logo

Projekt će zahtijevati 1 687 700 rubalja. početno ulaganje. Profitabilnost prodaje bit će 65,6%, a rok povrata iznosi 7 mjeseci.

1. Sažetak projekta

Cilj projekta je otvoriti kozmetički salon u Rostov-na-Donu, koji je u stanju pružiti kvalitetne usluge kože, lica i njege tijela stanovnicima grada, kao i frizerske usluge.

Financijski model izračunat je za kozmetički salon smješten u sovjetskoj četvrti grada Rostov-na-Don. Potencijalni klijenti salona su građani srednje klase, uglavnom žene od 25 do 40 godina i stariji, kao i muškarci i djeca.

Glavne usluge kozmetičkog salona su:

1. Usluge povezivanja (muški, ženski, djeca frizura)

2. Manikura i pedikura (skrb, sposobnost, dizajn, ispravak)

3. Kozmetičke usluge (njegu kože i čišćenje lica, njegu obrva, njegu trepavica, epilacija, uklanjanje šminke, piling)

4. njegu kože tijela

6. Prodaja kozmetike

Projekt će zahtijevati 1 687 700 rubalja. početno ulaganje. Očekuje se privlačenje dijela investicijskog budžeta na račun kreditnih sredstava, koji iznose 200 tisuća rubalja.

* podaci za 3 godine rada

Razdoblje provedbe investicijske faze, uključujući dobivanje dozvola, popravke i preraspodjele, nabavu opreme i potrošnog materijala, izrađeno je za razdoblje od ožujka do svibnja 2016. godine. Početak prodaje zakazan je za lipanj 2016. godine. Dosezanje planiranog volumena prodaje na 30% opterećenja - 4 mjeseca.

2. Opis industrije i tvrtke

Cilj ovog projekta je otvoriti kozmetički salon koji je u skladu s načelima visoko profesionalne službe u Rostov-na-Donu. Klijenti se nude širokom paletu usluga u sljedećim područjima: frizerske usluge (šišanje, styling, bojanje, kemija), manikura i pedikura, proširenje noktiju, kozmetologiju, masažu. Prema marketinškoj agenciji Global Reach Consulting, procjenjuje se da je volumen tržišta kozmetičkih salona ubrzano raste. Najveća koncentracija kozmetičkih salona postoji u gradovima - milijunaša - u Moskvi, Sankt Peterburgu, Novosibirsku i Krasnojarškom. Rostov-on-Don, prema 2GIS stručnjacima, ima 5. mjesto u broju kozmetičkih salona. Svake 1.000 žena ima 77 salona. Povećanje broja kozmetičkih salona može se objasniti povećanjem potražnje za svojim uslugama. Prema izvješćima i izvješćima, broj žena koje posjećuju kozmetičke salone i kozmetičke salone u 15 godina od 2000. do 2014. povećava se sa 4% na 40%. Posjeti salonu više nisu povezani s skupim uslugama za elitu, a usluge su postale dostupne velikim brojem ljudi iz srednje klase. Ubrzavanje ritma života, kao i potreba za kvalitetnim uslugama, učinile su da se mnoge žene, umjesto da se vrate kući, otići u salone za uljepšavanje, što je puno lakše i prikladnije.

Salon ljepote je soba na prvom katu višestambene stambene zgrade na prvom redu kuća s posebnim ulazom i natpisom. Područje kabine je 125 četvornih metara. metara. Unutra se nalazi frizerski soba, manikura i pedikura soba, kozmetički salon, soba za masažu, zona noktiju i make-up, kao i solarij, prostor za opuštanje i upravno osoblje. Salon je otvoren za klijente od 9.00 do 21.00, sedam dana u tjednu. Raspored osoblja (polaznici) - u smjenama 2/2.

Upravljačka struktura sastoji se od administrativnog odjela, kojeg zastupa 2 administratora kabine: stariji administrator i pomoćnik administratora. Pohađatelji predstavljaju šest univerzalnih frizera, kozmetičara i masažnog terapeuta.

Franšize i dobavljače

Troškovi popravaka, obnove i opremanja kabine iznose 982,7 tisuća rubalja. Uzimajući u obzir troškove pokretanja za registraciju poduzeća, postupak zapošljavanja, marketinške aktivnosti, kao i radni kapital investicijskog razdoblja (500 tisuća rubalja), troškovi projekta će biti 1.687.7000 rubalja.

Za provedbu projekta planira se privući 1 487 700 rubalja. zajmova, što će biti 88% troškova projekta. Preostalih 11% bit će preuzete iz vlastite uštede osnivača. Kredit se podiže 2 godine (24 mjeseca) uz godišnju kamatnu stopu od 22%. Ovaj se zajam odgađa za isplate u roku od 3 mjeseca, nakon čega se zajam otplaćuje mjesečno za 21 mjesec. Iznos kazne u slučaju kašnjenja iznosi 2,5%.

Kao oblik vlasništva izabran je pojedinačni poduzetnik (fizička osoba). Porezni sustav je pojednostavljen, u kojem je predmet oporezivanja dohodak umanjen za iznos troškova s ​​stopom od 15%.

3. Opis usluga

Beauty salon pruža usluge u 6 glavnih područja. Među njima su:

1. Usluge povezivanja (muški, ženski, djeca frizura)

2. Manikura i pedikura (skrb, sposobnost, dizajn, ispravak)

3. Kozmetičke usluge (njegu kože i čišćenje lica, njegu obrva, njegu trepavica, epilacija, uklanjanje šminke, piling)

4. njegu kože tijela

Kao konkurentska prednost salona može se nazvati širokim rasponom usluga, relativno niska cijena, pristupačna većini ljudi, kvaliteta usluge. Cjenovni segment projekta je srednji. Istovremeno, kvaliteta usluga je iznad prosjeka, što je glavno sredstvo privlačenja kupaca i povećanje lojalnosti. Cjenik salona sadrži oko 120 artikala. Sve salonske usluge su prikazane u tablici. 1.

Tablica 1. Popis usluga ljepote

Pružanje usluga ljepote zahtijevat će dobivanje dozvola od Rospotrebnadzor, kao i dozvolu Državnog vatrogasnog inspektorata Ruske Federacije.

Pored usluga u salonu obavlja se i trgovina na malo kozmetikom (20 robe). Glavna prednost u odnosu na kupnju u redovitoj trgovini je prilika na licu mjesta kako biste dobili stručne savjete o značajkama proizvoda. Popis prodanih dobara dan je u tablici. 2.

Tablica 2. Prodana roba

4. Prodaja i marketing

Aktivnost salona usmjerena je na veliku većinu stanovništva grada Rostova na Donu, odnosno na stanovništvo s prosječnom razinom bogatstva. Salon ljepote djelovat će na zadovoljavanju potreba ljudi visoke kvalitete frizure, stylinga, curlinga i bojenja, manikura i pedikura, tretmana ljepote i masaže. Glavni zahtjevi za kozmetičke salone su povećana profesionalnost, brzina i kvaliteta usluge, prikladna lokacija i praktično radno vrijeme. Svi ovi zahtjevi predviđeni su za temeljna načela kabine.

Ciljana publika salona su mladi ljudi u dobi od 18 do 35 godina, koji čine 70% klijenata. Oko 20% čine ljudi između 35 i 45 godina, a 10% klijenata su adolescenti i starije osobe. Glavni potrošači usluga su ženski dio stanovništva (do 70%). U sovjetskoj četvrti grada ima 178 tisuća stanovnika, od čega je udio radno sposobnog stanovništva oko 60%. Uzimajući u obzir politiku cijena utemeljenja, lokacije i solventnosti stanovništva, oko 50-80 tisuća ljudi potencijalni su klijenti salona.

U sovjetskom području ima 260 salona za uljepšavanje, uključujući frizere iz gospodarske klase. Glavni natjecatelji su saloni koji se nalaze u zoni 400 m od salona. To su 16 natjecatelja, od kojih se 8 može pripisati neizravnim natjecateljima, a još 8 - izravnih. Prvih osam su: 4 gospodarstva i srednje klase frizerski saloni, 1 studio noktiju, 3 salona koji nude usluge u dva glavna područja (frizerski i kozmetički, frizerski i manikurni). Druga osam su kozmetički saloni koji nude 3 ili više područja usluga (frizerski saloni, manikura i pedikura, kozmetika, masaža, solarij, itd.). Analiza njihovih prednosti i slabosti u usporedbi s projektom salona dan je u tablici. 3.

Tablica 3. Čimbenici konkurencije

Kao što se može vidjeti iz stola, salon koji se planira za otvaranje ima brojne prednosti u usporedbi s izravnim konkurentima, nudeći mnogo veći raspon usluga, koji djeluju u srednjem segmentu cijena, a kvaliteta usluga je iznad prosjeka. Također je vrijedno napomenuti da je prikladan raspored rada za stanovništvo i povoljan položaj.

Pružanje usluga obavlja se uz pomoć preliminarnog telefonskog snimanja ili redovnim redoslijedom bez snimanja. Društvene mreže (Facebook, Vkontakte, Instagram) odabrane su kao glavni kanal za privlačenje kupaca. Ovaj izbor je zbog nedostatka fiksnih troškova (upravljanje grupom) i velike koncentracije ciljane publike (ciljano oglašavanje). Planira se izdvojiti do 6 tisuća rubalja kako bi podržao rad skupina i računa te ih popunio sadržajem. mjesečno.

Franšize i dobavljače

U isto vrijeme mi pridaju veliku važnost na druge metode stvaranja salonu imidž, uključujući: razvoj logo, kreiranje i SEO-promociju stranice (15 tisuća rubalja..), tiskane brošure - letci (10 tisuća rubalja..), stvaranje vanjskih znakova ( 30 tisuća rubalja.), Oglašavanje u sjajnom časopisu (15 tisuća rubalja.) I tako dalje.

5. Plan proizvodnje

Salon ljepote nalazi se u sovjetskoj četvrti Rostov-na-Don s 178 stanovnika. (3. najveći od 8). Najbliža kabina okoliša je uglavnom višekatnica stambene zgrade, tzv spavanje četvrtine. Kao mjesto kabine, mjesto je odabrano na prometnoj ulici na prvoj crti kuća. U blizini salona nalazi se stanica javnog prijevoza (90 metara), zgrade s poslovnim prostorima i bankama (150 i 180 metara), trgovačkim centrima, kafićima i supermarketima (od 75 metara).

Salon iznajmljuje površinu od 125 četvornih metara. metara. Soba ima: recepcija s garderobom i recepcija (11 sq M..), Sušilo za dvoranu (26 sq M..), Prostor za pranje, bojenje, perming kosu (12 sq M..), A zona za make-up i trepavica (8 kvadratnih, m,), manikura i pedikura (12 kvadratnih, m,), ljepota salona (12 kvadratnih, m,), masaža (16 kvadratnih, m,), solarij (15 kvadratnih, m,), program spremište za dezinfekciju (3 m 2), odmaralište (10 m 2). Cijena najma - 75 tisuća rubalja. u mjesecima Trajanje ugovora s najmodavcem je 3 godine.

Troškovi interijera lansirati, uključujući popravke i preinake na troškove prostori (240 tisuća kuna. Utrljajte.), HR (10 tisuća. Utrljajte.), Nabava opreme (782.7 sportske. Utrljajte.), Montaža opreme (60 tisuća. Utrljajte.), otvaranje marketinških dionica - 70 (tisuća rubalja) i ostala nematerijalna imovina bit će 1 187 700 rubalja. Troškovi opremanja kozmetičkog salona prikazani su u tablici. 4.

Tablica 4. Troškovi opreme

Odgovornosti za osiguravanje funkcioniranja kozmetičkog salona dodjeljuju se administrativnom osoblju, višem upravitelju i pomoćniku. Osoblje se sastoji od šest univerzalnih frizera koji rade u smjenama, kozmetičara i maserice (vidi tablicu 5. Salon je otvoren od 9.00 do 21.00, sedam dana u tjednu.

Kao zaposleni, planira se zaposliti samo oni čija je profesionalna razina potvrđena diplomom relevantne obuke. Završeni obrazovni tečaj mora biti ovjeren od strane diplome, a obrazovna ustanova koja ga je izdala mora imati dozvolu za srednje strukovno obrazovanje ili više stručno obrazovanje. Glavni zahtjevi za zaposlenike su stručna osposobljenost, odgovoran odnos prema radu, komunikacijske vještine, sposobnost rada s ljudima.

Tablica 5. Osoblje i platni spisak

Uzorak brijačka poslovnog plana s izračunima

U ovom članku ćemo razmotriti tipičan poslovni plan za brijačnicu s izračunima (primjer). Frizerski salon će biti klasa gospodarstva za dvije dvokrevetne sobe. Materijal će napraviti puni izračun investicije i procijenjene dobiti.

Kao što znate, bilo koji posao počinje s planiranjem: prije nego što počnete s bilo kojom radnjom, sve se mora razmišljati, izračunati i urediti u obliku jasnog poslovnog plana.

Sažetak

Svaki poslovni plan počinje sa sažetkom, koji bi trebao uključivati:

  • informacije o prirodi projekta i njegovoj svrsi;
  • zemljopis;
  • konkurentne prednosti;
  • rokove i vrijeme do povratka;
  • iznos ulaganja.

primjer

Brijačnica se usredotočila na osobe s niskim i srednjim dohotkom. Procijenjena lokacija - prostor za spavanje, na pješačkoj udaljenosti od mjesta prebivališta kupaca. Glavna konkurentska prednost je omjer troškova i kvalitete pruženih usluga. Izlaz na povrat - 1 kvartal. Vrste usluga: ženske frizure, muške šišanje, frizure, bojanje kose, trajno i još mnogo toga.

Analiza tržišta

U ovom dijelu poslovnog plana frizerskog salona potrebno je obilježiti tržište naselja, područje na kojem se frizer otvara, identificirati glavne konkurente i navesti njihove konkurentske prednosti i nedostatke, definirati cjelokupni koncept projekta i njegove ciljane publike.

primjer

Slična poduzeća u gradu: 112, na području - 6. Prošle godine otvorena - 2. Konkurentna poduzeća u tom području: 4. Glavne prednosti konkurenata: prisutnost lojalnih kupaca, iskusnih zaposlenika. Nedostaci: visoka cijena usluga, koncept.

Opći koncept projekta:

- Naziv: "Brod broj 1";
- stil: diskretan;
- izgled: prevladava u paleti boja mirnih tonova, nijansi smeđe i bež boje, kromirani elementi, osvijetljena opća rasvjeta.

Glavna ciljna publika: žene od 18 do 55 godina s prosječnom razinom dohotka, većinom lokalnih ljudi. Procijenjeni udio u ukupnim korisnicima: 70 posto.
Dodatna ciljna publika: muškarci od 18 do 55 godina, uglavnom lokalni ljudi.

marketing

Marketing: distribucija tiskanog oglašavanja među lokalnim stanovništvom, održavanje kampanje na besplatnom frizuru na dan otvaranja, davanje popusta za određene grupe pojedinaca, distribuciju jednokratnih popusta na kupone, razvoj sustava popusta.

Soba

Svi zahtjevi za prostor, trošak najma, popravak.

primjer

Prostori dviju soba s zajedničkim hodnikom, jedna soba za osoblje, kupaonica. Soba na prvom katu s posebnim ulazom, mogućnost rekonstrukcije i popravka, projektiranje fasade, dostupnost komunikacija. Cijena najma: 40-50 tisuća rubalja mjesečno. Popravak, unutarnji i vanjski dizajn: 250 tisuća rubalja.

Organizacijski plan

Svaki poslovni plan nužno mora sadržavati popis potrebnih organizacijskih mjera: nabavku potrebne opreme, namještaja i potrošnog materijala, osoblja za zapošljavanje.

Uzorak frizerskog salona poslovnog plana

"Gdje da nađete dobar poslovni plan za buduće poslove?", - ovo je pitanje brige mnogim poduzetnicima koji su započeli posao. U dijelu, već imate naš odgovor odlaskom na ovu stranicu. U današnjem izdanju predlažem poslovni plan za brijačnicu - uzorak koji se može koristiti kao vodič za izgradnju vašeg poslovanja. Naravno, možete preuzeti besplatni poslovni plan za frizerski salon na internetu, ali će to zadovoljiti vaša očekivanja?

Sažetak

Ovaj poslovni plan brijačka je projekt stvaranja brijačka (u daljnjem tekstu: berbera) s rokom povrata od 2 godine.

Svrha stvaranja brijačnice:

  1. Implementacija visoko profitabilnog projekta
  2. Primanje stabilnog dohotka
  3. Izrada dodatnih radnih mjesta
  4. Zadovoljstvo potražnje potrošača u pružanju frizerskih usluga

Poslovni obrazac: SP

Porezni sustav: USN

Izvori financiranja projekta: vlastita sredstva ili bankovni zajam od 18% godišnje

Razdoblje povrata projekta: 2 godine

Plaćanje kamata i posuđenih sredstava počinje od prvog mjeseca projekta

Uvjetni životni ciklus projekta: 3 godine

Faze projekta:

Provedba projekta započinje odmah nakon usvajanja poslovnog plana od strane Kupca, ili nakon primitka posuđenih sredstava. Glavne faze projekta i rokovi njihove provedbe prikazani su u Tablici 1:

Opće značajke objekta

Apsolutno svi segmenti stanovništva trebaju pružati usluge frizerske usluge. Kupac kroz frizure, styling, pranje i druge vrste njege kose želi biti uredan, atraktivan. Možemo reći da je frizerski salon privatni smjer kozmetičkog salona, ​​osnovnog nivoa, koji ima izglede za pravilno upravljanje i odgovarajuće investicije kako bi se razvio u salon za pružanje kozmetičkih usluga. Stoga je poslovni plan brijačnice jednostavno potreban za one ljude koji su odlučili započeti posao u ovom uslužnom sektoru.

Klasičnu brijačnicu obično posjećuju ljudi koji žive ili rade u blizini, a jedući gusto naseljeno područje pri odabiru mjesta Barberove trgovine jedan je od odlučujućih čimbenika. Frizerski salon - institucija koja pruža usluge koje se mogu nazvati tradicionalnim, pripadaju ekonomskoj klasi, njihov minimalni raspon - rezanje, styling, slikarstvo. Poslovni plan za frizerski salon u gospodarstvu jedan je od najrelevantnijih projekata do danas.

U pravilu, većina klijenata u takvim brijačkim trgovinama su stalni, imaju "osobni" majstor, koji se često sjeća sklonosti svojih kupaca. Za razliku od salona za uljepšavanje, tretmani kose na frizerskom salonu su jeftini, a to daje prednost u broju posjetitelja srednje klase koji se mogu rijetko koristiti uslugama salona.

Postupak dokumentiranja rada Barbera je jednostavan:

  1. Registracija SP ili LLC
  2. Dobivanje certifikata
  3. Dozvola Rospotrebnadzor
  4. Dopusti GPN

Postupak provjere certifikata od strane posebne inspekcijske komisije sastoji se od:

  1. Procjena kvalifikacija osoblja
  2. Procjena radnih zadataka sukladnosti opreme
  3. Usklađenost radnog alata, korištena kozmetika i ostali pomoćni materijali

Frizerski salon planira se nalaziti u iznajmljenoj zgradi. Pri traženju pogodnog područja, poslovni plan klasičnog frizerskog salona trebao bi uzeti u obzir sljedeće čimbenike, uglavnom određene sanitarnim standardima:

  • Veličina minimalnog područja u skladu s SanPinus na prvom radnom mjestu - 14 četvornih metara, za svako sljedeće mjesto - 7 četvornih metara. m.
  • U Barber Shop-u su potrebni sljedeći prostori (zone): frizerski salon (muško i / ili žensko), čekaonicu, prostor za osoblje, spremište.
  • Dostupnost zasebnog ulaza.
  • Frizerski salon nema pravo biti u podrumu ili u polu-podrumu.
  • Budite sigurni da imate tekuću vodu (toplu i hladnu vodu) i kanalizaciju. Istodobno treba organizirati vodoopskrbu radnoj sobi.
  • Svako frizersko mjesto trebalo bi imati najmanje 40 apartmana. U ovom slučaju, rasvjeta treba miješati - prirodno i umjetno.
  • Potrebno je opremiti prisilnu ventilaciju i klimatizaciju radnih mjesta.
  • Mora biti opremljen tuš kabinom za osoblje.
  • Ako je brijačnica smještena na prvom katu stambene zgrade, obavezna je pristanka svih stanovnika ovog i susjednih ulaza.

Druga važna faza u organizaciji poduzeća jest raspored poslova. Prilikom otvaranja Barber radionice za 2 radna mjesta potrebna je sljedeća tehnička oprema:

  • Zakretna stolica
  • Barber stalak s ogledalom i policu za alate
  • Mobilna kolica za alate i pomoćne materijale
  • Jedan pranje kose za 2 frizerska mjesta
  • Električni grijač vode bez opskrbe toplom vodom
  • UV sterilizator - zračenje
  • 1 sušilica za 2 frizerska mjesta
  • 1 Klimazon aparat za 2 radna mjesta

Još jedna važna točka koju definira SanPin je prisutnost najmanje 3 seta odjeće i 10 setova za posjetitelje svakog gospodara po smjeni, a sastoji se od:

  • 2 ručnika
  • 1 peignoir
  • i 1 salvete

Materijal za odjeću koja se koristi u Barberu bi trebala biti prirodna - od pamuka ili lana. Unatoč visokoj cijeni takvog posteljine, isplati se s mogućnošću višestruke obrade i dugotrajne uporabe. Pranje rublja se treba obaviti na temelju ugovora s tvrtkom koja pruža usluge suhim čišćenjem. Pranje u frizerskoj sobi zahtijevat će dodatne troškove za organiziranje prostora za pohranu posteljine i nabavku opreme za kipu (u skladu s SanPinovim pravilima).

Također možete upotrijebiti jednokratnu profesionalnu frizersku kupaonsku donju rubnu odjeću za kupce - to će pozitivno utjecati na sliku frizera, vodeći računa o svojim posjetiteljima.

Potrebno je naručiti istu radnu odoru za osoblje kako bi se stvorio vlastiti stil berbera. Ako to nije moguće, možete unijeti sustav za izradu haljine - svijetlu bluzu i tamne hlače ili odabrati druge boje koje odražavaju individualnost ustanove.

Osoblje bi trebalo sastojati od iskusnih stručnjaka i mladih frizera. Prvi imaju čvrste radno iskustvo koje im omogućuje brzo i učinkovito služenje kupcima, drugi pokušavaju iskoristiti nove tehnologije u svom radu i pratiti najnovije trendove na području frizerskog ponašanja. Kombinacija "novog i starog" samo će pozitivno utjecati na rad Barberove radionice.

Uz majstore, također će vam trebati:

  • upravitelj, također može djelovati kao blagajnik.
  • čistač - 1 osoba po smjeni. Ovaj trenutak može se raspravljati s frizerskim salonima, koji mogu sami obaviti čišćenje uz dodatni trošak.
  • računovođa koji može po potrebi raditi prema ugovoru.

Potrebno je sklopiti ugovor samo s određenim vremenom s majstorima, budući da postoji stalna tendencija da frizeri odlaze nakon što steknu neko iskustvo i "rastu" s klijentelom, a neki od njih će ih slijediti na novo mjesto ako napuste.

Također u ugovoru potrebno je uključiti i klauzulu o obveznom godišnjem stručnom usavršavanju. S obzirom na veliku konkurenciju na tržištu frizerskih usluga, samo pravi profesionalci koji redovito prate vijesti u svijetu ljepote, poboljšavaju svoje vještine i održavaju visoku razinu pružanja usluga.

Radno vrijeme Barberove trgovine treba odrediti na osnovi početka i završetka radnog dana u obližnjim organizacijama. Shemu rada frizera treba izravno odrediti s njima. Za praktičnost možete ponuditi nekoliko opcija:

  • promjena od 10 sati - "svaki drugi dan"
  • promjena od 6 sati - "jutarnja večer"
  • promjena od 10 sati - "2 dana nakon 2"

Na temelju pokazatelja postojećih brijačnica slične vrste, jedan majstor po 10-satnoj smjeni može poslužiti u prosjeku do 10 posjetitelja. Iako postoje dani kada kupci dolaze češće, a oni kada oni dolaze rjeđe. S obzirom na prosječnu provjeru usluge od 350 rubalja, jedan majstor može zaraditi 3,5 tisuća rubalja po smjeni.

Naknada za frizere obično čini 30-40% prihoda po smjeni. Administratorske dužnosti uključuju, između ostalog, računovodstvo i kontrolu svih klijenata koji posjećuju Barber trgovinu kako bi izbjegli pružanje neprijavljenih usluga prijateljima, rođacima i poznatim majstorima. Savjeti od kupaca koji se prenose osobi majstoru nisu uključeni u stavku profita poduzeća. Da biste pojednostavili rad nadzora i računovodstva, morate koristiti tvrtku za razvoj softvera 1C - "Beauty Salon".

Uzorak cjenika za usluge koje pruža frizerski salon može se vidjeti u tablici 2:

Poslovni plan za brijačnicu s izračunima

Gotovo 80% novootvorenih brijačnica zatvoreno je u prvoj godini rada. Glavni razlog za to je nedostatak ili netočan poslovni plan. Čak i ako ne morate tražiti vanjsko financiranje, prije nego što uložite novac, morate odrediti tko će i kako će koristiti vaše usluge, koji čimbenici mogu utjecati na vašu aktivnost, a što je najvažnije, koliko će novaca biti potrebno za otvaranje i održavanje salona prije nego što postane samodostatan. Uzmite u obzir sve nijanse i razviti kompetentnu strategiju za razvoj svog poslovanja pomoći će spremni poslovni plan brijačnica s izračunima, što može biti uzeta kao osnova.

Postavka zadatka ili nastavak

Bilo koja vrsta planiranja počinje postavljanjem ciljeva i ciljeva. Dakle, prije otvaranja brijačnice od nule, prije svega, trebali biste opisati svoje buduće aktivnosti, gdje treba naznačiti:

  • Salon kategorije cijena (elita, medij, ekonomija). To će odrediti vašu ciljnu publiku, početno ulaganje u pripremu prostora i potencijalnu razinu prihoda.
  • Broj mjesta (ovisno o području sobe). Omogućuje izračun ulaganja u tehničku opremu i plaće za obrtnike, kao i određivanje potencijalnog protoka kupaca.
  • Popis usluga.
  • Položaj brijačnice (adresa, okolna infrastruktura).
  • Vrsta objekta (površina, stanje) i oblik vlasništva (najam, vlastito područje, planirana kupnja).
  • Oblik registracije i oporezivanja.
  • Raspored rada.

primjer:

  • Frizerski salon, za tri stolice.
  • Usluge: frizura za muškarce, frizura za žene, frizura za djecu, stil, permanentna, standardna slika, umjetnička slika.
  • Nalazi se u iznajmljenoj sobi od 40 četvornih metara bez popravka (komercijalni fond nekretnina), koji se nalazi u rezidencijalnom dijelu grada s 3 milijuna stanovnika. Broj potencijalnih kupaca je 50 tisuća ljudi.
  • SP na UTII.
  • Raspored: 7 dana u tjednu od 10:00 do 20:00 sati.

Analiza tržišta frizera na vašem području

Na temelju opisa vašeg poslovanja možete portret svog potencijalnog klijenta instalirati:

  • Spol i dobna kategorija. Za elitne klase saloni, ciljna publika je uglavnom žene od 27 do 50 godina, za srednje klase frizera žena od 25 do 45 godina i muškaraca od 30 do 40 godina, za gospodarstvo klasa muškaraca i žena od 18 do 60 godina.
  • Razina prihoda. Vaša će ciljana publika biti klijent za koga vrijednost vaših usluga ne prelazi 5% svog prosječnog mjesečnog dohotka.

Za gore navedeni primjer ciljna će publika biti muškarci i žene od 18 do 60 godina s prihodom od 100 do 300 dolara mjesečno.

Proučavanjem tržišta, posebnu pažnju treba posvetiti konkurenciji. Niti jedan gotovi poslovni plan za brijačnicu ne može vam dati ideju o stvarnom stanju tržišta, pa stoga trebate samostalno odrediti:

  • Koliko frizeri i saloni rade na vašem području (za elitne salone, svi natjecatelji u gradu trebaju biti ocijenjeni, budući da su njihovi klijenti spremni za kvalitetne usluge), popis njihovih usluga i cijena. Najveću prijetnju tvrtki predstavljaju frizeristi koji su najbliži i rade u vašoj cjenovnoj kategoriji. Informacije o njima mogu se prikupljati u uvjetima polja (neovisno zaobići cijelo područje) ili pomoću online kataloga.
  • Privatni gospodari vaše poslovne zone. Najlakše je pronaći informacije o njima u društvenim mrežama putem regionalnih zajednica ili pretraživanjem pomoću jednostavnih hashtagova i kombinacija "frizerski i gradski" (mikrorestrukturni), kao i pod upitom potencijalnog klijenta u regionalnim zajednicama društvenih mreža.
  • Koliko frizera planira otvoriti u blizini u bliskoj budućnosti. Novi potencijalni konkurenti mogu uvelike utjecati na vaše poslovanje, jer ne možete cijeniti njihove snage i slabosti.

Za svaki natjecatelj u obliku tablice pruža podatke o uslugama i cijenama, kao i snage i slabosti.

Primjer: Natjecanje predstavljaju dva frizerska salona, ​​smještena na udaljenosti od 0,7-1 km, kao i jedan privatni majstor koji radi kod kuće.

Uzorak tablice analiza konkurenata

usluga

Prvi natjecatelj

Drugi natjecatelj

Treći natjecatelj

Muška kosa

Ženska frizura

Dječja frizura

Poravnanje kose

Razina usluge

prednosti

veliki broj radnih mjesta

frizerski salon smješten na javnom mjestu

niske cijene, idite u kuću

slabosti

visoke cijene, malo posla

ograničeni popis usluga

Na temelju tog kompleksa informacija morate odrediti koje usluge vaši konkurenti ne pružaju, ali mogu biti od interesa za vašu ciljanu publiku. Kada se istaknete u svom polju aktivnosti, možete li smanjiti troškove kako biste privukli publiku.

Ti se podaci nalaze u poslovnom planu u sljedećem obliku:

Natjecanje u istraživanju tržišta pokazalo je nedostatak kvalitetnih i pristupačnih usluga za usklađivanje kose i umjetničkog slikanja, koji će biti osiguran u novoj brijačkoj trgovini po cijeni od 20 posto niže nego u konkurentskim salonima. Smanjenje troškova bit će postignuto kroz skupne kupnje potrošnog materijala manje poznate, ali visoko kvalitetne robne marke.

Frizerski plan

Kako bi se izraditi poslovni plan bi trebao detaljno brijačnica slikati radni proces, navodeći distribuciju površine, broja osoblja i opreme, trošak pružanja proizvodni proces.

Na temelju gornjeg primjera, soba od 40 četvornih metara. metara podijeljeni u sljedeće zone:

  • Za svako radno mjesto raspoređeno 8 četvornih metara. metara (prema sanitarnim normama). Ukupno 3 mjesta = 24 četvornih metara. metara.
  • Za administratora dodijeljeno 3 kvadrata. m.
  • Kupaonica - 3 četvornih metara. m.
  • Skladište - 3 kvadratna metra. m.
  • Waiting područje za kupce - 3 četvornih metara. m.
  • Štedionica za osoblje - 4 četvornih metara. metara (može se kombinirati s skladištem).

Popravak (završni radovi, rasvjeta, električni vodovi, vodovod) zahtijeva od oko 2000 dolara, ovisno o složenosti dizajna i regije.

Na temelju popisa usluga, primjer poslovnog plana s izračunima za tri radna mjesta, zajedno s jednim sigurnosnim setom alata i opreme, obuhvaća sljedeću opremu:

  • Stolice za klijente (3 komada) - od $ 100 po jedinici (samo 300 $);
  • Zrcala i ormarića (3 komada) - od $ 70 ($ 210);
  • Sofa za čekanje (1 kom) - od $ 200;
  • Kante za smeće (5 komada) - od $ 4 ($ 20);
  • Recepcija (1 kom) - od 150 dolara;
  • Rack (kabinet) u skladište - od $ 200;
  • Sušilo za kosu (4 komada) - od $ 35 ($ 140);
  • Curling iron (4 komada) - od $ 30 ($ 120);
  • Željezno za poravnavanje (4 komada) - od $ 45 ($ 180);
  • Setovi za šišanje (4 komada) i pribor (isječci, kape, pregače) - od $ 40 ($ 160);
  • Sterilizatori za alat (4 komada) - od $ 25 ($ 100);
  • Administratorska stolica (1 kom) - od 30 $;
  • Clippers (4 komada) - od $ 25 ($ 100);
  • Ručnici (8-10 komada) - od 20 dolara;
  • Grijanje vode (1 kom) - od 150 dolara;
  • Sink (3 komada) - od $ 60 ($ 180);
  • PC za administratora - od $ 200;
  • Vage za boju - 15 $;
  • Vješalica - od 90 dolara.

Osim toga, za udoban rad trebat će vam:

  • Ormar za zaposlenike - od 100 USD;
  • Čajnik, mikrovalna pećnica i stol u stražnjoj sobi - od 100 dolara;
  • Klima uređaj - od 200 dolara.

Za elitne salone s visokom razinom dizajna troškovi opreme mogu biti nekoliko puta veći. Ako već imate određenu količinu opreme ili prostora, trebali biste ih također uključiti u poslovni plan, što ukazuje na to da se oni ne moraju kupiti.

Osoblje frizera sastoji se od:

  • Master kola - 3 osobe s plutajućim rasporedom rada. Plaće majstora za veliki grad ne smiju biti ispod 300 dolara. Međutim, to može biti formirana od stopa plus 5-10% od plaćanja za svaku uslugu, ili samo 30-40% troškova usluga.
  • Administrator - možete sami izvršiti funkciju administratora ili zaposliti stručnjaka (od 200 dolara mjesečno).
  • Računovođa - najčešće angažirao stručnjaka za posjete (od 100 dolara mjesečno).
  • Čistač - možete platiti dodatne čarobnjake za čišćenje ili najam pojedinca (od 150 dolara mjesečno).

Kako bi se osiguralo rad salona je potrebno:

  • struja;
  • Grijanje i klimatizacija;
  • Internet, telefon;
  • Opskrba vodom i kanalizacija;
  • Sigurnosni sustav.

Veličina komunalnih računa ovisi o regiji i trenutnim cijenama. U prosjeku ne prelaze 300 USD.

Marketing plan

Nakon što ste opisali svog klijenta i oblik rada, možete izraditi marketinški plan ili, jednostavnim riječima, odrediti kako ćete oglašavati usluge i privući posjetitelje. Ako samo otvarate, vaš poslovni plan za otvaranje brijačka može uključivati ​​sljedeće vrste oglašavanja:

  • Oglašavanje na otvorenom (natpis, fasada) - od 100 USD;
  • Distribuiranje letaka i tiskanje posjetnica - od 150 USD;
  • Izrada web stranica i promocija - od $ 500;
  • Registracija i promocija u društvenim mrežama - možete to učiniti sami ili zaposliti SMM menadžera na udaljenom načinu rada - od 100 dolara mjesečno;
  • Odredišna stranica - od 300 dolara mjesečno;
  • Izrada popusta kartica - od $ 100 (to može biti samo kartica s brojem klijenta u bazi podataka);
  • Registracija u poslovne imenike je besplatna.

Također, morate opisati kakve promocije ćete imati prilikom otvaranja i interakcije s redovitim korisnicima.

Primjer: Za promicanje usluga brijačnica na tržište koristit će se na otvorenom oglašavanju, distribuciji letaka, stvaranju web stranica i promociji u društvenim mrežama. Kada otvorite besplatni stil, ponudit će se prvih 100 žena koje su obavile šišanje. Popust kartice s nagomilanim bonusima pružaju se redovnim korisnicima.

Ovdje možete pronaći pojedinosti o privlačenju više kupaca frizerskom salonu - kako privući kupce frizerskom salonu.

Financijski plan

Izrada poslovnog plana za barbershop s izračunima važno je utvrditi koliko možete zaraditi i kada će vaše poslovanje doseći razinu samodostatnosti. Da biste to učinili, potrebno je izračunati troškove otvaranja i oglašavanja, fiksnih troškova i usporediti ih s očekivanim prihodom na temelju troškova usluga i protoka kupaca po danu.

U prosjeku, uz pravilnu poslovnu organizaciju, jedan majstor dnevno ima do 10 posjetitelja. S tri zadatka možete računati na 30 klijenata dnevno ili 900 klijenata mjesečno.

Ponuđene usluge (koje se uzimaju za prosječnu duljinu kose za žene) u ukupnom volumenu približno se raspoređuju u sljedećem postotnom omjeru:

  • muške šišanje ($ 3) - 30% posjetitelja;
  • frizura za žene ($ 7) - 30%;
  • frizura za djecu ($ 4) - 2%;
  • styling ($ 4) - 13%;
  • perm ($ 10) - 2,5%;
  • standardna slika (15 USD) - 20%;
  • umjetničko slikarstvo (20 dolara) - 2,5%.

Dakle, prosječna posjetiteljska provjera iznosi oko 7 USD, a očekivani mjesečni prihod iznosi 6.300 USD.

Fiksni troškovi iznose 4470 USD i uključuju:

  • Najam (soba u stambenoj zoni) - $ 500 (za središte grada od 1000 $);
  • Plaće zaposlenicima po stopi plaćanja majstora 30% prihoda (plus kombinirajući funkcije čistije jednog od majstora) i samostalno obavljanje funkcija administratora - 2140 dolara;
  • Računi za komunalne usluge - 300 USD;
  • Oporezivanje (UTII se izračunava pomoću složene formule, uzimajući u obzir regionalne koeficijente i broj ljudi) za osoblje četiri osobe bit će oko 115 dolara;
  • Potrošni materijal (boja, kemijska sredstva za curling, šamponi, balzi, jednokratni salveti, papirići, proizvodi za čišćenje kućanstva, itd.) - od $ 1000;
  • Odredišne ​​stranice oglašavanja - 300 USD.

Mjesečna neto dobit s punim opterećenjem od $ 6300 - $ 4470 = $ 1830.

Vrijednost početne investicije u otvaranju salona (opreme i popravaka) - $ 4965. Trošak oglašavanja u početnoj fazi - 850 USD. Ukupno, za otvaranje frizerskog salona za ekonomski razred trebat će vam 6.815 USD (uključujući plaćanje najmanje dva mjeseca najma).

Prilikom utvrđivanja profitabilnosti poslovanja treba razmotriti stvarne izglede, bez podcjenjivanja ili pretjerivanja. Dakle, budući da će trebati najmanje tri mjeseca da bi se postigao maksimalni protok klijenata, projekt brijačnica bit će samodostatan počevši od šest mjeseci rada.

Korištenje gotovog poslovnog plana za brijačnicu s izračunima kao smjernicama za pisanje vlastitog projekta, moći ćete uzeti u obzir većinu poteškoća koje će se morati suočiti. Također, jasnije ćete predstavljati svoje financijske troškove i moguće zarade, ali što je najvažnije, odredite koliko će vam profitna vrsta ove vrste poslovanja biti za vas.

Spremni poslovni plan za brijačnicu s kalkulacijama - kako otvoriti brijačnicu od nule

Približni podaci:

  • Mjesečni prihod - 240.000 rubalja.
  • Neto dobit - 64 175 rubalja.
  • Početni troškovi - 415 000 rubalja.
  • Povrat - od 7 mjeseci.

sadržaj

U ovom članku ćemo izraditi detaljan poslovni plan za brijačnicu s izračunima.

Analiza tržišta

Ako govorimo o tržištu frizerskih usluga, treba napomenuti da se kriza i razne gospodarske promjene, naravno, reagiraju na nju, ali ne i kritično. Čovjek ne može bez dlačica dugo vremena. A ako žena ima boju kose, onda će sigurno krenuti u salon čim njezini korijeni rastu. A onda cijena neće imati tako veliku vrijednost kao kvalitetu.

U Rusiji ima više od 35 tisuća različitih kozmetičkih salona. Usput, gotovo 15% je proslijeđeno u Moskvu.

Valja napomenuti da udio trgovačkih lanaca ne prelazi 3%. Gotovo cijelo tržište temelji se na radu pojedinih frizera. Svaki od njih ima vlastiti potrošač.

Ulazak na tržište za novog davatelja usluga prilično je jednostavan - nema financijskih i konkurentnih prepreka. Svi suparnici zauzimaju vrlo mali udio na tržištu. Zapravo, oni nisu izravni konkurenti. Jesu li to saloni, koji su vrlo blizu. Ispada da svako frizersko salon služi svoj tržišni segment, najčešće uvjetovan zemljopisom.

Gotovo 85% tržišta su saloni srednjeg ili gospodarskog razreda. Pri određivanju troškova usluga treba se usredotočiti na cijene ovog posebnog tržišnog segmenta. Frizere VIP i luksuzne klase ne mogu se uzeti u obzir. Oni služe zasebnom sloju društva.

Stoga su glavni natjecatelji mali dobavljači frizerskih usluga, s prosječnom tržišnom cijenom ili ispod tržišta. Njihov utjecaj na sferu nije značajan.

Naravno, najčešći korisnici usluge su žene. Muškarci i djeca imaju manji udio potrošnje.

Portret potencijalnog kupca: žene s prosječnom razinom bogatstva, aktivni brigu za sebe (18-55 godina), kao i muškarci s prosječnim dohotkom ili iznad prosjeka u dobi od 20 do 45 godina. Djeca, također, potencijalni su potrošači, ali ih roditelji u pravilu dovode do usitnjavanja kose gdje koriste sami frizerske usluge.

SWOT analiza

Prilikom izrade poslovnog plana morate uzeti u obzir vanjske čimbenike koji mogu pozitivno ili negativno utjecati na poslovanje. Ne mogu se mijenjati, ali da bi se smanjila prijetnja je sasvim moguće. Broj vanjskih mogućnosti uključuje:

  • Unajmljivanje kvalificiranijih osoba.
  • Povećana strana ulaganja u projekt.
  • Razvoj odnosa s dobavljačima sirovina i opreme, pojava redovitih dobavljača.
  • Pojava novih tehnologija, mogućnost njihova uvođenja.

Ako govorimo o vanjskim prijetnjama, onda bi trebalo primijetiti sljedeće čimbenike:

  • Povećanje razine konkurencije i posljedično smanjenje prosječne tržišne cijene.
  • Promjena okusa, preferencija potrošača.
  • Komplikacije povezane s zakonodavnom stranom projekta, pojava novih zahtjeva, potreba da ih se upoznaju.

Osim toga, frizer ima svoje vlastite snage i slabosti, s kojima će biti potrebno raditi tijekom vremena. Dakle, na snage uključuju:

  • Dobra lokacija.
  • Kvalificirano osoblje.
  • Kvalitetna oprema.
  • Razumne cijene.
  • Kvalitetna usluga.

Slabosti će biti:

  • Nedostatak iskustva u ovom području.
  • Nedostatak baze klijenata.
  • Nula slika organizacije, oni ne znaju za to.
  • Uska razina usluga.

Procjena mogućnosti

Broj radnih dana u tjednu: 7.

Ukupno tjedno frizerski salon će točno raditi 80 sati. Sjetite se da maksimalni tjedni satni izlaz po zakonu ne smije biti duži od 40 sati. Stoga, organizacija treba raditi najmanje 2 frizera.

U početku će biti dovoljno 2 majstora po pomaku. U slučaju velike potražnje i velikog broja kupaca možete unajmiti dodatnu radnu jedinicu. Soba mora biti opremljena na takav način da ima mjesta za drugog zaposlenika.

Organizacijski i pravni aspekti

  1. Službena registracija. SP ili LLC. Trebate samo platiti pristojbu za registraciju države koja iznosi 800 rubalja. Upravitelj može otvoriti tekući račun ako mu to treba. Osim toga, možete naručiti pečat i tiskanu verziju ekstrakta iz Jedinstveni državni registar pravnih osoba ili EGRIP. Imajte na umu da mora postojati određena vrsta aktivnosti. Za to morate pronaći odgovarajući kôd za OKVED. U slučaju brijačnice, bit će - 93.02. Usluga pružanja usluga frizerskim salonima i kozmetičkim salonima. Uključuje ne samo frizerski salon, već i manikuru, pedikuru, masažu lica. Ako dodatno prodajete perike ili kozmetiku, ovu djelatnost morate uključiti u registar s odgovarajućim kodom.
  2. Porezni režim možete odabrati bilo ENVD ili USN. Ovdje izbor ovisi o konkretnom slučaju.
  3. Zapamtite da je najam mora biti službeni! Nema verbalnih sporazuma. Ako su prostori u vlasništvu, ta činjenica mora biti potvrđena prisutnošću relevantnog rada.
  4. Za pružanje licence za frizerske usluge nije potrebno. Međutim, ako u njemu pružate kozmetičke usluge, tada bi trebala biti potrebna licenca.
  5. Morate kupiti blagajnu i registrirati ga poreznim tijelima. To je pod uvjetom da ne primjenjujete UTII.
  6. Prije nego što prvi put koristite blagajni, morate obavijestiti Federalnu službu o početnom radu. To se može učiniti u gradskoj upravi. Trebali biste imati s vama: putovnicu, prijavu, potvrdu o upisu pojedinog poduzetnika ili društva s ograničenom odgovornošću, ugovor o zakupu, dokumenti koji potvrđuju prisutnost blagajne.
  7. Postoje sanitarni standardi za frizere. Jasno je izneseno u SanPiN 2.1.2.1199-03, posvećeno samo frizeri.
  8. Potrebno je uskladiti otvaranje kabine sa SES-om i vatrogasaca. Svaka od tih institucija vjerojatno će predočiti svoje vlastite zahtjeve. Dakle, za SES bit će potrebno podnijeti takve dokumente kao:
  • Sporazum o izvozu i zbrinjavanju smeća.
  • Ugovor o kemijskom čišćenju potrebnog rublja.
  • Ugovor za obradu prostorija, uključujući deratizaciju, dezinsekciju i dezinfekciju.
  • Ugovor koji potvrđuje da se fluorescentne svjetiljke zbrinjavaju i zbrinjavaju ispravno.

Također ćete morati nabaviti časopis, što znači da organizacija vodi evidenciju o dezinficijenskoj potrošnji.

Svi radnici moraju biti upoznati sa sigurnosnim propisima. Ovo se bilježi u odgovarajućoj dnevnici.

Pazite na prisutnost rešetaka na prozorima (ako je potrebno), plan evakuacije, ventilacijski sustav, protupožarna oprema.

Imajte na umu da nema potrebe za dobivanjem dopuštenja. Međutim, nepoštivanje pravila u budućnosti može dovesti do izricanja novčane kazne ili zatvaranja vašeg frizera!

  1. Svi frizeri moraju imati ne samo zdravstvenu knjigu, već i odgovarajuće potvrde o završetku tečaja u specijalnosti. Osim toga, godišnje moraju proći liječničku komisiju.

Imajte na umu da su potvrde potrebne za pružanje sljedećih usluga:

Izrada marketinškog plana

Vrlo je važno pri izradi strategije za određivanje naziva organizacije. Stil brijačnica bi trebao biti u skladu s naslovom. Obratite pažnju na detalje interijera. Ime je bolje odabrati nezaboravne, privlačne. Pa, ako će se odmah povezati s relevantnom aktivnošću.

Promocija usluga, oglašavanje:

Kao što znate, oglašavanje je motor trgovine. Bez promocije poslovanja u masi, teško će se nešto ispostaviti.

Prvi put, kupci će doći, upoznavajući vašu brijačnicu isključivo s oglašivačkim tvrtkama. Kasnije će početi raditi sustav "riječi usta".

Treba koristiti sljedeće vrste oglašavanja:

  • Svijetli i privlačni znak.
  • Distribucija letaka i letaka na ulici, kao i njihovo širenje u obližnje kuće.
  • Provođenje promocija u trgovačkim centrima uz raspodjelu diskontnih kupona.
  • Oglašavanje u novinama, na televiziji.
  • Oglašavanje na internetu (uključujući kontekstualno oglašavanje, stvaranje i promoviranje vlastite grupe u društvenim mrežama).
  • Unos informacija o organizaciji u svim raspoloživim katalozima grada.

Dok radite, možda želite stvoriti vlastitu web stranicu. Ne zaboravite da to ne bi trebalo biti samo lijepo i informativno, već i prikladno koristiti.

Izračun prihoda

Zbog činjenice da nemamo toliko početnog novca, a glavni konkurenti su mala srednja i klasična frizera, cijena bi trebala biti postavljena na prosječnoj razini tržišta. Vrlo je važno da zaposlenici imaju dovoljno kvalifikacija. Kvaliteta usluge ne smije biti niža od konkurencije. Prosječni račun u frizeru 400 str. Muško šišanje može koštati 150-250 rubalja, ali ženska frizura može doseći 800 rubalja, a ako, na primjer, bojom, dobit ćete mnogo više.

Prosječna cijena usluge je 400 rubalja. Prosječna propusnost je 10 osoba dnevno za jednog majstora. Ukupno 2 majstora od 4000 str. učinit će 8000 p. prihod po danu.

Ukupni mjesečni prihod: 240.000 rubalja.

Plan proizvodnje

Rad se može obaviti u uobičajenom jednosobnom stanu. Glavna stvar je da se prenesu na komercijalne nekretnine.

Zapamtite da jedan frizerski salon mora imati najmanje 7-8 m 2. Imamo 2 frizera. Ako uzmemo u obzir da je jedan jednosoban površina apartmana je otprilike jednaka 40-50 m 2, samo ostavi dodatni rezervni prostor koji se može koristiti kako bi se rad drugoga brijača.

Soba je bolje odabrati s popravkom učinjeno. U svakom slučaju, potrebna su neka poboljšanja. Pogotovo ako se stan ne pridržava pravila o sigurnosti požara (bez ventilacije, bez plana evakuacije). To također uključuje ugradnju posebnih umivaonika za rad.

Naravno, najvažnija komponenta bilo koje brijačnice je oprema. To uključuje stolice, stolove, potrebne alate (kovrče, sušilice za kosu, itd.), Police, zrcala, ormarića, ladica, posuda, police, police. Jednom riječju, sve što je povezano s radom frizera.

Namještaj uključuje stolicu i stolni administrator, vješalice, stolice za posjetitelje koji čekaju.

Od opreme koja vam treba prijenosno računalo za rad, telefon za primanje poziva, a također možete instalirati stereo sustav kako biste stvorili odgovarajuće ili opuštajuće okruženje.

Posebnu pozornost treba posvetiti osoblju odjeće. Bolje je naručiti uniformu u posebnoj tvrtki. Dajte im odjeću u određenoj shemi boja, s logotipom ili nazivom organizacije. Takav potez nadahnjuje povjerenje kupaca. Shvatit će da institucija brine o vlastitom ugledu i posvećuje pažnju čak i najmanjim detaljima.

Rad u organizaciji bit će 4 frizera. Za 2 osobe po smjeni. Rad 2 do 2. Tu će također biti 2 administratora koji se mokro čišćenje nekoliko puta tijekom dana.

Top