logo

Ja sam tražitelj posla. Imam želju za radom, ali apsolutno nikakvo iskustvo. Sve što mogu pričati u mom životopisu je uredan izgled i izvrsne komunikacijske vještine. Ne manje od deset poziva poslodavcima po danu - to je moja norma. Ponekad me poslodavci sami kontaktiraju, ali to se često ne događa. Jedan od tih poziva doveo me do kazališnog i proizvodnog centra, gdje mi je ponuđeno da postane kazališni agent.

- Rat, gdje si dobio moj broj ?! - bijesan muški glas vikne u telefon tako da iskre iz njega proždiru.

- Dali su tvoji prijatelji. Rekli su da puno radite i malo odmora - lažem.

Zato počnem nazivati ​​"hladnom" bazom: slučajno sam nazvao brojeve hotela, banaka, škola, bolnica. Tražim same klijente. Umjesto toga, trčim u njih.

"Kakvu ljepotu zovete i ne znate kome se nalazite", uzvikuje moj šef Elizaveta Gennadyevna, moja teta s divovskom tetovažom komedije dell'arte na njezinim lijevim ramenima. Ona prolazi kroz stog s naručenim ulaznicama, stavlja ih u omotnice i uredno piše adrese "dječaka kurirske" na vrhu.

- Nazovi! - zapovijedao je Gennadievna, i nazvao broj određene Galina Yurievna Starodubova. Pedeset sedma godina rođenja, knjigovođa - ne znam više o ovoj ženi. Pokušat ću je pozvati na "Satyricon" u glazbenu komediju "Ne šalite se s ljubavlju".

- Izvedba je najpametnija! Kostimi i prizor! Pjesme i plesovi! Svijetla, farckična, komična, legendarna... I reci to! - Elizabeth šapće glasno dok čekam odgovor.

Čekam minutu i - hurrah! - Nazvat ću.

Hej, Salam-alaikum, devuschka, ja sam upravo sada na gradilištu, zauzet, ne čuje ništa, pe-pe-ulkus-gol kasnije, hajde? - muški glas s izraženim naglaskom jasno pokazuje da birani broj ne postoji, ali ne pripada Galini Yuryevni. Malo zbunjeno, spustim se.

- Što si ti, spustio slušalicu? - odmah kuha Elizabeth. Od bijesa, ona počinje mašući njezinim umjetnim noktima. Prvi dan moram raditi pod njezinim nadzorom.

- Sjeti se! Ako ste nazvali i ne znate tko je, u svakom slučaju, počnite pljuvati!

Elizabeth je rođendana s tri mobilna telefona. Čini se da je ova žena upravo napravljena za telefonske pozive, a ona stvarno propušta treće uho. Ona nasjeckati ime španjolskog dramatičara Pedro Calderón de la Barca, brže od bilo jezik Twisters i ima da čini dan više od dvije stotine poziva i čini se transakcija manje od dvije minute. Elizabeth me uvjerava da je to stvar iskustva i vremenom ću postati vrhunski kazališni agent.

- Jednom ste rekli o izvedbi, drugi put rekli, a desetina će već imati osjećaj kao da ste bili na njemu! - Elizabeth, ne držeći užitak, okreće se od kože na stranu kožne stolice, kao da želi skinuti. Zidovi njezina ureda pompozno su ukrašeni kazališnim maskama s perjem i svjetlucavima.

Spitz u kazališnom pozivnom centru sastoji se od pet koraka. Prva dva koraka su pozdrav i kratka povijest. Morate pozdraviti, predstaviti se i objasniti svrhu poziva.

- Tužna osoba nije osoba, već mali zatvoreni štih! Želite li komunicirati s takvom osobom? Ne želiš! Dakle, klijent ne želi, tako da vaša "pozdrav, dobro poslijepodne" treba zvučati hiper pozitivno pozitivno ", Elizabeth me pokušava osmjehnuti.

Zajedno sa mnom, dvije djevojke koje su tek završile školu proučavaju telefonsku mudrost.

"Zašto nisi više?" - pitam oboje.

- Nema novca! - bljedgodišnja Svjetlost koja se iz telefona iz nekog razloga čini svima Renati. - Iako bih se željela upisati u Gnesinka, u jazz.

- Volio bi, ali ne želim. Ne odustajem se uopće! - odvrati Leru crnku. Poziva glumca Oscara Kuchera "Vozač" i pogrešno naglašava njegovo ime. Ali to ne prestaje - to je sigurno.


Bez riječi, Cicero

Predstavljanje igranja - treći korak, glavni dio šiljka. Kako govoriti o nadolazećem kazališnom događaju, volontirao sam objasniti asistenta Elizavete Gennadyevne - Igor Gennadievich, tip s nagnutim očima, što je zastrašujuće gledati. Jednom, Igor je prodavao karte na ulici, ali tada je shvatio da na telefonu to bolje funkcionira.

- Sada ne prodajem samo, nosim kulturu mase! I nosit ćete kulturu masama! - u gotovo svemu što Igor kaže, postoji nešto sekta.

Odmah sam sumnjao u Igor i Elizabeth o srodstvu - oni imaju mnogo zajedničkog, osim sličnih patronimskih imena i snažnu želju za neprestanim pozivanjem nekoga. Pohlepni za poslove, svaki dan uzimaju radne telefone kući. Smiješno vikati, sjedeći u susjednim uredima. Oba su uvjerena da je njihov kazališni proizvodni centar vezan uz umjetnost. Obojica su fanovi Sergeja Bezrukov.

"Sada ćemo zvati svoju žrtvu", Igor naziva broj određene Maria Ilyinichna i naređuje da pažljivo slušamo razgovor. Zahtjev za uključivanje zvučnika ne odgovara.

- Pozdrav, hello, hello, moja božica! Igor kaže odvratno umirujući ton. - Pozivam vas da se hvalite! Uskoro ćemo imati sjajnu, najsjajniju igru ​​"Ne šale se s ljubavlju". Ali, oni se šalju tako da se obrve oporavi! Da, da, da, ovo je komedija! Sasha Nosik igra ovdje, voli ga? I Lenka Biryukova! Da, da, da, iz serije "Sasha i Masha"! Španjolska, XVII stoljeće! Dame i lijepe dame! Zato hitno spremite kazalište pampers, moje Madonna! Idite - odmarajte, raspršite! Upoznajte me za prekid i poljubite! Imate li mjesto na početku ili u sredini? - i bez zvučnika možete čuti kako Maria Ilyinichna sretno slaže s Igorom u svemu.

Kada je Igor monolog u pitanju razmišljanje o konjaka s čokoladom i romantične večernje šetnje u Moskvi, shvatio sam da je Marija Ilinichna konačno preselila u srednjovjekovnom svijetu. Žena, bez mrmljanja, pristaje kupiti ulaznice - sebe i njezin suprug. Na njezinu mjestu, ne bih bio zbunjen, spustio sam slušalicu.


Igra je besplatna

- Da, ja sam na bubnju da kažu! - Igor swaggers. - Mora postojati mnogo poddakivany. Što više poddakivany, veća je vjerojatnost uspješne transakcije! Misle - otići u kazalište ili ne otići, ali što treba razmisliti? Već sam odlučio sve za njih!

Kupnja dvije ulaznice Maria Ilyinichna zove se rehesh. U kazališnom pozivnom centru uvijek postoji mogućnost povećanja posla na račun prijatelja i rodbine klijenta. Zapravo, malo ljudi odlazi sam u kazalište.

Lera i Sveta, znajući ovo, koriste "nepoznate" brojeve i pozivaju svoje dečke u nadi da dolaze kupiti kazališne ulaznice za njih. Podsjeća me na slučajne viceve, koje smo svi sagriješili kao dijete.

- Nazvao sam svog bivšeg, i računati, prepoznao me! Morao sam napustiti telefon, - s smijehom, Lera se spusti na trbuh.

- A moj, naprotiv, nije me prepoznao! Ovdje je koza-z-zel! - Svjetlo se uvrijedi.

Četvrti korak je takozvani "cjenovni dodatak", podsjećajući ljude na freebie koji se nalazi u kazalištu. Ako nema popusta na ulaznice, trebalo bi ih izmisliti. U glavi Elizabete Gennadievne je dobitna shema kako to učiniti.

"Pa, znaš, ovo je izazovna akcija u Sportmasteru: trenirka, koja košta pet kosilica, sada košta tisuću i osam stotina. A vi mislite: prokletstvo, moramo uzeti! Evo točno isto. Kažete nekoj osobi da mu ulaznica neće koštati pet do sedam tisuća rubalja, kao što je bilo prije dvije godine na dan premijere, ali samo tisuću ili malo skuplje, a počinje i misliti: prokleto, moramo to uzeti! - gledajući Elizabeth, shvaćam da ova žena može lako gurnuti bilo što i bilo koga.

"A sada, djevojke, sjetimo se što je rječnik trgovaca ljudima", Elizabeth nas nastavlja trenirati. - "Kupi", "prodaj", "vrijedi", "cijena" - zaboravite ove riječi, one ne postoje za nas. Naš klijent ne bi smio misliti da će se morati oprostiti od novca. Umjesto "tisuću rubalja" što govorimo?

- Kosilice! - izbacuje Svjetlost.

- Ne "kosilica", Svjetlo, nego "deset stotina dijelova"! Pa, ili barem "kosarik"! - Igor je ispravlja, vikajući iz susjedne sobe.

- Ako osoba sumnja - što da radim? Moramo mu reći: "Samo iz dvanaest hodnika ostaje samo dvadesetak mjesta", uputi Elizabeth. - A čak i ako se radi o dva mjeseca, moramo reći "uskoro". Znaš kako to utječe na njih! Odmah iskoristite ulaznice!

Ovo je posljednji, peti korak komunikacije s klijentom - zaključak transakcije.

Prvog radnog dana pozvao sam se isključivo Gazproma i Banke Moskve, a nisu sklopili niti jedan posao. Nisu me poslali - jednostavno su me pristojno odbila.

- Što mi nudiš? Kazališne ulaznice? Prvi put kad čujem o tome, ulaznice se prodaju na telefonu! - bas čovjek bio je zadivljen. Jedva sam se suzdržao da ne odgovorim "ja također".

Sljedećeg dana nisam došao do call centra. Otpuštanje kazališnog agenta još uvijek visi na mjestima za traženje posla. Tek se sada zove "voditeljica umjetnosti". Označeno "hitno potrebito".

Kako ući u posao karata

U stvari, kazalište ne počinje s vješalicom, već s ulaznicom. S poslovne točke gledišta, kazalište Moskva je, prema raznim stručnjacima, tržište s godišnjim prometom od 120-150 milijuna dolara. Kako prodaja ulaznica kapitala radi i postoji li mjesto za nove igrače, usluge i poslovne koncepte? Pa ipak: gdje je bolje za zainteresirane kazališne gojeće da traže dodatnu kartu?

Početkom 1990-ih "kukci" počeli su cvjetati, stvarajući snažnu "ticket mafiu" zbog čega je bilo nemoguće kupiti ulaznice popularnim kazalištima i prodajnim performansima po "prodajnoj cijeni" u blagajni. Problem je bio vrlo ozbiljan još 1998. godine, kada je gradonačelnik Moskve Yury Luzhkov čak bio prisiljen potpisati nalog koji zabranjuje prodaju ulaznica po cijenama koje su različite od nominalne vrijednosti navedene na samoj karti. "Zhuchkov" ih nije mnogo zamaralo - naposljetku, članak koji zabranjuje špekuliranje već je davno bio isključen iz Kaznenog zakona.

"Nedostaci" i danas postoje, samo su temeljito zdrobljeni i dani su put pravnim igračima. "Pod stupovima" Bolshoi trenutno rade pet ili šest trgovaca od kojih možete kupiti ulaznice za sljedeću izvedbu po cijeni od 300 do 3500 rubalja, što je samo 20-50% više od službene cijene kazališta. No, jednom kada je njihova marža bila sve 300-500% (!)

Trgovina na maloprodajnoj trgovini bila je čudesno strukturirana i došla je do više ili manje civiliziranog uma, što je karakteristično, a ne zbog administrativnih i ograničavajućih mjera koje su preuzele vlasti. Na uređaju ovog tržišta i razgovarati.

Razmjena ulaznica
Najveći dio trgovaca ulaznicama, poput ostalih, kontrolira Moskovska direkcija kazališnih i zabavnih događaja (MDTZK) - organizacije koja je postojala više od osamdeset godina i zadržava status državnog jedinstvenog poduzeća. U suvremenoj povijesti Rusije postoje brojni primjeri kada je GUPy, gotovo bez borbe, preplavio svoje vodeće pozicije aktivnijim i upornijim trgovačkim tvrtkama na drugim tržištima. Ovdje se to nije dogodilo. Danas, u vlastitoj procjeni, MDTZK u Moskvi prodaje 35-37% prodaje za sve glavne kulturno-zabavne događaje i 75% u segmentu kazališne ulaznice. I to nije samo velikodušno "sovjetsko naslijeđe" koje je uprava imala (sada ima 86 kioska u Moskvi podzemnoj željeznici, u blizini metro postaja i na središnjim trgovima i ulicama grada, kao i na jednom prodajnom mjestu - nekom vrstom supermarketa za ulaznice s konzultantima). MDTZK je napravio vrlo snažan tehnološki napredak u vremenu, što će mu dopustiti da već dugo ostane na tržištu.

Uostalom, kako je sve bilo prije organizirano u tvrtki? Uprava je dobila tiskane ulaznice iz kazališta za distribuciju. Posebni odjel bio je angažiran u njihovoj distribuciji po okruzima, a zatim zasebnim kioscima. "U isto vrijeme, osobni odnosi s kioscima odigrali su veliku ulogu", objašnjava Vladimir Agafonov, generalni direktor MDTZK. - Recimo da će Masha dati više ulaznica, a Zina manje. Ali bilo je vrlo teško kontrolirati koliko i kako će na kraju prodati ulaznice. " Rad na stari način u suvremenim uvjetima donio je solidne nedostatke. Uz nedovoljnu kontrolu, kioskieri su prodali ulaznice s nagradom koje su stavili u svoje džepove, objašnjavajući kupcima da je cijena "komercijalna". Uz suglasnost stranaka, "bugovi" odmah su kupili sve ulaznice u rasprodane predstave u rasutom stanju iz kioska. A kazališni posjetitelji krenuli su iz jednog kioska u drugi, jer nedostatak potrebnih ulaznica u jednom trenutku uopće nije pokazivao da možda neće završiti na drugom.

Tada je MDTZK i uspio uvesti sustav automatske prodaje karata. Godine 2003. Yury Luzhkov je odobrio "Koncept automatiziranog sustava prodaje ulaznica za kazalište i koncert, te sportske i zabavne priredbe", prema kojemu je odlučeno opremiti sve ulaznice s posebnim elektroničkim terminalima u jednu mrežu. Ulaznice koje su dobili od kazališta za prodaju na DCTZK, zapravo, postoje u ne-dokumentarnom obliku, u obliku informacija o poslužitelju uprave. Kad prodajete kartu, kiosk ga jednostavno ispisuje na pisaču (za to je bilo potrebno prebaciti se na jednu kartu), a on ima potpune informacije o dostupnosti ulaznica u sustavu i može rezervirati određena mjesta u dvorani. Za provedbu projekta United Art Tikets privukao se, koji je dobio sredstva iz države, kupio potrebne programe i opremu te ih opremio kioscima. Od ožujka 2005., kioskovi MDTZK potpuno su se prebacili na novi automatizirani sustav naplate.

Zapravo, gradonačelnik i svi kazališni predstavnici o ulaznicama po "nominalnoj cijeni" doista su došli. Činjenica je da se dohodak MDTZK formira na račun provizije za kazališta (u prosjeku
10-15% cijene ulaznice), a ne dodatne troškove. Međutim, ako kupac želi odabrati mjesto ili cijenu karte premašuje 200 rubalja, od njih će se tražiti da naplaćuju naknadu za uslugu od 10% cijene ulaznice, a blagajnik će mu pokazati izgled auditorija na monitoru.

Vladimir Agafonov iznimno je zadovoljan rezultatom automatizacije. Prodaja u svibnju, u usporedbi s prošlom godinom, povećana je za 17%, a broj prodanih ulaznica - za 14 tisuća. Poboljšana je upravljivost i kontrola u poduzeću, a postupno je lakše analizirati situaciju uz pomoć automatiziranog sustava. Na primjer, s nekoliko klikova miša možete utvrditi da glavna prodaja (80%) pada na ulaznice u rasponu cijena od 500 do 2.200 rubalja, a neke se prodaju za 10-30 tisuća...

Postalo je praktičnije raditi u moskovskim kazalištima (njih 98% je povezano sa sustavom). Kao što objašnjava Vladimir Agafonov, sada oni stalno mogu pratiti kako se mjesta u njihovim izvedbama napune i brzo reagiraju, ako je potrebno, potičući prodaju: "Ali prije nego što nisu znali što ih čeka, distributeri bi ih mogli vratiti gotovo na dan nastupa pola ulaznice neprodane! "

Scenska pozornica na malo


Što bi trebali učiniti ostali igrači na tržištu koji se bave takvom visoko tehnološkom državnom jedinicom? Uglavnom, raspršiti preko nišama. Srećom, ima dovoljno smjera za kružne vođe. Poslovna logika je ovdje univerzalna: ako trgovite točno ista dobra kao jaki konkurent, priložite im novu uslugu.

Jedan od najvećih trgovačkih operatera na tržištu Moskvi za prodaju karata je tvrtka Spectator, koja je odjednom ujedinila dvije jake internetske stranice ulaznica, Parter.ru i Kontramarka.ru. Zove se lider online segmenta koji ima stalan rast prodaje od 50 do 60% godišnje. Andrei Kolesnikov, generalni direktor neprofitnog partnerstva Ticket Business Federation, procjenjuje promet tvrtke na 25 milijuna dolara godišnje. Klijentu se nudi rezervacijski sustav gdje može naručiti i kupiti kartu za većinu događaja u Moskvi: preko interneta, korištenjem mobilnog telefona (ako je dostupan GPRS), pozivom na pozivni centar, a također i izravno na blagajničkim računalima tvrtke i njegovim agentima. Tvrtka Spectator se ne oslanja isključivo na Internet, već ima oko 30 realnih prodajnih mjesta u Moskvi i Moskvi regiji.

Generalni direktor Parter.ru i Kontramarka.ru Marina Lensu je ponosan na informativni blok Internetskih resursa: opise događanja, stručne savjete, prodajne ocjene, stručne napomene te fleksibilnost u pogledu mogućnosti plaćanja i otkupa. Pored provizije od kazališta, tvrtka naplaćuje 10% cijene ulaznice kupcu i osigurava plaćenu uslugu dostave.

Mnogo je manjih igrača na internetu, a neki od njih nisu sramežljivi zbog svojih cijena. Izvršni direktor tvrtke Ebilet.ru, primjerice Vasily Podorolsky, otvoreno priznaje da se prilikom prodaje, u prosječno tisuću rubalja, uključujući isporuku, dodaju nominalne cijene ulaznica. Međutim, Andrei Kolesnikov iz NP "Federation of Ticket Business" to ispravlja: varanje na lice vrijednost Ebilet.ru može ići do dva ili tri puta. I on naziva tvrtkom "najveći špekulant među gradskim online prodavačima karata". Vasily Podorolsky nije uvrijeđen takvim certifikatom i ironično:

- Da, mi smo isti trgovci. Ali za razliku od onih koji stoje na ulici, to činimo službeno, plaćamo porez. Općenito, danas su agencije za karti organizirale osobe koje su nekad bile samo prodavač rabljenih.

Na svojoj internetskoj stranici čak je započeo i posebnu sekciju "buvljak", gdje se kazališni sudionici mogu prodati, kupiti i mijenjati ulaznice.

Općenito, tvrtke koje prodaju ulaznice s omotom od tri do pet puta na internetu nisu neuobičajene. I oni također nalaze svoje kupce! Jedinstveni prodajni prijedlog nekih od njih, na primjer, leži u činjenici da oni, poput, na primjer, Ebilet.ru, gotovo uvijek imaju ulaznice za najpopularnije koncerte i nastale predstave - najmanje pola sata prije početka. Drugi jednostavno se oslanjaju na činjenicu da visoka cijena daje povjerenju kupcu u uslugu (ulaznica će biti dovedena što je brže moguće). "Gledatelji iz kategorije bogatih ljudi spremni su platiti za to. Osim toga, oni često ne žele ili nemaju vremena tražiti internet i usporediti cijene, ili jednostavno ne misle da se može naći jeftina alternativa ", objašnjava Andrei Kolesnikov (" Savez poslovnih karata ").

Usput, trgovina na maloprodaji zna primjere vrlo učinkovitog i brzog ulaska na tržište novorođenčadi. Shema je vrlo jednostavna, iako je dostupna samo nekoliko odabranih. Postoji promotivna tvrtka koja će dovesti popularnog izvođača ili poznatog tima u Rusiju. Naravno, ona ima isključivo pravo na prodaju ulaznica na događaj. Zašto distribuirati ulaznice kroz postojeće strukture na tržištu i dati im proviziju ako možete sami organizirati prodaju? Podružnica je stvorena posebno za projekt - agencija za prodaju karata. Dolaze "Zvijezde", skupljaju puno (ili ne tako) dvorane i odlaze kući. A agencija ostaje na tržištu i nastavlja prodavati ulaznice - već za bilo kakve kulturne i zabavne priredbe. Kao primjer, Andrei Kolesnikov navodi dva online sustava za prodaju ulaznica za kazališta i koncerte - Kassir.ru i 19-00.ru, koji kombiniraju promotivne i poslovne karte. Konkretno, matično poduzeće projekta 19-00.ru prošle godine donijelo je kineski cirkus i organizirao koncert Madonne. Ulaznice za Madonnin koncert u ovoj agenciji koštale su se od 5 do 16 tisuća rubalja (unatoč činjenici da Madonna sama pokušava ne ulaziti na koncerte za više od 100 dolara diljem svijeta) - to je ekskluzivan prodavatelj! Komercijalni uspjeh projekta, prema sudionicima na tržištu, unapređen je izvrsnim smjerom uzbuđenja koji je nastao u vezi s prijenosom stranice, kao i dugogodišnja neizvjesnost o tome da li će pop-diva doći u Rusiju ili ne. Povećana konkurencija obično dovodi do uske segmentacije. Tržište distributera ulaznica za kulturne i sportske događaje nije iznimka. Dakle, tvrtka Ticket Stream, koja ima 160 prodajnih mjesta u Moskvi, uključujući i Eurosetove salone, odlučila je uglavnom prodavati ulaznice za koncerte, a agencije Tikeshop i Art Metro posjetile su kazalište. Usput, Art Metro je službeni prodavač kazališnih ulaznica u Moskovskoj podzemnoj željeznici.

Razmišljanja na ulazu u kazalište
Sve ide na činjenicu da će natjecanje i sofisticiranost igrača u prodaji karata samo povećati. Sudionici tržišta - čak i oni koji dolaze s interneta - nedavno su aktivno uložili u otvaranje novih fizičkih prodajnih mjesta. MDTZK također ne spava i priprema se za pokretanje 32 dodatne ulaznice u četvrti za spavanje Moskve i deset u podzemnoj željeznici. Postoje planovi za otvaranje ove godine još dvije trgovine ulaznica. Uprava je već uspješno testirala ovaj format u praksi. Poslovni koncept kabine je sasvim logično: samo 50% kupaca ulaznica unaprijed zna kakav bi događaj želio prisustvovati, drugi trebaju punopravni savjet na prodajnom mjestu za kazališni i zabavni život u glavnom gradu. Postoje informacije da će Vlada Moskve provesti još jedan projekt "ulaznica" - otvaranje prodajnih mjesta u utkonosovom lancu trgovina.

Žar na pridošlicama koji su spremni zauzeti ovo tržište također je sposoban da se odmori ne najuspješniji doživljaj Kassir.ru, koji je započeo prije godinu i pol dana, rekavši da je spreman uložiti pet milijuna dolara u razvoj projekta u roku od tri godine. "Sada, na tržištu Moskve, njihov udio ne doseže ni jedan posto", kaže Andrei Kolesnikov. "Iako je bilo puno ambicija: pored glavnog grada, prijetili su i milijunskim gradovima. Međutim, možda će tražiti svoju nišu - u prodaji sportskih karata i ulaznica. "

S prodajom ulaznica za sportska događanja nije stvarno lako. To je izazov s kojim se mnogi igrači bore za učinkovito rješenje. Sada ih uspješno trguje samo institucijama koje organiziraju sportske događaje. Dosad ih nije moguće prodati čak i uz prisutnost automatiziranog centraliziranog sustava, poput MDTZK-a. "Nogometne ili hokejske karte imaju svoj izgled. Moraju biti sponzori za oglašavanje. Budući da su tiskani na posebnom špulu, trebaju osigurati zaseban pisač. Osim toga, moraju biti prodane "ručne" ulaznice, "- kaže Yevgeny Zobov, predsjednik Uprave United Art Tikets.

Pa ipak, unatoč jačoj konkurenciji, je li još uvijek moguće organski pridružiti redovima distributera ulaznica u Moskvi? Prema Andrei Kolesnikov, da, ali ne na standardnoj razini, to jest ne samo otvaranjem prodajnih mjesta na internetu ili stvarnih gotovinskih ureda: "Glavna točka rasta i prilika za novim igračima je, uostalom, segmentacija", objašnjava. - To jest, to su nove tematske niše ili prijedlozi za usluge i prema vrsti kupaca. Na primjer, nekorištena niša je razvoj programa za ulaznice za strance. To također uključuje razvoj internetskih rješenja koja mogu ponuditi nove usluge i novi algoritam za izgradnju kupnje ulaznica ".

Aleksandar Kuznetsov,
objavljen u "Business Journalu"

* Članak preko 8 godina. Može sadržavati zastarjele podatke.

Auto posao. Brzi izračun profitabilnosti poduzeća u ovom području

Izračunajte dobit, povrat, profitabilnost bilo kojeg posla u 10 sekundi.

Unesite početne privitke
dalje

Da biste započeli izračun, unesite početni kapital, kliknite sljedeći gumb i slijedite daljnje upute.

Gdje prodati ulaznice? 5 usluga

Timski ulaznice Cloud je pripremio usporedbu usluga ulaznica s B2B pozicije. Već ste odabrali, tko će prodati ulaznice za vaš događaj?

1. Ponominalu

Veza i tijek rada

Usluga se obavlja prema sljedećem scenariju - organizator potpisuje ugovor s operatorom karata i šalje mu kvote prema potvrdi o prijenosu u Excelu, potpisivanjem potrebnih dokumenata na putu. Zatim voditelj računa prima kvotu i prenosi ga upraviteljima sadržaja koji stvaraju događaj na web mjestu. Ovaj postupak se ponavlja sa svakom promjenom cijene, dodavanjem ili povlačenjem ulaznica. Za povlačenje sredstava za prodane ulaznice, potrebno je izraditi zaključne akte.

Ovaj internetski projekt, poput svih operatera karata, "hrani" kvote ulaznica. Glavni potrošači takvih usluga su organizatori i gledatelji događaja.

Ponominalu ima prilično fleksibilan pristup kupcima. Komisija koju naplaćuju za usluge distribucije ulaznica u prosjeku iznosi 8-12%. Glasine su da veliki kupci s dobrim prodajnim potencijalom dobivaju stopu od 5%.

Uz proviziju, naknada za uslugu je uključena u cijenu ulaznice. Plaća ga publika. Obično, margina iznosi 3-5%.

Transakcije unutar usluge

Ponominalu, osim organizatora, surađuje s subagentima. A ako operator odluči distribuirati ulaznice na mjestu subagenta, onda, u pravilu, organizatori nisu posvećeni uvjetima ove transakcije. Operator šalje klijentima automatsko dnevno izvješće o događajima koji se događaju.

Promocija i oglašavanje

Operator nudi kupcima priliku za promociju događaja na glavnoj stranici, postavljanje bannera za oglašavanje. Ponominalu također promovira događaj na svojim stranicama na društvenim mrežama, promovira uz pomoć kontekstualnog oglašavanja - ukratko, aktivno ga promoviraju među gledateljima. Da biste koristili te usluge, organizator u pravilu dodjeljuje dodatni proračun.

Nedavno, na primjer, reklamni postovi bljeskali su na Instagrama i Facebooku s posterom The Neighborhood, čije ulaznice prodaje operater.

Među gledateljima Ponominalu je široko poznat. Stvoritelji ove platforme imaju ogromnu CRM bazu. No operater karata ne dijeli bazu s organizatorima i stoga ga nećete moći koristiti za rad s klijentima i istraživanje njihovih interesa.

UreÄ'aji za izdavanje karata, dvorane

Projekt nudi integraciju organizatora događaja u njihovu uslugu - na primjer, u ogromnom Yotaspaceu, plavi prodajni gumbi su implementirali Ponominalu. Kada kliknete gumb, cjeloviti widget razvija se uz mogućnost kupnje karte na mreži.

2. Ticketland

Veza i tijek rada

Nakon što je odlučio surađivati ​​s Ticketlandom, organizator događaja trebao bi djelovati prema standardnim scenarijima koje smo opisali u slučaju Ponominalu - uzmi kvote, prebacite na menadžere i pričekajte da se događaj pojavi na popisu. Protok dokumenata s Ticketlandom isti je kao kod Ponominalu.

Prije nekog vremena Ticketland se smatrao nekom vrstom "monopolista". Bio je to operator koji je jednom osvojio cijelu kazališnu tržnicu u Moskvi - i još se uvijek može pohvaliti golemom bazom kupaca na ovom području.

Standardna provizija iznosi 15%, no Ticketland nudi kupcima posebne uvjete pri visokim brojevima okretaja. Naknada za usluge također ima mjesto za to. Operator dodaje oko 10% cijene ulaznice i naplaćuje ih gledatelju.

UreÄ'aji za izdavanje karata, dvorane

Od minus za gledatelja - ne možete kupiti, pa čak i rezervirati ulaznicu bez prolaska kroz tešku registraciju. Da biste postali registrirani korisnik, morate potvrditi e-poštu i mobilni telefon. Kao što znate, što više ljudi treba vremena za ispunjavanje polja, brže je nestati želja za trenutnim kupnjom.

Ticketland ne pruža integraciju s uslugom. No, postoje gumbe koje operater stavlja na web stranice organizatora nakon što su dogovorene. Kada kliknete na takve gumbe, gledatelj će biti preusmjeren na stranicu događaja na web stranici Ticketland.

Promocija i oglašavanje

Najpoznatiji Ticketland prodajni kanal je gradska kabina smještena u cijelom gradu. Drugi kanal je online prodaja na vlastitoj internetskoj stranici.

Ticketland je poznata oglasna platforma. Operator nudi organizatorima mjesto oglašavanja na ulaznim kabinama.

U online okruženju, kartičarski operator podržava svoje događaje objavljivanjem sadržaja na društvenim mrežama. Otvarajući svoju grupu "Vkontakte", možete vidjeti mnoge postove koji govore uglavnom o kazališnim događajima i koncertima klijenata koji rade s Ticketlandom.

Na istom mjestu, u službenoj skupini operatora, tu su i widgeti s plakatima događaja. Ocijenite ih, nažalost, nisu uspjeli. Kada ste kliknuli, widget je dao pogrešku.

3. Ulaznice u oblaku

Veza i tijek rada

Moguće je stupiti u pravni odnos s platformom plaćanjem računa za 10 rubalja. Time se štedi protivnici od papira. Nije potrebno potpisati ugovor zasebno s svakim distributerom - dovoljno je zaključiti ugovor s Cloud Computingom. Povlačenje je moguće dnevno, funkcionira sustav elektroničkog upravljanja dokumentima.

Od 0,9 do 3,9%. Stjecanje se plaća zasebno.

Transakcije unutar usluge

Na mjestu Ulaznice Cloud susreću se organizatori, distributeri, kao i vlasnici internetskih projekata. U stvarnom vremenu, bave se dogovorima, pregovaraju o povjerenstvu i iznesu vlastite uvjete. Čim organizator dodaje događaj, odmah se prikazuje na svim distributerima ulaznica, a mogu sklopiti ugovor s njim bez ugovora i dodatnih radova.

Ulaznice Cloud se usredotočuje samo na smjer B2B tržišta. Nema web mjesta za gledatelje kao što je Radario (pročitajte u nastavku).

UreÄ'aji za izdavanje karata, dvorane

Platforma organizatorima i distributerima događaja nudi nekoliko načina prodaje ulaznica: widget za kupnju ili gumb za kupnju (s jednim događajem), widget izlog (s popisom događaja). Svaki klijent platforme može instalirati sve ove widgete na njegovu web stranicu ili društvene mreže.

Zahvaljujući widgetima, gledatelji mogu kupiti ulaznice na bilo kojem prikladnom mrežnom resursu.

Za distributere ulaznica pod uvjetom "Showcase" - predložak za stvaranje karte mjesta. Stranica će sadržavati sve informacije o događajima koji su stvoreni na osobnom računu ulaznica za ulaznice i za koje je zaključen posao.

Alati za marketing i Analytics

Alati za marketing dostupni su svim sudionicima: slanje pozivnica, stvaranje promotivnih kodova i statistika o njihovoj upotrebi te automatsko revaloriziranje troškova.

Alat za Analytics omogućuje vam procjenu učinkovitih prodajnih kanala, preuzimanje preuzimanja za željeno razdoblje na mreži, analiza bursts aktivnosti. Dvije vrste grafikona već su dostupne na nadzornoj ploči - tortni grafikon (tortni grafikon) i "dinamika prodaje".

Za razliku od Ticketlanda i Ponominalu, Ulaznice Cloud korisnicima nudi preuzimanje baze klijenata u bilo kojem prikladnom trenutku, bez ikakve dodatne naplate. Organizator prima popis klijenata, segmentiran po interesima, koji može koristiti za marketinške kampanje, proučavanje ponašanja korisnika i određivanje glavne ciljne publike.

Jedini kontakti koje organizator nije primio su one koje su nabavljene putem prodaje na web stranici distributera. Kao iu slučaju Radarija, ti kontakti postoje i jedu distributere ulaznica.

Izvanmrežna prodajna rješenja

Ulaznice Cloud nije samo na Internetu. Za rad u blagajnama gradova, kreatori platforme dali su zasebno sučelje za blagare - "Cloud Blagajnik". Pomaže prodati ulaznice, ispisati ih i dobiti izvješća o prodaji. Svi se podaci sinkroniziraju s osobnim računom.

4. Radar

Veza i tijek rada

Da biste postali klijent Radarija, morate proći kroz brzu registraciju na web mjestu, a zatim ispunite "ribu" ugovora. Nakon toga, prema planiranom scenariju, organizator ispisuje dokument, potpisuje ga i zapečati tvrtku, razmjenjuje izvornike tijekom osobnog sastanka u uredu ili šalje dokumentaciju putem e-pošte.

Što se tiče procesa uspostave kvota, Radario je razvio inovativniji i automatizirani način u odnosu na Ponominalu i Ticketland. Na osobnom računu organizator pokreće kategorije ulaznica, dodaje opis, sadržaj fotografije i može promijeniti cijenu u bilo kojem trenutku. Nakon toga, događaji se testiraju i pojavljuju na Radarijevu web mjestu.

Ovaj operator Petersburg ima vrlo fleksibilan sustav provizije. Niža od vrijednosti Ponominalu i Ticketland - od 4 do 8% prilikom prodaje ulaznica na resurse organizatora. Kupci Radari također prodaju ulaznice putem platforme B2C, gdje gledatelji plaćaju dodatnu naknadu za kupnju banke pri kupnji, približno 2,5% na vrhu svake karte.

Transakcije unutar usluge

Pristup osobnom računu na B2B platformi dostupan je i organizatorima i distributerima. Distributeri također mogu koristiti widgete za kupnju ulaznica. Radario ima prilično veliku affiliate mrežu, a svi partneri imaju isti postotak.

UreÄ'aji za izdavanje karata, dvorane

Organizatori ne mogu samo prodavati ulaznice na web-lokaciji operatera, nego i samostalno upravljati prodajom, distribucijom ulaznica na svojim kanalima pomoću widgeta.

Kupi gledatelj može kliknuti na pravo mjesto na dijagramu. Ulaznica će odmah biti dodana u košaricu i sljedeći korak će biti za to platiti.

Radario također pomaže organizatorima postaviti widget izlog u svojoj zajednici na društvenim mrežama.

Alati za marketing i Analytics

Unutar platforme postoje alati za slanje certifikata s popustom ili promotivnim kodom za lojalnu publiku.

Usluga također omogućuje gledateljima da dobiju popust u slučaju da ostavljaju povratnu informaciju o prisustvom događaja. Recenzije postaju dostupne organizatoru.

Već pokrenuta analitička funkcionalnost za organizatore događaja. Osim toga, mreža ima informacije da Radario priprema dodatnu proširenu marketinšku ploču za promicanje događaja.

Uspoređujući Ponominalu i Ticketland, Radario ima fleksibilniju uslugu organizatorima. Platforma im nudi kupnju baze klijenata, ali samo onaj dio kontakata koji je organizator primio, prodaje karte na svojoj web stranici (ili drugim resursima). Međutim, za gledatelje nije moguće dobiti popis kupaca koji su kupili na web-mjestu Radario. To je, u načelu, i očekivano. Ti su kontakti "kruh" za jednog operatera karata.

Izvanmrežna prodajna rješenja

Radario je razvio poseban modul za prodaju u urbanom okruženju. Uz ovaj program možete ispisati karte i voditi evidenciju o fizičkoj prodaji.

5. Kassir.ru

Veza i tijek rada

Stranica Kassir.ru je izvijestila da, kako bi surađivao s operaterom karata, organizator događaja mora potpisati sporazum na papiru. Sve se akcije odvijaju prema dugoj vježbi - kao u slučajevima s Ponominalu, Ticketlandom i Radarom, organizator prikuplja kompletan dokument i prenosi kvotu ulaznice za njihovu kasniju prodaju.

Ulaznice Kassir.ru nalaze se ne samo u 22 grada Rusije, već iu Litvi, Kazahstanu, Bjelorusiji, Ukrajini i Estoniji. Za uslugu prodaje ulaznica Kassir.ru naplaćuje prosječno 10%. Pojedinačni uvjeti predviđeni su za velike tvrtke s poznatim događajima.

Kupnja karte na web mjestu, gledatelji također plaćaju naknadu za uslugu - ovo je drugi način da zaradite novac za operatera karata.

UreÄ'aji za izdavanje karata, dvorane

Interaktivne sheme dvorane omogućuju gledatelju da odabere kartu i plati ga online. No, kako bi dobio kartu na svoje ruke, gledatelj je prisiljen koristiti usluge kurirske službe ili posjetiti jedan od gradskih ulaznica. Za neke događaje možete kupiti e-ulaznicu.

U službenoj skupini Kassir.ru je widget izlog. Prikazuje popis događaja. Moguće je kupiti kartu (s shemom dvorane i bez nje) odmah na društvenoj mreži, plaćajući za kupnju karticom.

Promocija i oglašavanje

Oglašavanje promocije događaja odvija se na svim resursima tvrtke. Kassir.ru postavlja reklamne bannere na vlastitu web stranicu, aktivno vodi društvene mreže. Operater privlači resurse treće strane i djelomično djeluje kao agencija za oglašavanje.

Nacionalni operator karata obuhvaća veliki teritorij i, bez sumnje, ima veliku bazu korisnika. Ali, kao u slučaju Ponominalu i Ticketland, on neće dijeliti tu imovinu s organizatorom događaja. Možda, uz dodatnu naknadu, Kassir će ponuditi klijentu da napravi učinkoviti newsletter e-poštom kako bi aktivirao pozornost kupaca.

Izvanmrežna prodajna rješenja

Broj gradskih karata Kassir.ru natječe se s Ponominalu i Ticketlandom. Kassir ima središnju trgovinsku točku u samom središtu Moskve, koji je među ostalim 107 prodajnih mjesta u glavnom gradu.

Za tiskanje ulaznica na događaje, kartičarski operater nudi funkciju ispisa ulaznica, koja je raširena u poslovnici karata.

Distributer kazališnih ulaznica

SSSR MINISTARSTVO KULTURE

od 20. veljače 1980. N 29-41

O provedbi uvjeta plaćanja
Distributeri slobodnih ulaznica za posao
(Extract)

U cilju poboljšanja proizvodnje i poslovanja kazališta, veći prihod od njihovih aktivnosti, povećati prisustvo predstave, koncerte i cirkuske predstave Ministarstvo kulture šalje odobren u dogovoru s Ministarstvom financija SSSR-a, Pravilnika o uvjetima i plaća nužde ovlaštena za širenje ulaznice kazališnih i zabavnih poduzeća (u prilogu).

primjena
Direktivi Ministarstva
kultura SSSR-a
od 20. veljače 1980. N 29-41

POLOŽAJ
o uvjetima i naknadi povjerenika koji nisu članovi osoblja
distribucija ulaznica u kazališnim zabavnim poduzećima

1. Opće odredbe

1.1. U skladu s važećim zakonskim propisima kazališta (kazalište, cirkus, filharmonijski, koncertne organizacije, središnja kazalište i koncertna ulaznica Office) Ministarstva kulture sustava dopušteno je poduzeti hitne povjerenika za distribuciju ulaznica.

1.2. Pitanja koja nisu obuhvaćena ovim Pravilnikom uređena su općim zakonima o radu.

2. Zapošljavanje i otpuštanje

2.1. Unajmljivanje distributera ulaznica koje nije zaposleno provodi se na temelju članka 10. Osnove zakonodavstva SSSR-a i republike Unije za rad:

2.2. Kao u slučaju nepredviđenih karata od strane ovlaštene osobe za širenje od najmanje 18 godina, imaju, u pravilu, srednje obrazovanje i iskustvo u organizacijskom radu u populaciji, kao i stalnih stanovnika u gradu ili selu.

2.3. Kod unajmljivanja nadnaravnog distributera ulaznica sklapa se pisani ugovor o radu s njim u propisanom obliku (Prilog br. 1). Prijam na posao sastavlja se po nalogu i najavljuje zaposleniku po primitku. Ugovor o radu sastavljen je u dva primjerka: drugu kopiju predaje se neslužbenom pučkom pravobranitelju, a prvi se čuva u njegovu osobnom dosjeu.

2.4. Na sklapanje ugovora o radu može se dogoditi zbog suglasnosti sudionika na testu, kako bi se provjerila usklađenost zaposlenika dodijeljenog njegovom radu. Stanje testa mora biti navedeno u nalogu za prijem u posao. Tijekom probnog razdoblja regrutirani distributer ulaznica za osoblje koje nije zaposleno mora proučavati Pravila o postupku pohranjivanja, prodaje, bilježenja ulaznica, izvješćivanja o njima i Uputa za upravljanje kartonskim upravljanjem u kazališnim i zabavnim poduzećima.

2.5. Osoba koja se prijavljuje za posao kao slobodni distributer ulaznica:

2.6. Za svakog ne-službenog distributera ulaznica podnosi se osobni dosje koji se održava i pohranjuje na utvrđeni način.

2.7. Nakon sklapanja ugovora o radu izdaje se primitak potvrde o uslugama na propisanom obrascu koji potpisuje ravnatelj kazališne i zabavne kuće, kazalište ili koncertni ured (dodatak br. 2).

2.8. Raskid radnog odnosa provodi se samo na osnovama propisanim zakonodavstvom i izdaje se u nalogu Prijevremeni raskid ugovora o radu s freelance ovlaštena za širenje inicijativu administracije ulaznice može se izvršiti u skladu s člankom 33. Zakona o radu u RSFSR i odgovarajućim člancima Zakona o radu Pravila republikama Unije.

2.9. U slucaju otkaza, neslužbena ovlaštena osoba predat ce upravi novac, ulaznice i sluzbeni identifikacijski broj. Konačna isplata plaća vrši se na dan otkaza.

3. Prava i obaveze nadnacionalnih distributera ulaznica

3.1. Neovlaštena ovlaštena osoba dužna je obavljati svoj rad na temelju važećih pravila, uputa i uputa o postupku skladištenja, prodaje i snimanja kazališnih ulaznica.

3.2. Samostalni povjerenik je dužan dostaviti dnevne kazališta, kazalište ili koncert blagajni evidencije (Dodatak n = 3) provodi se na dan transakcije za prodaju karata i uzeti gotovinu u društvu na dnevnoj bazi (organizacija) prihode.

3.3. Ne-službeni distributeri ulaznica prodaju kazališne ulaznice u ime kazališnih i zabavnih poduzeća, kazališnih ili koncertnih karata, te imaju pravo na isplatu za prodaju u gotovini.

3.4. Neovlašteni zastupnik u cijelosti je odgovoran za vrijednosti koje mu je povjerio kazališno i zabavni subjekt, kazališna ili koncertna banka. Da biste to učinili, između primjene kazališta, kazališta i ureda ulaznica za koncert i ovlašteni nestandardnoga je ugovor o punom individualne odgovornosti u skladu s Ugovorom o modelu, odobren od strane Uredbom Državnog odbora SSSR i Tajništvo sindikata 28. prosinca 1977. N 447/24 *.

* Model sporazum je objavljen u "Glavni službeni dokumenti SSSR Ministarstva kulture za prvi kvartal 1984" M., 1984, str.72-74.

3.5. Neovlaštena ovlaštena osoba nema pravo zadržati nagradu koja mu pripada za naplaćeni posao iz naplaćenih uplata za ostvarene ulaznice.

3.6. Ne-službeni distributer ulaznica nema pravo prenijeti karte na druge osobe za prodaju u poduzećima i organizacijama.

3.7. Česti distributeri ulaznica moraju:

4. Naknade distributera ulaznica koje nisu zaposlenici

4.1. Odsutni ovlaštenik za distribuciju ulaznica dobiva postotak nagrade, ovisno o iznosu prodanih ulaznica i ulaznica u sljedećim iznosima:

4.2. Specifična naknada nenormalno ovlašten u navedenom posto usvojen je redatelj kazališta i koncerata ili kazališnu blagajni ovisno o repertoaru, posjetitelji, touring sudjelovanje, godišnja doba, blagdane i druge.

4.3. Naknada prekobrojan ovlašteni proizveden u određenom postotku od iznosa zapravo prodane ulaznice na temelju tih institucija i organizacija, iznose, ali ne više od 200 rubalja mjesečno s tromjesečnom platnoj listi ovlaštenog *.

4.4. Naknada službene osobe koja nije službeno plaća se od neslužbenog fonda plaća koji je odobren u skladu s utvrđenim postupkom prema procjenama odgovarajućeg kazališnog i zabavnog poduzeća ili kazališnog i koncertnog fonda.

4.5. Naknada za državno osiguranje za razdoblje privremenog invaliditeta ili porodiljnog dopusta od povjerenika za hitne karte uključena je u maksimalni iznos nagrade.

4.6. Pri plaćanju izvanredne ovlaštene naknade, porezi i pristojbe se oduzimaju na općenitoj osnovi i obračunavaju se obračunska pristojba za socijalno osiguranje.

4.7. Prilikom odlaska na turneju, u slučaju potrebe za proizvodnjom, službeniku za hitne slučajeve isplaćuju se putni troškovi, dnevnice i troškovi stanova u skladu s važećim zakonima, temeljem minimalne administrativne plaće predviđene trenutnom shemom plaća.

4.8. Za distributere ulaznica koji nisu zaposlenici naplaćuje se naknada za postotak i plaća se od iznosa primljenih za prodaju ulaznica. Istodobno, iznos naknada u prva tri mjeseca rada povjerenika ne može biti niži od minimalne plaće utvrđene zakonom (u tekstu upute Ministarstva kulture SSSR-a od 13. svibnja 1982. N 29-67).

4.9. Ako ovlašteni djelatnici ne rade za nepotpuni mjesec, maksimalni iznos naknada (za zapošljavanje ili napuštanje radnog mjesta) određuje se proporcionalno radnom vremenu.

5. Nadzor nad radom distributera ulaznica koji nisu zaposlenici

5.1. Djelo slobodnih distributera ulaznica organizira i kontrolira osoba koju je povjerila uprava s odgovornošću za distribuciju i prodaju ulaznica u kazališnim i zabavnim poduzećima, kazališnim i koncertnim prodajnim mjestima.

5.2. Kontrola ispravnosti i pravodobnosti dostave nestandardne implementacije odobrenih iznosa za ulaznice i predaju izvješća o provedbi pruža računovodstvene kazališta, kazalište ili koncert ulaznica ured.

5.3. Radni sporovi abnormalne povjerenici rješavati u skladu s Pravilnikom o postupku za rješavanje radnih sporova, odobren od strane Uredbom Vrhovnog sovjeta SSSR-a od 20. svibnja 1974. godine.

Složio se s Ministarstvom
SSSR financija,
pismo od 2. studenoga 1979
N, 23 / 416-13

Dodatak 1. Ugovor o radu

Dodatak 1
na Uvjete i odredbe
naknada za rad
autoriziran od strane
distribucija ulaznica
u kazalištu i zabavi
tvrtke

kazališnog i zabavnog poduzeća, kazališnog ili koncertnog kazališnog ureda s distributerom ulaznica bez osoblja

Mi, dolje potpisani, direktor ____________________________________
____________________________________________________________________
(naziv kazališnog i zabavnog poduzeća, kazališnog ili
koncertni box office)
i grupi._______________________________________________________________
(prezime, ime, srednji naziv)
živi u ______________________________________________________
(navesti grad, selo, ulica)
kuća N ______, sq.N _____, putovnica serija _________ N ________________
koje izdaje policijski odjel ________________________________________
(grad, okrug)
"_____" ___________________ 19__ godina
____________________________________________________________________
(naznačite što čini, ako funkcionira - označite položaj
____________________________________________________________________
i naziv ustanove, poduzeća ili kolektivne farme u kojoj
______________________
radovi)
zaključio je sporazum o sljedećem:

1. Gr. ___________________________ pretpostavlja izvršenje
dužnosti izvanrednog distributera ulaznica
počevši od " ________________19__ godina i dok " _______________
19 godina i obavlja poslove popravljanja karata i
pretplata.

2. Prava i obveze pučkog pravobranitelja za hitne karte regulirani su Pravilnikom o uvjetima i naknadi neuobičajenih distributera ulaznica u kazališnim i zabavnim poduzećima (oznaka Ministarstva kulture SZSR br. 29-41 od 20. veljače 1980.) i ovog ugovora o radu.

3. Gr.______________________________________________ OBLIGED
(navesti prezime, ime, srednje ime)

- obavlja poslove kazališta, koncertne organizacije, cirkusa za prodaju ulaznica;

4. Za obavljanje dužnosti izvanrednog ovlaštenog
distribucija ulaznica gr._________________________________________
(navesti prezime, ime, srednje ime)
pravo se dodjeljuje u ime kazališnog i zabavnog poduzeća,
kazalište ili koncertna kutija i ulaznice za sezonu
stanovništvu.

5. Za radove na prodaji ulaznica i prolazi javnosti
organizacija plaća gr._________________________________________
(prezime, ime, srednji naziv)
naknadu za kamate u skladu s ovim Pravilnikom.

Upoznala sam se s Pravilnikom o uvjetima i naknadama distributera ulaznica koji nisu zaposlenici u kazališnim i zabavnim poduzećima.

"__________________ 19 godina

Dodatak 2.

Dodatak 2
na Uvjete i odredbe
naknada za rad
autoriziran od strane
distribucija ulaznica
u kazalištu i zabavi
tvrtke

____________________________________________________________________
Voditelj foto servisa
kartice ID N ___ distribucija ulaznica
(3x4) odobren u ime
___________________ ____________________________
MP (prezime, ime, (naziv organizacije)
___________________ prodaja ulaznica za javnost
srednje ime) za gotovinu
je u uredu
ovlašteno osoblje prošireno je na " _______ godinu
chennogo za širenje MP
putne karte
___________________ Voditelj __________________
(po okrugu) (ime
___________________ ____________________________
(gradska) organizacija)
Vrijedi do _________________ (Potpis)
" ___ 19__ godina produžen na " _______ godinu
Redatelj __________ Redatelj __________________
___________________ ____________________________
(ime (ime
organizacije))
___________ (potpis) ____________________ (potpis)

Dodatak 3.

Dodatak 3
na Uvjete i odredbe
naknada za rad
autoriziran od strane
distribucija ulaznica
u kazalištu i zabavi
tvrtke

Naslov Theatrical-Freelance Ovlašteni
poduzeće za zabavu ________________________
ili središnjem uredu ________________________

Top