logo

Autor: Korisnik. Da biste povećali klizač, kliknite njegovu sličicu. Za korištenje prezentaciju u razredu, preuzimanje datoteka „Poslovni plan cvijet magazina.ppt” free zip-arhiv veličine od 1173 KB.

Poslovni plan cvijeća

Cvjećarnica

Svrha poslovanja: - ostvarivanje dobiti i povećanje bogatstva

organizaciju i razvoj cvjećara. Ideja poslovanja: - Ovo poslovanje uključuje stvaranje male tvrtke - cvjećara "Cvijet".

Potencijalni potrošači: Glavni potrošači proizvoda su

srednje dohotke.

Natjecatelji Glavni natjecatelj je "Megaflowers", "Cvijet

Caprice ", kao i trgovina" Flower Blues ".

Rizici Volatilnost potražnje Pojava alternativnog proizvoda

Niže cijene od strane konkurenata Povećanje prodaje konkurenata Povećanje poreza Stečajne štete potrošača Povećanje cijena materijala i prijevoza Poteškoće pri zapošljavanju kvalificirane snage Prijetnja štrajkom Nedovoljna razina plaće Kvalifikacija osoblja Poremećaj proizvoda; Nepoštivanje ugovora; Gubitak imovine (požar, katastrofa itd.); dugova; krađa; Reketarenje.

Osoblje

Ukupno: 83 500 rubalja mjesečno.

asortiman

Financijski plan Za izradu trgovine potrebno je 290 000 rubalja

Među njima: Stvaranje opreme (police - 7 komada, police za knjige i keramičke proizvode - 3 kom, stalci za sjeme - 1 kom, blagajne - 3 kom, uključujući 1 mini aparat), popravak soba i registracija tvrtke - 250 000 rubalja. Ova trgovinska oprema omogućit će tvrtki da proda više od 40.000 jedinica proizvoda godišnje. Oglašavna kampanja (publikacije u tisku i izrada plakata, proizvodnja i distribucija letaka) - 40 000 rubalja. Tvrtka ima svoj prodajni paviljon s površinom od 70 četvornih metara, skladišni prostor, automobil i ima redovite dobavljače proizvoda.

iznosi

U iznos poreza uključeni su sljedeći porezi: - PDV - 20% bruto dohotka = 252.000 ruba, - NSP - 24% zadržane zarade = 242.000 ruba, - porez na imovinu, porez na promet i doprinosi mirovinskom fondu državnim tijelima osiguranja, obvezno zdravstveno osiguranje u Fondu za zapošljavanje (samo 30% dohotka = 378 000).

U troškovima su uzeti u obzir slijedeći troškovi: Plaće zaposlenih i

optužuje ga; amortizacija dugotrajne imovine, telefonski pozivi, grijanje, pribora, oglašavanje, proizvodnja popusta, trošak robe, trošak ambalaže, električnu energiju i održavanje privremenih prodajnih mjesta. Izračun omjera financijske procjene: Povrat od prodaje = Neto dobit / dobit = 388 000/1 260 000 = 31% Dobitak = Neto dobit / investicije = 388 000/2 340 000 = 16,6%.

Poslovni slučaj Stakleni cvijet - staklenik. Opravdanje poduzetničke ideje Cvjetni biznis cvate u našem gradu, ali cvijeće se uvozi. Kupke su kupljene. - prezentacija

Prezentacija je objavljena prije 4 godine od strane korisnika Marianna Yakushkina

Srodne prezentacije

Predstavljanje na temu: "Poslovno-poslovni cvjetni salon-staklenik, opravdanje poduzetničke ideje, cvjetni biznis cvjetaju u našem gradu, ali cvijeće se uvozi, kupili su bukete". - Prijevod:

1 Poslovni slučaj Cvjetni salon - staklenik

2. Opravdanje poduzetničke ideje U našem gradu cvjetni poslovi cvjetaju, no cvijeće se uvozi. Blagani kupljeni u trgovini su svježi samo na prvi pogled, oni nisu dugo u vazama kod kuće. Stoga, vjerujem da je potrebno otvoriti salon-staklenik, gdje svaki kupac može kupiti svježe rezani buket.

3 Usluge javnosti: Prodaja svježe rezano cvijeće u stakleniku po izboru kupca. Izrada buketa i kompozicija na modelu predloženom od strane kupca. Prodaja gotovih buketa i skladbi. Izrada i prodaja buketa-ekiban Red bukvi telefonom Dostava buketa u kuću

4 Dodatne besplatne usluge Pružanje časopisa za čitanje Pružanje bezalkoholnih pića Uvod u izložbu - prodaja zatvorenih biljaka

5 Pravni oblik: Društvo s ograničenom odgovornošću "Grimizni cvijet"

6 Opis tvrtke: Zgrada je 200 m2 (sastoji se od 3 prostorije): 1. Soba za staklenik (staklenički tip, s pretincima za uzgoj različitih vrsta cvijeća 150 m2) 2. Trgovinska dvorana (za prodaju i primanje narudžbi 25 m2 m) 3. Soba za izradu buketa (25 m²)

7 Orangery soba Planira se uzgajati cvijeće: tulipani, ruže, kalorije, krizanteme, ljiljani, karanfili, orhideje, ukrasna trava i biljke.

8 Trgovina Soba bi trebala biti stol za aplikacije, izložbu - prodaja zatvorenih biljaka i gotovih buketa i skladbi, mjesto za odmor i čekanje. Prodavač - konzultant pruža dodatne besplatne usluge na zahtjev klijenta.

Soba za izradu buketa U zatvorenom prostoru skupljaju bukete i skladbe.

10 Investicijska struktura Vrste ulaganja Iznos, rub. Ukupna potreba za financijskim sredstvima Vlastite fondove Vanjska ulaganja

11 Prodavač osoblja - Konzultant (2 osobe) Cvjećar (1 osoba) Garderoba (1 osoba)

12 Troškovi početka proizvodnje Kupnja, izgradnja prostora - rubalja Kupnja opreme i sjemena rubalja

13 Mjesečni troškovi i dobit Dobit od prodaje Troškovi za uzgoj cvijeća Troškovi plaća zaposlenika Neto dobit 300x500 = rublje Električna snaga 2000 rub. Otoplenie- 3500rub. Opskrba vodom - 3000 rub. Sadnice i mineralna gnojiva - 4500 rubalja rublja96000 rubalja

Marketing strategija Marketing strategija budućeg poduzeća u prve tri godine ima za cilj stjecanje stabilne tržišne pozicije i održavanje konkurentnosti u smislu kvalitete proizvoda i njegove cijene. Da bi se taj cilj postigao, razina cijena gotovih proizvoda određena je za 10-15% niža od prodajne cijene za slične proizvode konkurenata.

15 Zaključak Dakle, nagodba s ulaganjima će se dogoditi u 1,6 godina. Izračuni napravljeni u ovom trenutku omogućuju nam da zaključimo da je društvo s ograničenom odgovornošću "Crveno cvijet" koje provodi projekt u dvije godine rada sustava ne samo da će vratiti početne troškove, već i platiti bankovnu kamatu na zajam.

Prezentacija na "Cvjećarnici Ameli"

  • 1
  • 2
  • 3
  • 4
  • 5

Recenzije

Sažetak prezentacije

Pregledajte i preuzmite besplatnu prezentaciju na "Flower Shop Ameli". pptCloud.ru je katalog prezentacija za djecu, školsku djecu (predavanja) i učenike.

sadržaj

Flower ShopAmeli

Cilj je otvoriti trgovinu koja prodaje cvijeće i srodne proizvode, izgraditi redovnu klijentelu, kako bi ostvarila profit od aktivnosti. Zadaci: Prodaja svježeg cvijeća, buketa i skladbi Privlačenje kupaca Kvalitetna usluga korisnicima Proširivanje dometa

mjere

Registracija pojedinog poduzetnika Dobivanje dozvole za trgovanje; Izrada i potpisivanje ugovora o zakupu; Popravak prostorija; Kupnja i ugradnja opreme; Kupnja glavnog proizvoda;

Kriteriji za zapošljavanje

Komunikacijske vještine, pristojnost, takt. Performanse. Izdržljivost, strpljenje, točnost. Poznavanje robe. Izgled.

Cvjećarnica "Amelie"

Svježe cvijeće Skupine i još mnogo toga Donosimo radost

Odnos s osobljem

Značajka malog poduzeća je bliska interakcija menadžmenta s osobljem.

Povratne informacije će pružiti tvrtki: uobičajeni poslovni odnosi zaposlenika i poslodavca; nedostatak glasina i pritužbi; kohezijska ekipa, povjerljivi odnosi; učinkovitost u rješavanju problema osoblja.

motivacija

1. Plaća 2. Radni uvjeti 3. Socijalne mogućnosti 4. Pružanje neovisnosti

Koji su sukobi

Otpornost na reklamaciju prigovora

Pravila za rješavanje sukoba

Slušajte potpuno korisnike. Držite se u ruci. Oprostite. Nudimo klijentu rješenje!

Prezentacija na temu: Cvjećarnica poslovnog plana

Poslovni plan cvijeća

Svrha poslovanja: - Stvaranje profita i povećanje bogatstva kroz organizaciju i razvoj cvjećara Poslovna ideja: - Pravi posao uključuje stvaranje male tvrtke - cvjećara "Cvijet".

Potencijalni potrošači: Glavni potrošači proizvoda su ljudi s prosječnim prihodima.

Natjecatelji Glavni natjecatelj je Megaflowers, Flower Whim i Store Flower Blues.

RiskiNeustoychivost sprosaPoyavlenie alternativa produktaSnizhenie cijene konkurentamiUvelichenie volumen prodaje u konkurentovRost nalogovNeplatezhesposobnost potrebiteleyRost cijena materijala i perevozkiTrudnosti zapošljavanje kvalificiranih razini silyUgroza zabastovkiNedostatochny zarplatyKvalifikatsiya kadrovPorcha proizvoda, kršenje ugovora, gubitak imovine (požar, katastrofa, itd), dug, krađe, iznudu.

Financijski planDa biste stvorili trgovinu, trebate 290.000 rubalja. Među njima: Stvaranje opreme (police - 7 komada, police za knjige i keramičke proizvode - 3 kom, stalci za sjeme - 1 kom, blagajne - 3 kom, uključujući 1 mini aparat), popravak soba i registracija tvrtke - 250.000 rubalja, koja će omogućiti tvrtki da proda više od 40.000 proizvoda godišnje, reklamne kampanje (publikacije u tisku i proizvodnja oglasnog plakata, proizvodnja i distribucija reklamnih letaka) - 40.000 rubalja, a tvrtka ima svoj prodajni paviljon od 70 četvornih metara. m, skladište, auto i ima redoviti dobavljači proizvoda.

Ukupni pokazatelji U porezu su uključeni sljedeći porezi: - PDV - 20% bruto dohotka = 252.000 ruba, - NSP - 24% neraspoređene dobiti = 242.000 ruba, - porez na promet nekretnina, porez na promet i doprinosi mirovinskom fondu državnim tijelima. osiguranje, obvezno zdravstveno osiguranje, radni fond (samo 30% dohotka = 378 000).

U troškovima su uzeti u obzir slijedeći troškovi: Plaće zaposlenih i obračunske rezerve; izračunavanje omjera financijske procjene: povrat na prodaju = neto dobit / dobit = 388 000/1 260 000 = 31% Stopa povrata = Neto dobit / investicija = 388 000/2 340 000 = 16,6%

PLAN ZA POSLOVANJE FLOWER SHOP

Požurite da iskoristite popuste do 60% na tečajevima "Infurok"

Opis prezentacije pojedinačnih slajdova:

Poslovni plan cvijeća

Uvod Ovaj poslovni plan pokriva malu cvjećarnicu. Sam poduzetnik je menadžer, a cvjećari rade u svom kioscu, koji poznaju cvijeće i znaju kako napraviti prekrasne aranžmane za cvijeće.

Moji zadaci Analiza tržišta; SWOT analiza; Procjena mogućnosti; Organizacijski i pravni aspekti; Izrada marketinškog plana; Izračun prihoda; Izrada plana proizvodnje; Organizacijski plan; Financijski plan; rizici;

Analiza tržišta Procjenjujući rusko tržište cvijeća, nemoguće je ne reći da je karakteristično za sezonu i izraženo. U pred-odmor cijene za cvijeće povećati, u vezi s mogućom dobiti. S obzirom na moguće natjecatelje, valja reći da je najvažnija stvar kvaliteta prodanih cvjetova, profinjenosti i harmonije buketa. A kako bi cvjetni aranžmani bili lijepi i estetski, potrebno je pažljivo odabrati osoblje.

SWOT analiza Prije otvaranja vlastitog cvjećara morate procijeniti mogućnosti i prijetnje. Općenito, svi čimbenici su obično podijeljeni na vanjske i unutarnje. Nemoguće je boriti se protiv vanjskih čimbenika i pokušati ih promijeniti. No, čak je moguće prilagoditi se situaciji ili iz nje dobiti vlastitu korist. SWOT - Prednosti (snage), slabosti (slabosti), mogućnosti (mogućnosti), prijetnje (prijetnje)

Vanjski čimbenici uključuju: 1. Mogućnosti: zauzimanje određene niše na tržištu; Nakon duboke analize situacije na tržištu, možete dobiti maksimalnu korist koja se odnosi na sezonalnost ovog posla; visoki prinos; sposobnost pokrivanja velikog tržišnog segmenta; ciklus potražnje; moguće povećanje potražnje općenito; povećanje važnosti opskrbe zbog porasta životnog standarda; mogućnost pružanja i pružanja dodatnih usluga; nema potrebe za uspostavom proizvodnje, usredotočiti se na prodaju kupljenih proizvoda.

2. Prijetnje: visoka razina konkurencije; sezonskih; mogući problemi s dobavljačima; potrebu za pronalaženjem alternativa tijekom oštrog pada potražnje za proizvodima; dostupnost roka trajanja proizvoda, što čini potrebu stalnog predviđanja potražnje; potreba za dozvolama; velik broj dokumenata koje treba pravovremeno popuniti.

Unutarnji faktori: 1. Prednosti: visoka ocjena na proizvodima; visoko kvalificirano osoblje; veliki asortiman; dostupnost usluga; pružanje kvalitetnih usluga klijentima; dostupnost učinkovitih metoda oglašavanja i promocije vlastitih proizvoda. 2. Slabosti: moguće pogrešne procjene u odnosu na potražnju za proizvodima; nedostatak iskustva u ovom području poslovanja.

Procjena mogućnosti Posebna pozornost treba posvetiti mjestu budućeg trgovine. Bolje da ne spasim na najamninu. Zauzeti cestovni spojevi mogu donijeti znatnu dobit, a trošak najma će se isplatiti u cijelosti. Bolje je odabrati dobro pregledano mjesto. Takav aranžman će povećati broj spontanih kupnji, čime će imati pozitivan učinak na ukupne prihode i dobit.

Organizacijski i pravni aspekti Kada organizirate vlastitu cvjećarnicu, posebnu pozornost treba posvetiti organizacijskim i pravnim pitanjima. Vrlo je važno imati sve potrebne informacije i raditi prema zakonu kako bi se izbjegle različite kazne. Svi proizvodi zahtijevaju higijenske dozvole SES-a ili odgovarajuće certifikate kvalitete. Potrebno je upoznati se s Carinskim zakonikom i odlukama Rosselkhoznadzor, koje su biljke. Dopuštenje za trgovinu cvijećem. Ako prihvatite plaćanje kupaca putem kreditne kartice, morate otvoriti tekući račun. SES - Sanitarna epidemiološka služba.

Marketing plan Obratite pozornost na imenovanje i markiranje. Vrlo je važno odabrati svijetlu marku, nešto što je nezaboravno. Tako da je potrošač bio vezan za ime, situaciju, a ne na adresu trgovine i osoblje koje radi u njemu. Osim toga, to je brand koji pomaže stvoriti povjerenje klijenata i razviti lojalnost vlastitoj cvjećarnici u njemu. Korištenje vanjskog oglašavanja dramatično će povećati broj spontanih kupnji, tako da ona također treba posvetiti posebnu pozornost. Obavezno distribuirajte letke u obližnje domove. Ljudi na podsvjesnoj razini će biti svjesni prisutnosti obližnje cvjećarne, a po potrebi će ići tamo. Oglašavanje na Internetu. Pod uvjetom da trgovina ima svoju stranicu, promocija na Internetu jednostavno će biti potrebna. U ovom slučaju, web-lokacija salona morat će se promovirati u tražilicama i društvenim mrežama. Obratiti pozornost na pitanje popusta i bonus kartica, poklon bonova, održavanje promocija. Imenovanje je proces razvijanja robne marke tvrtke.

Izračun projiciranih prihoda Prodaja u nepokretnoj trgovini - 140 Prodaja u online trgovini - 100 Ukupna prodaja - 240 buketa Prosječna cijena - 900 rubalja Mjesečni prihod - 216 000 rubalja

Plan proizvodnje Odabir sobe, važno je odrediti potrebnu opremu i alate. U dobroj cvjećarnici ćete morati kupiti: hladnjak za cvijeće; cvjetni stoji; desktop; cvjetne žarulje različitih veličina; police; prskalica; zalijevanje sa uskim izljevom; pruners; uređaj za rezanje šiljaka; noževi; klamarice. Ako trgovina također nudi kupcima cvijeće u saksiju, tada će biti potrebni dodatni alati.

Radnici Obje su cvjetnice dobile fiksnu naknadu. Raspored: 2 do 2. Plaća (uključujući poreze, plaćanja osiguranja mogu se odbiti od iznosa koji plaćaju porez na dohodak poduzetnika) - 30 000 rubalja za svaku.

Organizacijski plan Registracija SP 800 rubalja Izrada vlastite web stranice 45 000 rubalja Popravak prostora 25 000 rubalja Kupnja blagajne 7 500 rubalja Kupnja potrebne opreme 220 000 rubla Kupnja sirovina (ambalaža, pređa, vaze) 10 000 rubalja Kupnja prve šarže cvijeća 50 000 rubalja Početni troškovi 358 300 rubalja KKM - Blagajna gotovina

Financijski plan Najam 25.000 rubalja Oglašavanje 10.000 rubalja Plaćanje za dostavu 10.000 rubalja Plaća 60.000 rubalja Troškovi za kupnju potrebnih proizvoda 55.000 rubalja Ukupno troškovi: 160.000 rubalja

Rizici: Činjenica da su cvijeće pokvarljive robe. Da biste izbjegli moguće gubitke, morate stalno pratiti tržište, prognozirati potražnju. Sve to zahtijeva puno znanja i vremena. Mogućnost dobivanja niske kvalitete i neispravnih dobara. I nije uvijek moguće vratiti. Ovdje je važno pravilno sklopiti ugovor s dobavljačima i odabrati bona fide partnere koji će također biti zainteresirani za pravodobnu isporuku kvalitetnog proizvoda. Cikličko tržište boji i epizodna potražnja. Borba protiv tih rizika izravno je gotovo nemoguća. Ali možete zakomplicirati posljedice, otvarajući dodatne značajke segmenta. Dakle, danas u cvjetnim štandovima mogu se naći meke igračke, kartice, suveniri i još mnogo toga. Možete se uključiti u dizajn slavlja koje barem djelomično pomažu u procjeni planiranog iznosa dobiti.

Prezentacija, Izvješće cvijeća

Pošaljite prezentaciju na poštu

povratna veza

Ako ne možete pronaći prezentaciju, možete ga naručiti na našoj web stranici. Pokušat ćemo pronaći potrebnu prezentaciju u elektroničkom obliku i poslati ga e-poštom.

Slobodno nas kontaktirajte ako imate bilo kakvih pitanja ili prijedloga:

Mi smo u društvenim mrežama

Društvene mreže dugo su postale sastavni dio našeg života. Naučimo vijesti od njih, komunicirati s prijateljima, sudjelovati u interaktivnim interesnim klubovima.

Prezentacija na Cvjećarskom poslovnom planu

Pošaljite prezentaciju na poštu

povratna veza

Ako niste mogli pronaći i preuzeti izvješće o prezentaciji, možete ga naručiti na našoj web stranici. Pokušat ćemo pronaći materijal koji vam je potreban i poslati ga e-poštom. Slobodno nas kontaktirajte ako imate bilo kakvih pitanja ili prijedloga:

Slobodno nas kontaktirajte ako imate bilo kakvih pitanja ili prijedloga:

Mi smo u društvenim mrežama

Društvene mreže dugo su postale sastavni dio našeg života. Naučimo vijesti od njih, komunicirati s prijateljima, sudjelovati u interaktivnim interesnim klubovima.

Cvjećarnica

Ciljni i ideološki sadržaj procesa organizacije malog poduzetništva na primjeru cvjećarnice. Proučavanje kruga velikih potrošača proizvoda. Upoznavanje s glavnim konkurentima i mogućim rizicima. Financijska procjena profitabilnosti projekta.

Pošaljite svoj dobar posao u bazu znanja je jednostavan. Koristite donji obrazac.

Studenti, diplomirani studenti, mladi znanstvenici koji koriste bazu znanja u svojim studijama i radu bit će vam vrlo zahvalni.


Još nema HTML verzije.
Možete preuzeti arhivu rada klikom na donju vezu.

Slični dokumenti

Poslovni plan za stvaranje cvjećara, analiza raspona, cjenik. Evaluacija tržišta i konkurenata. Proizvodni, pravni i financijski plan. Procjena mogućih rizika. Izvršite oglašavačku kampanju prilikom otvaranja nove trgovine.

Raspon cvjetnih proizvoda. Analiza tržišta. Ocjena natjecatelja, marketinška strategija. Proizvodni, organizacijski, marketinški i financijski planovi za trgovinu. Oglašavanje cvjetnih proizvoda i promocija proizvoda na tržištu.

Značajke razvoja cvjećara u Ruskoj Federaciji. Karakteristike materijalne baze ove vrste djelatnosti. Specifičnosti stvaranja novog poduzeća u ovoj vrsti aktivnosti. Istraživanje tržišta na odabranom području. Pravna podrška projektu.

Izgradnja stabla ciljeva. Izračun koeficijenata relativne važnosti poslovnog projekta. Provođenje analize sustava i razvoja faza u organizaciji cvjećara. Definicija brojnih pokazatelja za ciljeve, izvršavanje zadataka.

Izraditi poslovni plan za stvaranje cvjećara "Camellia". Opis usluga i procjena prodajnog tržišta proizvoda tvrtke. Plan organizacije i upravljanja za stvaranje tvrtke. Financijski, pravni, marketinški plan, procjena rizika i osiguranje projekta.

Poslovni plan prodavaonice "Proizvodi", opis proizvoda. Faze prodajnog sustava. Plan marketinga i organizacijskog projekta. Analiza pokazatelja profitabilnosti, izračun troškova, planirani rok povrata cjelokupnog iznosa ulaganja.

Poduzetništvo u modernoj Rusiji. Značajke poslovanja cvijeća. Osnove poslovnog planiranja na primjer LLC "Flower Paradise". Analiza potražnje i prognoza prodaje. Strategija i metode određivanja cijena. Odabir dobavljača, shema distribucije proizvoda.

Razvijanje poslovnog plana na primjeru trgovine auto dijelovima "All for Toyota". Značajke proizvoda, radova, usluga. Evaluacija tržišta (potrošači). Analiza natjecatelja kao element poslovnog plana. Marketing strategije, plan proizvodnje, procjena rizika.

Značajke rada s lokalnim konkurentima. Vijeća za stvaranje usluge i njegova uporaba u borbi s konkurentima. Okružite atmosferu i informacije. Pravila trgovanja, oglašavanja unutar trgovine i nekih pravila ponašanja za prodavatelje.

Koncept marketinške strategije, njegovih vrsta i komponenti. Značajke aktivnosti butik trgovine odjeće "Pepper". Uspoređujući ga s glavnim konkurentima. Analiza marketinških aktivnosti trgovine i načine oblikovanja svoje marketinške strategije.

Kako otvoriti cvjećarnicu (poslovni plan)

Cvjetni biznis je posao s ogromnim prihodima. Njegova glavna prednost je da ga možete započeti s najmanjih cvjetnih postolja, a unutar godinu dana možete proširiti svoje poslovanje na nekoliko trgovinskih paviljona. Jedino što je potrebno je dobro napisani poslovni plan za cvjećarnicu.

Sažetak

Ovaj projekt je poslovni plan za cvjećarnicu s rokom povrata od 1-2 godine.

Ciljevi projekta:

  1. Stvaranje visoko profitabilnog poduzeća
  2. Organizacija dobivanja stabilne dobiti
  3. Zadovoljstvo tržišta za potrošnju osnovnih prehrambenih proizvoda, kao i prateće kućanske i industrijske robe.

Izvor financiranja projekta: vlastita sredstva ili bankovni zajam

Oblik poslovanja: IE

Ukupni troškovi projekta: 5 - 7 milijuna rubalja

Razdoblje povrata: 1-2 godine

Izračunata kamata: 25% godišnje

Ukupni iznos isplate kamata iznosit će: 1,25 - 2,5 milijuna rubalja.

Prihod investitora će biti: 21,25 - 2,5 milijuna rubalja

Plaćanja kreditnih sredstava i kamata na zajam počet će od prvog mjeseca projekta.

Glavne faze projekta

Početak provedbe projekta je neposredno nakon usvajanja poslovnog plana od strane Kupca ili nakon primitka zajmova.

Glavne faze provedbe ovog projekta, uvjeti i vremenski raspored njihove provedbe prikazani su u tablici 1:

Opći opis projekta

Cvjećarnica (u daljnjem tekstu - Trgovina) namijenjena je organizaciji maloprodajne prodaje cvijeća, buketa, u posuđenim biljkama. do sadržaja ↑

Kategorije kupaca

Posao cvijeća nema određene kategorije kupaca, ciljani posjetitelji mogu biti različiti ljudi koji imaju vrlo različite ciljeve:

  • Želja čestitati nekome s svečanim događajem
  • Želja dati znak pozornosti suprotnom spolu
  • Kupnja sredstava za uređenje interijera privatnih kuća i javnih mjesta
  • Za uzgoj unutarnjih i vanjskih boja
  • Tvrtke koje se bave razvojem interijera
  • Vrtne i krajobrazne tvrtke za dizajn

Gotovinski poslovni plan za cvjećarnicu trebao bi pokazati potencijalnog investitora ne samo smjer pronalaženja kupaca, već i ponuditi određene pojedince i tvrtke koje su spremne kupiti cvijeće u rasutom stanju u prvim mjesecima poslovanja. Da bi se dobila financijska pomoć, bilo bi korisnije prezentirati poslovni plan cvjećara u obliku prezentacije uz uobičajeni opis projekta. do sadržaja ↑

Mjesto i koncept

U organizaciji Trgovine, njegova lokacija i odabrani koncept vrlo su međusobno ovisni jer, primjerice, kioskovi bilo koje vrste za kupnju mogu biti postavljeni ne svugdje, a mrežna trgovina s isporukom može se nalaziti gotovo bilo gdje. Najprije morate odlučiti o formatu Trgovine, jer upravo je to pravi odnos između koncepta i lokacije - to je jedan od najvažnijih uvjeta za uspješan rad, a time i razinu zarade. Današnja prodajna mjesta za prodaju cvijeća podijeljena su na sljedeće vrste: natrag na indeks ↑

Cvijet maca

U pravilu se nalazi u blizini stanice podzemne željeznice, u blizini ili unutar željezničke pruge ili na riječnim postajama, zračnim lukama. Glavni kupci susreću ili gledaju ljude, posjetitelje, ljude koji putuju na posao ujutro ili domu u večernjim satima. Prinos takve točke procjenjuje se kao prilično visok. Glavne prednosti otvaranja kioska su mjesto na mjestima s visokim prometom i najnižim troškovima organiziranja utičnice u cijelom cvjećarnom. To je posljednji čimbenik koji gura mnoge poduzetnike da se odlučuju za kiosk ako žele prodati cvijeće.

Kiosk također ima svoje nedostatke. Ovo je:

  • Nedostatak kvalificiranog osoblja. Gotovo svi stručnjaci iz floristike rade u većim prodajnim mjestima koja prodaju cvijeće i biljke. Niti svaka osoba koja se samopoštovanje neće složiti da radi kao prodavač u kiosku bez sanitarnih objekata na određenom mjestu (stanica nije najugodnije mjesto za trgovinu), uz stalnu potrebu za rješavanjem mnogih kućanskih i drugih problema, kao što su redovite "bitke" s glodavcima i kukaca, pokušaja krađe, policijske i porezne inspekcije, ne uvijek prijateljski stav kupaca itd. dakle, ljudi s potpunim nedostatkom znanja u floristici, u pravilu, idu na takve točke, a rotacija osoblja premašuje sve zamislive granice.
  • Gotovo sva prikladna i povoljna mjesta odavno su podijeljena od strane "starijih" tržišta. U pravilu, prihodi od 2-3 takvog kioska omogućuju vlasniku da kupi trosobni stan u Moskvi nakon godinu dana poslovanja, tako da je borba za prostor ozbiljna, a svaki natjecatelj ovdje se susreće s neprijateljstvom.

Osim toga, kiosk se razlikuje od drugih prodajnih mjesta po tome što nema vlastiti prodajni prostor, već ga postavlja na 3-5 kvadratnih metara. metara dovoljno cvijeća nemoguće. To znači da ćete tijekom radnog dana morati donijeti svježu robu nekoliko puta. Iako je bilo koji posao cvijeća, u bilo kojem obliku koji nije bio otvoren, zahtijeva posebnu pozornost. do sadržaja ↑

paviljon

Cvjetni salon-paviljon na razini opreme koja nije daleko "lijevo" iz kioska. Gotovo jedina razlika u odnosu na prethodnu vrstu izlaza je da paviljon ima barem neke pogodnosti za kućanstvo (toalet, vodoopskrbu, njegov prodajni prostor), ljudi koji rade ovdje imaju neku ideju o cvijeću i biljkama. Još jedna prednost paviljona u usporedbi s kioscima je mogućnost postavljanja velikog broja cvijeća. do sadržaja ↑

Tradicionalna cvjećarnica

Mjesto Trgovine može biti drugačije: od prvog kata stambene zgrade ili zasebne zgrade do plasmana u velikom trgovačkom centru. Prihod od takvog prodajnog mjesta je znatno veći nego u kiosku ili paviljonu, ali se troškovi značajno povećavaju. Morat ćemo platiti najam, prilično visoku plaću kvalificiranom osoblju, mjesečno plaćati račune komunalnih usluga, provoditi reklamne kampanje, izraditi interijer i eksterijera Trgovine. do sadržaja ↑

Cvjećarnica

Cvjećara ili cvjećarnica je "elita" cvjećarstva. Zapošljava visoko kvalificirano osoblje koje je prošlo kroz posebnu obuku, od kojih je svaki uložio znatna sredstva za obuku. Salon, u pravilu, ima svoju bazu klijenata, bavi se pružanjem dodatnih srodnih usluga i konzultacija. Prednost cvjećarnice je ukrašena "na najvišoj razini", mjesto je obično u središtu grada ili elitnih područja, s prikladnim parkiralištem.

Cvjetni saloni za reklamne svrhe često održavaju izložbe djela svojih dizajnera, cvjećara, koji značajno proširuju bazu kupaca. Ulaganja u takve institucije, osobito u glavnom gradu - ogromna su. Da biste, primjerice, otvorili cvjećarnicu u Moskvi, morate imati inicijalni kapital od najmanje 5 milijuna rubalja. Ali posao cvijeća u premium klasi plaća se za nekoliko mjeseci.

Online cvjećarnica

Kako otvoriti cvjećarnicu od nule, ako postoji želja za radom, ali nema sredstva za projekt? Među ostalim opcijama pozornost u ovoj situaciji zaslužuje dva:

  1. Privlačenje zajmova / zajmova;
  2. Otvaranje online trgovine.

Često, mrežni cvjećarnica može raditi kao dodatak cvjećarnici ili "tradicionalnoj" trgovini. Međutim, on može uspješno raditi samostalno, kao i brojni zahtjevi tražilice pokazuju, "preuzeti poslovni plan cvjećara besplatno". Prednosti online trgovine su očite:

  • Nema potrebe iznajmljivanja maloprodajnog prostora
  • Smanjeni troškovi plaća. Online trgovina podrazumijeva isporuku narudžbe na određeno mjesto svojim aktivnostima, no čak i plaćanje za kurirske usluge i bukete bit će znatno niže od plaće za profesionalni cvjećar u cvjećarnici.

Cvjećarstvo na internetu također ima svoje nedostatke. Na prvom mjestu - to je predrasuda mnogih ljudi ispred internetskih trgovina. Većina kupaca vole vizualno pregledati proizvod prije kupnje, dodirivanja, mirisa itd. Sljedeći negativni čimbenik odgovara za neuspjeh datuma isporuke. Uz česte prometne gužve na cestama, narudžbe ponekad mogu biti isporučene u krivo vrijeme, zbog čega kupci skandaliraju i ponekad ostavljaju negativne povratne informacije o radu trgovine.

Također možete otvoriti cvjećarnicu na internetu sklapanjem ugovora s postojećim cvjetnim salonom, kupnjom cvijeća samo nakon narudžbe klijenta, stvarajući dobit u obliku svoje marke za buket i plaćanja za isporuku.

Ovaj projekt pruža organizaciju trgovine u svojoj "tradicionalnoj" prezentaciji za prosječnu osobu. Još jednom, potrebno je ponoviti da je glavni kriterij za uspješno rješavanje problema otvaranja cvjećara od nule mjesto trgovine. Nema potrebe da uštedjeti novac ili vrijeme za to - svi sredstva potrošeni će platiti za sebe mnogo puta u najkraćem vremenu.

Za pogodno mjesto "stjecanja" možete koristiti sljedeće metode:

  • Prikupljanje svih potrebnih podataka o nekretninama na području koje vas zanima. U tu svrhu možete se obratiti agenciji za nekretnine.
  • Informacije o dostupnosti slobodnih trgovinskih mjesta mogu se dobiti i od gradske uprave u nadležnim službama općinske službe.
  • Bilo bi lijepo upoznati se s vlasnicima postojećih cvjećara. Često se događa da poduzetnici iz više osobnih razloga prodaju svoju prodajnu stanicu ili da ga zakupu pod određenim uvjetima.
do sadržaja ↑

Izgled i dizajn cvjećara

Pored prodajnog prostora, cvjećarnica bi trebala biti opremljena spremištem za pohranu cvijeća, komunalnih uređaja, vaza, lonaca, itd., I prostora za osoblje. Cvjetovi se mogu postaviti u prozore, na podu u vazama, na stolovima, na posebnim stalcima. Soba se može podijeliti u nekoliko odjela - u svakom od njih cvijeće će biti prikazane u kategorijama: zatvoreni, otvoreni, buketi, itd.

Dizajn cvjećara jednostavno je odrediti. Cvijeće u sebi služe kao ukras, ali ipak neki povezani predmeti neće ometati, najčešće su antikviteti ili stilizirani kao starinski. Mnogi poduzetnici, usput, kombiniraju trgovinu cvijećem i priborom za njih. do sadržaja ↑

Skladištiti asortiman

Prikazani raspon boja ovisi o veličini trgovine. Na području od 40-50 četvornih metara. metara cvjećara vlasnici obično imaju:

  • Od 10 do 15 ruža različitih boja
  • Od 7 do 10 nijansi krizantema
  • 3-5 vrsta ljiljana
  • 3-5 vrsta gerbera

Uz cvijeće uobičajeno na ruskom teritoriju, također je potrebno ponuditi egzotične cvjetove od tropskih zemalja:

  • Nekoliko vrsta orhideja
  • strelicija
  • frezija
  • anemone
  • Ranunkulyusy

Rijetke vrste cvijeća, za razliku od onih koje kupuju svaki dan i u velikim količinama, trebaju biti predstavljene u nekoliko primjeraka. Za klijente možete ispisati posebne brošure koje sadrže ne samo priču o ovoj vrsti postrojenja, već i načine za njegovanje, uvjete zadržavanja itd.

"Srodne" robe uključuju:

  • Posude i cvjetne posude
  • Zastave za njih
  • Zemljino gnojivo
  • Vrt i floristička oprema
  • Sustavi za navodnjavanje i odvodnju
  • Razni suveniri

Uspjeh cijelog poduzeća također u velikoj mjeri ovisi o tome koliko je dobro sastavljen poslovni plan za cvjećarnicu. U pravilu, sva sredstva utrošena na projekt isplaćuju se tijekom prve godine rada. do sadržaja ↑

Marketing plan

Volumen ruskog tržišta cvijeta za razdoblje od 2015. godine iznosi oko 1,8 milijardi dolara. Čak i unatoč poteškoćama povezanim s radom s pokvarljivim proizvodima, ozbiljnom borbom s konkurencijom, i drugim problemima, do stotina novorođenčadi se pojavljuju svaki mjesec u ovom poslu.

Mnogi stručni analitičari vjeruju da postizanje zajamčenog i relativno brzog uspjeha cvjećara može biti samo zbog svojeg individualnog zest, što ga razlikuje od drugih prodajnih mjesta. Svježa originalna ideja omogućit će vam da se istaknete među konkurentima i steknete vlastitu bazu korisnika.

Prije nego što "uronite" u posao cvijeća, trebate ga proučavati što je više moguće, naučite sve nijanse vezane uz način rada cvjećarstva, njegovo upravljanje itd. Uostalom, ono što se pred očima kupca pojavljuje samo je "vrh ledenog brijega", koji skriva mukotrpne poslove organiziranja, kompetentnog izračuna, analize tržišta i izvrsnog poznavanja vrsta cvijeća.

Moramo se sjetiti postojanja sezonske potražnje za cvijećem. Na primjer, u bilo koje doba godine dobro kupuju ruže. U proljeće, potražnja za tulipani i vrtnog cvijeća raste, a jesen - za višegodišnje biljke. U ljeto - "mrtva" sezona za svježe rezano cvijeće. No, od prosinca do ožujka, oni su doslovno "vruće kolače".

U pravilu, cvjetne trgovine kako bi pokazale svoju robu "lice" organizirati razne vrste izložbi cvjećara, ili sudjelovati u takvim. Svakako provodite razne aktivnosti za formiranje potrošačke potražnje:

  • Oglašavanje u specijaliziranom tiskanom mediju
  • Oglašavanje u odgojno-obrazovnim ustanovama i na tečajevima koji uče profesiju cvjećara
  • Izrada vlastitog resursa na mreži
  • Izvršavanje raznih promocija, popusta, uvođenje popusta, itd.
do sadržaja ↑

Plan proizvodnje

Potrebna oprema i njegova količina izračunavaju se na temelju specifičnih vrsta cvijeća koje će biti u prodaji, uvjeta za njihovo održavanje i njegu, prostoru prostorije koja je rezervirana za cvjećarnicu. Glavno, obvezno za svaku utičnicu od najmanje 40 četvornih metara. popis mjera sastoji se od:

  • Posebna rashladna oprema
  • Klima uređaj
  • Termalni zavjesa
  • Posebni stalci i police
  • stol
  • VAZ, cvjetne posude, kante, vrt i florističke alate
  • Potrošni materijal za izradu buketa i cvjetnih aranžmana (vrpce, pletenica, pakiranje, mreže itd.)
  • Automobili za prijevoz cvijeća

Financijski plan

Vrste osnovnih poreza za Trgovinu prikazani su u tablici 2:

Multidisciplinarna cvjećarnica - prekrasna pobjeda nad konkurentima (poslovni plan)

Cvjećarska poslovna organizacija zahtijeva znanja iz područja floristike

Bogatstvo ponuda poduzetnika koji prodaju cvijeće čini novopridošlicima da traže alternativne načine poslovanja. Kako bi ponudili kupcu što više vrsta robe i usluga, jedan je od načina rješavanja problema.

prezentacija

Širok raspon maloprodajnih objekata prodaje odrezane cvijeće, sjemenke i sadnog materijala, alate za njegu biljaka, tlo, gnojiva, suvenire u unutrašnjosti, trikovi.

Cvjetni biznis - gdje početi i kakve poteškoće postoje prilikom otvaranja.

Drugi smjer je ispunjenje naloga za stvaranje buketa, isporuku narudžbi, aranžiranje događaja zajedno s partnerima - svadbene agencije, dizajnerske studije, restorane.

Treća komponenta je obrazovni projekti. Na temelju cvjećarnice, certificirani prodavači cvjećara vode majstorsku nastavu na rad s biljkama. Plaćeni događaji utječu na osnove floristike, istodobno eliminiraju neprodane rezane ostatke.


Besplatne lekcije omogućuju vam upoznavanje potencijalnih kupaca s novim vrstama cvjetnih proizvoda, značajkama skrbi za kupljene biljke.

Obećavajuće područje djelovanja je primjena visokokvalitetnih analoga prirodnog cvijeća - proizvoda od polimerne gline. Ovo tržište u Rusiji još nije potpuno svladano, a radionice s gostujućim majstorima izazvat će veliki interes građana.

O oglašavanju cvjećara, pravilima registracije prostora i izboru dometa, napisali smo u sljedećem pregledu.

Zahtjevi za sobu

Prilikom izrade poslovnog plana, stručnjaci preporučuju tri mogućnosti za lociranje poslovnica:

  1. Trgovi u velikom trgovačkom i zabavnom centru, ako je moguće na mjestima najvećeg terena - na ulazu, u blizini stepenica ili dizala. Po mogućnosti susjedstvo s trgovinama koje prodaju suvenire i darovni proizvodi.
  2. Mali kiosci u blizini prijevoza, kazališta, velikih obrazovnih ustanova. Oni uglavnom prodaju rezano cvijeće.
  3. Prostrane sobe na prvom katu stambene zgrade, s posebnim ulazom, u rasponu od 40 m2.

Najniži početni troškovi bit će potrebni za kioske, no dugoročni izgledi su veći za pojedinačne prostore, gdje postoji mjesto za obuku, prezentacije i postavljanje uzoraka radova koje izvode cvjećari.

Trgovački prostor treba biti dobro osvijetljen: ovako je naglašena privlačnost proizvoda i njegova visoka kvaliteta.

Tijekom pripreme prostora potrebno je obratiti pažnju na stanje električnih ožičenja na kojima ovisi sigurnost i normalno funkcioniranje hladnjaka za cvijeće. Korištenje kanalizacijskih sustava jednako je važno jer je potrebna velika količina vode za održavanje spektakularnog izgleda biljke.

Kioskovi su izvrsna opcija za početak, no s vremenom je bolje preseliti se u zasebnu sobu

Oprema za cvjećarnice

Za opremanje kabine morat ćete kupiti posebnu opremu i alate, bez kojih je cvjećarnica nemoguća.

U tablici su prikazane glavne stavke rashoda za kupnju opreme za cvjećarnicu, ukratko opisuju svrhu uređaja i prikazuju prosječnu cijenu u Rusiji u rubalja.

Top