvala globalna financijska kriza koja je započela 2008. godine. Ako je prije toga počelo, mnoge strane investicije došle su u Rusiju, a nakon 2008. godine inozemna ulaganja nestala su s tržišta kao klasa. Od tih godina naše tržište je potaknuto svježim novcem samo na štetu nove mirovinske ušteđevine od PFR-a.
Do 2010. godine transferi iz PFR-a već su počeli stvarati značajne iznose. Taj priliv poludnevnog, polu-privatnog dugog novca mogao bi se već u potpunosti usporediti s jučerašnjim, prije kriznim stranim ulaganjima na ruskom tržištu. Tada je počela utrka i konkurencija za "mirovinu".
Najaktivniji igrač ovdje i postao FC "Discovery".
Za kratko vrijeme, počevši od 2012, najprije su kupili jedan od najvećih NPF-a elektroprivrede (koji su zauzvrat kupili još tri ili četiri fonda), a potom i veliki Lukoil-Garant.
Strategija je bila jednostavna - kupit ćemo sve koji su za prodaju po svaku cijenu. Kupili ste vrećicu novca koji je svake godine rastao sam po sebi. Svaki mjesec, cijela radna populacija od 6% navedena u FIU, a oni, zauzvrat, navedene u privatnom APF. Otkriće je odlučilo postati glavni primatelj ovog mirovinskog novca ovdje.
Ove kupovine gotovo nisu zahtijevale vlastiti novac, jer je bilo moguće kupiti sve za "klijenta", odnosno za novac koji je bio unutar mirovinskih fondova.
Ova bi se strategija mogla opravdati ako bi vlada nastavila s mirovinskom reformom, kako je ranije obećano.
No, globalna financijska kriza prisilila je državu da promijeni svoju strategiju.
U 2014. godini vlada je privremeno zaustavila prijenos mirovinske štednje u NPF, a potom je u potpunosti zamrznula taj program.
Ovo je prekretnica.
Novi novac prestao je dolaziti u kupljene mirovinske fondove, što je kršilo poslovni model ugrađen u kupnju. Potrebno je zamijeniti nepostojanje ovih pritoka s nečim, a Otkrytie se popeo na obnovu problemskih banaka, pri čemu je od Centralne banke primio nešto novca za takvu "obnovu".
Već je bilo jasno tko je sanificirala koga. Ili Otkritie sanificirali su Povjerenje, ili novac koji je preuzet za sanitarnu pomoć pomogao u rješavanju vlastitih problema Otkritie.
A kupnja Rosgosstrakha također nije bila za razvoj osiguranja, već za nabavu NPF RGS, koja je te godine postala lider u privlačenju svježih mirovinskih štednje prikupljenih putem mreže Rosgosstrakh agenata. Općenito, sve zbog "umirovljenja".
Ali naše tržište nije guma. Primici svježe štednje potpuno su zamrznuli država, a osim toga, konkurenti na tržištu mirovina također nisu dopustili da Otkritie uzme kolač. Prilika novca zaustavljena je potpuno, a onda je već bilo pitanje vremena. Danas je došao ovaj trenutak.
Što sve to znači za naše financijsko tržište?
U trenutnoj situaciji - gotovo ništa. Da, novac je izgubljen u "Discovery" mirovinski fondovi, oni su potrošili na akvizicije mirovinskih fondova i banaka koje nisu bile opravdane.
No, tržište neće to osjetiti, jer umirovljenici tih sredstava ne ulijevaju novac u red. Prva isplata na njih neće se uskoro pojaviti. Mirovinska štednja odnosi se na one koji su rođeni nakon 1967., a uskoro se neće povući.
Danas, središnja banka teško će trebati dodatni novac i novo izdanje novca za zaustavljanje ove situacije. Neće ni biti inflatorni učinak zbog procijenjene monetarne problematike, jednostavno neće.
Ostaje jedino pitanje kako središnja banka, koja je u potpunosti preuzela odgovornost za ovu situaciju, riješiti problem s imovinom ovih NPF-ova, koji se u mnogočemu sastoje od dionica samog Otkritiya FC i raznih vlastitih obveznica. Nadajmo se da će središnja banka pronaći tiho, mirno i glatko rješenje za to jer još uvijek imaju dosta vremena prije prvih isplata.
Sigurno je sada siguran - više neće biti "mirovinske reforme" u Rusiji, središnja će banka uskoro htjeti korak s takvim rake.
MOSKVA, 30. siječnja. / Tass /. Privatni mirovinski fondovi uključeni u FC Otvaranje grupe rehabilitiran banaka ‘-’ Lukoil-Garant „” Power ‘i’ CSG ‘će se reorganizirati kroz njegovu preuzimanju od strane’ Lukoil-Garant”. Kao rezultat NPF „Lukoil-Garant” će biti najveći na tržištu, zahtjev za suglasnost za reorganizaciju podnio federalni Antimonopoly Službe 30., press služba NPF „Lukoil-Garant” siječnju.
"Najveći i pouzdan fond će se pojaviti na tržištu NPF-a, čija ukupna imovina će premašiti 590 milijardi rubalja, a broj pojedinačnih kupaca bit će oko osam milijuna ljudi", navodi se u priopćenju čelnika FC Otkritie banke Mikhail Zadornov.
Od početka pravnih postupaka, proces prikupljanja sredstava može potrajati oko šest mjeseci, navodi se u izvješću.
Zajedničkom NPF-u vodit će predsjednik Uprave Lukoil-Jamca, Denis Rudomanenko. Planovi "Discovery" za spajanje pripadnosti grupi mirovinskih fondova izvijestili su ranije od Reutersa.
Sada najveći mirovinski fond na tržištu je Sberbank APF, njegova imovina iznosi 495,5 milijardi rubalja, a broj osiguranih u obveznom mirovinskom osiguranju iznosi 6,8 milijuna ljudi, a fond ima 466 milijardi rubalja. mirovinska štednja (podaci središnje banke za devet mjeseci 2017.). U NPF "Lukoil-Garant", "Electric Power Industry" i NPF RGS zajedno sadrže 521,9 milijardi rubalja. uštede u mirovini.
Na mirovinsko tržište nastavilo aktivno konsolidaciju, mirovinski fondovi rastu i postaju punopravni financijske institucije, objašnjava razloge za kombiniranje Denis Rudomanenko. Među ciljevima Ujedinjenih NPF naveo prijelaz na jednu tehnološku platformu i optimizaciju infrastrukture mirovinskog poslovanja, ulazak novih segmenata tržišta privatnog mirovinskog pokrivenost, povećanje konkurentnosti kroz suradnju s velikim osiguravajućim društvima i maloprodajnih lanaca (u skupini „Discovery” također uključuje najveći maloprodajni osiguravajuće društvo „Rosgosstrakh „).
Discovery fondovi su neprofitni: Lukoil-Garant za devet mjeseci 2017 dobio gubitak od 9,995 milijardi rubalja. (u odnosu na dobit od 20,2 milijardi rubalja prošle godine), NPF "Power" - 10,4 milijardi rubalja. (u odnosu na dobit od 11,7 milijardi rubalja prošle godine), privatni mirovinski fond RGS pokazao je gubitak od 1,6 milijardi rubalja. (u odnosu na dobit od 14 milijardi rubalja prošle godine), slijedi izvješćivanje o novčanicama.
Ranije u samoregulacijskog organizacije NPF savez izražava zabrinutost zbog planiranog spajanja mirovinskih fondova „otvoren” grupe, kao što se vidi u pojavi regulatora - središnja banka - kao igrač mirovinskog tržišta (Banke Rusije u okviru rehabilitacije „otkrića” je bio glavni vlasnik banke).