logo

Dimenzije: 960 x 720 piksela, format: jpg. Za preuzimanje besplatnog slajda za upotrebu u klasi ekonomije, desnom tipkom miša kliknite sliku i kliknite Spremi sliku kao. ”. Preuzmite cijelu prezentaciju "Poslovnog plana Flower Shop.ppt" u zip arhivu veličine 1173 KB.

Uzorak poslovnih planova

"Poslovni plan projekta" - Poboljšanje kvalitete potrošača. Izvod iz sažetka poslovnih planova: Sažetak poslovnog plana sadrži recept za provedbu inovativnog projekta. Inovativni projekt. R D. Rizici i jamstva 12. Financijski plan: integralni pokazatelji učinkovitosti 11. Država. Što je poslovni plan? Sadržaj glavnih dijelova poslovnog plana.

"Razvoj poslovnog plana" - Što bi poslovni plan trebao pokazati investitoru. Sadržaj dijelova poslovnog plana Analiza industrije i tržišta. Tipični dijelovi poslovnog plana. Razvrstavanje poslovnih planova. BP razvojna regija za proračun. Izrada poslovnog plana. Sadržaj odjeljaka poslovnog plana Dodatak poslovnom planu. Usredotočuje se na radni informativni materijal.

"Poslovni plan online trgovine" - Poslovni plan. Kao što pokazuje praksa. Budget online trgovina. Organizacija online trgovine. Nadalje, u poslovnom planu su uključene sljedeće stavke: A) Analiza natjecatelja. U našoj zemlji, zajednički način otvaranja "čiste" online trgovine. C) Struktura internetske trgovine. U ovom slučaju, CMS je kupljen, na primjer, "1C - Bitrix".

"Poslovni plan inovacijskog projekta" - 17. Zadaci i vrste poslovnog plana. 2. Sadržaj. 22. Investicijska ulaganja. Faze poslovnog procesa. Sheme za komercijalizaciju uspješnih inovacija u dvadesetom stoljeću. Financijski plan, fokus i učinkovitost projekta 11. Detaljan opis predloženog proizvoda ili usluge. 15. 10.

"Cvjećarnica poslovnog plana" - asortiman. Financijski plan Za izradu trgovine potrebno je 290 000 rubalja. Potencijalni potrošači: Glavni potrošači proizvoda su ljudi s prosječnim prihodima. Natjecatelji Glavni natjecatelj je Megaflowers, Flower Whim i Store Flower Blues. Cvjećarnica.

"Savjetnik za planiranje poslovanja" - 1. Profil klijenta. Konzultant: Stepanov Sergey. Konzalting proizvod. Sastavio: Stepanov Sergey. "Poslovno planiranje". +7 916 958 05 47 [email protected]

Ukupno u temi "Primjeri poslovnih planova" 7 prezentacija

PLAN ZA POSLOVANJE FLOWER SHOP

Požurite da iskoristite popuste do 60% na tečajevima "Infurok"

Opis prezentacije pojedinačnih slajdova:

Poslovni plan cvijeća

Uvod Ovaj poslovni plan pokriva malu cvjećarnicu. Sam poduzetnik je menadžer, a cvjećari rade u svom kioscu, koji poznaju cvijeće i znaju kako napraviti prekrasne aranžmane za cvijeće.

Moji zadaci Analiza tržišta; SWOT analiza; Procjena mogućnosti; Organizacijski i pravni aspekti; Izrada marketinškog plana; Izračun prihoda; Izrada plana proizvodnje; Organizacijski plan; Financijski plan; rizici;

Analiza tržišta Procjenjujući rusko tržište cvijeća, nemoguće je ne reći da je karakteristično za sezonu i izraženo. U pred-odmor cijene za cvijeće povećati, u vezi s mogućom dobiti. S obzirom na moguće natjecatelje, valja reći da je najvažnija stvar kvaliteta prodanih cvjetova, profinjenosti i harmonije buketa. A kako bi cvjetni aranžmani bili lijepi i estetski, potrebno je pažljivo odabrati osoblje.

SWOT analiza Prije otvaranja vlastitog cvjećara morate procijeniti mogućnosti i prijetnje. Općenito, svi čimbenici su obično podijeljeni na vanjske i unutarnje. Nemoguće je boriti se protiv vanjskih čimbenika i pokušati ih promijeniti. No, čak je moguće prilagoditi se situaciji ili iz nje dobiti vlastitu korist. SWOT - Prednosti (snage), slabosti (slabosti), mogućnosti (mogućnosti), prijetnje (prijetnje)

Vanjski čimbenici uključuju: 1. Mogućnosti: zauzimanje određene niše na tržištu; Nakon duboke analize situacije na tržištu, možete dobiti maksimalnu korist koja se odnosi na sezonalnost ovog posla; visoki prinos; sposobnost pokrivanja velikog tržišnog segmenta; ciklus potražnje; moguće povećanje potražnje općenito; povećanje važnosti opskrbe zbog porasta životnog standarda; mogućnost pružanja i pružanja dodatnih usluga; nema potrebe za uspostavom proizvodnje, usredotočiti se na prodaju kupljenih proizvoda.

2. Prijetnje: visoka razina konkurencije; sezonskih; mogući problemi s dobavljačima; potrebu za pronalaženjem alternativa tijekom oštrog pada potražnje za proizvodima; dostupnost roka trajanja proizvoda, što čini potrebu stalnog predviđanja potražnje; potreba za dozvolama; velik broj dokumenata koje treba pravovremeno popuniti.

Unutarnji faktori: 1. Prednosti: visoka ocjena na proizvodima; visoko kvalificirano osoblje; veliki asortiman; dostupnost usluga; pružanje kvalitetnih usluga klijentima; dostupnost učinkovitih metoda oglašavanja i promocije vlastitih proizvoda. 2. Slabosti: moguće pogrešne procjene u odnosu na potražnju za proizvodima; nedostatak iskustva u ovom području poslovanja.

Procjena mogućnosti Posebna pozornost treba posvetiti mjestu budućeg trgovine. Bolje da ne spasim na najamninu. Zauzeti cestovni spojevi mogu donijeti znatnu dobit, a trošak najma će se isplatiti u cijelosti. Bolje je odabrati dobro pregledano mjesto. Takav aranžman će povećati broj spontanih kupnji, čime će imati pozitivan učinak na ukupne prihode i dobit.

Organizacijski i pravni aspekti Kada organizirate vlastitu cvjećarnicu, posebnu pozornost treba posvetiti organizacijskim i pravnim pitanjima. Vrlo je važno imati sve potrebne informacije i raditi prema zakonu kako bi se izbjegle različite kazne. Svi proizvodi zahtijevaju higijenske dozvole SES-a ili odgovarajuće certifikate kvalitete. Potrebno je upoznati se s Carinskim zakonikom i odlukama Rosselkhoznadzor, koje su biljke. Dopuštenje za trgovinu cvijećem. Ako prihvatite plaćanje kupaca putem kreditne kartice, morate otvoriti tekući račun. SES - Sanitarna epidemiološka služba.

Marketing plan Obratite pozornost na imenovanje i markiranje. Vrlo je važno odabrati svijetlu marku, nešto što je nezaboravno. Tako da je potrošač bio vezan za ime, situaciju, a ne na adresu trgovine i osoblje koje radi u njemu. Osim toga, to je brand koji pomaže stvoriti povjerenje klijenata i razviti lojalnost vlastitoj cvjećarnici u njemu. Korištenje vanjskog oglašavanja dramatično će povećati broj spontanih kupnji, tako da ona također treba posvetiti posebnu pozornost. Obavezno distribuirajte letke u obližnje domove. Ljudi na podsvjesnoj razini će biti svjesni prisutnosti obližnje cvjećarne, a po potrebi će ići tamo. Oglašavanje na Internetu. Pod uvjetom da trgovina ima svoju stranicu, promocija na Internetu jednostavno će biti potrebna. U ovom slučaju, web-lokacija salona morat će se promovirati u tražilicama i društvenim mrežama. Obratiti pozornost na pitanje popusta i bonus kartica, poklon bonova, održavanje promocija. Imenovanje je proces razvijanja robne marke tvrtke.

Izračun projiciranih prihoda Prodaja u nepokretnoj trgovini - 140 Prodaja u online trgovini - 100 Ukupna prodaja - 240 buketa Prosječna cijena - 900 rubalja Mjesečni prihod - 216 000 rubalja

Plan proizvodnje Odabir sobe, važno je odrediti potrebnu opremu i alate. U dobroj cvjećarnici ćete morati kupiti: hladnjak za cvijeće; cvjetni stoji; desktop; cvjetne žarulje različitih veličina; police; prskalica; zalijevanje sa uskim izljevom; pruners; uređaj za rezanje šiljaka; noževi; klamarice. Ako trgovina također nudi kupcima cvijeće u saksiju, tada će biti potrebni dodatni alati.

Radnici Obje su cvjetnice dobile fiksnu naknadu. Raspored: 2 do 2. Plaća (uključujući poreze, plaćanja osiguranja mogu se odbiti od iznosa koji plaćaju porez na dohodak poduzetnika) - 30 000 rubalja za svaku.

Organizacijski plan Registracija SP 800 rubalja Izrada vlastite web stranice 45 000 rubalja Popravak prostora 25 000 rubalja Kupnja blagajne 7 500 rubalja Kupnja potrebne opreme 220 000 rubla Kupnja sirovina (ambalaža, pređa, vaze) 10 000 rubalja Kupnja prve šarže cvijeća 50 000 rubalja Početni troškovi 358 300 rubalja KKM - Blagajna gotovina

Financijski plan Najam 25.000 rubalja Oglašavanje 10.000 rubalja Plaćanje za dostavu 10.000 rubalja Plaća 60.000 rubalja Troškovi za kupnju potrebnih proizvoda 55.000 rubalja Ukupno troškovi: 160.000 rubalja

Rizici: Činjenica da su cvijeće pokvarljive robe. Da biste izbjegli moguće gubitke, morate stalno pratiti tržište, prognozirati potražnju. Sve to zahtijeva puno znanja i vremena. Mogućnost dobivanja niske kvalitete i neispravnih dobara. I nije uvijek moguće vratiti. Ovdje je važno pravilno sklopiti ugovor s dobavljačima i odabrati bona fide partnere koji će također biti zainteresirani za pravodobnu isporuku kvalitetnog proizvoda. Cikličko tržište boji i epizodna potražnja. Borba protiv tih rizika izravno je gotovo nemoguća. Ali možete zakomplicirati posljedice, otvarajući dodatne značajke segmenta. Dakle, danas u cvjetnim štandovima mogu se naći meke igračke, kartice, suveniri i još mnogo toga. Možete se uključiti u dizajn slavlja koje barem djelomično pomažu u procjeni planiranog iznosa dobiti.

Poslovni slučaj Stakleni cvijet - staklenik. Opravdanje poduzetničke ideje Cvjetni biznis cvate u našem gradu, ali cvijeće se uvozi. Kupke su kupljene. - prezentacija

Prezentacija je objavljena prije 4 godine od strane korisnika Marianna Yakushkina

Srodne prezentacije

Predstavljanje na temu: "Poslovno-poslovni cvjetni salon-staklenik, opravdanje poduzetničke ideje, cvjetni biznis cvjetaju u našem gradu, ali cvijeće se uvozi, kupili su bukete". - Prijevod:

1 Poslovni slučaj Cvjetni salon - staklenik

2. Opravdanje poduzetničke ideje U našem gradu cvjetni poslovi cvjetaju, no cvijeće se uvozi. Blagani kupljeni u trgovini su svježi samo na prvi pogled, oni nisu dugo u vazama kod kuće. Stoga, vjerujem da je potrebno otvoriti salon-staklenik, gdje svaki kupac može kupiti svježe rezani buket.

3 Usluge javnosti: Prodaja svježe rezano cvijeće u stakleniku po izboru kupca. Izrada buketa i kompozicija na modelu predloženom od strane kupca. Prodaja gotovih buketa i skladbi. Izrada i prodaja buketa-ekiban Red bukvi telefonom Dostava buketa u kuću

4 Dodatne besplatne usluge Pružanje časopisa za čitanje Pružanje bezalkoholnih pića Uvod u izložbu - prodaja zatvorenih biljaka

5 Pravni oblik: Društvo s ograničenom odgovornošću "Grimizni cvijet"

6 Opis tvrtke: Zgrada je 200 m2 (sastoji se od 3 prostorije): 1. Soba za staklenik (staklenički tip, s pretincima za uzgoj različitih vrsta cvijeća 150 m2) 2. Trgovinska dvorana (za prodaju i primanje narudžbi 25 m2 m) 3. Soba za izradu buketa (25 m²)

7 Orangery soba Planira se uzgajati cvijeće: tulipani, ruže, kalorije, krizanteme, ljiljani, karanfili, orhideje, ukrasna trava i biljke.

8 Trgovina Soba bi trebala biti stol za aplikacije, izložbu - prodaja zatvorenih biljaka i gotovih buketa i skladbi, mjesto za odmor i čekanje. Prodavač - konzultant pruža dodatne besplatne usluge na zahtjev klijenta.

Soba za izradu buketa U zatvorenom prostoru skupljaju bukete i skladbe.

10 Investicijska struktura Vrste ulaganja Iznos, rub. Ukupna potreba za financijskim sredstvima Vlastite fondove Vanjska ulaganja

11 Prodavač osoblja - Konzultant (2 osobe) Cvjećar (1 osoba) Garderoba (1 osoba)

12 Troškovi početka proizvodnje Kupnja, izgradnja prostora - rubalja Kupnja opreme i sjemena rubalja

13 Mjesečni troškovi i dobit Dobit od prodaje Troškovi za uzgoj cvijeća Troškovi plaća zaposlenika Neto dobit 300x500 = rublje Električna snaga 2000 rub. Otoplenie- 3500rub. Opskrba vodom - 3000 rub. Sadnice i mineralna gnojiva - 4500 rubalja rublja96000 rubalja

Marketing strategija Marketing strategija budućeg poduzeća u prve tri godine ima za cilj stjecanje stabilne tržišne pozicije i održavanje konkurentnosti u smislu kvalitete proizvoda i njegove cijene. Da bi se taj cilj postigao, razina cijena gotovih proizvoda određena je za 10-15% niža od prodajne cijene za slične proizvode konkurenata.

15 Zaključak Dakle, nagodba s ulaganjima će se dogoditi u 1,6 godina. Izračuni napravljeni u ovom trenutku omogućuju nam da zaključimo da je društvo s ograničenom odgovornošću "Crveno cvijet" koje provodi projekt u dvije godine rada sustava ne samo da će vratiti početne troškove, već i platiti bankovnu kamatu na zajam.

Prezentacija na temu: Cvjećarnica poslovnog plana

Poslovni plan cvijeća

Svrha poslovanja: - Stvaranje profita i povećanje bogatstva kroz organizaciju i razvoj cvjećara Poslovna ideja: - Pravi posao uključuje stvaranje male tvrtke - cvjećara "Cvijet".

Potencijalni potrošači: Glavni potrošači proizvoda su ljudi s prosječnim prihodima.

Natjecatelji Glavni natjecatelj je Megaflowers, Flower Whim i Store Flower Blues.

RiskiNeustoychivost sprosaPoyavlenie alternativa produktaSnizhenie cijene konkurentamiUvelichenie volumen prodaje u konkurentovRost nalogovNeplatezhesposobnost potrebiteleyRost cijena materijala i perevozkiTrudnosti zapošljavanje kvalificiranih razini silyUgroza zabastovkiNedostatochny zarplatyKvalifikatsiya kadrovPorcha proizvoda, kršenje ugovora, gubitak imovine (požar, katastrofa, itd), dug, krađe, iznudu.

Financijski planDa biste stvorili trgovinu, trebate 290.000 rubalja. Među njima: Stvaranje opreme (police - 7 komada, police za knjige i keramičke proizvode - 3 kom, stalci za sjeme - 1 kom, blagajne - 3 kom, uključujući 1 mini aparat), popravak soba i registracija tvrtke - 250.000 rubalja, koja će omogućiti tvrtki da proda više od 40.000 proizvoda godišnje, reklamne kampanje (publikacije u tisku i proizvodnja oglasnog plakata, proizvodnja i distribucija reklamnih letaka) - 40.000 rubalja, a tvrtka ima svoj prodajni paviljon od 70 četvornih metara. m, skladište, auto i ima redoviti dobavljači proizvoda.

Ukupni pokazatelji U porezu su uključeni sljedeći porezi: - PDV - 20% bruto dohotka = 252.000 ruba, - NSP - 24% neraspoređene dobiti = 242.000 ruba, - porez na promet nekretnina, porez na promet i doprinosi mirovinskom fondu državnim tijelima. osiguranje, obvezno zdravstveno osiguranje, radni fond (samo 30% dohotka = 378 000).

U troškovima su uzeti u obzir slijedeći troškovi: Plaće zaposlenih i obračunske rezerve; izračunavanje omjera financijske procjene: povrat na prodaju = neto dobit / dobit = 388 000/1 260 000 = 31% Stopa povrata = Neto dobit / investicija = 388 000/2 340 000 = 16,6%

Prezentacija na "Cvjećarnici Ameli"

  • 1
  • 2
  • 3
  • 4
  • 5

Recenzije

Sažetak prezentacije

Pregledajte i preuzmite besplatnu prezentaciju na "Flower Shop Ameli". pptCloud.ru je katalog prezentacija za djecu, školsku djecu (predavanja) i učenike.

sadržaj

Flower ShopAmeli

Cilj je otvoriti trgovinu koja prodaje cvijeće i srodne proizvode, izgraditi redovnu klijentelu, kako bi ostvarila profit od aktivnosti. Zadaci: Prodaja svježeg cvijeća, buketa i skladbi Privlačenje kupaca Kvalitetna usluga korisnicima Proširivanje dometa

mjere

Registracija pojedinog poduzetnika Dobivanje dozvole za trgovanje; Izrada i potpisivanje ugovora o zakupu; Popravak prostorija; Kupnja i ugradnja opreme; Kupnja glavnog proizvoda;

Kriteriji za zapošljavanje

Komunikacijske vještine, pristojnost, takt. Performanse. Izdržljivost, strpljenje, točnost. Poznavanje robe. Izgled.

Cvjećarnica "Amelie"

Svježe cvijeće Skupine i još mnogo toga Donosimo radost

Odnos s osobljem

Značajka malog poduzeća je bliska interakcija menadžmenta s osobljem.

Povratne informacije će pružiti tvrtki: uobičajeni poslovni odnosi zaposlenika i poslodavca; nedostatak glasina i pritužbi; kohezijska ekipa, povjerljivi odnosi; učinkovitost u rješavanju problema osoblja.

motivacija

1. Plaća 2. Radni uvjeti 3. Socijalne mogućnosti 4. Pružanje neovisnosti

Koji su sukobi

Otpornost na reklamaciju prigovora

Pravila za rješavanje sukoba

Slušajte potpuno korisnike. Držite se u ruci. Oprostite. Nudimo klijentu rješenje!

Prezentacija, Izvješće cvijeća

Pošaljite prezentaciju na poštu

povratna veza

Ako ne možete pronaći prezentaciju, možete ga naručiti na našoj web stranici. Pokušat ćemo pronaći potrebnu prezentaciju u elektroničkom obliku i poslati ga e-poštom.

Slobodno nas kontaktirajte ako imate bilo kakvih pitanja ili prijedloga:

Mi smo u društvenim mrežama

Društvene mreže dugo su postale sastavni dio našeg života. Naučimo vijesti od njih, komunicirati s prijateljima, sudjelovati u interaktivnim interesnim klubovima.

Prezentacija na Cvjećarskom poslovnom planu

Pošaljite prezentaciju na poštu

povratna veza

Ako niste mogli pronaći i preuzeti izvješće o prezentaciji, možete ga naručiti na našoj web stranici. Pokušat ćemo pronaći materijal koji vam je potreban i poslati ga e-poštom. Slobodno nas kontaktirajte ako imate bilo kakvih pitanja ili prijedloga:

Slobodno nas kontaktirajte ako imate bilo kakvih pitanja ili prijedloga:

Mi smo u društvenim mrežama

Društvene mreže dugo su postale sastavni dio našeg života. Naučimo vijesti od njih, komunicirati s prijateljima, sudjelovati u interaktivnim interesnim klubovima.

Poslovni plan cvijeća

Otvoriti malu cvjećarnicu s površinom od 20 četvornih metara. metara trebat će 331 tisuća rubalja, koji će se isplatiti za 5 mjeseci rada. Neto dobit u prvoj godini poslovanja iznosit će 682 tisuće rubalja.

1. Sažetak projekta "Cvjećarnica"

Svake godine raste količina cvjećarstva, što ukazuje na aktivni razvoj industrije. Danas, cvjetni posao je popularan i profitabilan tip poslovanja. Cilj projekta je otvoriti cvjećarnicu u gradu s populacijom od preko milijun ljudi. Glavni izvor prihoda ustanove je prodaja cvjetnih proizvoda. Ciljana publika je stanovništvo grada starih od 20 do 50 godina s prosječnim prihodom.

Glavne prednosti cvjećara:

minimalni početni troškovi;

visoke profitne marže u dugoj vožnji;

profitabilnost poslovanja od 20-30%.

Za provedbu projekta iznajmljuje se soba ukupne površine od 20 m 2, koja se nalazi u neposrednoj blizini trgovačkog centra. Volumen početne investicije iznosi 311.000 rubalja. Troškovi ulaganja usmjereni su na kupnju specijalizirane opreme: raspored prodajnog mjesta, kupnju cvjetnih proizvoda. Za provedbu projekta koristit će se vlastita sredstva.

Financijski izračuni obuhvaćaju trogodišnje razdoblje projekta. Pretpostavlja se da će nakon tog vremena biti potrebna ekspanzija poslovanja. U skladu s izračunima početna će se investicija isplatiti u petom mjesecu rada. Prema rezultatima prve godine rada, predviđa se neto dobit od 682.782 rubalja i povrat od prodaje od 21%. Integralni pokazatelji učinkovitosti projekta prikazani su u tablici 1.

Tablica 1. Ključni pokazatelji uspješnosti projekta

Razdoblje povrata (PP), mjeseci

Diskontirani rok povrata (DPP), mjeseci

Neto sadašnja vrijednost (NPV), rub.

Povrat ulaganja (ARR),%

Interna stopa povrata (IRR),%

Indeks profitabilnosti (PI)

2. Opis industrije i tvrtke

Cvijeće - jedan od glavnih atributa odmora. Tradicija davanja cvijeća i ukrašavanja svoga prostora čvrsto je uspostavljena u Rusiji. Stoga, cvijeće trgovine uvijek naći svoje kupce, unatoč sezoni i gospodarske krize. Potražnja za cvjetovima neka je odraz financijskog stanja društva - što je bogatiji, to se više cvijeća kupuje. Istovremeno, čak iu kriznim vremenima, cvjećarne aktivno vode svoj posao - samo se naglaskom na prodaji mijenja, prednost se daje opcijama proračuna, ali prodaja se ne smanjuje.

Tijekom proteklih godina tržište cvijeta u Rusiji aktivno raste. Dinamičan razvoj tržišta cvijeća dokazuje statistika tržišta volumena. Svake se godine povećavaju tržišni volumeni - za razdoblje od 2011. do 2015. godine, tržišni volumen rezanog cvijeća u realnom sektoru porastao je za 1/3.

Slika 1. Volumen tržnice cvijeća u fizičkom smislu, milijarde komada, 2011.-15.

U monetarnom je smislu taj rast vidljiviji zbog povećanja cijene cvijeća. Za razdoblje od 2011. do 2015. godine, tržišni volumen povećao se za gotovo 40%.

Franšize i dobavljače

Slika 2. Volumen troškova tržišta cvjećara, milijardu rubalja, 2011-15.

Danas se cijelo rusko tržište može procijeniti na 160 milijardi rubalja u novčanom terminu i fizički na 35,8 tona. Prema analitičarima, rusko tržište cvjećara nastavit će rasti. Prema analitičkoj tvrtki GLOBAL REACH CONSULTING, realni kapacitet domaćeg tržišta procjenjuje se na 40 milijardi dolara.

Dakle, cvjećarstvo se smatra jednim od najzahtjevnijih, unatoč komponenti rizika. Prosječna profitabilnost cvjećarstva kontinuirano raste. Istodobno se povećava i vjerojatnost rizika. Glavne prijetnje povezane su s naglašenom sezonalnošću poslovanja i velikom vjerojatnošću nepravilnog planiranja volumena prodaje cvjetnih proizvoda. Cvjetni vrhovi prodaje se javljaju u veljači, ožujku, svibnju, rujnu i prosincu, a ljetni mjeseci smatra se "mrtvim" sezonom, što može uzrokovati značajno smanjenje profita. Osim toga, cvijeće se ne pohranjuju dulje vrijeme - maksimalno razdoblje za njihovu implementaciju je ograničeno na jedan tjedan. U slučaju prekomjerne kupnje cvjetnih proizvoda, dućan može nastati gubitak. Međutim, prodavači uzimaju u obzir ovaj rizik pri određivanju cijene, pod pretpostavkom da oko 60% cvijeća neće biti prodano.

Drugi je rizik snažna ovisnost o uvozu. Danas Rusija zauzima šesto mjesto u uvozu rezanog cvijeća, a udio uvoza u prodaji iznosi oko 90%. Međutim, u udjelu domaćih proizvoda postoji pozitivan trend. Prema analitičarima, sljedećih deset godina, Rusija će zauzeti drugo mjesto u Europi u smislu uvoza nakon Njemačke. Ovaj rizik leži u mogućem rastu tečaja, vjerojatnosti zabrane uvoza cvjetnih proizvoda iz nekih zemalja, pooštravanja carinskih politika itd. Slika 3 prikazuje strukturu uvoza cvijeća u kontekstu zemalja koje proizvode. Najveći udio uvoza dolazi iz Nizozemske - 44,7%, Ekvador i Kolumbija su drugi i treći s 36% i 12,8%. Ostatak zemlje čini samo 6,5% ponude.

Slika 3. Distribucija zemalja-proizvođača po volumenu zaliha fizički u Ruskoj Federaciji, 2014

U strukturi ponude cvijeća, 43% su ruže. Drugi najpopularniji cvijet su krizantemi - 24%. Prva tri zatvaraju od nečistoća, čiji udio iznosi 22%. Općenito, posljednjih godina, voditelji opskrbe ostali su nepromijenjeni, ali postoji tendencija popularizacije egzotičnih, neobičnih boja. Nedavno, cvjećarne pokušavaju diverzificirati svoj raspon i privući kupca jedinstvenim vrstama cvijeća.

Slika 4. Struktura cvijeća u ukupnom uvozu (u fizičkom smislu),%, 2014

Cijene na tržištu sastoje se od dvije komponente - količina troškova (devizni tečajevi, carine, cijena benzina itd.) I fluktuacija potražnje uzima se u obzir - povećanje potražnje dovodi do povećanja cijena. U prosjeku, politika cijena na tržištu cvijeća podrazumijeva dodatnu naplatu od 100-300% nabavne cijene.

U većini slučajeva, maloprodaja cvijeća obavlja se u obliku cvjetnih paviljona i štandova - 70%, oko 10% su trgovine, cvjećarne i butici dizajnirani za premium segment su manje popularni. Nedavno su online trgovine dobivale popularnost, što je manje rizičan model cvjećarstva.

Analiza cvjetnog tržišta pokazala je važnost i važnost ovog poslovanja. Glavne prednosti su relativno brza organizacija i pokretanje, bez licencijske aktivnosti, niski prag ulaza, prihvatljiva početna ulaganja, velika potražnja za robom i profitabilnost. Ipak, treba uzeti u obzir nedostatke cvjećarstva: nestandardizirani proizvodi, velika ovisnost o carinskoj politici, tečaj, izražena sezonalnost, visoka razina konkurencije.

3. Opis robe i usluga cvjećarnica

Glavna djelatnost cvjećarske radionice je trgovina na malo cvjetnim sekcijama. Za cvjećarnu je važan skup dodatnih usluga koji čine svoje konkurentske prednosti. Dodatne usluge mogu uključivati:

kurirska usluga cvijeća;

cvjetni ukras slavlja;

prodaju srodnih proizvoda (kartice, mekane igračke, slatkiši, itd.);

izrada cvjetnih kutije s cvijećem i slatkišima;

originalna ambalaža buketa, na primjer, konusne vrećice s prikladnom ručkom ili obrtnim papirom;

crtanje natpisa i crteža na laticama cvijeća;

stvaranje cvjetnih kompozicija za ukrašavanje.

Raspon dodatnih usluga može biti puno širi - ovisi o formatu trgovine i njezinim ciljevima. Za izradu popisa usluga u cvjećarnici, preporučljivo je proučiti usluge konkurenata. Danas je prodaja standardnih buketa gubitak poslovnog modela. Moderni potrošači cijene kreativnost, izvorni pristup i ekskluzivnost pruženih florističkih usluga.

Popis usluga cvijeća:

Prodaja ružinih cvjetova (ruža, krizantema, tulipana, božur, ranunculus, hortenzija, eustomija, karanfil, gerbera, alstroemerija, narciso, orhideja, ljiljan, freesia), uzimajući u obzir sezonsku cvjetnju;

Pakiranje cvijeća i buketa;

Izrada florističkih skladbi i buketa;

Prodaja srodnih proizvoda (kartice, darovi s cvijećem i bombonima);

Dostava buketa kurirskom službom;

Cvjetni ukras slavlja. Usluge za projektiranje prostorije osiguravaju se uz rezervu, uzimajući u obzir želje klijenta;

Naručivanje buketa telefonom - kako bi se uštedjelo vrijeme za kupce koji čekaju buket, trgovina ima uslugu predbilježbe. Dovoljno je za klijenta da se pozove da platite i pokupite buket.

4. Prodaja i prodaja cvjećarnice

Statistika srednjih i velikih gradova omogućuje formiranje tipičnog portreta kupca cvjećara: 57,9% muškaraca, 42,1% žena, prosječna starost kupca je 35 godina, materijalno bogatstvo je prosjek. U skladu s gore navedenom statistikom, određuje se i ciljana publika trgovine - stanovništvo u dobi od 20 do 50 godina s prosječnom razinom dohotka.

U početnoj se fazi treba analizirati konkurentno okruženje. To će vam omogućiti da procijenite razinu potražnje i prijetnji vašem poslovanju, razvijate svoje konkurentske prednosti i odredite svoju marketinšku strategiju. Kako biste izgradili konkurentne prednosti i izgradili svoju bazu kupaca, u prvim mjesecima rada trebate se osloniti na jeftine sirovine, dostupne dodatne usluge, neobičnu ambalažu, kreativne usluge predstavljene upravo u vašoj trgovini.

Prilikom planiranja reklamne kampanje treba uzeti u obzir da takvi promotivni kanali kao što su oglašavanje u novinama, radiju i televiziji u poslovanju cvijeća ne donose željeni učinak. To je zbog činjenice da je kupnja cvijeća često impulsivna pojava - osoba prolazi cvjetnim zgradama i odlučuje kupiti buket ovdje. Stoga će oglašavanje na otvorenom biti najučinkovitije. Osim toga, jedan od parametara koji određuju konkurentske prednosti cvjećara je njegov povoljan položaj. Najuspješnije mjesto izlaza je paviljon na raskrižju nekoliko ulica s velikim prometom prolaznika.

Franšize i dobavljače

Osim toga, preporučuje se stvaranje proizvoda grupe i profila oglašavanja u društvenim mrežama. Stvaranje web stranice za cvjećarnicu nije neophodno, pogotovo ako planirate mali cvjetni štand. Cijene prodane robe cvjećara trebale bi se izvršiti uzimajući u obzir cijene konkurenata. Važno je da je politika cijena dovoljno fleksibilna - to će omogućiti da zadovolji potražnju kako u proračunu, tako iu skupocjenom segmentu cijena. Kako bi se potaknula prodaja cvjetnih proizvoda, bonus kartica, razni popusti i promocije, te program lojalnosti za redovne kupce mogu se koristiti.

Također biste trebali razmisliti o izradi vlastitog logotipa i korporativne ambalaže koja će postati znak trgovine. Razvoj ekskluzivnog stila, logotipa i originalnog imena koštat će prosječno 6,000 rubalja. Oglašavni znak vrijedit će oko 20.000, uključujući instalaciju. Ne zaboravite na ovu vrstu oglašavanja, kao što je riječ usta. Stoga će najbolje oglašavanje biti svježe cvijeće i profesionalnost cvjećara koji su u stanju stvoriti lijepe cvjetne aranžmane.

5. Plan proizvodnje cvjećara

Otvaranje cvjećarnice obuhvaća šest glavnih stadija, uključujući registraciju, odabir lokacije i lokacije, osoblja, nabavne opreme, traženja dobavljača cvjetnih proizvoda, planiranja prodaje i nabave robe. Zatim, obratite pažnju na svaki od njih.

47.76.1 Trgovina na malo cvijećem i drugim biljkama, sjemenkama i gnojivima u specijaliziranim prodavaonicama. Ovo je glavna aktivnost. Prilikom diversifikacije poslovanja cvijeća i dostupnosti dodatnih usluga, možete navesti sljedeće kodove:

47.78.3 Trgovina suvenirima, proizvodima narodne umjetnosti i obrta

64.12. Courier aktivnosti, osim nacionalne pošte

74.10 Djelatnosti specijalizirane za područje dizajna

82.92 Djelatnosti pakiranja

Nije potrebno navesti cijeli popis kodova, ali ako je planirano daljnje širenje poslovanja, preporučljivo je unijeti sve navedene kodove koji su potrebni u budućnosti.

Popis dokumenata za otvaranje cvjećara:

dopuštenje za trgovinu cvijećem;

program sanitarne i proizvodne kontrole se dobije jednom nakon dogovora s Rospotrebnadzorom;

ugovori za deratizaciju, dezinsekciju i dezinfekciju;

ugovor o održavanju ventilacije i klimatizacije;

ugovor o izvozu i zbrinjavanju krutog otpada;

unutarnja dokumentacija: registar registracije dezinficijensa;

SES higijensko odobrenje ili odgovarajuće certifikat kvalitete.

Također se preporučuje da se upoznate s propisima tvrtke Rosselkhoznadzor i Carinskim kodeksom.

Franšize i dobavljače

2. Mjesto i izbor maloprodajnog prostora. Glavni kriterij za odabir lokacije je veliki promet ljudi. To mogu biti ulični prijelazi, područje u blizini trgovačkog centra ili autobusnog stajališta, prometne ulice u stambenim područjima. Poslovni prostor na prvom katu stambene zgrade također će biti prikladan - u pravilu, takvi prostori su relativno jeftiniji. Soba od 20 m 2 pogodna je za cvjećarnicu - to će biti dovoljno za maloprodajni prostor i malu prostoriju za pohranu cvijeća. Za provedbu projekta planira se iznajmiti sobu u blizini trgovačkog centra. Područje iznajmljenog prostora je 20 m 2, prosječni trošak za grad s 800-1 milijuna stanovnika je 20.000 rubalja.

3. Zapošljavanje. Glavni djelatnici cvjećara su cvjećari. Preporuča se odgovoran stav prema izboru cvjećara i zapošljavanje stručnog osoblja, budući da ovisi o kvaliteti pruženih usluga. Svakodnevnim radom trgovine od 9:00 do 21:00 trebat će vam dva cvjećara koji će raditi u smjenama.

4. Kupnja opreme. U cvjećarnici morate održavati temperaturu od + 5º do + 8º C, što je ugodno za cvijeće. Da biste to učinili, morate instalirati specijalizirani hladnjak. Trošak takve opreme je 50000-70000 rubalja, a instalacijski prosjek od 20.000 rubalja. Da biste uštedjeli novac, trebali biste razmotriti mogućnost kupnje korištene opreme - to će koštati 20-25% manje. Također biste trebali uzeti u obzir mali radni inventar koji će cvjećari morati sastaviti bukete - to je osnova za rublje. Još jedna važna točka je instalacija sigurnosne i protupožarne opreme, čija će cijena u prosjeku iznositi 30.000 rubalja.

5. Potražite dobavljače cvjetnih proizvoda. Ovaj trenutak je jedna od ključnih točaka u organizaciji cvjećarstva, budući da rad skladišta i kvaliteta konačnog proizvoda ovise o pouzdanosti dobavljača. Pretraga partnera može se provesti kroz tematske forume i web stranice. Izbor dobavljača je prilično odgovoran i mukotrpan posao.

6. Planiranje prodaje i kupnja cvjetnih proizvoda. Planiranje prodajnih količina je vrlo važan korak, jer ovise o isporuci cvjetnih proizvoda. Neispravno izračunati uvjeti mogu dovesti do zastoja u trgovini ili gubitaka zbog oštećenja proizvoda. Iz toga slijedi još jedan zadatak - uspostavljen sustav isporuke cvjetnih proizvoda. Treba imati na umu da se svježe rezano cvijeće mora donijeti svakih 4-5 dana. Dakle, planira se izvršiti 5 kupnji mjesečno svakih 5 dana. Za popunjavanje prodajnog prostora od 15 do 20 m 2, početna će kupnja od oko 70.000 rubalja biti potrebna. U tom slučaju, dodatna kupnja dometa će biti 10,000-15,000 rubalja.

Kako otvoriti cvjećarnicu (poslovni plan)

Cvjetni biznis je posao s ogromnim prihodima. Njegova glavna prednost je da ga možete započeti s najmanjih cvjetnih postolja, a unutar godinu dana možete proširiti svoje poslovanje na nekoliko trgovinskih paviljona. Jedino što je potrebno je dobro napisani poslovni plan za cvjećarnicu.

Sažetak

Ovaj projekt je poslovni plan za cvjećarnicu s rokom povrata od 1-2 godine.

Ciljevi projekta:

  1. Stvaranje visoko profitabilnog poduzeća
  2. Organizacija dobivanja stabilne dobiti
  3. Zadovoljstvo tržišta za potrošnju osnovnih prehrambenih proizvoda, kao i prateće kućanske i industrijske robe.

Izvor financiranja projekta: vlastita sredstva ili bankovni zajam

Oblik poslovanja: IE

Ukupni troškovi projekta: 5 - 7 milijuna rubalja

Razdoblje povrata: 1-2 godine

Izračunata kamata: 25% godišnje

Ukupni iznos isplate kamata iznosit će: 1,25 - 2,5 milijuna rubalja.

Prihod investitora će biti: 21,25 - 2,5 milijuna rubalja

Plaćanja kreditnih sredstava i kamata na zajam počet će od prvog mjeseca projekta.

Glavne faze projekta

Početak provedbe projekta je neposredno nakon usvajanja poslovnog plana od strane Kupca ili nakon primitka zajmova.

Glavne faze provedbe ovog projekta, uvjeti i vremenski raspored njihove provedbe prikazani su u tablici 1:

Opći opis projekta

Cvjećarnica (u daljnjem tekstu - Trgovina) namijenjena je organizaciji maloprodajne prodaje cvijeća, buketa, u posuđenim biljkama. do sadržaja ↑

Kategorije kupaca

Posao cvijeća nema određene kategorije kupaca, ciljani posjetitelji mogu biti različiti ljudi koji imaju vrlo različite ciljeve:

  • Želja čestitati nekome s svečanim događajem
  • Želja dati znak pozornosti suprotnom spolu
  • Kupnja sredstava za uređenje interijera privatnih kuća i javnih mjesta
  • Za uzgoj unutarnjih i vanjskih boja
  • Tvrtke koje se bave razvojem interijera
  • Vrtne i krajobrazne tvrtke za dizajn

Gotovinski poslovni plan za cvjećarnicu trebao bi pokazati potencijalnog investitora ne samo smjer pronalaženja kupaca, već i ponuditi određene pojedince i tvrtke koje su spremne kupiti cvijeće u rasutom stanju u prvim mjesecima poslovanja. Da bi se dobila financijska pomoć, bilo bi korisnije prezentirati poslovni plan cvjećara u obliku prezentacije uz uobičajeni opis projekta. do sadržaja ↑

Mjesto i koncept

U organizaciji Trgovine, njegova lokacija i odabrani koncept vrlo su međusobno ovisni jer, primjerice, kioskovi bilo koje vrste za kupnju mogu biti postavljeni ne svugdje, a mrežna trgovina s isporukom može se nalaziti gotovo bilo gdje. Najprije morate odlučiti o formatu Trgovine, jer upravo je to pravi odnos između koncepta i lokacije - to je jedan od najvažnijih uvjeta za uspješan rad, a time i razinu zarade. Današnja prodajna mjesta za prodaju cvijeća podijeljena su na sljedeće vrste: natrag na indeks ↑

Cvijet maca

U pravilu se nalazi u blizini stanice podzemne željeznice, u blizini ili unutar željezničke pruge ili na riječnim postajama, zračnim lukama. Glavni kupci susreću ili gledaju ljude, posjetitelje, ljude koji putuju na posao ujutro ili domu u večernjim satima. Prinos takve točke procjenjuje se kao prilično visok. Glavne prednosti otvaranja kioska su mjesto na mjestima s visokim prometom i najnižim troškovima organiziranja utičnice u cijelom cvjećarnom. To je posljednji čimbenik koji gura mnoge poduzetnike da se odlučuju za kiosk ako žele prodati cvijeće.

Kiosk također ima svoje nedostatke. Ovo je:

  • Nedostatak kvalificiranog osoblja. Gotovo svi stručnjaci iz floristike rade u većim prodajnim mjestima koja prodaju cvijeće i biljke. Niti svaka osoba koja se samopoštovanje neće složiti da radi kao prodavač u kiosku bez sanitarnih objekata na određenom mjestu (stanica nije najugodnije mjesto za trgovinu), uz stalnu potrebu za rješavanjem mnogih kućanskih i drugih problema, kao što su redovite "bitke" s glodavcima i kukaca, pokušaja krađe, policijske i porezne inspekcije, ne uvijek prijateljski stav kupaca itd. dakle, ljudi s potpunim nedostatkom znanja u floristici, u pravilu, idu na takve točke, a rotacija osoblja premašuje sve zamislive granice.
  • Gotovo sva prikladna i povoljna mjesta odavno su podijeljena od strane "starijih" tržišta. U pravilu, prihodi od 2-3 takvog kioska omogućuju vlasniku da kupi trosobni stan u Moskvi nakon godinu dana poslovanja, tako da je borba za prostor ozbiljna, a svaki natjecatelj ovdje se susreće s neprijateljstvom.

Osim toga, kiosk se razlikuje od drugih prodajnih mjesta po tome što nema vlastiti prodajni prostor, već ga postavlja na 3-5 kvadratnih metara. metara dovoljno cvijeća nemoguće. To znači da ćete tijekom radnog dana morati donijeti svježu robu nekoliko puta. Iako je bilo koji posao cvijeća, u bilo kojem obliku koji nije bio otvoren, zahtijeva posebnu pozornost. do sadržaja ↑

paviljon

Cvjetni salon-paviljon na razini opreme koja nije daleko "lijevo" iz kioska. Gotovo jedina razlika u odnosu na prethodnu vrstu izlaza je da paviljon ima barem neke pogodnosti za kućanstvo (toalet, vodoopskrbu, njegov prodajni prostor), ljudi koji rade ovdje imaju neku ideju o cvijeću i biljkama. Još jedna prednost paviljona u usporedbi s kioscima je mogućnost postavljanja velikog broja cvijeća. do sadržaja ↑

Tradicionalna cvjećarnica

Mjesto Trgovine može biti drugačije: od prvog kata stambene zgrade ili zasebne zgrade do plasmana u velikom trgovačkom centru. Prihod od takvog prodajnog mjesta je znatno veći nego u kiosku ili paviljonu, ali se troškovi značajno povećavaju. Morat ćemo platiti najam, prilično visoku plaću kvalificiranom osoblju, mjesečno plaćati račune komunalnih usluga, provoditi reklamne kampanje, izraditi interijer i eksterijera Trgovine. do sadržaja ↑

Cvjećarnica

Cvjećara ili cvjećarnica je "elita" cvjećarstva. Zapošljava visoko kvalificirano osoblje koje je prošlo kroz posebnu obuku, od kojih je svaki uložio znatna sredstva za obuku. Salon, u pravilu, ima svoju bazu klijenata, bavi se pružanjem dodatnih srodnih usluga i konzultacija. Prednost cvjećarnice je ukrašena "na najvišoj razini", mjesto je obično u središtu grada ili elitnih područja, s prikladnim parkiralištem.

Cvjetni saloni za reklamne svrhe često održavaju izložbe djela svojih dizajnera, cvjećara, koji značajno proširuju bazu kupaca. Ulaganja u takve institucije, osobito u glavnom gradu - ogromna su. Da biste, primjerice, otvorili cvjećarnicu u Moskvi, morate imati inicijalni kapital od najmanje 5 milijuna rubalja. Ali posao cvijeća u premium klasi plaća se za nekoliko mjeseci.

Online cvjećarnica

Kako otvoriti cvjećarnicu od nule, ako postoji želja za radom, ali nema sredstva za projekt? Među ostalim opcijama pozornost u ovoj situaciji zaslužuje dva:

  1. Privlačenje zajmova / zajmova;
  2. Otvaranje online trgovine.

Često, mrežni cvjećarnica može raditi kao dodatak cvjećarnici ili "tradicionalnoj" trgovini. Međutim, on može uspješno raditi samostalno, kao i brojni zahtjevi tražilice pokazuju, "preuzeti poslovni plan cvjećara besplatno". Prednosti online trgovine su očite:

  • Nema potrebe iznajmljivanja maloprodajnog prostora
  • Smanjeni troškovi plaća. Online trgovina podrazumijeva isporuku narudžbe na određeno mjesto svojim aktivnostima, no čak i plaćanje za kurirske usluge i bukete bit će znatno niže od plaće za profesionalni cvjećar u cvjećarnici.

Cvjećarstvo na internetu također ima svoje nedostatke. Na prvom mjestu - to je predrasuda mnogih ljudi ispred internetskih trgovina. Većina kupaca vole vizualno pregledati proizvod prije kupnje, dodirivanja, mirisa itd. Sljedeći negativni čimbenik odgovara za neuspjeh datuma isporuke. Uz česte prometne gužve na cestama, narudžbe ponekad mogu biti isporučene u krivo vrijeme, zbog čega kupci skandaliraju i ponekad ostavljaju negativne povratne informacije o radu trgovine.

Također možete otvoriti cvjećarnicu na internetu sklapanjem ugovora s postojećim cvjetnim salonom, kupnjom cvijeća samo nakon narudžbe klijenta, stvarajući dobit u obliku svoje marke za buket i plaćanja za isporuku.

Ovaj projekt pruža organizaciju trgovine u svojoj "tradicionalnoj" prezentaciji za prosječnu osobu. Još jednom, potrebno je ponoviti da je glavni kriterij za uspješno rješavanje problema otvaranja cvjećara od nule mjesto trgovine. Nema potrebe da uštedjeti novac ili vrijeme za to - svi sredstva potrošeni će platiti za sebe mnogo puta u najkraćem vremenu.

Za pogodno mjesto "stjecanja" možete koristiti sljedeće metode:

  • Prikupljanje svih potrebnih podataka o nekretninama na području koje vas zanima. U tu svrhu možete se obratiti agenciji za nekretnine.
  • Informacije o dostupnosti slobodnih trgovinskih mjesta mogu se dobiti i od gradske uprave u nadležnim službama općinske službe.
  • Bilo bi lijepo upoznati se s vlasnicima postojećih cvjećara. Često se događa da poduzetnici iz više osobnih razloga prodaju svoju prodajnu stanicu ili da ga zakupu pod određenim uvjetima.
do sadržaja ↑

Izgled i dizajn cvjećara

Pored prodajnog prostora, cvjećarnica bi trebala biti opremljena spremištem za pohranu cvijeća, komunalnih uređaja, vaza, lonaca, itd., I prostora za osoblje. Cvjetovi se mogu postaviti u prozore, na podu u vazama, na stolovima, na posebnim stalcima. Soba se može podijeliti u nekoliko odjela - u svakom od njih cvijeće će biti prikazane u kategorijama: zatvoreni, otvoreni, buketi, itd.

Dizajn cvjećara jednostavno je odrediti. Cvijeće u sebi služe kao ukras, ali ipak neki povezani predmeti neće ometati, najčešće su antikviteti ili stilizirani kao starinski. Mnogi poduzetnici, usput, kombiniraju trgovinu cvijećem i priborom za njih. do sadržaja ↑

Skladištiti asortiman

Prikazani raspon boja ovisi o veličini trgovine. Na području od 40-50 četvornih metara. metara cvjećara vlasnici obično imaju:

  • Od 10 do 15 ruža različitih boja
  • Od 7 do 10 nijansi krizantema
  • 3-5 vrsta ljiljana
  • 3-5 vrsta gerbera

Uz cvijeće uobičajeno na ruskom teritoriju, također je potrebno ponuditi egzotične cvjetove od tropskih zemalja:

  • Nekoliko vrsta orhideja
  • strelicija
  • frezija
  • anemone
  • Ranunkulyusy

Rijetke vrste cvijeća, za razliku od onih koje kupuju svaki dan i u velikim količinama, trebaju biti predstavljene u nekoliko primjeraka. Za klijente možete ispisati posebne brošure koje sadrže ne samo priču o ovoj vrsti postrojenja, već i načine za njegovanje, uvjete zadržavanja itd.

"Srodne" robe uključuju:

  • Posude i cvjetne posude
  • Zastave za njih
  • Zemljino gnojivo
  • Vrt i floristička oprema
  • Sustavi za navodnjavanje i odvodnju
  • Razni suveniri

Uspjeh cijelog poduzeća također u velikoj mjeri ovisi o tome koliko je dobro sastavljen poslovni plan za cvjećarnicu. U pravilu, sva sredstva utrošena na projekt isplaćuju se tijekom prve godine rada. do sadržaja ↑

Marketing plan

Volumen ruskog tržišta cvijeta za razdoblje od 2015. godine iznosi oko 1,8 milijardi dolara. Čak i unatoč poteškoćama povezanim s radom s pokvarljivim proizvodima, ozbiljnom borbom s konkurencijom, i drugim problemima, do stotina novorođenčadi se pojavljuju svaki mjesec u ovom poslu.

Mnogi stručni analitičari vjeruju da postizanje zajamčenog i relativno brzog uspjeha cvjećara može biti samo zbog svojeg individualnog zest, što ga razlikuje od drugih prodajnih mjesta. Svježa originalna ideja omogućit će vam da se istaknete među konkurentima i steknete vlastitu bazu korisnika.

Prije nego što "uronite" u posao cvijeća, trebate ga proučavati što je više moguće, naučite sve nijanse vezane uz način rada cvjećarstva, njegovo upravljanje itd. Uostalom, ono što se pred očima kupca pojavljuje samo je "vrh ledenog brijega", koji skriva mukotrpne poslove organiziranja, kompetentnog izračuna, analize tržišta i izvrsnog poznavanja vrsta cvijeća.

Moramo se sjetiti postojanja sezonske potražnje za cvijećem. Na primjer, u bilo koje doba godine dobro kupuju ruže. U proljeće, potražnja za tulipani i vrtnog cvijeća raste, a jesen - za višegodišnje biljke. U ljeto - "mrtva" sezona za svježe rezano cvijeće. No, od prosinca do ožujka, oni su doslovno "vruće kolače".

U pravilu, cvjetne trgovine kako bi pokazale svoju robu "lice" organizirati razne vrste izložbi cvjećara, ili sudjelovati u takvim. Svakako provodite razne aktivnosti za formiranje potrošačke potražnje:

  • Oglašavanje u specijaliziranom tiskanom mediju
  • Oglašavanje u odgojno-obrazovnim ustanovama i na tečajevima koji uče profesiju cvjećara
  • Izrada vlastitog resursa na mreži
  • Izvršavanje raznih promocija, popusta, uvođenje popusta, itd.
do sadržaja ↑

Plan proizvodnje

Potrebna oprema i njegova količina izračunavaju se na temelju specifičnih vrsta cvijeća koje će biti u prodaji, uvjeta za njihovo održavanje i njegu, prostoru prostorije koja je rezervirana za cvjećarnicu. Glavno, obvezno za svaku utičnicu od najmanje 40 četvornih metara. popis mjera sastoji se od:

  • Posebna rashladna oprema
  • Klima uređaj
  • Termalni zavjesa
  • Posebni stalci i police
  • stol
  • VAZ, cvjetne posude, kante, vrt i florističke alate
  • Potrošni materijal za izradu buketa i cvjetnih aranžmana (vrpce, pletenica, pakiranje, mreže itd.)
  • Automobili za prijevoz cvijeća

Financijski plan

Vrste osnovnih poreza za Trgovinu prikazani su u tablici 2:

Top